管理工作计划

时间:2023-04-30 09:03:37 工作计划范文 我要投稿

有关管理工作计划模板8篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的管理工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关管理工作计划模板8篇

管理工作计划 篇1

  一、音乐室管理工作由教务处牵头,管理员具体负责管理,各类物品器材的添置等都由总务处负责采购,分工恰当、落实到位、职责分明,做好使用记录、报废破损记录明细。

  二、做好常规基础工作。“向常规要质量”这是任何一项管理工作最基本的准则。为了做好这项管理,音乐室将制定以下方案:①按时参加由教务处组织召开理员会议,完成器材准备、卫生等工作。以保持音乐教室内桌椅完好无损,各类教材器材存放整齐、清洁有序。②做好帐册登记。音乐器材设备总帐由教务处登记,做到心中有数,使音乐教室发挥最大的功用,学期末将与管理员核对一次,确保帐帐相符,帐物相符。③做好常规记录。教师每一次使用设备都填好器材使用登记表,音乐教室使用及时填写好登记表,填好每一堂课记录。④设施设备摆放有序。

  三、充分发挥专用教室功能作用。为了推进素质教育,培养学生的创新精神和实践能力,我校将充分发挥专用音乐室功能作用。音乐教师上好每一节音乐课,正确使用电教设备,定期做好音乐室的'卫生,确保管理到位,音乐室的利用率达到百分之百。并将利用课后的业余时间,集中音乐兴趣小组成员在音乐教室活动,充分发挥音乐室的功能,例如每年的区级、校级合唱比赛,我们将积极配合兴趣小组的排练工作。

  四、定期总结不断完善改进。本学期我们将积极面对学校及各组织对音乐教室的不定期检查和考核,并进行及时地总结,提出不足之处及时改进。本学期不但要上交各类记录,还对自己的管理工作进行小结并上交。

  本学期将严格实施音乐教室管理计划,把妥善管理音乐教室工作落到实处。

管理工作计划 篇2

  班委会设班长、副班长、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、文娱委员。未建立团支部的班级可增设宣传委员,已建立团支部的班级可由团支部宣传委员兼任。班委会分工职责如下:

