养猪场工作计划
时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的养猪场工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
养猪场工作计划1
xx年，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导，二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
主要成绩
在政府重视、领导关心下，我们经过近一年的.努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头，销售收入已达xxxx多万元，目前场内尚存栏生猪xxxx头(中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头)，估计年内还可上市生猪xxxx头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。
2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
养猪场工作计划2
近年来，随着国家一系列发展生猪标准化、规范化养殖政策的实施，各地规模化养殖场蓬勃发展，打拉动了生猪养殖模式的变革，对稳定生猪生产，促进生猪生产业健康稳定发展和满足广大消费者肉食供应发挥着积极作用。但部分猪场业主未端正态度，缺乏科学，严谨的.养殖理念，综合管理措施，以致猪场效率下滑，甚至亏损。本人就由小场到大场工作中，一些体会与大家分享，为猪业同行一点参考。猪场稳步发展，必须做好以下9点。
1 科学选址，做好规划
猪场应选址地势高、背风向阳、水源充足、易于排污、远离居民区且交通要道方便的地方。确定猪场规模，合理规划占地面积。布局要合理，分生活区和生产区。生活区建办公室、车库、餐厅、门卫室等。生产区按全进全出模式建配种舍、产仔舍、保育舍、育肥舍。
2 引种
根据市场需求和猪场的未来发展，合理选择猪种（种猪场、商品育肥猪场）；了解引种地区疫情流行情况；引种场猪群健康状况；猪场免疫程序；引种猪场选育标准（公猪：生长速度、饲料报酬；母猪：繁殖力、产仔数、受胎率、初配日龄等）；引种售后服务。种猪挑选，按本场猪群实际情况来选择。引种车辆必须经彻底清洗消毒后，方可使用。车内铺垫料，运输途中忌急刹车，长途运输中途休息喂水，并仔细观察，备常用药品。
3 饲料品质和营养
确保饲料营养均衡，符合各阶段猪只需要；饲料的存放应通风干燥，注意防潮；饲料配比合理，粉碎粒度大小合适；原料无污染，无霉变，多雨季节添加脱霉剂。饲料配送贴上标签，便于区分，配好后5 d内喂完。
4 做好生物安全
外来人员、车辆禁入生产区；装猪车辆经清洗消毒后方可使用；场内人员进出应更换衣物，消毒；外来物品经消毒后带入，肉类食物禁止带入。猪场净污道分开，猪只转群前后走道消毒；做好灭鼠，灭蝇工作，场区禁养猫狗；每周1次全场大消毒。
5 制定科学免疫程序
免疫程序要符合实际生产，结合本地疫情流行情况；对本场猪群进行抗原检测；结合猪群健康状况，做好免疫跟踪；根据抗体消长规律制定疫苗免疫程序。做好猪瘟、细小、乙脑、伪狂犬、口蹄疫、蓝耳、胃流二联苗的基础防疫。
6 做好药物保健与驱虫
驱虫：种公、母猪4次/年，3个月一次。仔猪45～80日龄各驱虫1次。保健：种猪群每月保健1次，后备猪群购入后1周保健7 d；产仔母猪产后1周，断奶后1周保健；仔猪断奶后、转群后保健1周；疫病高发期保健，发病前1周保健。
