地方志编纂委员会办公室工作总结

时间:2022-06-11 03:16:45 办公室工作总结 我要投稿
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地方志编纂委员会办公室工作总结范文2000字

  今年以来,我办在市委、市政府的正确领导和自治区地方志编纂委员会办公室的业务指导下,认真贯彻实施国务院《地方志工作条例》及自治区《实施〈地方志工作条例〉办法》,扎实做好地方志编纂工作,为全面建设小康社会,加快推进建设富裕文明和谐新贵港做出应有贡献。现将有关情况总结如下:

地方志编纂委员会办公室工作总结范文2000字

  一、20xx年主要工作及经验做法

  20xx年,我办的重点工作是《XX市志》编纂人员培训以及资料征集,常规工作是做好20xx《贵港年鉴》的编纂出版工作,亮点工作是编纂出版我市地情书《贵港文物图志》。年初,由于我办甘德富主任参加为期三个月的党外中青班学习,市行动办、市“三百工程”办、市拆迁办又抽调周朝宁副主任,蒙勇成副调研员和吴剑华副科长3名同志。我办一时面临任务重、时间紧、人员不足局面,但我办领导班子认真谋划,克服困难,迎难而上,扎实做好各项工作。

  (一)《XX市志》编纂工作进展顺利

  4月29日,XX市人民政府办公室下发了《关于印发编纂方案的通知》(贵政办通〔20xx〕119号),我市地级《XX市志》编纂工作全面展开。

  一是按计划培训培养修志人员。为提高修志人员的整体素质,提高志稿质量,我办加大了修志人员业务培训力度。上半年我办组织参加自治区级以上的业务培训班两批次共4人(次)。于9月上旬举办了全市修志业务培训班,对《XX市志》各单位撰稿人员进行全员培训,达到了预期效果,为下一步资料征集奠定坚实的基础。

  二是实行分工合作制,强化志稿资料征集编纂工作。为加快《XX市志》编纂进度,提高工作质量,发挥团队作用,促进分工合作,我办实行分工协作制。首先把参加培训的单位按照党政机关的一般序列进行分类,共分为市委工作部门、人大机关、政府工作部门、政协机关和民主党派、审判检察机关、人民团体、驻贵部队、中区直驻贵单位八大类,然后把这八类单位分为5个小组,每个小组委任一名领导为负责人。每组的负责人负责召集组内的承编单位撰稿人展开座谈,讨论,收集、整理小组成员提出的问题和意见。负责联系小组承编单位撰稿人,对撰稿人的志稿撰写工作进行指导,督促相关撰稿人按时报送市志资料,并将已报送过来的市稿资料及时编辑修改补充完善,20xx年底完成部分资料征集,20xx年完成全部志稿资料征集。

  (二)《贵港年鉴·20xx》编纂工作按计划顺利开展

  根据《XX市人民政府办公室关于做好20xx<贵港年鉴>编纂出版工作的通知》(贵政办通〔20xx〕62号)要求,我办积极做好各项工作。在资料收集中,借鉴近年来年鉴资料收集经验,对全市所有承编单位进行征收资料任务分工。主要通过如下途径加强了资料收集:一是电话催稿。根据年鉴资料要求完整、真实、准确的特点,对未报送资料的单位逐一进行电话询问,一来掌握该单位年鉴资料完成进度,二来针对有关稿件撰写一些问题及时进行指导。二是上门收稿。针对个别确实难以完成资料报送任务的单位,我办采取上门催收,及时了解未完成任务原因,进一步做好指导,并要求限时完成。三是自行采编。全书按照篇目要求,部分内容无法由一个编写单位完成,为此我办派出编辑人员自行采访编写。到目前为止,《贵港年鉴20xx》正进行排版校对,将于12月出版发行。

  (三)做好《贵港文物图志》编纂出版工作

  编纂出版《贵港文物图志》是贯彻《地方志工作条例》要求,深入挖掘、综合开发贵港地情资源项目之一,是我办的亮点工作。我办通过多种途径在全区征集资料,通过编辑和多次校对,及组织相关专家审核于今年9月完成编纂出版。

  《贵港文物图志》集贵港文物精粹和贵港历史沿革研究成果于一书,它的编辑出版,对于了解贵港文物的丰富内涵,开展文化研究,进一步促进贵港文化事业的发展,将发挥重要的作用。该书图文并茂,具有科学性、资料性、知识性和可读性,读后可使人们了解贵港历史发展过程,展现贵港人民的伟大智慧和才能,激发人们对乡土的感情,增强爱国主义思想和民族自豪感。

