基层工作计划范文汇编5篇
时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，不妨坐下来好好写写计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编收集整理的基层工作计划5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
基层工作计划 篇1
一、提升服务打造“及时雨型”人民调解委员会，努力扩大人民调解委员会工作的覆盖面。
（一）深化人民调解“四张网”建设。根据我县民间纠纷发生情况及规律特点，依照《人民调解法》等有关规定，指导相关单位和组织建立健全人民调解组织。企事业单位人民调解委员会应当应需设立，提升公信力，常年没有或很少调解纠纷的，予以清理撤销；乡镇（街道）、社区人民调解委员会应当做实做强，及时化解适合人民调解方式解决的重大疑难纠纷；积极稳妥推进专业性行业性人民调解组织建设和规范化建设，优化资源配置，提高调解效能。
（二）提升村级规范化调委会建设标准。按照属地管理的要求,进一步巩固健全基层人民调解组织，加强矛盾纠纷排查化解工作，对农民工工资、土地流转等重点领域，主动协调相关职能部门进行调解,妥善做好政策解释、宣传教育和预防化解工作，争取在年底新建村级规范化调委会5个。按照中央全国“扫黑除恶”专项斗争要求，在摸排过程中发现涉嫌犯罪的线索及时通报有关部门。加强人民调解信息化建设，在辖区建立微信群，及时掌握纠纷信息，更新维护12348宁夏法网平台调解组织及调解员信息。
（三）积极巩固发展专业性、行业性调处机制建设。坚持统筹协调与属地原则，落实责任调解组织、调解员，确保矛盾纠纷和隐患的调处与预防件件有安排、事事有落实。做实做强婚姻家庭纠纷和劳动人事争议纠纷等多发性纠纷的调处工作，定期组织调委会与人社局、妇联开展联席会议，对近期所发生的矛盾纠纷进行精准分析抓准矛盾纠纷点，降低同类案件的发生率，确保矛盾纠纷和隐患得到及时有效化解与预防。依照我县物业管理条例，结合我县康泰花园物业纠纷调委会发展经验，下一步将依托住建局，打造我县物业调解委员会。
（四）探索打造交通事故损害赔偿纠纷调委会品牌。落实人民调解各项制度，加强法制宣传教育，依法调解，情理兼顾，引导纠纷当事人依法化解矛盾纠纷。同时，加强“警司联调”，在纠纷调处过程中，坚持整合资源，积极和办案民警协商，及时沟通纠纷化解情况；推动将保险公司纳入调委会，协商确定理赔标准和金额，实现“让信息多跑路，让群众少跑腿”目标，确保当事人赔付款及时给付到位，切实提高交通事故纠纷调处的工作效率。
二、多措并举组建“工匠型”人民调解队伍，努力实现人民调解员队伍向专业化、精细化迈进。
（一）落实人民调解员管理考核办法。结合我局初步拟定的.《盐池县专职人民调解员管理办法（讨论稿）》，进一步细化人民调解员管理及薪酬考核制度。
（二）细化落实集中培训与分级培训。通过乡镇（街道）分级组织、县人民调解员集中培训“双轮驱动”模式，提供物业、环保、工伤等纠纷调处“菜单式”课程，邀请专家、律师和模范调解员传授调解“匠艺”。县局计划在4月开展一场调解业务知识讲座，在8月开展一场心理咨询讲座。
（三）优化基层人民调解员队伍结构。汇集专业人才，强化专职调解队伍建设，邀请专业法律服务人员以调解志愿者身份为人民调解工作专业性、权威性“智撑”，成功打造一支“高智慧型”调解队伍。
（四）逐步组建人民调解专家库。充分利用社会资源，推举吸收热心公益事业的退休法官、检察官、律师、公证员等法律工作者和具有相关专业知识的专家学者以及不同行业的社会志愿者参与到人民调解工作中。逐步组建人民调解专家库，为人民调解组织化解矛盾纠纷提供专业咨询。
