半年工作计划

时间:2023-04-20 11:04:23 工作计划范文 我要投稿

关于半年工作计划模板集合七篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的半年工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于半年工作计划模板集合七篇

半年工作计划 篇1

  XX-20xx年上学期开始了,作为学前班班主任,我将努力抓好学生的安全工作、德育工作、转化工作,努力提高学生的思想品德,努力培养良好的学习习惯,为孩子们以后的学习和生活铺垫下良好的基础。

  一、工作要点

  1.班级活动。

  根据学校工作计划的安排,引导学前儿童开展各项学习和娱乐活动。活动之前要制定好计划,保证安全,明确活动要求,力求取得活动的最好效果。确定好本学期活动的几大主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班会活动、校园文化活动、家庭与社会活动等。

  2.营造健康向上的班风。制定班级公约、形成良好班风,选出优秀班干部。布置适合学前班儿童向小学生转化的教室环境。培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有班级荣誉感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会。

  3.培养小班干部。班干部是班主任的.左右手。要认真选拔小班干部、精心培养小班干部。鼓励小班干部大胆工作,指点他们工作方法,严格要求小班干部在各方面都取得更大进步,在纪律上以身作则,各方面给全班起到模范带头作用,带好整个班集体。

  4.狠抓安全教育和安全管理。本学校环境条件较差,安全隐患比比皆是,一不留神就会造成严重后果,所以,安全教育要天天讲,时时讲,每天要随时监控学生的下课活动。

  5.力争与家长达成共识,对学生保持一致的要求,按时与他们交换了解学生校内外表现,配合学校教育好孩子。

  二、工作措施

  1、 认真制订好适合本学前班的计划,提前两周细致计划,并认真组织实施;

  2、 掌握好学生基本情况;

  3、了解学前班学生在家生活情况,教育学生养成良好的学习习惯、生活习惯和卫生习惯;

  4、安全教育常抓不懈,每天强调;

  5、坚持卫生工作,坚持每天查,详细记。

  6、保证儿童人身安全,学生每天由家长接送,接送学生时老师必须和家长见面。家长忘接学生时,老师主动电话联系,联系不上的或等或送,直至学生与家长见面。杜绝陌生人领走学生或学生自己回家的现象发生。

半年工作计划 篇2

  新兴社区按照猛追湾街道办事处的文件要求,结合本社区的实际情况,更好地开展本社区的食品安全监查工作,特制定本工作计划。

  一、成立文化社区食品安全工作室。由社区主任任组长,社区工作人员任成员。

  二、食品安全工作室组织名单、食品安全监管工作岗位职责、食品安全信息报告制度、食品安全投诉举报电话上墙率为100%。

  三、组织社区工作人员、辖区居民进行食品安全知识的.学习。

  五、加大宣传力度,促进食品产业健康发展。通过悬挂条幅、发放宣传单,走访辖区食品生产经营单位,开展多层次、多渠道的宣传活动。不断寻求宣传上的突破。

  六、我们将借助20xx年全国经济普查的契机,更为准确地摸清社区辖区内食品生产经营企业、单位的基本情况。

  七、我们将结合社区物价监督站工作,搞好“十一”节日期间的食品安全监查工作,在稳定物价的同时,保障公众的食品安全。协助工商、卫生等职能部门,对辖区内的食品生产经营单位进行检查。

  八、做好随机抽查调查工作,发现违法违规行为,及时指出,做好登记、上报等工作。

  九、11月份,我们社区将开展责任区的自查,及时发现问题,及时进行整改,以便更好的完成工作任务,实现保障公众食品安全、促进食品产业健康发展的工作目标。

半年工作计划 篇3

  在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,固然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。

  我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积存在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划,新年度我拟定三方面的销售职员个人工作计划:

  一、实际招商开发操纵方面

  1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽商,做好成单、跟单工作。

  2、学习招商资料,对3 2 3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会把握运用别人的先进经验。