  (四)完成《广西年鉴》供稿任务

  根据《XX区人民政府广西年鉴编纂委员会关于<广西年鉴>市县(区)文稿由地方志机构提供的通知》(桂鉴编发〔20xx〕1号)要求,自20xx年起,《广西年鉴》各市县概况的撰稿、供稿任务主要由各市、县(区)地方志办公室承担。我办接受任务后,在第一时间请示市人民政府调整了《广西年鉴》贵港部分编写组成员名单,并组织人员多方搜集资料,在7月底前完成了贵港部分资料的撰写任务。

  (五)完成好第七次广西地方志优秀成果奖评选活动的组织工作

  根据《XX区地方志编纂委员会办公室关于印发<20xx年广西地方志工作计划要点>的通知》(桂志办发〔20xx〕3号),我办在年初编制好计划。今年10月,按照《XX区地方志编纂委员会办公室关于开展第七次广西地方志优秀成果评选活动的通知》(桂志办发〔20xx〕27号)要求,我办认真做好组织工作,将近年来优秀地方志书、地情书、论文及个人专著做好初评推荐工作,11月较为圆满地完成任务,现待自治区的评选。

  (六)做好全市第二轮修志督查工作

  按照我办《20xx年度工作计划要点》,为进一步推动我市第二轮修志工作,经请示市人民政府同意,对全市第二轮各修志单位进行督查。于10月26—28日对各县(市)区为期3天的第二轮修志工作进行督查,督查内容主要检查自治区人民政府提出的“一纳入、五到位”(即把编纂地方志工作纳入本地区经济社会发展计划和各级政府的工作任务中,做到领导到位、机构到位、经费到位、队伍到位、条件到位)的落实情况,重点对三区修志机构、人员、经费等问题的落实情况进行了督查。督查后形成报告报市人民政府。

  督查工作结束后,政府分管地方志的领导在第一时间专门召开了协调解决三区机构问题的会议,参加会议人员有市分管地方志的领导、港北、港南、覃塘三区分管地方志的领导、市编制办、市方志办的相关领导。经过会议的协商,落实了三方面的工作:一是要尽快成立三区修志机构,港北、覃塘已向市编制委员会提交成立区方志办的请示,要跟踪落实;XX区要加紧向市编制委员会提出申请,争取下一次编制委员会会议通过;二是要在市编制委员会还没批复落实机构编制之前,三区要立即启动修志工作,落实专职修志人员,上报市志办;三是要抓紧落实,确保自治区年终督查工作时三区修志工作有所进展。

  (七)积极做好各级分配我办其他工作

  今年以来,围绕XX市经济建设这一发展大局,我办领导班子认真筹划,综合协调,带领全办人员积极做好各项服务工作及事务性工作。

  二、工作中存在主要问题及困难

  (一)部分单位、领导对地方志工作认识不足,资料征集难度大。一些部门和单位对地方志的作用和意义认识不足,对地方志编纂工作不支持不配合,严重影响了《贵港年鉴·20xx》的编纂进度,也影响了我市第二轮修志工作进度,以至于《贵港年鉴·20xx》出版时间一再推迟,《XX市志》编写部分承编单位至今未落实专门编写人员。

  (二)缺乏修志专业人才。目前,我市从事地方志工作的人员中,多数人缺乏系统的地方志编修专业知识,对志书编纂、编辑、排版、出版等相关工作缺乏系统的了解,导致修志队伍整体素质不高,志书的质量难以保证。

  (三)市辖三区修志机构尚未成立,专职修志人员无着落。目前,港北、港南和覃塘三区还没有成立修志机构,港北、XX区政府虽拟成立区地方志办公室,但由于编制问题一直未得到市机构编制委员会的批复,专职修志人员难以落实,三区区志编修工作无法正常开展,市级要求三区的资料收集、编写、报送任务难以完成。

  (四)《XX市志》编纂工作所需硬件条件有待加强。一是随着编纂工作进一步深入办公条件受到限制,《XX市志》是一部百科学术巨著,需要成立编辑部,编辑中需聘请一批既了解贵港历史,又热爱地方志工作的专家、学者参与,市志办已没有多余的办公空间,无法安排;二是经费的投入无法跟上实际工作需要,人员聘请需要经费,日常工作展开需要经费等。

