工作计划

时间:2021-06-19 20:43:52 工作计划范文 我要投稿

【精华】工作计划模板锦集6篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】工作计划模板锦集6篇

工作计划 篇1

  经过近四年的努力,我班班级建设成绩斐然。这主要依靠全班成员对班级工作的配合和支持。在携手走过时光里,我们有过欢笑,泪水,但一直相扶相持。在即将毕业的日子里,我们将更加珍惜彼此。不管,我们今后身处何方,我们身边总有一股力量鼓励我们前进。近日,班级成员积极学习十八大精神,思想上都有显著提高。为了更好的贯彻执行十八大精神,迎接新的挑战,取得优异的成绩,我现将我的所想的计划初步规划如下:

  自身要求:

  1.在其位,谋其职。积极参加学校,班级活动,关心帮助同学。

  2.平时表现良好,自觉遵守班级纪律,做好毕业工作。

  3.积极配合团委工作,执行团的决议,按期交纳团费,自觉遵守团的纪律。

  班委要求:

  1、 积极的参与学校活动。

  2、有效的开展小型班级活动。

  3、积极做好毕业工作。

  具体要求:

  第一,常规活动方面

  做好党员发展工作,加强日常管理,并教育团员端正政治态度,提高政治修养,主动递交入党申请书。严格按照“推优”条例向党组织“推优”,做到有推荐、有计划、有效果、有材料。定时收集同学们的思想汇报,按时收缴团费,让每个团员真正意识并体会到作为一个团员的光荣和应有的义务。

  第二,思想方面

  为提高同学们的思想政治素质,我计划定期与各团干走访各个寝室,深入了解学生的思想动向,促进同学之间的交流,及时发现问题。宣传十八大精神。

  另外,我支部还将定期召开支部大会,深入学习党的各项方针政策,使同学们在思想上能够始终保持清醒的头脑,先进的觉悟,争取早日加入光荣的党组织。

  第三,活动方面:

  在活动方面,要提高活动的质量、效果和影响。尤其是毕业活动,要高效,健康的开展。其中在活动影响方面不仅仅注重对本班同学的影响,有可能的话要提高本班在系、院乃至学校中的活动影响力。更是我们毕业时值得珍惜的瞬间。

  第四,学习方面

  即将步入社会的我们,学习的不单是是学校的理论知识,更重要的是学以致用,运用到社会中,尽快的找到好的工作。

  一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我们班建设成为更加优秀的“文化素质好,团支部。为我们的毕业画一个圆满的句号。

工作计划 篇2

  一、基本情况

  乡位于东北部,距县城29公里、海拔700-1500米,辖区内9个行政村,35个农业合作社。全乡共三个贫困村,共有贫困户134户388人。我乡通过产业扶持、就业培训一批贫困户58户190人。群众只要收入都是外出务工,在家的都是依靠种植玉米、水稻为主的农业生产,人均年收入偏低,返贫现象严重。

  二、发展目标

  按照精准扶贫的总体要求,五个一批的扶持政策,以促进产业增效,贫困户增收为目标,我乡主要以高山蔬菜和巴山土鸡、黄羊、优质生猪、猕猴桃、袋装木耳为主导产业。附加配套产业优质肉牛、稻田养鱼、羊肚菌等。计划到20xx年,贫困村共新种植高山蔬菜166亩;发展巴山土鸡2.01万只;黄羊600只;优质生猪140头;优质肉牛10头种植优质牧草52亩,各样圈舍2280平方米,新植猕猴桃73亩,栽植袋装木耳7.5万袋,新植羊肚菌8亩。

  三、分村实施计划(分户计划见附表)