7 做好各阶段的管理工作
（1）配种阶段，制定配种计划，保证全年均衡生产；保证母猪合理胎次结构，有计划补充后备母猪使种猪群年轻化，初产母猪占20%左右，2～5胎65%左右，6胎以上低于15%；膘情良好；年产不低于2.15胎，长大杂交母猪胎均10.5头，纯种约克，长白胎均10头，杜洛克胎均8.5头，出生重800 g以上。
（2）产仔阶段。按计划完成分娩任务，仔猪成活率96%以上；5周龄断乳重不少于9 kg，4周龄断乳重不少于7.5 kg；母猪断奶时中上等膘情，断乳1周内率90%以上，无四肢伤残，皮肤病。
（3）保育阶段。育成率96%以上，仔猪体重7～15 kg时料肉比1.5：1，15kg～转出料肉比1.8：1，日增重400 g以上，70日龄转群重25 kg以上。
（4）育成率96%以上，日增重大于700 g。
养猪场工作计划3
一、全市猪源情况
（一）全市生猪生产情况
据畜牧部门统计,20xx年全市生猪存栏126.68万头，其中能繁母猪8.17万头，年生产仔猪130万头，全年年出栏肥猪99.72万头。
全市生猪养殖户年出栏规模在1-49头的有33.21万户，50-99头的有508户，100-499头的71户，500-2999头的2户。全市生猪综合商品率在50%左右，由此可见，我市生猪养殖以散养为主，农户自食的比例约占一半。
在出栏肥猪销售流向方面，区、县生猪主要供应市区及本地市场，仅能满足市中心城区市场30%的需求；盘县生猪约一半供应本地市场，近一半销往去南、，少量销往；六枝70%供应本地市场，30%销往、、。
（二）全市生猪消费的情况
市总人口302万人，市中心城区常住人口42万，加上流动人口约50万人。按人均日销费猪肉80克计算，全市年需求猪肉约9万吨左右，日均需求240吨。其中市中心区年需猪肉约1.44万吨；日均需求约40吨，正常情况下，市中心区机械化屠宰厂日宰杀生猪应该在400头左右，按每头平均125公斤算，约50,000公斤，生猪按平均出肉率78%算，产猪肉约40吨，人均80克。
（三）市中心城区生猪交易情况
一般情况下，市中心机械化屠宰厂生猪交易市场、生猪交易量在400头左右，旺季在600-700头左右，8月2日还不到300头，而且从7月20日以来，市中心区机械化屠宰厂的生猪屠宰量都是在200头至300头之间，比正常情况下减少100多头，比正常情况下下降30%左右。
生猪来源的比例也有变化，从调查数据显示从7月份以来40%的生猪来源于区、县；60%来源于、等相邻县。
生猪平均交易价格3月份平均每斤在4元左右，4月份每斤在4.5元左右，5月份每斤在4.8元，6月份每斤在5.5元左右，7月份每斤在6.7元左右，8月份每斤在7.3元左右，从生猪平均交易价格可见是一路攀升。从全国来看生猪平均收购价在7元/斤左右。从流通环节调查数据显示，由于猪源供应不足，猪价高价位运行将持续一段时间。
二、存在的问题
（一）生猪交易量不够，直接引起生猪交易价格居高不下，以前周边、等省份是我市生猪供应地，今年相反到我市抢购生猪。据屠宰厂调查在外环路及屠宰厂附近有十多家生猪收购点，抬高生猪收购价格。这些生猪收购点无任何合法手续。
（二）现有的生猪养殖户现存的猪大多在几十斤左右，据县顺场乡戛村田脚组的养殖户张国怀介绍，他们村大猪都卖得差不多了，他家还有十几头70斤左右的猪，要过两三个月才能出栏，猪商们也普遍反映收猪太难了。
三、对策建议
（一）为了减少生猪外流情况，请有关部门对无工商执照、无规划定点、无环保手续的非法生猪收购点进行取缔。
（二）加快我市生猪养殖基地的建设