  一、班长:负责班级全面工作

  1.协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。

  2.在班主任指导下,开学初提出班级工作计划,学期结束做好工作总结。

  3.定期召开班委会议,讨论落实班级活动,指导、督促班委开展工作。

  4.筹备、组织并主持班会及重大班级活动。

  5.督促班委记好"班级日记",负责收发"家校联系册",协助班级整队参加学校或年级集体。

  二、副班长:协助班长开展工作

  1.协助班长开展各项工作,班长不在时代理班长职责。

  2.记录同学早晚自修、上课的出缺席情况。

  1.督促全班同学认真执行学校常规,及时了解本班参加文明班、先进班评选中各项指标的量化情况,并通告全班同学。

  三、学习委员:负责班级学习方面的工作

  1.经常召开课代表会议,了解各学科学习情况,及时向任课教师反映;同时将教师有关要求带给同学,师生共同提高教学质量。

  2.注意发现同学中确有实效的学习方法,帮助同学进行总结。组织交流,不断提高全班同学的学习积极性。

  3.主动关心学习有困难的同学,开展互帮互学活动。

  4.做好单元测验和考试的成绩统计工作,并对成绩优秀者以适当形式进行表扬、鼓励。

  四、劳动委员:负责班级劳动和清洁工作

  1.督促同学保持教室整洁,不断养成整洁卫生的良好习惯。

  2.安排、检查每天的值日生和每周一次的班级大扫除。

  3.组织同学搞好卫生包干区的打扫和其他公益劳动,负责劳动工具的借还。

  4.负责保管教室的清洁工具,并固定放置适当地方,以不影响教室的整洁。

  5.节约用电,及时关闭教室电灯、电风扇。

  五、生活委员:负责同学生活方面的工作

  1.关心同学生活,了解同学在生活方面的意见和要求,及时向班主任和学校有关部门反映。

  2.协助卫生员每天检查眼保健操和个人卫生。

  3.经常召开舍长会议,搞好寝室的纪律和卫生。

  4.协同舍长关心病号,帮助解决就医、用膳问题。

  六、文娱委员:负责开展班级文娱活动

  1.组织同学开展经常性的文娱活动,丰富同学的课余生活。

  2.组织同学排演文艺节目,安排好重大节目的庆祝、联欢活动。

  3.组织同学参加每年一次的学校艺术节及其他各种学校文艺活动。

  4.做好电影票及其他演出票的购买、发放工作。

  5.负责保管班级的文娱活动用具。

  七、体育委员:负责开展班组体育活动

  1.督促同学按时参加早锻炼,并负责点名考勤。

  2.带领同学上好体育课,积极参加体锻达标活动,不断提高班级体育水平。

  3.开展小型体育活动,组织班际体育比赛,丰富学生课余生活。

  4.负责校运会、全校会操的组织发动工作。

  5.负责保管班级的体育活动用品。

  6、负责集队工作。

  八、宣传委员(墙报委员):负责班级宣传工作

  1.定期出好学校、班级黑板报、墙报和其他专栏。

  2.发动同学布置、美化教室环境。

  3.定期写稿,向校广播台反映班级情况。

  4.负责班级信件、杂志、报刊的收发、保管工作。

  九.团支书的职责

  1.团支部设团支书,组织委员,宣传委员各一人.

  2.团支书负责组织全班团员,按时完成学校团委布置的各项任务.

  3.团支部组织委员,具体负责发展新团员的工作,负责对团外积极分子的帮助和引导,使之尽快达到团员标准.

  4.团支部宣传委员,具体负责本班和团支部的各项宣传工作.

  十.值日班长职责

  1.负责记载当天的考勤,放学前交给常务班长.

  2.维护自习课纪律,对自习课违纪的同学,登记其姓名,汇报给常务班长.

  3.维护课间纪律,监督并制止课间大声喧哗以及在走廊追逐/打闹的行为.

  4.负责早/午/晚/的卫生检查,并记录情况汇报给有关的值日生及时补扫干净.如发现地面上有碎纸,谁的座位底下谁负责.

  5.督促检查眼保健操

  十一.科代表的职责

  1.负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业,手法试卷,准备课堂教具,协助老师做各种演示.

  2.及时搜集同学们对教师教学的意见和建议,并及时向老师反映.

  3.协助老师调查/了解/分析本学科学习差的同学的困难/障碍,并尽力帮助起排除一部分.

  4.负责本学科在早读后收作业,并记录缺交的情况.

  十二、单车管理员职责

  1、课间操时间锁车,放学时等全部人走完才走。

  2、中途取车的`需有请假条为证明。

  十三、卫生保洁员职责

  1、每天早午晚检查、监督课室、公区的保洁工作。

  2、负责学校的清洁常规检查(课间操、眼保健操、放学后)。

  3、不定时检查课室、走廊、公区、花基、花卉的保洁工作。

  为了营造一个良好的学习与生活环境,为了创建“最能团结、最能拼搏、最能学习、最能快乐”的伟大(六)班,需要我们在严格遵守《中小学生守则》和**中学各项规章制度外还要恪守我们(六)班同学共同的约定:

  一“六心”要求:忠心给祖国、爱心给社会、孝心给父母、诚心给朋友、信心给自己、责任心给集体。

  二纪律方面

  1.自习课有说话、传条、串座位现象,影响了教室安静和自习秩序的,有以下措施:

  (一周内)第一次:给班内唱歌一首或写一千字说明书的机会。

  第二次:给为班级服务一周或为班级环境美化做贡献的机会。

  第三次:给其家长与老师交流的机会一次。

  2.迟到(含上课、升旗、课间操及学校组织的各项集体活动)或早退者,给早晨单独值日的机会三天。(特殊情况除外)

  3.严重扰乱课堂秩序,顶撞老师,损害其他同学利益的,给在全班做公开检查的机会并要求为班级做更大的贡献。(含卫生、环境、经费)