  1、20xx年产业扶贫计划

  村:种植猕猴桃73亩;羊肚菌8亩;发展黄羊160只,种草15亩,发展养殖优质生猪20头,修建养殖圈舍170平方米。栽植袋装木耳7.5万袋。

  村:发展养殖优质生120头,修建养殖圈舍670平方米。优质肉牛10头。

  村:新种植高山蔬菜60亩。饲养巴山土鸡6700只;修建养殖圈舍970平方米;稻田养鱼2亩。

  2、20xx年产业扶贫计划

  村:饲养黄羊370只种草20亩,修建养殖圈舍340平方米。

  村:种植高山蔬菜60亩;饲养巴山土鸡6700只;发展黄羊100,种草7亩,修建养殖圈舍100平方米。

  3、20xx年产业扶贫计划

  村:种植高山蔬菜46亩;饲养巴山土鸡6700只。

工作计划 篇3

  一、小学数学教学的意义

  数学是现代科学技术发展必不可少的基础工具之一。它在日常生活、生产、科研、建设中有着广泛的应用。因此掌握一定的数学基础知识和基本技能是我国公民应具备的素质之一。另外,小学数学又是义务教育的一门重要学科。从小给学生打好数学基础,发展思维能力。培养学习兴趣,养成良好的学习习惯对于贯彻全面发展的教育方针,提高全民族的素质有着十分重要的意义。

  二、指导思想:

  本学期中心校数学教研工作将遵照上级安排和学校工作计划,立足课堂、革新教学方式、以提高课堂教学质量和效果为重点,强化教学常规管理,扎实推进课程改革。树立全面、立体的教学质量观,以基础教育课程改革为契机,深入开展教学改革和年级专题研究,努力培养全面发展的合格学生,不断提高教学质量,力争使我镇数学教学工作再上一个新台阶。

  三、主要工作:

  结合上级工作安排,根据新课程标准的精神,充分发挥教师创造性,合理地利用教材,设计探索性和开放性、切合生活实际和年龄特征的情况,培养学生的观察、操作、讨论、交流、猜测、归纳、分析、整理的能力,为此,各校应结合自己的实际,制订出切实可行的计划,把工作重点放在以下几个方面:

  一、注重对学生基础知识和基本技能的培养,力争达到三维目标的要求。

  二、注意学生解题方法多元化。

  三、探索数学生活化的题型和途径。

  四、加强数学基本功训练。提高学生运算能力和应用题的理解能力,提升学生数学拓展的推理能力。

  五、激发学生学习数学的积极性,增强学生在数学学习中的主动性,自觉性。

  四、方法措施:

  (一)发挥教研职能,推进课程实施

  1.本学期,教研组将利用教研活动时间,继续组织各校教师深入细致地学习《数学学科课程标准》和《走进新课程》等有关课程改革学习材料,并结合教学中的实际问题有针对性地学习其它学习材料,在寻找策略、解决问题的过程中加深对《标准》的理解和把握,积极用新课程理念指导自己的教育教学实践活动。

  2。结合课改实践,组织“新课程人人谈”专题研讨活动,要求每位数学老师在活动中作有准备的发言。在此基础上,数学组将组织开展各个校有专题的教学研究活动。

  3。全体数学教师要善于用新课程理念来审视和剖析自己的教学设计和教学行为,对一些典型课例进行案例分析,养成“课后反思”的习惯,在反思中不断更新自己的教学观念、丰富自己的实践经验,为后继实验积累有价值的素材。

  (二)深入课堂研究、提高教学实效

  教学质量提高不是简单的时间堆砌,而是教学双方智慧的结晶。本学期教研组将协同各校深入课堂进行一系列的教学研究活动。

  1.全面落实教学工作的“十字”要求。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。

  2.充分发挥备课组的积极作用,加强组内听课和评课,使教学研究“日常化”、集体智慧最大化。制定好课改实施计划,明确课改目标、内容、方法和研究课题,加强集体备课,针对课改中的实际问题进行说课、评课、撰写教学随笔等多种形式的反思,及时总结研究成

  果。要把集体备课作为教师个性化创造的舞台,特别是要发挥集体力量,共同研究。变备“课”为备“人”,变备“形”为备“神”。

  3.继续组织好“数学教研活动”。本学期,将开展专题定向研讨;结合学习体会,进行课堂教学的评议;在评议的基础上进一步完善。

  4。补差工作常抓不懈。针对部分学校差生多,补差时间少的情况,教师制定行之有效的补差计划及措施,加强对学习上有困难的学生的辅导,特别关爱他们,不歧视、责骂他们,不打击他们,让这些学生也在一种积极而愉快的情绪状态下学习,从而大面积提高教学质量,全面实施素质教育。

  五、工作安排:

  9月份:

  1。协同各校认真学习《新课程标准》及制订的有关教学方面的规章制度。

  2。制定数学教研组工作计划及个人学期教学计划。

  3。落实各校研究课的课题、专题和时间。

  10月份:

  1。专题学习,并结合案例分析。

  2。教学研究学习、讨论活动。

  3。镇数学研讨课

  11月份:

  1。组织专题研讨活动;

  2.镇解题能力测试

  3.镇数学研讨课

  12月份:

  1。组织专题研讨活动。

  2。镇各级数学复习研讨课

  3。镇各年级素质测评。

  1月份:

  1。镇数学教师教案设计比赛。

  2。学期工作总结,下学期工作设想。

工作计划 篇4

  课程背景

  1. 为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?

  2. 为什么 销售 人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想? 3. 为什么不同的客户, 销售 人员说词千篇一律?

  4. 为什么 销售 人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?

  5. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢? 6. 为什么 销售 人员总是误解客户要表达的`意思?

  7. 为什么 销售 人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入? 8. 为什么 销售 人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不 课程特点:

  1. 完成36个讨论题,17个案例分析题;

  2. 分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析 3. 既有抢答,又有辩论,还有现场演练; 4. 将 销售 管理融入培训现场:

   不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作; 不仅考核个人得分,而且考核团队得分;

   不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度

  课程大纲

  一、 销售 人员应该具备的10个心态

  1. 做 销售 要有强烈的企图心 — 成功的欲望 2. 做 销售 不要总是为了钱 — 有理想 3. 拜访量是 销售 工作的生命线 — 勤奋 4. 具备“要性”和“血性” — 激情 5. 世界上没有沟通不了的客户 — 自信 6. 先“开枪”后“瞄准” — 高效执行 7. 不当“猎手”当“农夫” — 勤恳

  8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 — 执着 9. 胜则举杯相庆,危则拼死相救 — 团结 10. 今天的努力,明天的结果 — 有目标 二、与客户打交道的9个基本原则

  1. 销售 谈判中为什么一定要以客户为中心? 案例:沟通就是与客户确立共同点的过程 案例: 销售 就是把客户的事当自己的事 2. 不要满足 销售 人员头脑想像中的客户; 案例:客户提出来的不一定是他非常在意的 案例:客户并不一定是你想的那个态度 3. 不要主观臆测,以已推人;

  案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到 4. 客户有意向,就一定会买吗?

  例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度 5. 客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态 案例:适当的自我示弱,获得别人的好感 6. 销售 的线路不一定是走直线

  案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度 7. 客户的态度是由 销售 人员引导的

  案例:多考虑客户的外在因素

  8. 不要在客户面前传播任何负面的信息

  案例:客户不喜欢带来负面信息的 销售 人员 9. 客户不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人 案例:当客户对你撒谎时你会怎么做?

  三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单 A、谁说? 销售 人员自己的因素

   客户为什么对不同的销售人员有不同的态度? 使客户产生信赖感要满足哪些因素? 如何让自己更自信?

  B、说些什么?说词不要千篇一律 1. 何时要用逻辑性的理性说服?

  2. 何时要用激发情绪反应的情感说服? 3. 何时介绍自己产品的缺点?何时不能? 4. 何时介绍竞争对手的公司?何时不能? 5. 客户迟迟不下决定的原因有哪些? 6. 先发言与后发言,谁更有优势?

  7. 客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理?

  C、对谁说?客户因素的影响

  四、如何设计 销售 不同阶段的提问内容? 第一、为什么要“问”?为什么要学习提问 死了都要问,宁可问死,也不憋死! 提出的问题一定是提前设计好的 客户的回答一定是自己可控制的 第二、怎么“问”?提问有哪些方法 常用的3种提问法

