工作计划

时间:2022-10-03 09:58:26 工作计划范文 我要投稿

【精品】工作计划范文锦集6篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,不妨坐下来好好写写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精品】工作计划范文锦集6篇

工作计划 篇1

  一、售后总体目标、

  “优化管理,稳步发展。”

  20xx年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于企业的管理和运营目标。 建议新一年工作可以从下几个方面着手:

  (一)完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题, 明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。 (二)加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。

  (三)加强培养业务人员技术水平的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为

  前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。

  (四)着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公平,公正,公开的原则,坚持团队利益最大化,保障个人利益最大化,实行考核和激励相结合的制度,努力营造浓厚的工作氛围,提升部门的凝聚力和整体战斗力。 (五)促进与集团或其它企业部门的合作。以更加开放的胸襟,以营利为宗旨,服务于整体大局,争取集团企业间的协作,尤其是在客户索赔,备件方面同其他兄弟同行企业进行资源共享,促进良性竞争,此外加强对外交流,扩大保险方面业绩的提升,打开市场,合理利用浪费,服务于企业整体战斗力。

  二、售后经营发展目标、

  1、人员定编。

  2、产值计划 (一)营业指标。

  1、实现售后总营业额600万。其中保险理赔不少于220万,车间维修及索赔不少于380万

  2、实现客户满意度CSI全年至少93%以上、 3、基盘客户数1500人。

  4、日接车台次20台/天,月接车650台/月、维修平均单车产值实现800元/台,保险平均单车产值1800元/台、 5、车辆返修率低于2%、

  6、开展风行汽车讲堂不少于四次。 7、保修索赔通过率不小于95%、

  8、关于有针对性专业技术问题的学习讲座不少于两次。

  9、年度纯正配件采购不少于80万,基本库存达到标准要求。 配件营销指标达到万。

  10、精品销售达到30万以上,基本精品配件库存达到10万以上。

  (二)管理指标。

  1) 主要为加强各部门培训工作。除了各部门自行开展的培训工作,

  部门之间可以交叉提供基础性内部培训工作,有利于部门间的沟通和协作。如配件或者车间可向前台人员一起交流配件或者汽车维修方面的常见的技术问题,或者交流工作中出现的各种问题,其中前台接车人员业务技巧培训不少于四次。专业技术基础知识培训不少于2次,车间维修技术培训不少于6次全年,对于疑难技术问题的探讨学习总结性活动不少于3次。

  2) 开展部门内部活动不少于三次,通过集体活动,增强部门活力,

  提升集体凝聚力。

  3) 提出内部激励措施用于业绩,客户满意度,员工关怀方面的提升。

工作计划 篇2

  20xx年,海门街道文化站围绕街道中心工作,积极开展一系列群众喜闻乐见的文化活动,从不同内容、不同层次、不同形式,丰富群众的精神文化生活。主要做好以下几方面工作。

  1、以建章立制为途径,鼓励开展农村基层文化活动。岳头、群辉、民辉等3个村顺利通过文化大礼堂验收,共获得补助资金60万。这些文化大礼堂的建成,促进了群众文化生活的有效开展。

  2、以节庆文化为主线,浓墨重彩,有声有色开展活动。春节、元宵节、青年节等节日期间,通过送日历、写对联、文艺演出、文体趣味活动等活动让群众度过了一个充实、祥和的文化年、艺术年、欢乐年。一是春节期间举办以“发展 和谐”为主题的迎春戏曲晚会,戏迷们在青少年宫广场上,拿出各自绝活,自导自演齐欢乐;4月4日,在青少年宫广场举办了,精心编排的“百年海门、转型海门、激情海门、创业海门”专场文艺演出,晚会内容丰富、贴近生活、弘扬时代的主旋律。二是各村各社区,因地制宜,开展体育活动。如岳头的“新春游园活动”、象棋比赛、乒乓球擂台赛,村民邻里一家亲“百家宴”活动;群辉村的跳绳比赛、迎春太极表演活动等。三是发挥文化大礼堂作用开展宣讲活动。在文化课堂上,民辉村突出慈孝文化宣讲,宣讲员李良福根据当前农村“空巢老人”居多的现象,教育常年打工在外的年轻人多关心老人。岳头村以老年保健为主题,宣讲正确用药,健康生活。群辉村着重春节期间安全防护,妇女维权等法制宣讲。开展了喜庆的闹元宵猜灯谜和游艺活动。

