工作计划

时间:2021-03-15 17:08:04 工作计划范文 我要投稿

精选工作计划汇总10篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,好的工作计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选工作计划汇总10篇

工作计划 篇1

  一、高标准做好园林规划设计工作,园林绿化工作计划。

  规划设计按照高标准、大绿量、多栽树的总体要求,全力打造以以平原森林为特色的城市园林风貌,科学规划、合理布局、高水平设计。今年我市重点实施以公园、游园、骨干道路、环城绿带等44项绿化工程,预计总投资3249万元,共栽植植物967.6万株,其中乔木61.9万株,花灌木906万株,草坪32.2万平方米。具体工程如下;

  (一)新城区绿化: 计划实施‘‘二园、一带、六点、六路’’十五项重点工程,具体工程如下:

  1、二园: (1)沙沟湖农业生态观光园,按照同济大学规划设计方案,进行建筑单体、二级道路、小品等建设。(2)银杏实验基地。

  2、一带: 即六保河风光带,按照设计图纸施工。

  3、六点: 即北京路与辽河路、长江路节点 、沈阳路与辽

  河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点。

  4、六路: 即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东

  路、东泰路,设计绿化植物以乔木为主,辅以花灌木及宿根花卉。

  (二)老城区绿化:计划实施“三园、六点、十六路” 等二十五项绿化工程,具体工程如下:

  1、三园: 即灯桥所游园、和平西游园、阳光游园,在原来

  绿化的基础上,增加园路.休闲坐凳等,为市民路人提供相对安静的休息场所。

  2、六点: 即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速,上海路与邳新路,强力抓好节点景观建设,节点景观本着“一节点一特色”的模式,体现不同的风格,形成景石节点,大树节点,花卉节点等特色节点景观。

  3、十六路: 其中新拓四条道路:即建设北路延伸段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路,改造道路十二条,即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路 、工业路、 图书馆北侧、天山南路、辽河西路、建设南路、文苑西路、青年路,工作计划《园林绿化工作计划》。

  (三) 城区所有绿地苗木普查工作:对所有已建成绿地对照原设计方案进行苗木普查,争取消灭绿化盲点、断带,提高绿量。

  (四) 环城绿带建设:环城道路及骨干道路两侧平均加厚50米宽的绿化带,以不同品种的高大乔木片林为主,同时对现有林地加以改造提高绿化质量,形成后将成为一条“景不断链,绿不断线”的绿色景观长廊。

  (五) 草坪改造:20xx年我局重点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪,总面积252亩,借鉴北京草坪种养经验,根据适地适草的原理,清除原有草坪更换为混播品种,草坪更换后将延长其绿色期并大大增强其适应性和观赏性。

  (六)单位小区改造

  按照以人为本的原则和切实提高市民生活质量的要求,加大80家单位小区的绿化完善工作,栽植、大树2600株。

  二、加强施工管理,实行市场运作机制。

  为提高施工质量 降低绿化成本,我局将引进园林绿化施工市场化运作机制,对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开进行施工管护招投标,按同等质量比价钱、同价钱比质量的原则,选定优质施工队伍,园林局成立技术总监小组,按照设计标准,一着不让抓施工管理。暂定管护付款方式为施工结束付款1/3,第一年管护结束付款1/3,第二年检查验收付清的付费方式运作,栽植管护保活由施工方一抓到底,打造优质景观。

  三、强化日常管理,提高管护水平。

  “三分种,七分管”,管理是园林绿化建设的重要环节。07年,我局所有管护工作将严格依据《江苏省城市的管护标准》进行管护,主干道达到一级标准,其它地方达到二级标准。工作中强化技术指导,实行科学管理。管护以新加坡绿化作参照系,与世界一流接轨,在修剪上强调精品化、艺术化;除草方面消灭杂草及所有非园林绿化种植植物;树木病虫害管理上做到无病虫害,无长势不良的现象;园林形象整理方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木。

  四、完善制度建设,落实工作责任。

  在明春绿化中,我局将在20xx年管理工作的基础上,继续推行并深化以“责任到人,分片承包,量化考核,奖优罚劣”为中心内容的考核机制。成立由局领导牵头,分区领导及相关科室参加的考核小组,对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段进行考核。考核分为定期与不定期两种形式,量化打分并与工资挂钩。总之,在07年里,凡是能进行量化考核的一律进行量化考核,不论正式工还是临时工,不论是领导还是职工,都要做到人人肩头有压力,个个身上有责任。以此充分调动每一个人的工作积极性、主动性,形成合力、动力。