  提问时需要注意的6个原则 1、如何给客户报价 第三、对谁“问”?不同客户的提问方式 如何处理客户与 销售 人员初次接触时询价 1、客户文化水平的影响 正式报价前需要确认哪4个问题? 2、客户熟知程度的影响 报价时需要注意的6项原则 3、客户时间与兴趣的影响因素 什么时候报实价?什么时候报虚价? 4、 销售 中不同阶段的影响 2、如何处理客户的还价 第四、“问”什么? 当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何 与客户初次见面要了解哪9个问题? 处理? 当客户提出异议时应该提出哪5个问题? 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处 客户有了供应商时要问哪4个问题? 理? 客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题 什么时候可以降价,什么时候不能? 合同成交后,你要了解哪4个问题 降价时需遵守的6项基本原则 五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤 拒绝客户的技巧 倾听是尊重别人,弄懂别人的意思 如何应对客户的连续问价? 第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为 如何应对客户一味地压价? 第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达七、不同客户情况如何洽谈 真实意思 1. 当我们是客户接触的第一个供应商时; 第三步、充分鼓励客户表达的3方式 2. 当我们是客户接触的第二个以上供应商时; 第四步、安全通过,确定客户真实意思 3. 如何应付“捣乱者”? 六、如何处理议价问题

  课程需知: A.请参会学员带好一盒名片,以便晚宴交流学习

  B.建议团队参加并带好自己的产品可以现场模拟 销售 .并归档出最佳 销售 方案.

  讲师介绍:王文海

   中国零点公司高级调查

   手机销售团队管理咨询师、手机销售培训讲师; 曾任中域电讯区域经理;

  20xx年至今一直从事销售工作曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯,高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,在公司曾获“悍将杯”榜眼. 主讲课程:

  《销售精英疯狂训练营》 《销售主管巅峰训练》 《电话销售精英提升训练》 《店面销售技巧》 《礼仪与职业素养》 《销售中的考核与高压线》 《销售心理学》 曾经培训过的部份客户:

  立邦漆业/阿里巴巴集团/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/北京东信北邮/中国联通/成都通发集团/携程网络/广州方圆房产/深圳南海酒店/桂林三金药业/成都拓普康/深圳宝德集团/义乌邮政局/广西水电工程局/重庆煤科院/深圳特发股份/北京曲美家私/九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/济南邮政/南京医药总公司/国美电器/雨润集团/中国一拖集团能源分公司/重庆科创学院等

  培训费用: 24700元/人

  授课对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等

  1、发邮件到:xxx

  2、为确保您准时参加该课程,请提前将此表填好后传真到我公司,同时您将至少在开课前三天收到我们发出的《参

  会确认函》;

  3、咨询电话:xxx王文海

  近期相关课程:

  与我司在合作的零售店及代理公司免费《附言:现在只培训手机行业》. 凡是七喜智能手机经销商,加盟店等合作伙伴课程全部免费

工作计划 篇5

  1.网站编辑器对会员的注册信息进行审核,并帮助会员对审核中了解到的信息进行注册信息的补充。对于虚假注册,根据相关法律法规和本网站的规定,通过沟通进行纠正,拒不纠正,或无法纠正。是取消其会员资格。

  2.网站编辑参与规划网站总体规划和栏目设置,按照规划和计划编辑栏目、文章、图片、声音、视频等信息;

  3.网站编辑及时审核会员发布的文章、图片、声音、视频、评论,并实施修改、删除等编辑工作;

  4.网站编辑发布自己的文章、图片、声音、图像等信息,对会员的文章、图片、声音、图像等信息进行评论,添加编辑备注。

  5.每天查看网站日志。如果网站的信息安全受到威胁,如版权、设计侵权、违反法律法规等不良信息,要及时保留证据。情节轻微的,用即时通讯。

  6.工具与作者沟通,纠正他的行为,情节严重的,向公安机关举报。全是非法的

  7.网站编辑实行实名制,即按照职责分工,编辑好的栏目、文章、图片、声音、图像等信息,网站软件系统记录编辑的实名。如果你使用假名,你将处于编辑位置在服务表中标记。梦幻内容管理系统

  8.网站编辑发布别人的文章、图片、声音、动画、视频等作品,会持有原作者的授权。如果没有授权,会及时联系作者。如果联系不上,将通过网站在相应页面发布公告找到作者。

工作计划 篇6

  为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司XX年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。

  人事部20xx年度主要工作计划和目标:

  1、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等。

  2、人力资源招聘与配置。

  3、员工培训与开发。

  4、建立真正以人为本的企业文化。

  5、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理。

  6、完善员工福利与激励机制。

  7、绩效评价体系的完善与运行。

  8、人员流动与劳资关系。

  9、公司日常工作及后勤的管理。

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