  三、20xx年工作思路

  (一)深入开展《XX市志》编纂工作。《XX市志》编纂工作是一项浩大的系统工程,记述时间跨度长,内容广,涉及的编写单位、人员多,编纂要求标准高。我办计划明年初举办修志业务培训班,加强修志业务培训,提高全市志稿编写人员写作技能,创新工作机制,提高工作效率,推进第二轮修志工作进度。力争20xx年完成《XX市志》资料征集工作。

  (二)按计划做好《贵港年鉴·20xx》编纂出版工作

  20xx年,我办将做到早计划、早准备做好《贵港年鉴·20xx》编纂出版工作,将欲年初举行培训工作,力争第三季度完成出版发行工作。

  (三)做好《广西地情网》贵港子级网站建设工作。根据XX区地方志编纂委员会《关于印发广西地方志系统网站建设工作方案的通知》(桂志编发〔20xx〕5号)要求,今年9月底前全部完成包括贵港在内的50个子网站的建设任务,将于10月正式开通运行。由于我办地情网站建设财政资金难以落实至今未完成,我办将努力做好工作,争取财政经费,计划于20xx年完成。

  (四)继续做好《广西年鉴》贵港部分撰写工作。我办将根据自治区地方志办公室的具体工作部署,组织好人员,搜集整理编写好资料,按时完成撰写任务。

  (五)继续做好20xx年度第二轮修志督查工作。我办将按照年度工作计划,有计划、按步骤做好20xx年度第二办修志工作的督查,以加快全市第二轮修志工作的进度。

  (六)积极开展好地情资源和旧志整理工作。20xx年度,整理出版我市年鉴电子综合版,为我市第二轮修志提供第一手资料;积极做好部旧志、古籍的搜集整理工作。

  (七)努力做好三区修志机构建设协调工作。我办将主动请示有关领导、协调相关部门,争取帮助三区设立修志机构,落实专职人员,以解决目前三区地方志工作的被动局面,全面启动三区的修志工作。

  今年上半年,我处在市政局党组和相关职能部门的正确领导和大力支持下,处领导班子团结带领广大干部职工,克服重重困难,兢兢业业,全力助推我市燃气、供水、排水、污水处理等公用行业稳步发展,各项工作都取得了新的发展和进步。

  一、上半年主要工作

  (一)燃气行业

  为有效消除燃气安全隐患,规范燃气市场秩序,确保燃气市场安全稳定运行,结合20xx年度燃气经营许可证核发及精细化管理考评工作,我处严格按《条例》要求规范燃气行业管理。分别于1月、3月、4月、6月对全市17家燃气企业和101个液化石油气供应站点进行了安全检查,查出安全隐患16处,下发整改通知48份。并完成全市17家燃气企业经营许可证核发工作。为了提高市民的安全用气常识,3月份我处与新奥燃气公司开展“弘扬雷锋精神,服务千万家”宣传活动,不断发展管道天然气用户,提倡使用清洁能源,提高市民安全用气意识。上半年,天然气供气量184万立方米,液化石油气供气量约6500吨,各燃气企业和供应站点安全无事故。

  (二)供水行业

  3月份我处对北控水务公司安全供水、水质管理情况进行了一次细致的检查,对源水、出厂、管网水和管网末稍水指标、水质管理制度、应急预案的建立和落实情况进行了查看,今年上半年供水量1938万吨,平均每日供水10.5万吨;截止6月30日,用户数达7.8万户;水质合格率达99.16%,水压合格率98.93%,确保了我市供水行业的安全。

  (三)污水提升泵站管理工作

  污水提升泵站管理工作,是我处的工作重点,今年初结合精细化管理对我处的6个污水提升泵站的值班人员进行了重新调整,做到完善泵房制度管理、精细化管理上要效益。这半年来,我处领导班子不定时地对人员值班和设施运行情况进行抽查;汛期前对6个污水提升泵站和中山排涝泵站的设备进行了一次全面维护及保养,发现损坏的抽水泵和其他设备及时进行修复。在雨季期间,各个泵房加大抽水力度,减少市区雨季产生内涝的影响。上半年用电量为88.5万千瓦.时,去年同期87.3万千瓦.时,同比减少1.4%;上半年污水输送量1230.9万吨,去年同期1054万吨,同比增长16.8%,污水收集量达到平均6.8万吨/日,去年同期污水收集量达到平均6.06万吨/日;cod进厂浓度92.71mg/l,去年同期cod浓度77.45mg/l,同比增长19.7%;出厂cod浓度达18.16mg/l,去年同期22.08mg/l,同比下降了17.7%。