三、继续推行四联机制，加强五调对接，构建“大调解”格局.深入推广“四联机制”，积极参与社会治安综合治理，防范和化解了大量的矛盾纠纷，形成较为完善的“大调解”格局。结合麻黄山乡惠民诉讼服务站取得的良好实效，下一步我局将联合盐池县人民法院在我县高沙窝镇、惠安堡镇、冯记沟乡建立惠民诉讼服务站，为群众提供“一站式”法律服务。
四、加强人民调解典型案例报送工作，提升司法行政工作质量和水平。司法行政案例库建设是司法部部署的一项重要工作，要求选编的案例应当具有代表性、典型性，充分反映人民调解工作的性质、特点、优势、成效，突出释法明理、专业论证、调解方法和工作机制等内容。根据司法部20xx年度司法行政案例选编工作部署，要求4月至9月每月行专类人民调解案例、其他人民调解案例各2篇，其余月份每月各1篇。我局将继续在案例格式规范、法律适用、保密处理、文字水平等方面按照有关要求认真进行审核，确保选编案例质量。并坚持通过“以案释法”形式，向人民群众普及日常法律知识，做到“调解一起，教育一片”的目标。
五、大力整合法律服务资源，推动人民调解工作中心建设。人民调解工作以切实解决群众难题为宗旨，坚决秉承人民调解不收费的原则，加强横向与基层乡镇协调配合、纵向与法律援助中心服务联合，建立对接联动、相互沟通的人民调解工作中心。
司法所工作：
以开展司法所建设“提质增效年”活动为抓手，提高工作能力和服务水平。
（一）推动司法所建设提档升级，实行精细化管理。巩固星级司法所建设成果，补齐短板。实施司法所建设“321”工程，促进司法所工作程序、制度、档案、平台建设更加规范。即实行“3个统一”，即统一工作程序、案卷管理、平台建设；抓好“2个强化”，即强化管理考核、强化作风建设，注重“1个提高”，即提升工作效能。加强日常考核监督和定期考核监督，实行细化、量化百分制考评。
（二）加强学习型司法所建设，确保全面履行责任。司法所要制定学习计划和配档表，积极开展内容丰富、实效性强的学习活动。通过集中培训、以会代训、工作指导等方式，加强司法所工作人员的业务知识和技能培训，不断增强解决实际问题的能力和水平，使司法所成为基层“调处纠纷的阵地，法制宣传的课堂，安置帮教的渠道，法律援助的桥梁”。
（三）强化基层业务管理软件应用，提高信息化水平。指导各司法所熟练掌握各应用系统，加强日常管理和维护，及时更新；保证系统运转正常、数据完备；电子档案与文书档案同步保存。各项业务报表及时、准确、无误，工作信息录入数量足、质量高。
基层工作计划 篇2
20xx年，梁园区文化旅游局以党的十八届五中、六中全会精神为指导，坚持以人民为中心的工作导向，以加快构建现代公共文化服务体系为目标，通过出政策、建机制、搭平台、树品牌、育人才等方式，不断加强公共文化管理和基层文化队伍建设。先后组织梁园文化馆、图书馆以及全区各乡镇综合文化站、街道文化服务中心的文化干部参加了市文化主管部门组织的基层文化队伍各类专业培训班；同时，在全区范围内，先后组织局文化科长、文化馆业务干部、图书馆业务干部、全区文化站长、基层文化骨干、文化志愿者开展我区基层文化队伍培训，为我区公共文化服务体系建设实现跨越式发展提供坚强的人力保障。
20xx年，梁园区将继续贯彻落实《文化部关于开展全国基层文化队伍培训工作的意见》，精心安排、提前规划，做好20xx年全国基层文化队伍示范性培训工作，全面提升梁园区基层文化队伍的`综合素质和服务能力。本年度基层文化队伍培训工作计划如下：
一、培训目标
通过培训，使全区基层文化建设从业人员的业务技能和公共文化服务能力明显提升，文化素养、服务能力和创新能力得到进一步提高，综合素质、责任意识和服务意识得到明显增强。
二、培训对象
1、市级培训。根据20xx年《全国基层文化队伍示范性培训工作计划》，提前统筹安排好参加市文化广电新闻出版局和市文化馆开展的各类基层文化队伍的培训班。
2、区级培训。