  3、做好天天的工作日记,具体记录天天上市场情况

  4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

  二、公司人力资源治理方面

  1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

  2、根据公司现在的人力资源治理情况,参考先进人力资源治理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源治理体系。

  3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划,协助各部分做好部分人力资源规划。

  4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

  5、公司兼职职员也要纳进公司的整体人力资源治理体系。

  6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘;夸大实用性,引进多种科学公道且易操纵的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性口试、半结构性口试、非结构化口试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、治理游戏)。

  7、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、标杆超越)、绩效结果的'运用(可应用于员工招聘、职员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

  8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织治理。

  9、努力经营***的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。

  三、办公室及后勤保障方面

  1、与王经理分工协作,打招商电话。

  2、预备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)。

  3、外协大厦物业治理,交电费、取邮件、咨询物业治理事宜等。

  4、协助王经理做好办公室方面的工作。

  5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,留意日常操纵。

  6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输进电脑、报销、购物等)。

  我经常这样对自己说:开心工作,快乐生活。不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒,要把它当作美酒,越陈越香。

  金融危机只是暂时的,只要大家顶住压力,金融危机很快的就会过往的,我们国家市场重新繁荣就在不久之后,我相信那一天的到来。我作为一个公司的销售职员,固然对公司负责的项目过问未几,由于职位的关系。但是我一样关注股市,公司的未来就是我的未来,公司就是我的家,我会为公司的工作尽出自己最大的努力!

  我知道销售工作现在不好做,但是我想凭借我这么多年积累的销售人气和能力,我是能够迎来一个不错的未来的,我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!

半年工作计划 篇4

  一、明确指导思想:以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。

  现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

  二、制定工作计划目标:在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

  首先是短期目标:为了巩固并维护现有客户关系,完成目标可以通过以下途径:

  1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

  2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

  要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:

  1.丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。

  2.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。

  3.对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

  而长期目标则涉及到对客服职能的定位:要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

  三、工作的主要内容:正常接打电话,定期做回访,作为一名优秀的客服人员,需要具备相当的专业知识,而且得掌握一定的'工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心。接打电话时需的语气、速度、说辞、态度一定要语气轻柔、态度热情诚恳。其次。做为优秀的客服代表,保持良好的心态很重要。

  四、总结:作为客服代表,我们的职责是让客户感受到我们的服务理念,的到客户对我们的认可,拉近客户与我们的距离,让客户自发自愿地与我们合作。

半年工作计划 篇5

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为统领,全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》和县政府《学在平阳三年行动》精神,根据平阳县教育局和市教研院、市教师教育院的工作要求,着力推进教育质量提升工程和教师教育十大行动计划,强化“培训、研究、指导、管理、服务”职责,围绕提高教育教学质量和教师专业成长两大任务,创新活动载体,打造品质教育,重点做好中小学教师专业发展培训、中小学教师信息技术应用能力提升工程、课题管理、研究、等工作,努力为教育教学、行政决策、教师发展服务,为我县实现教育现代化服务。

  二、重点工作

  1.提高教育教学质量

  做好七、八年级期中及末测试质量分析工作,发挥初中学业考试的积极导向作用,以便更好地通过考试与评价引导学科教师分析数据,通过数据背后的评比,促进反思教学,促进教与学方式的合理改变,提高教学质量。

  2.提升教育科研水平

  围绕教育教学质量。以教育教学改革和发展重难热点问题为出发点,重实证重过程重应用重科研队伍建设,着重做好课题、论文等各项科研成果的总结提升实验评比培训工作,围绕教育教学质量,多出精品成果。以评价改革为突破口,围绕学生成长要素,力求科学诊断、深度反思和行为改进目前在中小学“教”“学”“研”“管”等方面存在的问题,从而达到提升教学质量的目的。

  以有价值的问题为导向。关注理念和行为,改进研究方式和研究成果的呈现方式,开展微课题、微课程研究。对今年立项的各级各类课题做好研究过程指导工作,组织课题研究活动策划的专题培训,掌握学校教育科研的管理过程与方法,提高教育研究能力,尤其是提高课题研究活动的`策划能力,实现课题研究活动的本质回归,从而帮助教师解决教育教学中的实际问题,从而提高教学质量。