  当前虽是园林相对清闲的时节。但春季大战在即,我局将紧抓当前,重点抓好以下工作:

  (1) 按照规划设计的要求,提前挖好春季栽植乔木的树坑,进行土壤改良风化,土质不好,进行客土改良。

  (2) 将全城区乔木,灌木绿篱修剪一新,使冬季保持良好的景观,并为来年生长打下基础。

  (3) 做好日常管理工作。做好形象整理、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等工作。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  以《语文课程标准》为指导,以区教师发展中心和学校教科研工作计划中的有关内容为切入点,以“促进教师专业成长,提高学生的语文综合素质”为落脚点,进一步完善常规管理,深化课堂教学改革,不断探寻语文教学新的生长点,扎实提升组员语文素养。

  二、工作重点及措施

  (一)加强学科教学常规的管理

  推进区教师发展中心的“教学常规达标”工作的有关精神,真正做好确保三条底线、精简课外作业、提高课堂效率、营造阳光心态等工作,落实教学常规全员达标。据此,重点做好以下几方面工作:

  1、组织组员认真学习区教师发展中心的“教学常规达标”工作的有关要求,明确备课、上课、作业批改与辅导、学业检测与评价的规范,高效完成各项要求。

  2、重视学生学习习惯和方法的培养,促进语文学习的健康发展。要求学生在平时的学习过程中,字要规规矩矩的写,话要清清楚楚的说,练习要踏踏实实的做,作文要认认真真的完成。要求学生要有书周记本、语文摘抄本(素材积累)和作文本。不定期举行学习方法经验交流会。

  3、继续加强对学生的学法指导。在教学过程中,要注意让学生学会学习,开展有效地预习指导、听课指导、作业指导、复习指导、考试指导、看书指导、学习资料管理指导等学法指导工作。

  4、追求常态教学,提高课堂教学实效性。要力争课堂教学常态化,不走过场、不搞形成,在追寻实效的基础上力求教学的创新和艺术化。

  5、作业布置要突出层次性,落实培优补差工作。对布置学生的练习,教师自己先做,要做到“四精”:精选、精练、精批、精讲;对待学生的作业,要做到“四必”:有发必收、有收必改、有改必评、有错必纠。

  (二)加强学科“有效课堂”的研究

  倡导语文组人人参与学校主课题《做学生学习力的促进者》的课题研究,通过科研促进教师的反思,促进专业成长。

  1、认真落实教师个人的二次备课工作,教师要根据课程标准、教材内容以及班级教学实际,分析学情,调整好教学方案,并写出每个课时的调整后的简要教学思路和流程,在备课过程中,要把教师自己“课前做练习”作为备课的一个重要环节。

  2、努力提高教研组的工作实效,在教学教研过程中落实教师专业发展的同伴互助,规范和深化校本教研活动,打造校园合作教研文化,有效增强教师开展自主教研的内驱力和专业素养,努力构筑“自觉课堂”。

  (1)本学年将以大数据网络研究为主要方式,以如何构筑“有效课堂”为总的研究重点,以每次测验的数据分析作为课堂教学效果的重要检测对象。能理性对待网络分析数据,并能结合分析结果及时反馈,及时调整教学重点和改进教学方式,不断优化教学模式,从而不断提高教学效果。

  (2)所有参加教研活动的教师,必须提前开展钻研教材、设计教案等活动,在此基础上参加听课交流活动,比较各种教学思路的优缺点,探索提高课堂有效性的相关策略。

  (3)同年级教师之间要加强“同课异构”式交流研讨活动和相互听课活动。同年级同教师之间必须经常性地开展课堂教学设计的交流探讨活动,每月到同年级教师处听课不少于一次。

  (4)努力提高“校外教研”活动的学习效果。每位有机会外出教研学习的教师在回校后都要在组内或者校内开设一节汇报课,向教导处上交学习体会,说明在外出教研学习过程中学到了什么,什么样的做法可以使我们“引为已用”等。

