单位工作报告

时间:2023-01-09 13:53:46 工作报告 我要投稿

单位工作报告

  在当下这个社会中,越来越多的事务都会使用到报告,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的单位工作报告,欢迎大家分享。

单位工作报告

单位工作报告1

  按照上级的统一部署,经过财政部门的精心组织和各部门单位的密切配合,我县的行政事业单位固定资产清产核资工作已圆满完成。现将有关情况报告如下:

  一、资产清查及管理信息统计工作主要情况:

  资产清查和管理信息统计工作是国有资产管理的一项基础工作,是确定产权关系,维护国有资产安全完整的重要手段,为了做好这项工作,不断提高管理质量,我们主要采取了以下措施:

  (一)领导重视,责任明确。

  一是迅速整理了上级资产清查会议精神汇报提纲,向县政府领导做了汇报;

  二是成立了我县资产清查工作领导小组,公布了《汶上县行政事业单位资产清查工作实施方案》;

  三是召开了全县资产清查工作动员大会,县政府领导到会并做了重要讲话,资产清查领导小组办公室认真部署并安排了资产清查业务培训;

  四是各部门单位积极配合工作,均于3月12日前成立了以主要领导人为组长的资产清查领导小组,为资产清查工作的顺利开展,奠定了坚实的基础。

  (二)精心操作,严格审核。

  一是对有条件的单位逐户安装了系统软件,做好数据的程序化管理,提高工作效率;

  二是做好数据审核工作:对照各单位20xx年资产统计报表,做到数据衔接无误;对照部门决算报表,做到人员情况、收支情况及其他相关数据无误。清查中发现的违规处置资产,已经核销减账的已冲回;

  三是采取单位自查和会计师事务所审计相结合的办法。单位清查上表后,事务所对其报表的真实性进行了审核,并出具了详实的审计报告。

  (三)夯实基础,做好产权登记工作。在开展资产清查工作的同时,结合国有资产产权登记管理系统提供的数据,对所有单位(不含乡镇),进行了行政事业单位国有资产产权占有登记。一是单位填写占有登记表;二是根据会计师事务所审计的资产清查报表、部门决算报表及有关权属证书进行审定;三是换发新证,做到了资产清查与产权占有登记同步,共为县直112个单位换发了新的产权登记证。

  二、数据分析情况:

  (一)资产清查单位户数情况。据山东省行政事业单位资产管理统计报表显示,本次资产清查截至20xx年底,共清查登记全县各类独立法人、独立核算的行政事业单位166户,其中县直单位112户,乡镇单位54户。

  (二)资产负债结构。

  (三)主要资产实物量结构

  (四)固定资产及增减变动状况。

  三、切实加强行政事业单位国有资产管理:

  20xx年度,我县财政局和县直各部门、单位一起,明确职责、加强协作,积极探索行政事业单位国有资产管理的长效机制,经过努力,全县上下初步建立起了“政府统一所有、财政分级监管、单位占有使用”的行政事业单位国有资产管理体制。通过制定相关政策措施,进一步加强资产管理,取得了一定成效。

  (一)建立资产统计体系,全面实施资产监控。

  一是通过编报资产统计报表和资产清查报表,基本摸清了“家底”。按照实物量管理与价值量管理相结合的原则,资产统计报表要求各单位对房屋、土地、车辆、设备等各项资产的实物量和价值量进行全面、细致的盘点、清查,保证了家底常清。通过资产清查,盘盈入账的资产价值37。85万元;

  二是按照统计报表和产权登记年度检查工作相结合的原则,资产统计报表在资产清查的同时,还要求对土地、房屋、车辆、设备等重点资产的产权、产籍进行详细清理、核实,从根源上解决产权不清现象,切实避免产权纠纷的发生;

  三是按照静态管理与动态管理相结合的原则,资产统计报告要求详细披露本年资产特别是固定资产的增减变动情况,对未按规定程序配置和处置资产的行为要求有关单位及时予以纠正,纠正价值48。57万元;

  四是按照资产管理与预算管理以及经营性资产收益情况进行监督,增强预算执行的严肃性,防止财政收入流失,提高财政精细化管理水平,同时也为今后加强资产配置预算编制审核打下坚实的基础。

  (二)以促进有效使用为目的,加强资产处置及其收益管理。加强资产处置及其收益监管,是确保国有资产有效使用和防止国有资产及其收入流失的重要环节。严格按程序办事,通过三项措施加强对资产处置及其收益的管理。

  一是规范资产处置程序,杜绝了私自处置资产的行为。有效防止了国有资产的随意处置、低价买卖,确保实现了国有资产价值最大化;

  二是强化经营性资产监管。对行政事业单位国有资产出租、出借和事业单位对外投资、担保活动等改变用途的行为,严格履行审批手续,鼓励盘活存量资产;

  三是强化资产收益管理,防止财政收入流失。积极加强土地、房屋建筑物、车辆、通用专用设备等行政事业单位资产处置收入管理工作。

  四、存在的问题:

  当前,行政事业单位国有资产管理工作中,还存在不少问题急需研究解决。

  (一)资产管理与预算管理脱节,影响了财政资金的使用效益。在当前实际工作中,资产管理与预算管理存在脱节的问题,不仅造成了资产重复购置、闲置浪费,而且也影响了财政资金的使用效益。一是资产购建预算与资产存量信息不对称,编制预算缺少信息支持。二是对资产购建预算的执行情况缺乏跟踪监督,在一定程度上存在重分配、轻管理的现象。从实际情况看,有的单位没有按照预算规定的用途、标准、进度配置资产,严重削弱了预算管理的严肃性和政策性。