  4.吸烟喝酒、打架斗殴及其它严重损害班级声誉者,给其在家休息3—5天的机会。

  5.凡不服从班干部或组长管理者,视情况当选黑板、讲台桌及窗台卫生的负责人一周。

  6.每月评选学习最刻苦、劳动最积极、管理最负责、守纪最突出的同学各一名,给予适当的物质奖励。并相应评出最差者。

  三作业方面

  1.全班共分为八组,主要由组长负责检查监督。

  2.作业有一次不完成者,补交作业的同时加写两遍;一周内两次不完成者,组长一遍,本人三遍;一周内三次不完成者,全体组员一遍,组长两遍,本人五遍。

  3.每小组分别设基础分10分。小组连续两周未有不完成作业情况的,奖励一分;连续一月的,奖励三分。学期末根据积分评出优秀小组,给予全组奖励,组长加倍。

  4.组长全权负责本组的学习、作业、纪律、卫生等各方面情况,学期末评选优秀组长2名。

  四卫生方面

  1.全班共分四大组,八小组,轮流负责室内、室外卫生。由值日班委协同生活委员进行检查。

  2.星期五大扫除分A、B两组轮流进行。

  3.每月评选卫生最优小组,免去下个月的值日任务;评选卫生最差小组,顶替最优的值日任务。

  4.值日小组同时负责本周的公物管理,损坏由小组赔偿。各组注意交接时的检查。

  五班干部方面

  1.全班共设七名班干部组成班委会。班干部要做同学们的榜样,起到模范带头作用,团结帮助同学,齐心协力为班集体服务。

  2.班干部负责班级的日常管理并做好各项记录。设值日班委轮流负责。

  3.班干部出现违纪情况,加倍处罚。学期末评选本班优秀班干部,给予适当奖励。

  4.班委会要根据其表现情况和同学们的意见不断调整完善。

  注:1.本规定自9月9日开始执行,望全体同学遵守并进行监督。

  2.本规定还有待于完善,望同学们多提宝贵意见。

管理工作计划 篇3

  为进一步落实《基本公共卫生服务实施方案》以及相关重大公共卫生服务项目要求,为确保我乡重性精神病患者管理项目顺利开展,逐步建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制。根据卫生部《重性精神疾病管理治疗工作规范(20xx版)》,结合我乡实际,制定本年度工作计划。

  一、目标

  (一)至20xx年底重性精神病患者管理率达90% 。

  (二)普及精神疾病防治知识,提高对重性精神疾病系统治疗的认识。

  二、工作组织机构

  (一)、工作小组 组 长:杨克平 成 员:殷敬保 江益镇全体乡村医生

  (二)、工作小组分工

  工作小组成员全面负责全乡重性精神疾病患者档案建立及管理工作。

  三、范围和内容

  (一)范围:全乡范围内实施。

  (二)实施内容

  1、培训:按照实施方案和技术规范要求,做好人员培训。制定培训工作计划,分期分批、有计划有步骤地组织精神病防治专业人员、患者家属等相关人员培训,提高工作人员技术水平和管理能力,增强患者家属护理、村委会人员相关知识与技能。

  2、信息收集:接受过重性精神病患者管理相关培训的专(兼)职人员对辖区人口进行调查,收集在医疗机构进行明确诊断的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂症、双向障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍等。发病时,患者丧失对疾病的自知力或者对行为的控制力,并可能导致危害公共安全和他人人身安全的行为,长期患病者可以造成社会功能严重损害),并做初步筛查工作。收集没有明确重性精神病诊断,但有危险性倾向的.人员信息,再建议其立即到专业机构诊断治疗的同时,上报上级精神病防治专业机构及县疾控中心。

  3、收集确诊病例资料。卫生院每季度统计在档的重性精神病患者病例信息,汇总后上报县级精神病专业机构。

  4、病情评估:为重性精神疾病患者建立健康档案:重性精神疾病患者在纳入管理的时候,由县级及以上专业医疗机构进行一次全面评估,检查患者的精神症状和躯体疾病,为符合诊断的患者建立健康档案。建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联系方式等基本情况、患者精神疾病家族史、初次发病时间、既往诊断和治疗情况、既往主要症状、生活和劳动能力、目前症状、服药依从性、自知力、社会功能情况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等。

  5、定期随访:对于纳入管理的患者,每年至少随访4次,每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息,督导患者服药,防止复发,及时发现疾病复发或加重的征兆,给