  今年上半年,我处利用市政局社会资金6万元既解决了药厂的排污问题,又解决了金港大道马草江桥南面东面污水管连接问题,提高了污水收集量及cod浓度。

  (四)排水系统日常养护工作

  根据主管局的工作安排,原来负责中心城区350多公里雨、污水管道及5200多座雨、污水检查井、雨水集水井等排水设施的清淤管养工作,今年我处实际接管市公路局、市建投公司拟移交的雨污水管120公里、雨污水检查井3000座。我处清淤大队按照计划对金港大道、中山路、仙衣路等路段排水系统进行清淤,今年上半年,共清掏雨、污水检查井共1018座,不断提高城市的排水排涝能力。

  我处制定了20xx年中心城区防洪内涝应急预案。在暴雨、特大暴雨之际组织出动4次应急分队对中山路、凤凰一街江北大道路口等内涝严重的路段,及时清垃圾、掀井盖,加快雨水排放,减少内涝时间。半年来,处理了9起群众来电来信反映的排污排水问题,完成总投资约21万元整改工程,有效地解决中心城区污水收集和地面积水问题,保障人民群众的交通通畅,改善城区生活环境,为我市的节能减排及市政建设贡献力量。

  (五)预算执行情况

  1、城维费:预算93.72万元,上年结转6.58万元,合计100.3万元。至6月30日止,已申请指标19.12万元,结余指标81.18万元。实际支出养护作业人工费17.13万元,养护作业耗材费0.1万元,机械设备运行费3万元,养护管理公用经费1.8万元。

  2、非税收入:预算8.5万元,未收入。

  3、泵站运行专项资金:下达指标204.14万元。至6月30日已申请指标56万元(电费50万元,1-3月工资6万元),在途申请13.98万元,结余指标134.16万元。实际支出人工费12.52万元,电费60.04万元,维修费4.06万元,其他0.38万元。共77万元。

  (六)精细化管理迈上新台阶

  依据主管局“四个五”工作要求,我处结合工作实际,认真落实“五定”、开展“五查”、建立“五帐”、评定“五等”的方法,推行精细化管理理念和模式,全体干部职工围绕这个中心,树立精细化管理理念,确定岗位标准、细化工作内容、完善工作台账、建立考评制度,形成纠偏机制,初步形成精细化管理模式,全面提升服务质量与管理水平,较好的完成了局党组给我处下达的各项目标任务,实现了“管理出效益、管理出质量”的目标。

  二、存在的困难和问题

  (一)人员不足。我处现有在编职工8人,合同工33人。负责中心城区470公里的雨污水管道、8200座雨污水检查井、300多座消防栓、610张休闲椅的日常养护和三区两县市17家燃气企业的安全监管工作,管理人员明显不足。

  (二)机械设备缺乏,机械化作业水平不高。目前仅有一台管道清洗车,排污管养机械设备不齐全,只能靠单一的人工操作,严重影响了工作效率。

  三、下半年工作计划

  (一)工程建设

  结合中心城区排水的存在问题,我处下半年重点解决江北大道与仙衣路交叉路口积水问题、迎宾大道铁路桥底积水问题、金田路与布山路交叉路口污水管连通问题、大圩路口路面积水问题、江北大道凤凰一街交叉路口北面雨水落水口改造问题以及武警支队附近排污管改造问题,计划总投资约40万元。保证道路畅通和交通安全,保持排水管道发挥其正常的排水功能。

  (二)燃气行业

  1、加强燃气经营企业安全运营及协调管理,继续深化燃气行业精细化管理工作,完善全市燃气安全生产应急预案,抓好燃气行业安全生产工作,努力提高突发事故的处理能力,确保行业安全运营无事故。

  2、督促三区两县市燃气管理部门加强对燃气供应站点的日常管理工作,协调开展燃气市场清理整治,遏制违规经营行业,重点查处充装过期瓶、异地充气、倒灌等违法行为,确保供气安全。