  3.促进教师专业成长

  贯彻落实《xx省中小学教师学分制管理办法》精神。从今年9月起,全县中小学教师专业发展培训实施学分制管理,构建“557分层分类“五格”阶梯式”培训框架,推行分层分类培训。设置中小学教师培训“入格-合格-定格--升格-风格”五个层次;对象分为五个类别:幼儿园、小学、中学、特殊教育学校和中职学校的教师;培训内容分为七大领域。针对不同发展阶段的教师,其培训内容和知识领域分为初、中、高三个层次,在领域方面则细分为必修内容、限定选修内容和任意选修内容三个类别。根据《xx省教育厅办公室关于做好20xx年下半年全省中小学教师专业发展培训项目申报和教师选课工作的通知》精神,推荐教师参加相应的学习培训。

  根据《xx省教育厅关于做好全省中小学教师信息技术应用能力提升工程有关工作的通知》要求,完成全县初中语文、初中数学、初中英语和初中科学四个学科教师培训任务。

  聚焦教育教学质量主题研修。鼓励教师参与初中阶段开展课程整合与拓展研修、命题研究。积极推荐学校骨干教师参与各类骨干教师研修班。各学科要发挥项目研修小组、命题小组、学科中心组等学科骨干专业团队的资源,加强骨干教研力量培养,充分发挥团队在各个领域的指导、研究、培训和服务等作用。

  用“互联网+”思维关注教师研修需求,充分发挥互联网+在教师研修领域的应用优势,重视线上与线下相结合开展研修活动,以信息化促进研修方式的转型。

  进一步规范校本培训工作,加强对学校的校本培训工作的管理、指导、监督、评估,进一步规范校本培训学时的及时录入和管理,学习校本培训先进学校、个人,及时总结、推广校本培训先进经验和优秀成果。

半年工作计划 篇6

  一、上半年工作总结

  (一)党的群众路线教育实践活动进展顺利

  一是严格目标要求。自3月18日党的群众路线教育实践活动启动以来,为保证教育实践活动不虚、不空、不偏,不走过场,在教育实践活动一开始,街道党委响亮地提出了“五个绝不允许”的要求,街道党政班子率先垂范,带头抓学习,10次集中学习没有一人缺席;带头搞调研,进居入户征求群众所思所想所盼;带头听意见,分层次召开座谈会10余次,征集意见建议80余条。同时,街道党委采取请进来听、沉下去访,面对面问、背靠背找等方式,坚持真开门问策、全过程纳谏,按照“四个必谈”、“五个谈透”的要求,在班子成员之间、班子和部门负责人之间,开展了一对一的谈心谈话活动,对党委班子“四风”的问题进行了进一步梳理,列出了问题清单。截至目前,共征集各类问题和意见建议708条,经党委会研究分析会诊,最后归纳梳理涉及党政班子和干部“四风”方面的问题共16项62条,为活动扎实开展打下了基础。

  二是创新活动载体。开展“三上门”送学活动,为86名老党员、187名农民工党员、13名流动党员分别购买了学习机、印制了学习资料汇编、开通了微信平台,保证了党员学习教育全覆盖。举办“专家课堂”。利用三个半天的时间,在市委党校举办了“基层党员培训班”,邀请了省市专家教授进行授课,保证了学习效果,提升了党员素质。同时成立了“滕州市委党校北辛工作站”,为街道党员干部提升能力、相互交流提供了平台。上门“听心得”。针对部分老党员年纪偏大、不便书写的现实,组织专门人员上门“听心得”,采取现场“采访”的形式,把他们心得体会做成声情并茂的视频影像资料予以存档,确保了党员心得体会一份都不少。