  予相应处臵或转诊,并进行危机干预。对病情不稳定的患者,必要时与原主管医生联系或转诊至上级医院;对伴有躯体症状恶化或药物不良反应,应将患者转至上级医院。

  6、患者报告:发现有危及他人生命安全或严重影响社会秩序和形象行为者为疑似精神疾病患者时,应立即拨打“110”向当地公安机关报警,由公安机关执行公务的人员送往就近或者当地卫生行政部门指定的精神卫生医疗机构明确诊断。

  7、健康教育、康复指导:加强宣传,鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练,指导患者参与社会活动,接受职业训练。与病人家属进行交流,发放精神病科普宣传资料,讲解精神病人护理知识,消除社会对精神疾病的歧视和误解。

  8、技术指导:接受市、县级专业技术指导组织对项目实施情况进行技术指导。

  江益镇中心卫生院

  20xx年XX月XX日

管理工作计划 篇4

  一、指导思想

  为进一步提高小学实验的管理水平和能力,以及实验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理,加强实验水平和实验效果,更好,更全面地实施素质教育,推进教育发展。

  二、主要任务、目标

  按科学新课程要求开齐开足实验教学课程,实验开出率达到95%以上,引导学生基本能亲手完成各个实验,形成一定实验技能,培养科学的实践,实验,观察能力。

  三、具体工作措施

  1、实验室工作由校长及教导主任直接管理,实验室设专门管理员,即实验员,具体管理实验室工作。

  2、实验室管理员任务,目标;

  (1)实验员必须监督各年级实验教学工作,须按计划进行实验教学,实验教学需填写实验报告单等表格。

  (2)在进行实验教学前必须准备好实验所需仪器,材料,教师对每组实验有充分准备,精心设计实验步骤和实验过程,方法,以保证实验的科学性,安全性及效果。

  (3)在引导学生进行分组实验时,应要求学生准备好相关的实验材料,以确保学生在实验中有物可做,并指导学生观察,讨论,得出相应的结论,完成实验教学;

  (4)指导学生进行分组实验后,应指导学生完成实验报告单(试验记录),并认真审阅,引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力;

  (5)开学及时分发实验报告表、实验登记表等;期末按时收取相应的书面材料。

  3、材料归档

  (1)每学期(学年)按时将各类材料分类装订后归档,并按时填写相应试验开出数、开出率,完成实验室材料的归档管理,做到科学、规范,便于查阅;

  (2)在材料归档的.过程中注意材料的质量与数量应答相应要求;

  4、实验室器材管理

  实验室管理人员除应管理好材料收发、入档工作外,还应管理好实验室的器材及日常工作。

  (1)材料(实验器材)的每日发放和收回工作,并作好相应发放,收回记录及损坏,修理等相应记录;

  (2)作好相关实验器材的申报,采购,申购等工作;

  (3)每周组织学生打扫实验室,并处理好实验室,保管室的用电,设备,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故发生。

  5、其他相关工作

  做好与实验室及实验室管理相关的一系列工作。

管理工作计划 篇5

  随着经济的发展,人们生活方式的改变及老龄化的加速,高血压、糖尿病及各种慢性疾病的发病率和患病率呈快速上升趋势,严重影响患者的身心健康,并且给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,慢性病的防治显得尤为重要,而慢性病的防治重心则在基层乡镇,慢性病的基层预防

  是慢性病防治最有效的手段,基层慢病的防治工作好坏直接关系到慢病的防治效果。为此我院创建慢病综合防控示范区,并创建慢病综合防控示范区创建工作领导小组暨技术指导小组,以及将慢病防治工作纳入基层卫生考核目标,确保慢病综合防控示范区创建工作顺利完成和慢病管理进一步完善,走“预防为主、防治结合”的道路。根据上级慢病防治相关文件及主管部门的要求,特制定瓦店卫生院院20xx年慢病管理工作计划:

  一、工作目标

  1、建立慢病基础信息系统。利用计算机管理,对我院慢病示范区对应服务人群的`高血压、糖尿病的病人及新发病人首诊病例进行登记建档工作,制定慢病管理制度,由领导分管此项工作,责任落实到个人。