  (三)拓宽教师专业培养的渠道

  我组教师年龄整体偏大,但许多教师依然有很大的成长空间,因此认真做好科研师训等工作,为教师搭建专业快速成长的平台,仍然是教学教研工作中的一项极为重要的任务。

  1、继续认真做好各种校本培训工作。本学期将结合教师在教学过程中的实际需要,开展师德、教学技能、教学理论等多方面的校本培训工作。认真开展以培养能教、能说、能写“三能”教师为目的的学科教师培训活动。

  2、继续开展青年教师基本功大练兵活动。要求各青年教师结合区“语文评优课”活动,不断提升自身的课堂教学水平,并能逐步形成自己的教学风格。

  3、继续开展新老教师的师徒结对工作。要求徒弟每周至少听师傅一节课,并上1节课请师傅指导,并及时做好资料的整理和反思;虚心向师傅学习,与师傅经常交流教学中的困惑和心得;积极参加区组织的各种培训活动,及时反思总结,将理论与实践结合起来;善于吸收同行优秀的经验,充分珍惜利用身边的教学资源,努力提升自己的课堂教学水平;加强自身基本功的练习。

  4、以省“立体阅读”课程基地建设为契机,进一步提升组内教师的专业素养,要求教师加强阅读,提升人文素养。本学期继续开展读书学习活动。继续向老师推荐一些与语文教学密切相关的网站,继续不定期发放相关学习资料并集中组织学习,把校本培训与平时学习结合起来,要求每位语文老师每周读一篇有关新课程的教学论文,每月至少读一本教育杂志,每学期至少读一部教育理论专著,并做好读书笔记。让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师的心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践。

  三、具体活动安排

  第一周:布置本学期工作,理论学习

  第二周:鲁xx老师公开课

  第三周:马xx老师公开课

  第四周:张xx校长示范课

  第五周:国庆长假

  第六周:理论学习,作文竞赛选拔

  第七周:吴xx老师公开课

  第八周:陈xx老师公开课

  第九周:丁xx老师公开课

  第十周:学术沙龙

  第十一周:期中考试

  第十二周:理论学习,专题研讨

  第十三周:翁xx老师公开课

  第十四周:陈xx老师公开课

  第十五周:课题研讨,备课组活动

  第十六周:黄xx老师公开课

  第十七周:沈xx老师公开课

  第十八周:李xx老师公开课

  第十九周:期末复习研讨

  第二十周:期末总结,上交学期材料

工作计划 篇3

  我校图书馆已经成为学校的特色之,学生最喜欢的校园场所,然而这些远远没有达到最终的目标,在硬件和阅读活动不断开展的基础上,这学期图书馆重点工作主要是两大方面:一方面将阅读活动和学校的各项工作相结合,活动更入人心,更有特色,同时着力在老师中间推广阅读,包括老师们对阅读活动参与的主动性、阅读与学科教学的融合性、图书馆课程的有效实施性。为此,本学期图书馆计划从以下几点开展工作。

  一、做好开馆准备,有序逐步放开

  开学前两周处理丢卡、转学生办卡、召开“小管”会议强调本学期工作要求、培训三年级小管的工作、家长义工排班调整、入馆礼仪强化、班级图书角选书、班级挑选英文图书等等相关事宜。处理好开馆的准备工作,让图书馆有序逐步地开馆。

  二、阅读活动和学校的各项工作相结合

  本学期是非常忙碌的一学期,如爱心周、读书节、科技节、艺术节等等几个重要的全校性大活动,为了让阅读活动不增加师生额外负担,本学期阅读活动将与学校各项活动相结合进行,让阅读像日常常规一样深入人心。本学期重点是科技读书节,在上学年举办的全员参与性科技体验活动受到学生喜欢,本次科技读书节,将继续采用全员参与性方式,与创客合作,让学生体验更多的创新体验活动。另外,读书节期间还将举行各种科技类的主题活动。

  三、阅读与学科教学的融合性

  推广阅读本不该是语文老师一个人的事,而是每个学科老师的责任,以往只有个别学科的某些老师在尝试推广阅读,本学期希望借助智慧课堂评比的契机,让更多愿意尝试的老师也能渗透阅读内容进入学科课堂,这样既不增加学科教师的负担,也是一种新的课堂形式的挑战。