据农户反映，现在一家养一两头猪的习惯慢慢消失。养几头猪一年下来赠不了几个钱，不如外出打工，回家过年时用一个月的工资就可购一头猪宰杀过年。所以养猪的积极性没有因猪价上涨而高涨，政府要有规划地发展专业养殖、规模养殖场。要从政策、资金等方面，鼓励、支持、引导、扶持生猪养殖业的发展。
（三）加强对市中心区机械化屠宰厂的监管
据肉商反映屠宰厂有乱收费的现象；肉商拿猪到屠宰厂宰杀不管过不过磅都要收13元的`过磅费；加班窗口开票要收6元的加班费；租用架子费5元；猪当天没有宰杀要收6元场地费；急宰生猪要收16元的急宰费。请有关部门对其收取的隐形费用进行监管，保护肉商和消费者的合法权益。
﹙四﹚建立储备制度
根据国务院的要求建立储备制度。一是加大冷冻猪肉储备，达到常备100吨的储量。二是建立我市的生猪活畜储备基地。增强政府调控的能力。
﹙五﹚认真做好应急准备
根据预测，生猪猪源供应紧张的局势将会持续相当长一个时期，生猪价格还有上涨的可能，因为最近、等地猪商来我市抢购生猪。为了预防市场异常波动，应建立我市主要副食品市场异常波动应急预案。
﹙六﹚加强市场、质量、价格监管工作
严禁注水肉、病死猪肉、未经检疫不合格猪肉进入市场，严厉打击相互串通、哄招物价、欺行霸市等破坏市场秩序的行为。
﹙七﹚加强市场监测，正确引导消费
针对当前市场情况，做好市场监测，及时掌握供求情况。做好信息引导工作，正面、正确、客观报导市场情况，充分利用各种媒体的舆论导向安定人心，稳定社会秩序。
﹙八﹚充分调动食品公司及生猪采购商的作用。
对其采取相应的激励政策，鼓励他们在市场发生较大波动时，到外调运生猪，保障市区供应。
养猪场工作计划4
全面负责猪厂各项工作的计划安排与组织实施，及时总结，提高猪厂的生产水平与经济效益。
一、负责制定各种生产计划。
二、制定生产责任制，并负责监督及经济核算。
三、负责监督实施猪厂的财务管理及经济核算。
四、负责执行工厂化猪厂工艺所必需的生产技术规程和各项规章制度，随时了解各生产环节完成情况，发现问题及时解决。
五、负责猪厂的防疫消毒，定期检查，杜绝传染病的发生，保证安全生产。
六、及时做好员工思想工作，定期组织职工学习，关心解决职工的实际问题。
七、注意组织本厂职工加强业务学习，不断提高每个生产人员的技术水平。
八、注意市场，了解各种经济政策的变化情况，做出经营决策方案，公司。
九、负责监督全厂的安全，卫生等各项工作的贯彻执行。
十、厂长应负责完成公司下达的其他任务。
技术厂长岗位职责
一、负责制定产品计划及生产饲料供需等各项生产计划落实。
二、负责制定生产责任制，并负责安排贯彻实施。
三、负责全厂贯彻“预防为主”的防疫消毒制度，定期检查杜绝传染病的发生，保证安全生产。
四、负责组织本厂职工加强业务学习和技术培训，要不断提高每个生产人员的技术水平。
五、负责贯彻执行现代化猪厂工艺所需的生产技术规格和各项规章制度，随时了解各生产环节任务完成情况，发现问题及时解决。
六、监督做好各种生产数据的原始记录，各种报表及表单传递工作。
七、在厂长的领导下，保证各项工作正常高效运转。
八、技术厂长负责完成厂部及公司下达的其他任务。
会计岗位责任制
一、认真贯彻执行《会计法》和国家的财经政策、法令以及财务会计制度。严格遵守财经纪律和执行财务监督，坚持原则。秉公办事，认真履行会计岗位职责。
二、负责全厂及原种场、商品场、饲料加工车间、屠宰车间的核算，准确计算生产成本，核算经营成果。
三、依据收、支凭证及时、准确在登记帐目，做到帐面整齐、帐目清楚、内容真实、日清日结，帐目、帐物、帐据三相符。如发现错记、漏记、串记时，应按规定进行处理，不准任意涂改、撕毁。