  3、做好管道天然气管理工作,加大安全用气宣传力度,积极进行宣传推介,努力提高管道天然气普及率。

  (三)污水处理、供排水设施养护工作

  1、加强对污水处理厂和供水水质情况进行检查监督,确保水质综合合格率达99%以上,污水收集量达到6.8万吨/日以上,逐步提高cod进厂浓度。

  2、大力推进污水管网设施改造,加强对7个污水提升泵站运行管理,不断完善精细化管理规章制度、落实奖罚机制,确保城区集中污水处理率达75%以上。

  3、加强对排水设施清淤疏通等日常养护工作,提高机械化作业水平,对中心城区的雨污水检查井不间断地进行清淤,对重点地区、路段加强清淤力度,完成主要道路雨、污井的清淤工作,杜绝主要街道和重要公共场所污水横流现象,确保排水畅通。

  4、完善中心城区防洪内涝应急预案。在下大雨时组织应急分队对中山路、凤凰一街江北大道路口等内涝严重的路段进行清垃圾、掀井盖,加快雨水排放,减少内涝时间。

  5、逐步解决市民对排水不畅、内涝等热点问题。

  (四)其他工作

  1、抓好职工队伍建设,深化拓展精细化管理工作;

  2、加强兄弟城市同行业之间的交流学习,提高工作人员的业务素质和工作能力,推进公用事业不断进步和发展;

  3、加强工会、计生、妇女工作,全面提升单位整体形象。

  上海“中长期改革和发展规划纲要”(20xx-2020)提出到了2020年形成多元开放的新格局,实现教育开方度和国际化水平明显提高的要求,并明确指出了高等教育在加强国际交流与合作,提升留学生比例,引进国外先进课程资源,建立学分互认制度,培养具有国际视野和交流能力的人才,建设适应国际化要求的教师队伍等方面的一系列目标。

  具体工作:

  1. 做好20xx年暑期德国汉语班(21人)的接待与教学安排的小结工作,确保20xx年暑期班的顺利招生。12月中旬,德国ebs的反馈意见:学生反映很好,带队教师满意,明年生源有扩大的希望。

  2. 配合艺术设计学院做好“海外名师项目”的管理工作。抓合同,保证目标任务的完成。其中含:1)开设“设计与设计的艺术”系列讲座(已完成);2) 引进一门新课程《品牌设计与管理》(已完成);3)撰写并出版一本新教材《品牌设计与管理》(已完成部分撰写内容);4)完成一个青年教师工作营;5)举办一个中韩学生设计作品交流展;6)帮助修订教学计划和大纲(从国际化的视野审视、重构本科教学体系)(基本完成)。项目进展顺利,师生得益很大,及时总结上报,经批准延长一年,至20xx年秋季。目前积极筹备组织艺术设计学院的8名优秀学生由金亨緆教授亲自带领进行为期三周的暑期工作营活动,一周在校,两周在韩国又松大学。

  3. 为了加快我校国际化进程,学校决定筹建国际设计学院,聘用海外名师韩国专家金亨緆教授为院长。经过长时间的反复沟通交流,双方签署了聘用合同,就办学宗旨达成了共识。国际设计学院名为国际,其教学计划,课程设置,培养目标,学费标准都要面向国际学生。现已落实国际设计学院的英文版宣传材料和招生简章。

  4. 巩固发展已有的合作关系,积极开拓新的合作交流渠道,广交朋友,让更多的海外高校了解建桥的同时寻求合适的合作伙伴。全学年,联系接待了海外高校和教育机构的正式来访代表共25 批,近100人次。其中有美国伊利诺大学春田分校校长和商学院院长,英国切斯特大学校长和商学院院长,美国加州西北工业大学董事会主席一行四人,美国华盛本大学校长和外办主任,英国皇家工程院院士哈德福德大学副校长和机械工程学院副院长,美国联合国际大学师生21人及丹麦奥胡斯商学院外办主任等。今年3 月,美国杰弗森青年舞蹈团一行32人来我校访问演出,丰富了我校的文艺生活,促进了对外交流;5月,美国华盛本大学师生代表团一行8人到我校交流访问,带队教师迈克尔教授在商学院作了“美国市场行销的昨天,今天与明天”讲座,深受师生的欢迎,随团的护理学院副院长与我校护理系的领导和教师进行了交流,探讨了双方合作的可能性。

  5. 认真走好建桥招收长期留学生的第一步,在引进国外先进课程的同时,积极筹备我校与丹麦奥胡斯商学院的合作学期项目,配合商学院做好开设系列国际课程的准备工作以保证首批丹麦学生于20xx年9月来我校学习国际商务一学期。系列国际课程共320课时,八门课程。其中三分之一由两名丹麦教师担任主讲。经联系确认,丹麦奥胡斯商学院选送24名学生将于8月底到我校报到,商学院已选定22名学生与丹麦学生一起参加合作学期的学习,所获学分两校互认。