(1)文化管理干部培训。培训对象为区文化艺术科长。
(2)群众文化业务骨干培训。培训对象为区文化馆长、乡镇综合文化站长、街道文化中心主任。
(3)图书管理业务骨干培训。培训对象为区图书馆馆长、图书馆业务干部、农家书屋管理员、社区图书阅览室管理员。由梁园区图书馆组织实施
(4)文化志愿者培训。培训对象为全区基层文化工作志愿者。由梁园文化馆组织实施。
3、乡镇街道基层文化队伍培训。培训对象为区街道、乡、镇、社区、村的直接服务群众文化的最基层文化干部。由区文化旅游局委托区文化馆、图书馆组织实施。
三、培训内容
1.理论知识培训。学习贯彻公共文化服务保障法，解读新时期新形势下区公共文化服务体系建设的各种文件精神、政策法规，明确新时期文化工作的指导思想、工作原则、基本要求和主要任务，指导实际工作。
2.业务知识培训。系统学习所在岗位和从事专业的业务知识，了解掌握新时期从事基层文化工作的必备知识和业务本领。针对基层文化工作特点，加强群众文化活动创意与策划、舞蹈、音乐、美术、合唱指挥、戏曲曲艺、书法、摄影赏析等培训内容，完善知识结构，增加知识积累，提高综合素质。
3.服务能力培训。加强“以人为本”服务理念教育，以学习掌握现代管理知识、管理方法、管理技巧为重点，提高其使用设施阵地、组织开展活动等公共文化服务和管理能力。大力开展文化志愿服务，鼓励支持文化馆馆专业人员深入基层开展志愿培训项目。
文化旅游局
20xx年5月24日
基层工作计划 篇3
20xx年，解放街道着力提高民生服务质量，创新辖区事务管理，引导社会力量、居民参与（自治）共建平安辖区。
一、树立服务意识，强管理提效率，扎实做好民生服务工作
一是树立勤政为民的工作理念，将服务质量、服务效率、服务满意度作为工作考核的主要指标。
二是扩大网上办事服务范围。
三是提高现代化办公水平。利用解放街道q群、社区居民q群、微信、短信平台等提高工作效率。
四是整合辖区资源，对辖区科教文卫体等软硬件资源造册登记，成立协会或委托第三方统筹管理，为辖区居民提供更多的`公共服务设施。
五是健全街道、社区、小区三级事务议事制度，实现以党内民主带动人民民主、以党的基层建设带动其他各类基层组织建设、以社区党建带动社区管理服务创新的“三带动”。
二、加强队伍建设，打造一支想干事、敢干事、能干事、干成事的队伍
一是建章立制，细化量化工作标准或规定，规范街道议事工作机制，建立公平公正公开的工作机制、建立奖勤罚懒的激励机制、建立积极向上奋发有为的文化氛围。
二是做好人员年度培训计划，拟举办职业道德、社会组织建设、法治建设、国学礼仪等培训班。
三是成立工作检查督办组，抓各项工作的执行进度执行质量，利用q群定期公开各项工作执行情况。
四是每季开展各项工作评比排名，名次在街道网站、居民区公布，名次与年度考核优秀、奖励金挂钩。
三、加强街道文化建设，以文化活动为纽带，凝聚辖区各方力量共建家园
一是设计街道文化徽标，叫响解放人口号。
二是举办科普进社区社区文化宣传活动一条街活动。
三是街道老体协会举办文明辖区义演活动。
四是举办“争创社会管理创新践行者”论坛。
四、引导社会力量参与平安辖区建设
一是规范街道社区定期走访接访制度，及时化解矛盾纠纷。
二是抓积案处理，从源头解决问题。
三是挑选热心居民管理片区事务，带动居民自治。
四是引进社会组织参与居民居家服务，通过扩大服务内容范围，引导社会组织参与社区事务管理。
基层工作计划 篇4
