2010年公司财务部工作计划范文
财务部作为公司的核心部分之一，肩负着对本钱的计划控制、各部分的用度支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作职员应公道的调节各项用度的'支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。2009年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作职员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部分的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知2010年财务工作计划对加强财务治理、推动规范治理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2010年公司财务部工作计划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度：
一、继续开展会计规范化治理工作，防范和化解操纵风险。
在往年会计工作规范治理的基础上，继续开展会计规范化治理工作，进步会计核算治理水平，防范和化解操纵风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特别是会计档案治理历年来有所欠缺，每年的会计凭证固然都回了档，但未按档案治理办法回类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
牢牢捉住增收、节支两个环节，外抓收进，内抓治理，力争全年实现在足额提取应付利息，进步拨备水平的条件下，实现利润***万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社2010年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量治理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务治理，降低经营本钱，特别要加强营业用度的治理，在确保个人用度的条件下，压缩公用度，确保专项票据兑付全县信用社资产用度率逐年下降目标。具体抓好五项操纵：一是财务开支操纵：对营业用度实行用度额和用度率控制，严格实行了
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