  6. 积极创造条件,组织选送合格学生去海外学习,提高我校具有海外学习经历学生的比例。本学年,我校去海外学习的学生一共有19 名。4名赴英国切斯特大学,20xx年派出,2+2项目1人,3+1项目3人,已完成学习,申请英国其他学校研究生学习,正在办理学分转换和我校的毕业手续。6名分别去台湾地区环球科技大学和中原大学学习研修一学期。另有3名将于9月赴美国华盛本大学进修一年,已获签证;6名去台湾中原大学学习一学期,目前正在办理赴台手续。

  7. 为了提高我校的外语教学水平,认真做好外籍教师的聘用和管理工作。这学年开学初,一名外教突然生病无法继续上课,临时聘用了4 名外籍代课教师以保证学校英语教学工作的正常进行。现在校2名美籍英语教师,1名日籍日语教师,都意愿续聘。但我们仍然努力利用合作关系为下一学年的教学工作寻求合适的外国语言专家。美国南达科达州立大学决定派送一名语言副教授来我校外语学院工作一学期,为三年级英语专业学生开设两门专业课。另有一名由美国西弗吉尼大学选送的英语教师正在联系中。

  8. 外教管理,院校两级都有专人负责。在做好生活服务的同时,严格按照合同条款上下一起强化教学管理,及时沟通,努力提高教学质量。对美籍外教艾伦主动参加外语学院组织的支教活动,受到民工子弟的欢迎,我们及时进行报道给予表扬。

  9. 选送教师出国进修学习是学校重视师资队伍建设,整体提高教学水平走国际化道路的一个良策。我们积极配合人事处做好出国出境学习的教师的行前教育工作,鼓励他们在外一定要增强政治意识和大局意识,努力完成进修或学习任务。本学年,一共有21名教师去海外进修学习。赴美3名(商学院2名,外语学院1名),赴澳参加国际师资课程培训1名,另有选自6个学院的16名教师由学校出资,联系组织,将于20xx年7月参加双语教学培训,赴澳大利亚凤凰学院进修一个月。

  10.认真组织,积极投入,开好第五届“海峡两岸民办(私立)高校校长论坛”。此次论坛于20xx 年4月18日至20日在上海建桥学院举办。论坛的议题是教学卓越发展和两岸教育交流合作,来自台湾的20所私立高校,大陆的43民办高校,以及教育研究机构的100多位高层人士出席了本次论坛。规模大,层次高、成果丰硕是本届论坛的特点。论坛也为今后海峡两岸私立高等教育的进一步加强教学交流、师生往来、科研合作、奠定了基础。三天的论坛,两岸民办(私立)高校进行了广泛的接触与深入的交流,增进了民族认同,融洽了同胞感情,进一步推动两岸教育界解放思想,开拓思路,创新方式,拓展教育合作的新领域,有力促进两岸民办高校提升办学水平,共同服务于“办人民满意的教育”,为实现“中国梦”奠定坚实的基础。论坛期间,我校与台湾大叶大学,台北海洋技术学院,经国管理暨健康学院,中国科技大学,和春技术学院,签订了学术交流合作协议书。

  11.基本完成学校网页上的英文版招生简章及外国留学生管理条例。

  问题和建议:

  1. 努力扩大对外联系和交流,进一步做好牵线搭桥的工作,牢固树立服务院系,服务教师和学生的思想。

  2. 招收海外学生来建桥留学,需要必备的硬件设施。住宿的条件和管理需要完善和改进。建议筹建外国留学生服务中心,同时要准备建设一支符合涉外管理的服务队伍。目前急需配备外国学生的集体厨房和专门洗衣房。另外,商学院的教室和丹麦教师的办公室也要按涉外标准进行装修。

  3. 迅速成立直属校长的国际设计学院的管理工作小组,建议由一名副校长任组长,小组成员有教务处,艺术设计学院,对外交流办公室,设备处和后勤的负责人。

  4. 做好对外汉语教师队伍的筹建工作。

  5. 建议学校进一步加强外语教学工作,切实提高建桥学生的外语水平,使之成为学校的亮点和特色以利于有效开展国际教育交流,顺利选送学生出国学习。

  6. 这一学年,对外交流办公室任务繁重,但人员紧缺,差不多一直就只有两个人,工作中难免有捉襟见肘的现象。学校应考虑增加人员专门负责留学生的管理工作。

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