  2、利用居民健康档案、组织居民进行健康体检等多种方式,

  早期发现高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。

  3、加强村级高血压、糖尿病患者的随访管理,提高高血压、糖尿病的规范管理率和控制率,提高高血压和糖尿病患者的自我管理知识和技能,减少或延缓高血压、糖尿病的并发症发生。

  4、以我院为基础,从群体防治出发,个人防治入手,建立慢病随访管理模式。

  5、加强健康教育和健康促进,定期开展高血压、糖尿病专题知识讲座

  及大众宣传,普及基层居民高血压、糖尿病的防治知识,控制各种危险因素,提高人群的健康意识。

  6、建立规范化的高血压、糖尿病档案管理系统。

  二、建档目标

  1、建立基层居民健康档案,服务人民。

  2、建立慢病患者的健康档案,应有随访记录、治疗记录及健康教育记录。

  三、实施计划

  建立慢病各种制度;对一般人群、慢病患者开展预防控制工作,建立建全慢病管理综合防治机制。

  1、对各村各组进行健康档案建立及体检。

  2、高血压及糖尿病的检出:利用建立居民健康档案、健康体检、本院门诊35岁以上首诊血压测量制度及化验室血糖检测记录等多种方式发现高血压、糖尿病患者。

  3、高血压、糖尿病患者的登记:将检出的高血压、糖尿病患者进行登记建档并规范化管理。

  4、高血压、糖尿病患者的随访管理和转诊:对检出高血压、糖尿病患者收集详细的病史,帮助患者制定自我管理计划,对高血压患者进行自我管理的技术支持。

  5、高血压、糖尿病高危人群的健康指导和干预:对检出高血压、糖尿病高危人群的界定标准、筛查出高血压、糖尿病高危人群采取群体或个体健康指导相结合的方法,开展健康教育以改变不良的生活方式,通过健康教育提高高危人群对高血压、糖尿病相

  关知识及危险因素的了解,给以健康方式的指导,定期测血压、血糖。

  6、一般人群的健康促进:根据基层人群的健康需求,在基层广泛开展高血压、糖尿病防治知识宣传,提倡健康的生活方式,鼓励基层人群改变不良的生活方式,减少危险因素,预防和减少高血压、糖尿病的发生。

  (1)在我院及村卫生室建立慢病防治知识宣传刊栏,每个季度更换一次内容。

  (2)在我院慢病示范区域内每季度举办一次慢病知识讲座,健康生活方式讲座及义诊等活动。

  (3)院内开展免费测量血压。

  四、培训及评估

  按照《高血压防治基层实用规范》、《中国高血压、糖尿病防治指南》全院职工进行培训。以提高对高血压、糖尿病的管理质量。

  评估时按照慢病建档动态管理情况、随访管理开展情况、双向转诊执行情况、35岁首诊血压开展情况、就诊者的满意度等,慢病知识知晓率、相关危险行为的改变率及慢性病的药物规范治疗情况,综合评估。

管理工作计划 篇6

  时间过的很快,一眨眼的功夫我带二年五班已经有一个学期了,经过一个学期的相处,我们师生之间都有了很大的了解。上学期我们班取得了一定的成绩,但由于我刚踏上工作岗位经验不够,也存在许多不足,我们知道七年级下学期是学生最容易产生两极分化的时期, 为此本学期我会查漏补缺制定工作计划如下:

  一、指导思想

  在七年级的第二学期,班级将强化“时时要管理、处处有管理”的责任意识,真正做到关心学生的每一方面。要以校风建设为班级工作突破口,加大教育管理力度,从日常学习生活的每一点小事抓起,以保证本年度工作的顺利进行。作为班主任,自己更要继续认真学习新课程背景下的教改精神,更新自己的教育教学理念,掌握班主任工作的艺术,全面贯彻执行素质教育,实施爱的'教育。

  二、工作目标

  1、认真执行学校的规章制度,严格要求学生,为提高学习成绩打下坚实的基础。要求每门功课各项指标在普通班名列前茅,力争有12名同学进入年级前100名,至少有5名进入年级前50名。