  图书馆工作行事历:

  二月份:

  1、开馆准备;

  2、部分新书录入、上架;

  3、转学生、丢卡生补办图书证;

  4、阅读课正常入馆;

  5、学期初入馆礼仪的整顿;

  6、阅读课量化表的发放;

  7、挑选班级图书角图书(各班100本);

  8、英文绘本入班登记;

  9、寒假作业上交及展示;

  10、召开“小管”会议;

  11、制定新学期工作计划和行事历;

  三月份:

  1、第二轮“故事爸妈团”开讲;(储霞负责)

  2、为儿童哲学教学研究提供资源支持;

  3、故事哥哥姐姐讲故事的招募、培训、开展(午间);

  4、与教导处商定如何将阅读融入智慧课堂评比中。

  5、与大队部合作策划读书节活动。

  四月份:

  1、科技读书节启动仪式;

  2、科技读书节全员体验活动;

  3、第三届“小牛顿”班级科普知识初赛;

  4、“小牛顿”科普知识擂台赛决赛;

  5、“故事爸妈团”主题:科技主题;

  6、组织各班开展科技主题的班级读书会;

  7、更换挑选班级漂流图书;

  8、结合学校森林课堂设计阅读活动;

  10、主题展示:科技创造未来

  11、世界读书日——校长为图书馆当一天义工;

  五月份:

  1、与大队部商定阅读与校园文化艺术节的融合方案;

  2、带领学生、家长、老师挑选图书;

  3、主题展示:有趣的职业介绍

  4、“故事爸妈团”主题:有趣的职业介绍

  六月份:

  1、归还班级图书。

  2、期末图书清点;

  3、布置各年级段暑假阅读作业;

  4、商定阅读之星、最优小管;

  5带领优秀小管、家长前往书店挑选书籍作为奖励;

  6、统计本学期阅读的各项数据。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  认真学习学校、教学处关于三帆中学课程设置的精神及北京市“十一五”时期教育发展规划。根据以学生发展为出发点,以提高学生学习质量为重点的本学期学校工作重点,加强教研组队伍建设,充分发挥每位教师的特长,注重课堂教学质量,注重有效教学,注重学生学习质量的提高。

  二、工作要点

  1、贯彻新理念,实施新课程给历史课堂教学注入了新的生机。面临教育改革的热潮,每一位历史教师都应切实转变观念,积极投身到历史教育教学改革的实践中,努力构建开放而有活力的历史课程体系。认真落实《历史课程标准》,不断学习,更新观念,将理论联系实践,把先进的教育理念转化为科学可行的教育教学行为,适应时代的挑战。

  2、开学初,教研组制订好活动计划。坚持每两周开展一次教研活动,年级组备课活动,每次活动有一位主讲人,及时联系自己的教学实践,反思自己的教学行为,认真写好教学后记,教学随笔。

  3、围绕“教师如何教学生学习”和“学生如何学”这两个方面中心,开展本学期教学工作。教学中注意从总体上把握教材的基本结构和发展脉络,重视对内容的深广度作出恰如其分的规定,便于有的放矢地教学;重视学生知识结构的转化,将教材的基本知识结构转化为学生自己的认知结构和学习能力。注重学科的思想教育的阵地作用。在中国史教学中突出爱国主义教育和民族自尊心及民族自豪感的培养;在世界史教学中注重审美观、世界观和社会发展规律的教育。

  4、积极参加西城区、学校组织的教科研活动。积极参加“十一五”课题活动,认真学习相关的教学理论,在教学中不断改进教学方法,不断总结教学经验。

  5、继续历史活动室的建设,做到有内容、有记录。开设活动小组,由陈老师负责。

  6、本学期由商老师开设《古典文化赏析》、陈老师《围棋》。

  7、开拓教师视野,组织全组教师外出进行历史文化参观活动。

  8、完成学校“三帆杯”的组织出题和阅卷工作。

  9、积极参加学校的公开课展示活动。

  按照教学处提出的课前教学设计、课上教学展示、课后教学反思的教学展示活动要求,推出骨干教师展示课。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  20xx年,华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领,牢固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,认真落实油田公司健康安全环保工作部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全环保基层基础工作,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实保障。

  二、目标和指标

  奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。

  安全生产工作目标:

  六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

  四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。

  三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

  两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚集场所的安全。

  一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。

  环境保护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

  健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

  三、主要工作任务

  20xx年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

  (一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理

  1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。

  2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。

  成立hse分委会。按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市尝经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

  各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。

  3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

  实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行详细的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。

工作计划 篇6

  新的一年、新的气象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划,就有了信心和努力的方向。

  我的个人工作规划

  一、强学习,转变观念

  首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。 牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。

  二、尽心尽力,踏实肯干

  1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。

  2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。

  三、遵纪守法,自觉遵守单位的各项规章规章制度

  在工作中严格要求自己,增强服务意识,做到坚定、谦虚谨慎、把握原则,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶。

工作计划 篇7

  从我_月份离校来到__网络公司已将近半年了,从一个学生变成了一个员工,角色变了,职责也就变了。虽然工作上的很多困难都是在自己的预料之内,可是很多事情都不像在学校里那么简单、单纯。在项目开发的工作中,难题一个接一个的出现,自信心不止一次的受到过打击,虽然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序员,在学校学的知识,根本就不够,而且很不够。每天醒来我都不断勉励自己,好好学,以后会好的。在此同时,公司也给了我很多学习的机会,这使我对以后的编程之路又有了些许信心。

  一、20xx年上半年的工作心得

  1、在这将近半年的工作实践中,我参与的都是团队合作的项目,无论是在自己公司,还是在合作公司,我们都讲究团队精神。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。我们的很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

  2、每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清楚,只有了解了项目的需求,才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。

  3、工作中,有一个无论是技术,还是经验都比较让人肯定的前辈带领,将任务详细化,详细到,每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的赞定下来,做事很有效率。

  4、每天的`工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。

  5、工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要互相学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以互相学习也是很重要的,我在__公司,深有感触,除编程之外,切图、界面设计等工作都干过。

  二、工作教训

  经过半年的工作学习,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年工作中主要有以下方面做得不够好:

  1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

  在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。

  2、对流程、业务需求不够熟悉;

  在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。

  3、缺乏工作经验;

  4、学习的知识不够广泛;

  一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我会加强这方面的学习。

  三、下半年的工作计划

  暂时做出以下几点规划:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

  5、精细化工作方式的思考和实践。

  6、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

  在参加工作的这短短的几个月中,我深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

工作计划 篇8

  一、班级情况分析

  1、班级情况

  我班现在共有幼儿32名(一名插班生),其中男孩18人,女孩14人。本学期继续由x老师、x老师两人负责班级工作。

  和孩子们共同相处了两年,一路由小班带到了现在的大班,使老师、幼儿、家长三方都有了较深的了解,这非常有利于我们继续开展各项活动及各种工作。两年来的朝夕相处,让我和孩子们共同成长着、进步着。第一天孩子们哭着、闹着不肯上幼儿园的情景还历历在目,如今他们已经变得爱幼儿园、爱班级、爱老师、爱同伴,爱的意义在孩子们心中慢慢滋长起来。不仅如此,在各种能力方面,孩子们也有了很大的进步,比如生活自理的能力、积极勇敢的参与运动,挑战自我的能力、积极探索、大胆尝试的学习能力及谦让和初步协商合作的游戏能力等。随着时间的推移,家长们的态度也让我们无比欣喜。小班时,家长们焦虑不安的心情在我们两位老师耐心细致的工作中慢慢得到平复。现在,许多家长都十分信任我们,甚至能和我们像朋友一样的交流。但是,在一日复一日的相互了解中,我们也发现部分家长由于忙于工作,对于孩子的教养显得力不从心,这就需要我们老师更深入的、多渠道的进行家园联系工作,使家长们能真正做到家园共育,让孩子们也能有更好的发展。

