新年计划书

时间:2020-11-29 09:45:59 工作计划范文 我要投稿

2016新年计划书

  篇一

2016新年计划书

  回忆过去是为了吸取经验,计划未来是明确自己奋斗的方向。2012年对于我来说应该会是最难以忘记的本命年,因为我相信自己的事业会跟随百布堂的飞速成长而腾飞。

  2016年,我将化身为海绵,更加迅速的成长,尽自己最大的努力谱写出一段优美的旋律。

  这段旋律的主旋律是通过自己在学校学到的知识,用于建设百布堂的电子商务销售渠道。

  电子商务过程中必须有“三流” -----“物流、资金流、信息流” 。 物流是指电子商务交易商品的运输问题; 资金流是指电子商务过程中货币的流通方式; 信息流是指怎么让别人知道我们的商品,从而进行购买。目前我们百布堂的情况可以通过淘宝网这个平台经行出售。“为什么不自己建设个网站进行电子商务活动呢?” 将两者化为实体店的话,前者就好比开在人流量极大的闹市区,虽然店面规划都受到一定的限制,但每天都有大量的人从店面经过,消费者一想到买东西就会去您所在的区域进行购买。后者就是在一个偏远的地方建设一个大的超市。虽然店面的大小规划都不受拘束,但人流量极少。只有极少的老顾客会去购买。如今进入电子商务时代并不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。迅速的占领市场才是当今社会的趋势。(消费者都是有消费习惯,一旦出现自己喜欢的商品就不再轻易改变。)纵观整个老粗布手工家纺,现在在做电子商务的只有几家。都还没做出规模,也没完全专注的去做。这对于我们来说是个好机会,把老粗布的电子商务这块大蛋糕抢到手,并不断做大,最终做到垄断整个老粗布市场就最好了。

  世界上最远的距离是从口到手。建立一个完善的电子商务系统需要时间,现在我唯一担心的就是电子商务其中的一个环节---物流。今天的老总刘强东,在建设京东商城之初也遇到过这样的问题,平常没事,但一到春节高峰期就出现了发错发乱的问题,造成经济损失是小,最重要的是失去很多潜在用户。 我们的产品由于气温的关系即将迎来冬季。“一个行业进入冬季的时候不是意味着啃老本或是坐以待毙,而是一个储蓄力量的阶段。” 等到“冬天”来临的时候也是我们将一切事物整顺的最佳时期,为百布堂的迅速扩张做好后盾。我也会协助仓库进行整改。我要在2012年9月之前就建立相对完善的电子商务系统,迎接下半年的'“春天”。

  除了物流不完善之外,我们在电子商务营销策略上也有几个需要探讨的问题:

  一,销售区域是否在有实体店的区域就不经行销售了?

  我个人想法是:从长远的角度来看,销售区域不应该受限制,就像前面说到的一样,只有把蛋糕做大,更快的抢到蛋糕才能吃的多。但如何在不损害加盟商的前提下,进行销售?其实对他们的损害微乎其微,好处却比比皆是。为了让他们能够更加同意并且支持电子商务的经行,我有几点想法:

  1.鉴于我们实体店的开设基本上都是划区域的,如果消费者购买的区域属于哪一块就算谁的。(这要把消费者购买后,我们所得的货款分为3个部分:加盟商的在仓库拿货的价格A,店铺销售的商品价格B, 邮费C。假如卖出去的一新年计划书件商品价格B为5元 拿货价A为2元 邮费C为1元,那么加盟商虽然没有参与整个销售过程,却可以得到B-A-C=2元。)

  2.这种需要加盟商参与经来,虽然麻烦点,但加盟商会更加舒服点(其实也就是信赖问题)。 假如消费者所在地区是有加盟店的,我们就不出售给他,但我们可以给他该店铺老板的联系方式,或者给该店老板该消费者的联系方式,让他们自己沟通购买。但这种方法会出现种种麻烦:消费者想买的,店铺没有,这又得在仓库发,而且客户量大的时候老板未必有耐心一一交流,更别说的上是送货上门了。我也会通过网络告诉他所在区域的店铺地址,如果他方便的话可以去店铺看看,这是最好。但如果别人离的远,或是没时间去。(一个店铺的覆盖面不会很大,再加上所在区域面积也大,上班族没时间)那我们就会失去很多潜在消费者。

  二,电子商务的销售策略:

  电子店铺的商品销售价格与实体店铺一样,但我们可以承诺一次性满多少钱就可以包邮。

  针对于一些实体店不好出售的款式,可以在每个月的某一天在网上进行限时团购,相当于谈了个团购,只不过购买者不是个人,而是一个群体。这样可以缓解仓库货物积压的问题。(消费者选购购物商品一般从商品的质量、款式、价格三个方面经行考虑。当款式不受欢迎的情况下,降低价格是销售的一种方法。)