  3、以老年大学为平台,文化课堂周周有。老年电大教学课程为每周五周六上午,今年每个村开展文化课堂80多课时,教学内容除规定的收视教材外,增设法律常识、文艺体育、卫生保健、烹饪技术等方面的课程,着重讲解群众所关心的问题,极大地丰富村民知识,提高村民素质。

  4、以“文化下乡”为依托,文化节目月月有。通过送电影下乡、送戏下乡、送书籍下乡等丰富多彩的文化下乡活动,丰富群众业余文化生活,所送的 “五水共治”和“多城同创”等综合性节目,让广大群众在家门口享受丰盛的“文化大餐”同时,育教寓乐,吸引群众主动参与到创建活动中。《遍地狼烟》、《全城戒备》、《唐山大地震》等一批优秀影片在各村放映,每村共计放映电影10多场,受到广大村民的欢迎和好评。今年累计送电影下乡220场,送戏下乡12场,送图书700多本。

  20xx年工作计划

  1、围绕街道中心工作开展喜闻乐见的文化活动

  2、做好文化大礼堂升级、整合、完善工作

  3、完成电影下乡、送戏下乡、送书籍下乡任务

  一、二〇一四年武装工作

  20xx年街道武装部在区武装部、街道党工委和办事处的正确领导下和大力支持下,以加强国防后备力量建设为中心,围绕上级武装工作要求,积极做好军事斗争准备工作。较好地完成了上级赋予的各项任务。具体有以下几方面:

  1、完善各类资料,抓好基层正规化建设

  根据区人武部的年度武装工作指示,结合本级需要和村的实际情况,进一步巩固和完善基层武装部和民兵营规范化建设。基层民兵连规范化建设按照规范化建设标准完成各项职责制度落实上墙,软件资料及时收集归档,做到分类存放、摆放有序。重点对海正武装部的资料室、器材室、办公室进行了规范化建设,配齐了各种规章制度、登统记、人员编配和各种设备,达到了正规建设要求。

  2、完成年度民兵组织调整工作

  街道根据区人武部下达的20xx年民兵组建任务及新的民兵组织分类、名称和编制抓好民兵整组工作,切实把组织编实、队伍编准、人员编精、能力编强。通过整组,街道目前编有基干民兵286名,一个营部,下辖应急连、应急排、防化分队等8支分队,建立了防化分队、重要警戒目标一分队、重要警戒目标二分队、应急排四个党支部。结合分队的任务和特点,对任务明确的重点分队,按照民兵“三个现地”的要求,进行点验,完成了今年的民兵整组工作。按照区人武部的要求,对照建设规范、标准要求,结合实际,主动作为,真抓实建,建立了民兵防化连、民兵应急分队、重要目标警戒一分队和二分队党支部,完善了硬件“两有”和软件“六有”标准,完善了基干民兵分队党组织建设。

  3、是抓好兵役登记工作,为年度征兵工作打好基础。

  在兵役登记工作中三次召开村民兵连长、社区主任会议,明确任务要求,思想到位,责任到人,措施到位。做好宣传发动营造良好的征兵工作氛围。针对今年首次采取网上进行兵役登记的新特点,街道人武部加大对民兵连长、社区主任工作培训,通过现场演示、电话讲解、下村、社区指导等具体措施,克服网上登记带来的种种困难,高效、顺利的完成了今年的兵役登记。同时在调查排摸中重点做好在校证明的核对,杜绝开具假证明的现象。

  4、参加区人武部专武干部集训。

  根据上级军事工作安排,街道专武干部参加区人武部组织的为期三天的专业知识集训,通过理论法规学习、案例分析作业、军事教学法学习和轻武器射击训练,专武干部工作能力水平、理论知识得到了大幅提高。街道人武部长根据区人武部安排海上为医护分队讲授海上医疗救护。

  以省军区、军分区关于实战化训练的思想,锤炼干部应急复杂条件下紧急出动能力,提高敢打必胜的意志,于9月29日参加区人武部组织的20公里高强度战斗体能训练,取得良好的效果。

工作计划 篇3

  一、供应商的选择

  首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。

  二、账务的清理

  采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的'成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,xxx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

  三、品质保证

  本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

  四、成本控制

  20xx年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

  五、采购效率。

  20xxx年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

  六、异常情况的处理

  因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

  七、部门之间的协调

  独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益化,为公司发展提供助力。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  以全国第五次少代会精神为指导,切实加强少年儿童思想道德教育,大力培养他们的创新精神和实践能力,努力提高他们的综合素质,进一步加强自身建设。以培养学生学习、纪律、卫生等方面的良好行为习惯为目标,以班队会和课堂教学为主要渠道,对学生进行常规教育,发挥队干部的作用。结合本班实际,全面贯彻党的教育方针,努力做好本学期的中队工作。