  三是做好结合文章。把教育实践活动的着力点放在解决突出问题上,落脚点放在服务大局、促进中心工作上,主动做到了“三个结合”,建好了“三个台账”,即与推进经济社会发展紧密结合,建立了重点项目建设台账;与提升群众满意度紧密结合,建立了民生问题台账;三是与推进社会治理创新紧密结合,建立了信访矛盾台账,要求各党组织要突出问题导向,积极研究对策,实行销号处理,切实抓好整改,转变作风。

  (二)基层党组织建设和党员队伍建设扎实推进

  一是基层党组织建设工作。一方面,继续实施居级任期目标管理。根据居级班子“四定双诺三挂钩”任期目标管理工作要求,继续实行居级“双向承诺”和“千分制考核”,全街道60个居级党组织明确制定了任期目标及年度目标,对目标内容、责任人、完成时限等在党务公开栏进行了公示,接受群众监督。另一方面,全面做好居“两委”换届的各项准备。以“四色研判”为切入点,对居级班子进行换届前的集中大调研活动,全面掌握了基本情况,确定了“四色研判”结果,对发现存在的问题,分析原因,寻找对策,形成了基层班子建设调查材料。同时开展居支部书记谈心谈话活动,引导居党员干部正确对待换届,营造良好的居“两委”换届环境。

  二是党员队伍建设工作。结合教育实践活动,对全街道党员队伍情况进行调查摸底、状况分析,加强对软弱涣散党组织的整顿,调整理顺党员组织关系,建立了党员参加活动台帐,确保党员底子清、情况明。严格入党积极分子选拔培训工作,通过党委派员全程监督各支部公推测评会议,对原有的210余名积极分子进行了测评,同时票决推选了58名新的入党积极分子,严把了党员发展第一关。

  (三)发挥党建作用为民服务工作亮点纷呈

  一是开展社情民意大调研活动,提升群众满意度。深入开展“转作风走基层密切联系群众”活动。分走访调研、收集梳理、整改落实、反馈回访、满意度调查五个步骤进行。同时坚持问题导向,发现群众问题,解决群众问题,在转变作风,服务能力上有提升;多办惠民实事,在提升群众知晓率、认可度、满意度上有提升;在提升服务水平上,拓宽服务渠道,根据不同群众设置不同需求,提高服务的针对性。通过向群众宣传街道近年来在经济建设和社会事业发展中取得的成绩,广泛征求广大党员群众对机关干部进一步改进作风的要求,来解决群众反映强烈的问题,切实提高群众满意度。在上半年进行的两次大走访活动中,累计发放调查问卷5万余份,收回问卷4。8万余份,共梳理出群众反映比较集中的热点难点问题近1000条,集中化解近600条,有效地提高了教育实践活动的针对性,进一步密切了党群干群关系。

  二是服务型基层社区党组织创建工作。一方面,在进一步完善提高文坛社区党群服务中心和伦达大学生创业孵化基地服务功能的基础上,落实市委组织部完善社区党建“三双”服务机制通知精神,纵深推进新兴北社区“四位一体”服务模式,更好地发挥服务居民的作用;另一方面,探索以党建引领的经济发展模式。推行北楼“1+1+2+2”模式,即发挥支部这个龙头的带动作用,形成1种有效的股份制模式,通过支部作用,宣传、发动、组织有条件的村、有集体资产的村,让居民变股民,居强民更富,促进集体资产的增加和居民收入的双增加。

  三是发挥党建引领大学生创业孵化园“一个中心,三大板块”的产业辐射作用。以省级大学生创业孵化基地党支部为核心,发挥支部的桥梁纽带作用,把大学生集结起来,借助基地的平台,有组织的争取政策,搞调研、提供培训等服务;另一方面为企业做好牵线人,为企业输送年富力强的大学生人才。目的是搞活三大板块的电子商务:一是孵化基地本身规模的再扩大,二期工程的扩建,打造伦达电子商务创业板块的提升;二是电子商务与专业市场的.结合,发挥辖区专业市场群的优势,激发专业市场的活力,由传统的、大宗的批发式的线下交易,通过电子商务,变成线上,发挥网上交易更安全更规范更快捷的优势,嘉誉市场正作为试点筹划电商模式。三是电子商务与物流配送相结合,计划依托冷链物流园的项目,通过支部引进孵化人才,增加两方的信任度,开发创业模式,促进更高更快更强的发展。