  本学期,我们将根据大班幼儿的培养目标,分析班级幼儿现阶段发展的情况,梳理出孩子们的长处和不足,从而扬长避短,使他们能获得更大、更好的发展。

  2、幼儿发展情况

  (1)发展优势的分析

  责任意识逐步形成。

  绘画兴趣比较浓厚,动手能力较强。

  自理能力逐渐加强,形成了良好的生活卫生习惯,比如:用餐时能注意保持桌面及地面的干净、用正确的方法洗手等。

  思维比较活跃,有探索的精神。

  (2)发展不足的分析

  在自主活动中发现有小部分幼儿总是到一个区域中,不愿意尝试新玩具、新材料。

  在学习活动中,参与讨论的幼儿范围一般,有些孩子在活动中的注意力比较容易分散。

  在自由活动时幼儿喜欢大声讲话、吵闹,没有养成轻声说话的良好习惯。

  同伴间发生矛盾时,自己解决问题的能力还不够。

  在学习活动中,倾听及坐姿等良好习惯还有待加强。

  部分孩子在家和在园表现不一,如:在幼儿园能将物品无归原处在家则不能做到自己整理等。

  幼儿及家长的任务意识都有待提高。

  (3)个别幼儿情况分析

  xxx、xxx等小朋友各方面能力都比较强,但喜欢插嘴。

  xxx、xxx、xxx自控能力较差,规则意识比较弱。

  xxx动作不协调,各方面能力都比较差。

  二、本学期保教目标

  1、进一步培养幼儿形成较好的生活卫生习惯,学习折叠被子,互相帮助,对自己做出的事情表现出自信。

  2、通过主题活动《我自己》了解人的身体变化,引导幼儿关心和保护自己的身体,有初步的安全意识。

  3、能积极的参与各种活动,通过尝试、模仿,调整自己的运动行为,使动作轻松、自然、协调。

  4、有机一部的责任意识和同情他人的情感,能关注到身边熟悉的人和弱小的同伴,愿意与同伴和他人分享快乐,乐意接受成人的指令,完成力所能及的任务。

  5、尝试结伴、轮流、请求、商量等交往方式,喜欢表达自己的主张和喜好。

  6、通过重阳节的主题活动,激发幼儿尊敬长辈的情感,培养幼儿爱父母、老师、长辈等。

  7、能理解日常的规则,初步辨别是非,遵守集体生活中的基本常规,学习控制自己的情绪和不适宜的行为。

  8、在学习照顾班级植物角的过程中,尝试用简单的方法进行观察并记录,有目的的感知周围自然物和自然现象,了解简单特征,初步发现自然的变化对人类和动植物的影响。

  9、结合《我是中国人》的主题活动,让幼儿了解我们的祖国,参与一些民间节日活动,萌发爱祖国的情感。

  10、结合日常生活和个别化学习等活动,引导幼儿进行数活动,初步理解数量、重量、质地、距离、方位、时间等概念,学习比较、匪类、排序和测量等方法。

  11、培养幼儿注意倾听、理解他人的意思,积极自信的表达自己的想法。

  12、培养幼儿阅读能力,能有序的翻阅书籍,爱护图书,留意书中的符号、图片及文字的联系,能集中注意力去完成一件事。

  13、引导幼儿感知生活中的美和艺术,用自己喜欢的方式大胆表达表现,机一部提高幼儿的想象力、创造力及表现力。

  三、各月保教工作重点提示

  九月:

  1、制定班级计划,确定本学期的各种主题活动。

  2、创设班级环境及游戏材料。

  3、开展《我自己》的主题活动。

  4、配合保健室,做好幼儿视力等的检查工作。

  十月:

  1、结合“国庆节”开展相关活动。

  2、开展《我是中国人》的主题活动,结合主题活动调整班级环境及游戏材料。

  3、开展“重阳节”爱老敬老主题活动。

  十一月:

  1、开展主题活动《有用的植物》,根据主题内容对班级环境及游戏材料进行调整。

  2、做好幼儿的各项常规工作,培养幼儿倾听的良好习惯。

  十二月:

  1、在一日活动中,督促幼儿做个文明的人,争取园文明班级的荣誉。

  2、教师、幼儿、家长积极参与园第四届科技节。

  一月:

  1、开展活动《过冬》,根据主题内容对班级环境及游戏材料进行调整。

  2、配合保健室,做好幼儿身高、体重的测量工作。

  3、完成班级给类小结工作。

  4、对幼儿进行假期的安全教育。

工作计划 篇9

  一、加强班组建设和管理

  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

  2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了09年的安全生产。

  三、生产、技术管理得到加强

  积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

  四、现场管理得到改善

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  五、对设备进行技术改造

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

工作计划 篇10

  一、工作室搭建背景:

  在中国的现阶段,是互联网+蓬勃发展的时代。现在的互联网+产品种类繁多。在多样化的产品中,互联网金融产品的发展尤为突出。我们工作室的主要服务项目就是,为想了解互联网金融产品的人服务。为他们提供一定的技术支持。

  二、工作室搭建的目标:

  本工作室服务宗旨是为众多想了解互联网金融产品的人,提供技术支持,减少他们因为对网络不了解而产生的经济损失。

  (一)、概要

  我们工作室的成员必须以团结友爱,职尽责,诚可靠为工作精神,把工作室创造奇迹与知明度而努力。

  我们的目标是为广大群众服务,力打造群众所需要的技术支持和竭尽所能达到客户的要求。

  我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少,乎我们所学到的和我们所得到的成果。

  现规划于20xx年12月20日成立团队,开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。

  一、边学习,边设计,边营销

  1. 学习的具体计划

  由于我们所学的知识还是有限的, 因此我们工作室的成员必须不断自我增值, 超前学习在校所学的知识, 并学会灵活运用, 增加自己的额外知识, 提高操作技术和解决问题的能力, 并收集所需要的资料。

  必须发挥团队合作精神, 当遇到问题不能解决或遇到新知识, 又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享,每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上。

  把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题,还有成功的案例都记录下来, 与团队成员进行交流。

  2. 设计的方面

  (1) 首先以网页设计为主, 搞到网站的宣传,我们工作室的知明度,更多企业和公司知道我们工作室的存在.

  (2) 网页设计方向,暂且定为网页美工,企业建站2个方向, 初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度

  (3) 程序设计方向,方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训,多看别人的源代码,找漏洞以减少自己犯同样的错误

  (4) 数据库管理方向,视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能,自己对SQL技术的管理能力和优化管理系统

  3.资料的收集

  (1) 了解市场上的需求和网络的动态,根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识,做到与时具进.

  (2) 以工作室网站及QQ群(445054525)并互相交流

  (3) 主要搞好工作室网站,宣传方面要加大力度,美工方面要给人焕然一新和引人注目的感觉

  4.网络营销和网络推广方面

  尽快组建一支政治可靠、知识丰富、数量充足并熟悉网络语言特点和规律的网络通讯员队伍和网上评论员队伍。围绕热点问题和企业主动撰写贴文、吸引网民点击和跟帖,有效引导网上舆论。

  二、工作室的工作范围和工作业务

  我们初期拟定开展以下业务:

  开设光盘刻录、电子相册制作、大型PPT制作、个人海报制作,安装各种软件,个人网站的设计、网页设计、企业网络推广、网络营销、程序开发,兼顾动画、FLASH和数码影像制作、网店营销等收费服务项目

  工作室机构设置

  为使工作室能够积极有效的运作,工作室设组长负责工作室的全面工作,工作室设推广组,网页制作组,设计组,硬件组4个核心职能工作小组,各小组以分工合作方式协调完成任务。具体组织职能如下:

  工作室总组长(徐静老师):

  1、负责本工作室的全面工作,掌握各专业小组的运作情况、工作目标达到与否,全权监督、指导各专业小组的日常工作;团结本工作室的各成员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强本组的凝聚力,以利于工作有效的开展。

  2、起草本工作室发展规划及各种决议。督促并检查各成员的工作落实情况,平衡各方需求。

  3、负责协调工作室各成员工作,经常召开各小组碰头会,听取工作意见,解决相关问题。监督、考核、反映各小组的工作情况。

  4、深入各小组,了解各组织成员的工作状况,负责各组织成员的工作考核评比。了解本校同学的各种需求,注意搜集、反映广大同学的合理建议和正当要求。 工作室副组长:都欣娟

  专业各小组:(学生8人)

  推广组2人:负责资源收集与整理和网络推广和网络营销,及时上传更新网页信息,做的迅速、全面,使用三项并行,导致3维信息网络空间。

  网页制作组2人:负责网页设计、程序开发。

  设计组2人:负责网站内容策划与维护,网页风格设计、图片处理、动画、FLASH制作。

  硬件组1人: 负责工作室硬件运行维护及故障维修。

  现将工作室的计划和任务初步拟定,在以后的工作中根据需要再扩大业务。

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