一年以来，发展规划科工作在上级业务部门的指导下，在局领导的重视和支持下，发扬改革创新，求真务实的精神，以稳定低生育水平、提高出生人口素质为中心，坚持依法管理，依法统计原则，加强统计监督，改革考核办法，狠抓基础信息的准确性、及时性和完整性，积极推进计划生育信息化建设，不断规范计划生育统计工作，定期进行统计分析，充分发挥了发规工作职能作用，取得了一定成绩。现将主要工作总结如下： 一、狠抓基层基础，不断提高统计工作水平夯实基础，做好基层的.统计（管理）和服务工作，是全面提高人口与计划生育工作整体水平的关键。今年，我们在基层基础方面，做到三个加强。（一）加强村级队伍建设。村级计生服务员处在统计（管理）网络最底层，承担着大量基础工作，她们的业务素质、工作能力决定村级计划生育工作质量。为此，针对各街道、镇、乡充实调整村级计生服务员队伍，并开展业务培训的情况，我们及时对她们进行培训和指导，一年来，我们直接参与授课 7 次，培训人数 685 人次。（二）加强街道、镇、乡计生专干计算机应用技能培训，提高统计操作业务水平。重新梳理了一遍网络版逻辑查询系统知识。（三）加强日常规范管理。为了使乡村两级建好、管好卡、册、单，做到不重登、不漏报、不错登，符合逻辑，我们对这些日常性管理工作进行规范，要求信息及时、准确、全面管理与各项服务并重。
基层工作计划 篇5
（一）选好配强基层党组织负责人
大胆选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好、懂经营会管理的优秀年轻干部进入乡镇班子，尤其是选强配好党政一把手不断改革和创新选拔方式，通过全委会集体表决、公推直选等形式扩大普通党员的知情权、参与权和监督权突出抓好村干部的选任工作，通过双推直选、两推一选、公开选聘等方式，把年纪轻、有文化、致富能力强的优秀党员选拔为村党支部书记
（二）抓好农村基层党员干部的教育培训
坚持“分级负责、分层培训”的原则，以党校和市农村基层党员干部培训基地及村级组织活动场所、党员科技示范基地为主阵地，以农村现代远程教育、党员电化教育为主要载体，有计划地对基层干部进行培训市委组织部、基层办，市农业局等涉农部门继续抓好农村基层干部的示范性培训采取多种渠道解决党员教育经费，基层党员干部教育经费要列入各级财政预算
（三）建立健全农村基层工作机制
结合乡镇机构改革和政府职能转变，完善科学决策和规范管理机制，构建协调高效运转的乡镇党委政府工作机制推行村级重大事项票决制、为民代理制、村干部任期和年度目标责任制、推行村委会向村党组织报告工作制度等，规范村级事务管理巩固和扩大先进性教育活动成果，健全党员联系和服务群众工作制度，继续推行党员结对帮扶困难群众、无职党员设岗定责、党员承诺制等，充分发挥党员的先进性作用
（四）积极实施“扶贫整建工程”
市委组织部、基层办会同市扶贫办及相关涉农部门，在全市重点选择部分贫困村、党员贫困户和贫困群众，实施“扶贫整建工程”农村基层组织建设工作通过“立体扶贫、整村推进”，力争在“十一五”期间使“扶贫整建工程”取得明显成效，有20％的整建村跨入全市先进村行列
（五）全面完成村级组织活动场所建设任务
用两年时间，集中解决605个村无活动场所和活动场所不达标的问题按照分级负担的要求，落实配套资金；严格财经纪律，统一管理使用资金，保证专款专用；严格执行政府采购制度、公开公示制度、招投标和项目审计、验收制度；严格工程质量，加强质量监理，加强监督检查；严格资产管理，防止集体资产流失建成具备村“两委”办公、农民教育、科技服务和文化娱乐为一体的`，具有综合功能的活动场所
（六）不断增强农村基层组织服务经济发展的能力
指导乡镇积极转变职能，依托职能站所，成立技术培训、信息服务和产品营销服务组织，建立示范基地、培训基地，为农民提供政策、法律、科技、资金、市场、人才、信息等服务创新农村党组织设置形式，逐步推广“支部＋协会”工作模式，以党支部为核心，以专业协会为纽带，以广大农户为基础，以优势产业和特色产品为依托，整合人、财、物、信息等资源，发挥党组织服务农村经济的能力
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