四、认真制定财务计划，合理调配资金，为全厂生产，经营和提高经济效益出谋划策。
五、负责上报全厂月报、季报、年报会计报表和统计报表，做到可靠、真实、准确、及时，并按季进行财务活动分析。
六、搞好财务管理，严格控制费用支出，勤俭节约，对不合理的开支和报销，会计有权拒付，并给领导当好参谋。
七、按照规定认真搞好会计帐表、单据、凭证等资料的.装订，保管管理工作。财务资料档案要妥善保管，严防丢失。
八、努力学习，刻苦钻研，不断提高自己的专业知识水平和技术能力。
出纳员岗位职责
一、严格遵守管理制度，按照现金管理的规定管好现金，办理收付业务、接受银行和领导的检查。
二、根据审核后的收、付款凭证，记好银行存款和现金帐，做到及时、准确、无误、日清日结。总帐和银行对帐单要及时核对，发现有出入及时查对。
三、负责支票的管理和签发。支票签发必须符合财务规定，由厂长审核、签批。同时要登记，领用人必须签名，领用支票务于五天内报帐。
四、各类报销经过财务审核，厂长审批，经办人签名，原始凭证符合财务规定的予以报销。严禁白条子报帐，严禁坐支，挪用现金的现象发生。
五、严格控制库存现金金额，不得超过银行规定的库存限额，了防止发生意外。
六、文明办理业务，礼貌待人，和银行及一切有业务往来的单位搞好协作关系。
七、协助会计主管人员搞好财务管理，坚持原则，以身作则，秉公办事，不循私情。同时，经常向领导提出自己的合理化建议，不断加强厂部的财务管理和经营管理工作。
八、不断加强政治理论学习，刻苦钻研业务知识，提高自己的政治修养和业务技术水平。
保管员岗位责任制
一、保管员对采购人员购进的原料、材料及各种商品，要按照票据数量、规格认真清查入库，票据和实物不符的，不予入库。
二、保管的材料做到“三化”、“四无”，即：科学化、条理化、整洁化；无差错、无锈蚀、无丢失、无变质。
三、保管帐务要日清、月结、季对帐。做到收据相符，帐帐相符、帐实相符。
四、对入库的原料、材料及各种物资，一律填写入库单，对出库的原料、饲料和其它物资要填写出库单，严格执行入库手续。
五、要经常分析库存材料的存放情况，及时给领导提供可靠的计划，以便及时组织采购人员采购，确保全厂生产的正常运行。
六、建立健全财产登记薄，对各科室、生产车间、食堂、会议室，职工使用的生产工具、用具、财产等一律进行登记造册，职工变动时认真办理交接手续，丢失或者无故损坏的要予以赔偿。
七、厂里一切物资和财产一般不予外借，个别确需解决的，须经分管领导同意，保管员无权把任何财产借给私人使用。
八、要坚守工作岗位，刻苦学习业务技术，不断提高工作水平，更好地为全厂生产、工作服务。药房管理员岗位职责
一、认真学习兽医、兽药知识和保管员业务理论。
二、各类药品采购要做到超前计划，保证供应，保证质量，防止购进假冒劣质或过期变质的药品，否则按价赔偿。
三、药房内禁止闲杂人员出入，坚持凭处方领药品。
四、药房要经常性保持干燥干净整洁，药品及疫苗要按要求保管，冰箱内严禁放与药品无关的东西。
五、药品购进后必须办清一切帐务手续，按月及时上报各猪舍的医药费报表，每季度盘点一次，做到帐务相符。
六、做好医疗器械的消毒工作，不准在药房内烧开水做饭。
七、爱护公共财物，妥善保管各类器械，器械必须专用，不准挪做他用，丢失器械按价赔偿，对一些易消耗用具，要及时予以维修。
八、从大局出发，服从服务于生产，紧急用药，随叫随到。
九、负责消毒室内消毒液的更换和卫生打扫工作。
十、做好参观人员的接待工作。
十一、完成车间领导和厂领导交办的其它工作。
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