  2、全面了解学生,帮助学生克服学习生活上的困难,学会学习,提高学习效率。

  3、积极调动学生学习的积极性和培养良好的竞争意识,努力形成竞争、拼搏、进取的学习风气,全面提高学生的素质。

  4、使得每位学生的心理都能健康发展,以平常心去对待生活中的人和事。

  三、工作措施

  (一)班级工作方面

  1、第一周召开班委会议,明确具体分工,使班委工作正式运作。加强班干部队伍的建设,开学初调整班委会,建立以班长为龙头的有力团体,带领全班同学在纪律、行为规范、卫生等各方面取得更多进步。

  2、深入开展学习小组,成立师徒结对制,各科学习优秀者做师傅,一个师傅带领4个徒弟,主要负责背书、订正作业方面。每次月考进行考核,对进步学生给予奖励。

  3、继续做好以值日班长负责制的管理模式,及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重视学校各方面的要求,防患未然。

  4、开展礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的卫生习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。

  5、开展监督员值日活动。让每一位同学成为沟通老师和学生的纽带,带头做好老师布置的各项工作。特别是在一些师生之间、同学之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带的作用。

  6、继续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。

  7、继续开展写周记活动,征求同学们的意见,及时把握学生的心理状态,做到和学生时刻保持心灵上的沟通。

  8、划分交叉管理小组,实施“网络管理”制度,做到人人监督管理,人人接受管理,创设民主监理的班级管理氛围。

  9、制定适合班级实际情况的各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。

  10、培养竞争意识,开发创造力。

  11、加强思想道德建设,预防早恋现象

  (二)班主任本人主要工作

  1、班主任本人及时了解学生学习情况,主动与任课老师交流沟通,经常与同学谈心,认真批阅学生的周记,关注他们的思想动态。

  2、加强班干部队伍的建设。开学初重选班委会,建立以班长为龙头的有力团体,带领全班同学在纪律、行为规范、卫生等各方面取得更多进步;另外,开展以学习委员为龙头的“一帮一”学习小组,帮助督促学习困难的学生。

  3、进行各科知识竞赛。每次月考后选出班级总分前十名,单科成绩前五名,进步前五名,并予以适当奖励。绘制成绩进步统计表,在成长记录袋里记录进步的足迹。

  4、结合学校德育工作安排,利用班团队主题活动,适时对学生进行思想教育和理想教育。可以采用观看录像、辩论、文艺表演、征文、演讲等不同形式,为青春期的学习生活做好充分的精神准备,帮助学生提高明辨是非的能力,树立远大的理想,确定人生奋斗目标,做一个热爱祖国、关心他人、有着强烈的社会责任感的新一代接班人。

  以上为本学期的班级工作计划,未尽事宜将在实际工作中安排穿插;同时,计划将可能围绕学校德育工作的重点和时间作些适当的调整。总之,作为二年五班班主任,应该时时刻刻注意自己的一言一行,从内在到外在严格要求自己。在学生成长的过程中,以崇高的思想品德、饱满的工作热情、诲人不倦、永不止息的进取精神,言行一致,表里如一的作风,认真钻研业务,大胆探索,真抓实干,管理育人,服务育人,教书育人,做一个好的教育者和引路者。

管理工作计划 篇7

  玉兔辞旧岁,金龙贺新春,兔年刚刚过去,我园各项精彩纷呈的活动给家长和社会留下良好的社会印象,为了进一步规范管理、在龙年里再接再厉提升园所的质量与影响力,创造更优的公众形象。在园所管理中,计划规则的重要程度不言而喻,在此,将新学期的主要工作内容做一梳理,以便更好的配合园务,共同管理好我园。

  一.人事工作计划

  人事工作与园所其他各管理岗位紧密相连:

  对档案员的主要工作随机,即时性强,主要督促档案室做好员工个人档案收集工作,在各类活动前完成好摄像机的假设,活动过程中进行相关学习或会议的影像和纸质记录工作,准备好各项继续教育后痕迹留存,如:复印各类教师重要培训证明、获奖证书及收整笔记等,方便下半学期进行教师的继续教育验证工作。同时加大教育培训力度,包括对教师电脑技能的促进,以及对安全知识的学习等。本学期除对新教师进行网络上传等基本知识的培训外,将结合日常工作需要收集一些有价值的教学内容,进行一次电脑已熟练使用教师的进阶电脑培训,甚至是简单的照相常识知识。