  二、中队基本情况分析

  我班共有学生8人,其有2名同学学习认真,各方面表现比较突出,有6个同学学习方法不够灵活,自制力较差,缺乏学习自觉性,学习成绩比较差。

  三、本学期工作要点

  1、向学生进行思想品德和行为习惯养成教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年。

  2、狠抓后进生工作,使其端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,能主动学习,提高学习绩。

  3、加强学生辨是非的能力培养,由“他律”逐渐向“自律”过渡。

  4、积级参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  5、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

  四、工作措施

  1、利用各种有利的时间和活动对学生进行德育教育。

  2、形成竞争氛围,互相帮、赶、超,努力形成良好的学习氛围,形成互帮、互学、互比的良好学习风气,提高学生的学习成绩。

  3、与家长联系,做好家长的工作树立信心,共同确定帮助他们的办法;多谈心,了解他们的想法,对症下药,以达到期良好效果。

  4、定期召开班干部会,指导他们的工作方法,提高他们工作的能力,同时让他们献计献策,共同建设班级。

  5、协调好与其他任科老师的关系,共同对学生施加教育。

  五、工作安排

  九月:

  1、制订好新学期中队计划。

  2、了解学生假期活动情况。编排座位,选定班干。

  3、学习《小学生日常行为规范》。

  4、庆祝教师节主题队会。尊敬老师并以此为主题出版第一期板报。

  5、建国61周年小报和“感恩之声”歌咏比赛的准备。

  6、学生科技小制作和科幻画作品的准备。

  7、中队学月小结。

  十月:

  1、加强学生行为规范教育。

  2、开展“感恩歌曲大家唱”主题活动。

  3、纪念少先队建队六十周年,举行一系列庆祝活动。

  十一月:

  1、11月9日消防宣传日,中队出一期墙报。进行安全教育,了解和掌握生存自救的本领。

  2、开展卫生、环保教育活动。

  3、主题班会和主题墙报: “文明”。

  4、进行班级书写比赛。

  十二月:

  1、配合体育组做好体育节工作。

  2、庆元旦游园活动。

工作计划 篇5

  一、安全工作:没有安全就没有一切。

  为了让孩子们从小学会一些必要的安全保护措施,我班坚持每周安排一节健康和安全教育活动,并以儿歌、情景故事、情景表演、游戏、安全演练、绘画的形式,让孩子真正的学会自我保护,增强孩子安全意识。