  二、下半年工作计划

  一是继续开展好党的群众路线教育实践活动。在巩固提高学习教育环节贯穿始终的基础上,高标准严要求落实好第二环节、第三环节规定的各项内容,围绕“为民务实清廉”主题,对照“三严三实”的要求,聚焦“四风”的问题,切实解决好群众反映的突出问题,适时开展教育实践活动“回头看”,确保活动取得实效。

  二是全力抓好居“两委”换届工作。根据“四色研判”结果,进一步对居级基本情况进行摸底调查,掌握各居班子和党员群众思想动态情况,并逐个制定换届方案,确保换届顺利进行。

  三是继续搞好群众满意度提升工作。结合全市“群众满意的支部书记”评选活动和街道党委“群众满意的十佳党支部”评选活动,继续加大力度,制定方案,强化措施,围绕与群众生产生活息息相关的,切实解决“服务群众的最后一公里问题”,确保群众满意度提升工作取得明显成效。

半年工作计划 篇7

  光阴似剑,在今年上半年,在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关心下,本着一切以客户服务为宗旨;以提高企业的知名度和最大利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力,圆满地完成了既定的工作。在接下来的半年,我会再接再励,积极进取,努力打开工作的新局面。

  一、成本管理:

  (1)根据店内实际情况营业额结合公司方针,合理配置前厅和厨房人员,节约人员成本,实现一人多岗;一岗多责。

  (2)根据历史营业额进行分析,合理预估采购定单,保证菜肴的新鲜,当天采购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜,努力争取做到零库存,节约成本。

  (3)加强和培养全体员工节约水、电、煤等安全意的意识;

  二、菜肴管理:

  (1)每天晚上把回收的菜肴做记录,做合理充分的利用。

  (2)菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销,成为一个连接线严格控制每一个环节落实到位。

  (3)加强菜肴的.培训,菜肴创新,菜肴的促销,菜肴的口味,做到同样的原材料做出多种的烹饪方法。

  (4)上菜的量要适中,以保证菜肴的色香味俱全;根据店内的实际客流量及时跟踪,在不同时间段出相应的菜肴,让顾客有多种菜肴的选择机会,便于增加营业额。

  三、培训计划:

  (1)每天早晨履行晨会;晨会时间培训礼貌用语及促销技巧。

  (2)每周开管理组会议;总结门店经营情况,及培训结果和培训的进展程度,及时地调整培训计划;便于更好的门店经营管理。

  (3)周月不定时培训两次打菜的标准,打菜的速度,菜肴的搭配,针对不同的客人促销不同的菜肴,合理地轻松应对高峰期的人流量;

  (4)周月培训一次主管值班管理,人事管理,物料仓库管理,做到台账与实际库存数量相符;

  (5)每月主持一次员工大会;传达公司的会议精神,及时效的和员工沟通增加员工与管理组的距离。

  四、店面管理

  (1)不定时的抽查,加强值班巡视及时处理问题,把问题消灭在萌芽状态;

  (2)设备的维护:对使用的工具轻拿轻放,不得野蛮操作,用后及时归位,机器的及时清洗与保养,保证正常运营。

  (3)卫生管理:

  1》店面卫生:桌椅、玻璃、门窗、死角卫生及时清理保证干净清洁。

  2》餐具整洁:用过的餐具及时清洗不能出现有污垢油渍的现象,定期对餐具进行消毒处理。

  3》个人卫生:勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服,衣装整洁,不能出现有异味现象。

  (4)服务:加强培训员工礼貌用语、促销用语、服务用语。

  (5)人员管理:执行公司制度、遵守上下班时间,不得串岗,私自离岗。

  革命尚未成功,同志还需努力, 我相信只有不断的学习,不断的发现,不断的改进,通过坚持不懈地努力,在未来的20xx年,一定能在工作中取得更好的成绩。

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