  对通讯员的主要工作主要集中在,重大活动及时提醒通讯员写稿并发送至相应邮箱,而本人也照旧进行教育信息网的上传工作。

  合同的拟定也是不可少的,本学期将继续与园务配合,对需签订或需续签合同的教职员工进行合同的签订,对各类对外的大型工程,如有需要的及时起草并签订相关的项目合同。在计划中可能需要起草或签订的合同包括部分工程合同、六一体育馆的租赁合同等,一切根据实际需要完成。

  二.安全工作计划

  安全工作是所有工作的重中之重,在过去的一年里大大小小的安全事故,警钟长鸣,提醒着我们安全意识不能松懈:

  1.财务安全将继续使用现有财务运行模式,公章如需外接,依旧履行借还登记制度,同时将继续关注财务室防盗门等一切物防设置正常无损,如有损坏,将督促安全办陈主任第一时间进行保修维修;财务人员赴银行取款等行为,将继续坚持至少1人以上的陪同,保障资金银行提留过程中的安全。财务室使用电脑,杀毒均自动更新,并提醒会计保持经常杀毒等良好习惯。

  2.外出活动的安全工作,本学期计划在活动前执行安全登记工作,对活动中的人员责任到人,以大型外出活动上报教育局的样表为例,小型社会实践活动依旧在园内对相应的责任人进行签字。

  本学期将进行的大型亲子游等外出活动,在出游前我园以安全办形式发送指定的安全告知短信,提醒家长在出游中的安全事项,并督促教师根据班级自身情况发送相应的提醒告知,坚决杜绝出游迟到现象。与后勤办配合完成教育局安全出游登记,出游过程中结合以往经验,加强保健教师随行数量,确保发生紧急情况保健教师能够第一时间处理。

  根据园务届时安排,如本学期在公众场合进行演出活动,本岗将提前进行相关场地的联络工作及有关部门的报批工作。

  3.资产安全管理工作紧紧围绕校舍安全工作、固定资产安全工作进行,在本学期,首先督促资料档案室做好资产的分配领取等工作。在学期里,将带领安全办陈主任继续做好校舍各类固定资产的安全报修维修工作,定期检查陈宗丰主任的安全报修维修情况,毕竟网络报修平台是需要经常的关注及维护。

  大型玩具的安全检修将持续进行,并指导陈主任完成相关按计划检查表格。原先的安全保修维修电子图片记录形式也将持续保持进行。

  公共环境的校舍资产安全原先存在发现不及时、不到位,易造成安全隐患,本学期在每周大型玩具的安全例行检修同时,将坚持进行全园公共环境的检修工作,将公共环境的检修工作做实、做细,才是真正的落实安全工作。再结合教职员工们的'发现、上报,希望通过全园共同的努力,将所力所能及解决的安全隐患全部排除。

  4.园车安全工作主要在于人员和车辆两方面安全,车辆方面我园车况良好,除了经常性的对车辆进行硬件检查外,更主要的是行使中保障车辆自身的安全,驾驶员就是车辆安全的决定者,安全行使极其重要,本学期仍需不断提醒陈宗丰“宁可多等一分、也不抢那一秒”的思想去驾驶。园车定期进行清洗、消毒工作,在园车人员安全管理上,本学期将继续配合后勤办,监督教师完成幼儿上车点名及接送卡等工作,保证园车幼儿准时准点上车,安全往返。

  5.接送安全主要在早晚时间,晨间家长送幼儿入园,家长不入园,因此,对于晨间接送的安全就放在了园所门口的秩序维持之上。将继续要求晨间值班人员维持好园所门口的车辆秩序,遇到无法正常沟通的家长,为了避免进一步发生冲突和人生安全,将要求其班级教师与家长进行沟通。同理,对于晨检过程中,如幼儿检查出疑似传染病,也继续例行请家长携带幼儿检查,坚决杜绝进入园所。在此配合后勤办完善保健教师的专业技能学习和经验积累,在面对晨检环节,能以一种权威的姿态面对。