  有时候也可以更加情况做些促销活动。

  三,如何建设店子商务系统:

  资金流与信息流淘宝已经提供了平台,我要在这个基础上经行规划(电子商务整个交易流程的规范化),及其美化店铺,一开始只需要我一人就可以完成。物流方面就得需要仓库自身来调整,我只能从旁协助。大约2012年10月份左右, 整个电子商务系统以及基本完善,并且店铺流量增多,这个时候就需要聘用能熟练打字的人作为客服(类似于实体店铺导购员),对商品经行包装以及发货的仓库人员,当然这是在拥有大量的每日销售额的前提下。而这个时候我这需要做的是日常人员的管理、店铺装修(根据季节改变风格,还有把新品上架)、对新品经行拍摄、对网店的日常维护。

  出于兴趣,闲暇时间我打算再自学一些软件,不仅丰富自身,也能更好的投入到工作当中。2012年的大致计划就是如此。我相信这个本命年肯定不一般。

  篇二

  尊敬的领导:

  再过几天就是一年一度的XX年元旦了,在这个举国欢庆的日子里,我心潮澎湃,波涛汹涌。回首过去的一年,我小人得志,展望新的一年,我激情满怀。下面是我的新年计划书,请领导百忙之中予以批示。

  虽然在即将过去的XX年里,斜对门的二狗子还是没拗过他娘,娶了斜斜对门的傻丫头;老街坊大牛还是没拗过他们老大李xx,捅了他爹他娘他老婆;世贸大厦还是没拗过波音飞机,只好一咬牙一闭眼:你来吧;我还是没拗过我那台破电脑,上西祠的时候,个小赤佬常常给我莱文死机。但是,世界上怕就怕“但是”二字,但是XX年还是义无返顾地姗姗来迟了。这几天我站在年度新旧交替的风口浪尖上,一边是XX,一边是XX,左右都不是为难了自己。我呐喊彷徨困惑迷惘,直到遇见了您。还记得吗,尊敬的领导,那次是您在厕所里不经意地一回眸,飞扬的发际在夕阳中跳动,您高大英武浩然正气的形象使得蹲在一旁专心排泄的我乱了方寸,不知道是应该继续按照4/4拍的节奏撇条,还是换成3/4拍,您看出我的窘境,您开口说话了,“xxx,来年有什么打算吗?”您这遽然一问,骇得我松开了紧捏手纸的手。“你还是想一下吧”,没等我回答,您扔下这句话飘然而去„„

  从您的背影中读出了对我的殷切希望,我提起裤子飞奔回家,坐在桌前开始写这篇计划书。为了您看着方便,我给它分了一二三。下面是正文,请您在百忙之中看看:

  (一)从XX年1月1日起,我打算每天认真学习三讲、三个代表,虽然我已学习过数千遍,但子曰:温故而知新,我觉得他说得很对,因为我每次翻开那些学习材料,都会领悟到一些新的东西,有所悟道的狂喜让我觉得尘世间的纷纷扰扰是多么可笑,我以后再也不跟小马抢着上厕所了。

  (二)明年我还打算把我将来孩子的娘找到,我在网上看到说,单亲家庭对孩子的健康成长不利,所以为了我将来的孩子,祖国未来花朵中的一朵,我得尽快找到他/她的妈妈。当然,如果组织有更重要的任务要我去完成,我一切听从组织安排,那就委屈孩子和孩他/她妈再多分开些日子,我想他们会理解我的,即使当时不能,以后也会的()。

  (三)其实这条本来没有,但是我前面说了分一二三写,所以只好写了,也没什么说的,只有个小小的要求。照理说国家培养了我,供我吃供我穿,我本不应该再有什么要求,但是我这个想法憋在心里快一年了,新的一年又要到来,我实在憋不住了,今天我鼓起勇气,我要说,“尊敬的领导,您能不能在新的一年里不要再象今年一样玩命地工作?为了国家,为了人民,请您保重身体!”

  此致

敬礼

  您的下属:xxx

XX.12.28.

【2016新年计划书】相关文章:

2016新年黑板报素材01-28

庆新年黑板报201601-25

2016新年黑板报的内容11-30

2016年的新年黑板报01-22

2016新员工入职培训计划书06-23

2016新年黑板报图片素材01-25

2016大学生就业培训计划书07-29

2016一年级新年黑板报11-30

2016迎新年闹元宵手抄报大全「最新」12-07

招聘计划书07-28