  1、每个孩子在老师的视线范围内。

  2、三人分好工,坚守岗位、认真做好入园的晨检、午间安全和离园的安全工作。

  3、定期检查班级的安全隐患,有问题抓紧上报解决。

  4、教育孩子不带危险物品和好吃的东西,以免带来不必要的麻烦。

  5、坚持使用接送卡制度,坚持使用备忘录,对家长的要求做好记录及时反馈。

  二、保育工作:注重细节

  1、严格执行、园内卫生消毒规范,做到每天擦桌子、窗台、杯架、等,预防春季传染病的发生。

  2、春天天气干燥,以游戏等形式吸引幼儿喝水。多开窗通风,保持空气流通。

  3、及时提醒孩子脱衣服,并把衣物叠好放到规定的地方。

  4、抬饭时,把包袱烫一烫做好消毒工作。

  三:教育教学:认真、创新

  1、合理安排班级活动,根据三人的特长,促进孩子的特长发展。

  2、开展每月一歌活动:根据节日或孩子喜欢的歌曲而定。

  3、诗歌朗诵:结合朗诵、游戏识字、绘画涂色、手工等形式,培养孩子从小学会欣赏诗歌的美,加强孩子的审美能力、创造没的能力。

  4、离园活动坚持写拼音、写数字、做数学题、简笔画涂色轮流活动,留好简笔画作业痕迹存档,这也是班级特色之一。

  5、本学期好习惯重点之重抓----“整理书包”,为有效衔接打好基础。

  6、每个孩子准备一个拼音本、一个数字本、一个数学本为作业本,培养孩子按时完成作业的好习惯,教师每周看2—3次作业,及时反馈作业情况。

  7、集体备课,做好二次备课,认真上好课,进行有效地、引发性的提问。

  8、多和孩子进行户外活动,以经典游戏为主、辅助材料为辅。

  9、三人共同合作,结合主题、节日、绘本故事、情景表演等,使孩子们学到有用知识,不做表面工作。

  10、 大班孩子集体荣誉感很强,多表扬优点、肯定孩子闪光点,多和家长交流孩子在园情况,引导家长多鼓励少批评教育。

  10、区域活动:三人分工不分家,有效的促进区域活动材料的丰富性,加强指导幼儿活动提高活动质量。

  四、家长工作:真诚的交流

  1、定期按计划和家长交流孩子在园的情况,做到及时沟通、及时帮助孩子养成好习惯。

  3、实行“纸条反馈”活动,有效促进幼儿在家的好习惯培养。

  4、个性孩子每周一次与家长的沟通,统一教育要求共同帮助孩子改掉会习惯。

  5、做好“备忘录”的记录,真心为孩子服务,并及时反馈家长。

  6、继续做好“读书活动”对家长的宣传,让孩子养成每日读书的内化行为。让家长在孩子过生日时送“书”作为礼物,为评选书香家庭做准备。

  7、家长志愿者活动有效持之以恒的开展,利用好家长的广大资源,真正的让孩子们受益。

工作计划 篇6

  过去的一年中,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,我科室全体收费员紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

  20xx年医院持续去年的良好发展态势,总体收入稳步提升,不仅完成年终目标,且略有盈余。收费室作为医院的服务窗口,为树立医院的总体服务形象,其重要性显而易见。我们按照院领导的要求, “一切以病人为中心”,狠抓窗口服务态度,严格要求收费员使用文明礼貌用语,规范服务流程,注重仪容仪表,按照院里的相关规定进行收费,遇到问题多与相关执行科室沟通,做到尽量让病人少跑冤枉路。

  居民门诊今年改变了以往的返现金制度,改为门诊统筹报销,且把全市居民病人按地区划分定点医院。农合统筹报销限额从去年的20元提高为今年的70元。在种种原因下,农合病人、职工病人和居民病人在门诊病人中的比重不断提高,原来一个窗口已明显不能满足病人缴费的需要。我科室克服人员不足的情况,减少休息时间,增加了一个农合窗口,病人排队时间已明显下降。

  住院方面,按照上级要求,我院从4月8日起在全市率先实行“先住院、后结算”服务模式。从实施“先住院、后付费”的服务模式以

  来,医院共收住患者4384人次,进入“先住院、后付费”程序的患者达2554人,占住院患者的58.26%,出院患者4355人次,其中“先住院、后付费”患者2499人次,占出院患者的57.38%。由于实施“先住院、后付费”服务模式,此类病人的结算方式较以前有非常大的改变,且“先住院、后付费”的各种数据需按周、按旬向医务科汇报,我科室收费员克服工作方式上的不适应,以及每日繁杂的统计工作,认真细致的完成了上级下达的任务。另外,职工与居民病人在住院病人中的比重日益增加,原来的今日录入昨日明细清单的工作方法已明显不能满足要求。病人出院当天,收费员需录入今天以及前一天的明细清单,造成此类病人办理出院手续时等待时间过长的情况。并且,因为收费员每日都要承担繁重的录入工作,为病人服务的时间就会明显压缩,让病人误解收费员对其不够重视,服务态度不好。希望医院可以考虑安装医保对接程序,从根本上解决问题。

  过去的一年,虽然取得了一些小小成绩,但也存在着诸多不足,个别收费员的工作态热情还有待提高,有时会存在马虎麻痹心理,造成收款错误,虽然自己赔偿出差错现金,但仍造成不好的影响。在服务方面,因工作压力大、精神疲惫,造成个别时候对病人服务不是特别到位,与病人偶有口角发生。工作态度方面,在工作成倍增加,休息时间不足的情况下,收费室出现了个别工作懈怠,消极怠工的现象。

  针对今年在工作中出现的问题,特拟20xx年的工作计划如下:

  1.加强政治理论学习,努力提高自身政治素养。

  2. 培养收费员的服务意识,严格要求使用文明礼貌用语,热心服务,真诚待患。

  3.加强业务技能掊训,提高工作能力,完善工作方法,增强自身素质。

  4.按时上下班,合理安排班次,减少交接手续的时间。

  5.增强工作积极性,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强思想作风,更好的为医院发展服务。

  新的一年,我们将扬长避短,加强学习,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,向全年零投诉的目标而努力。

  收费室

  20xx年1月11日

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