  6.食品卫生安全工作中,“四害”是食品污染的主要传播者,经过近半学期的灭鼠工作,现已基本见不到老鼠,在我的工作中,也会经常走访食堂及各岗位,如发现依旧存在老鼠的情况,要求各岗位人员首先进行拍摄取证,再请骆慧萍通知有关单位上门检查灭鼠。夏季灭蝇工作的主要开展与校舍紧密相连,夏季即将到来,将督促陈主任联络有关纱窗部门,提前做好各班级的纱窗沙门安装工作。走访食堂的过程中,也将着重了解食品存放的安全问题,潮湿情况等问题,要求食堂徐师傅等人员每日细心关注食品贮存,如存放发现霉变等,一律销毁。对家长携带蛋糕入园、食品留样等环节,将继续关注保健室的把关力度。

  7.园所接待来人来访工作继续保持登记制度,凭登记单入园,凭登记单出门,对来人来访重要客人灵活变通,将对门卫人员进行教育指导,以便更好的把幼儿园大门向社会开放。

  8.每学期的过程中,社会上也会发生一些安全事故及问题,有一些与我们十分贴近,对于此类社会时事安全问题,在保育会中进行安全学习,带领教师共同思考反思,希望从学习中,提升教师的安全意识,不松懈大意。

  9.特殊天气面对,自龙池湖畔景观工程进行后,小区的水灾问题被一次次的提出,面对此类问题,与陈为来老板等工程人员商量解决之道。目前唯一可行的是通过提前准备防汛沙土进行局域性堵漏。

  10.消防、地震安全是安全工作的大头,上学期我园为创建平安校园,组织了一次灭火器的检查检修换粉,本学期工作重点仍然将以5.12为出发点,设计组织一次全园的地震逃生大演习,在演习结束,也将对幼儿进行地震逃生的演习,本次演习预定的背景仍将是地震,通过初期寻找躲避点,然后逃至空旷地点为主要内容,当然本次演习前将要求各班级教师加强对幼儿的心理教育,以免因为演习导致幼儿产生极大的心理负担和阴影,同时将与园务想讨论,再安排一次参观消防队或是平山部队的社会活动,进一步将消防等知识传递给全园的师生。

  同时对于义务消防队本学期也要安排成员进行学习和演练。在上学期的义务消防队组建工作中,成员们主要对灭火器的使用和消防栓的使用进行了学习。本学期义务消防队成员又将继续练习收放消防水袋,并进行消防知识的学习,本学期学习的内容大概定在消防法的学习,进一步强化法律概念。

  11.日常安全事故无法避免,但规范的管理和教师的责任心能减少安全事故的发生,在本学期,应力争将日常安全事故降低到最低。对于已发生的安全事故,引以为戒。开展安全事故分析会,全面分析事故原因,幼儿的一日活动中,需要教师的关注,因此对于事故发生原因,教师能够清楚目击在场的,引领教师分析如果组织管理,能够更好的避免发生同类问题,如果教师未能直接目击的,显然由于班级管理问题,对幼儿的关注点不够到位,此时让当事人清楚的认识到自身的不足既是事故分析会的关键。

  当然在事故分析后,对于新形成的更有效安全的运作模式,在新学期中身为安全管理应该详细记录,在接下来的例行检查或随机检查中,将这些问题渗透进行检查。

  三.园所形象宣传

管理工作计划 篇8

  20xx年,是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,20xx年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。

  一、对外拓展:

  物业公司到了20xx年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,20xx年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

  经过20xx年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。因此,20xx年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表5。

  目前暂定20xx年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。如果20xx能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

  二、换取企业资质

  按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20xx年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。所以,企业等级评审工作将是明年上半年的'重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此,在20xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。争取一次评审过关。

  三、内部管理工作:

  (一) 人力资源管理:

  物业公司在20xx年中设置了两个职能部门,分别是综合管理部和经营管理部,今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。同时,在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。

  在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询,培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。

  在培训工作上将继续完善制度,将员工接受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。员工进入公司后一年内必须持证上岗率达100﹪。技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。20xx年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上,基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项,20xx年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

  (二) 品质管理:

  质量管理体系在20xx年开始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重视度不够外,还在培训工作上滞后,执行的标准没有真正的落实。为此,20xx年将继续贯彻公司的质量体系,为公司通过ISO9000:20xx的认证认真的打好基础,争取能够在20xx年通过认证。

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