  (二)资产管理与财务管理脱节,账实不符现象严重。资产管理是财务管理的基础。目前,相当一部分单位存在资产管理和财务管理脱节的现象,没有形成资产管理和财务管理相结合的管理机制。事前购置与财务资金计划脱节,事中使用、处置与财务会计处理脱节,事后资产统计与年终财务决算脱节,造成“家底不清”,账实不符,管理混乱。有的单位实物资产购置后,不及时办理财务入账手续。如:不少单位对新增固定资产特别是对上级调拨或捐赠等渠道无偿获得的固定资产未及时入账,形成账外资产。未在账房屋建筑物面积16068平方米、未在账交通运输工具24辆、未在账设备5878台(件)。

  (三)资产处置存在随意性。近几年,资产的处置管理虽然得到加强和规范,但是还有相当一部分单位仍存在不按规定程序随意处置资产的情况。一方面有不少单位对规定限额内的自行处置资产事项,内部控制机制不健全,缺乏必要的内部审批程序,管理漏洞较大;另一方面有不少单位对于规定限额以上资产处置事项,未报经财政部门审批,擅自变卖、处置车辆,拆除、出让房屋,越权报废、调拨固定资产。

  (四)经营性资产使用效益不高。利用好这部分资产,在一定程度上可以增强单位自我创收能力,缓解经费不足等问题。但由于缺乏有效的监管,这部分资产的运营中存在许多问题,主要表现在效益低下和对外投资潜在风险严重。

  五、建议措施:

  财政部两个《办法》的颁布实施,对于全面规范和加强行政事业单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能,具有重要意义。在当前和今后一个时期,要重点做好以下工作:

  (一)健全各项管理制度,保障实施职能到位。财政部两个《办法》明确规定,今后各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门。财政部门要进一步强化行政事业资产管理,完善各项管理制度,充实业务管理人员,并在办公设备、业务经费等履行职能所需条件方面给予保障,确保资产清查、资产评估、信息网络平台建设等各项资产管理工作的顺利开展,使我县行政事业单位资产管理走上制度化、规范化轨道。

  (二)积极推进资产管理与预算管理相结合,实施资产管理科学化。按照《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号),切实做到资产管理与预算管理、财务管理紧密结合,建立资产管理与财政改革相结合的配套机制。着重解决以下几个方面的问题,一是资产管理要与预算管理对接;二是资产配置要与部门预算对接;三是资产购置要与政府采购和国库集中支付对接;四是国有资产收益与“收支两条线”对接;五是会同有关部门、单位研究制定本级行政事业单位实物配置标准,尽快建立起资产管理与预算管理相结合的管理机制,逐步实现资产配置科学化;六是按照“因事制宜、阳光操作、市场运作”的原则,对不同类型的资产,推行不同的管理办法。按市场化取向,借助社会中介机构力量搭建平台,提高资产管理效益和质量,切实增加财政收入。对行政事业单位土地(由行政事业单位使用的已出让土地)、房屋、汽车和大项资产处置项目、经营性房屋公开招标、公开拍卖,资产处置收入全部缴存财政专户,实现财政统一管理,防止国有资产流失,增加财政收入。

  (三)建立资产网络台账,实现资产动态管理。为彻底扭转行政事业单位以财务账代替固定资产账和没有固定资产账、“重钱轻物、重购轻管”的现象。

  在建立固定资产总账与明细账和实物卡片的基础上按土地、房屋建筑物、一般设备、专用设备、文物和陈列品、图书和其他固定资产分门别类建立网络台账,做到总账与明细账相符,明细账与固定资产卡片相符,固定资产卡片与实物相符,实行网络管理。下一步,我们还要根据上级的要求,结合“金财工程”建设,建立起财政部门与主管部门和行政事业单位之间的全县国有资产动态管理信息平台,实现对资产的动态监管。

  (四)改革行政事业单位资产管理体制。为进一步强化行政事业资产管理,借鉴外地经验,改革我县行政事业单位资产管理体制。将行政事业单位所占有的房产、地产全部收回,由县金财国有资产经营公司统一持有房产证和土地证。将行政事业单位所办经济实体和以其它方式所得收益收归县金财公司所有。将各行政事业单位占有的经营性资产,全部收归县金财公司统一经营,收益归政府所有。彻底改变各行政事业单位由于占有政府公共资源不同而造成的单位之间、部门之间苦乐不均的现象。

  为全面规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高行政事业单位国有资产使用效益,进一步推动财政预算管理制度改革,根据财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办[20xx]51号)的规定,财政部决定20xx年度在全国行政事业单位进行清产核资。

单位工作报告2

  今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*******这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:

  一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

  1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

  2、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

  但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

  3、********工程

  9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定*****c组团开工,组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。

  在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在********顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

单位工作报告3

  为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度,从20xx年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查情况汇报如下:

  一、各苏木镇固定资产的清理情况

  根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的需要,我局成立了专门的检查组,经过认真细致的工作,圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作,使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。

  1、各苏木镇固定资产的情况:固定资产为2.894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。

  2、存在的问题:一是暂付款数额较大,应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐,帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位,管理意识不强,财会人员工作主动性和积极性不够。

  二、旗直各行政事业单位固定资产情况

  随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善,各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代,从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。

  1、各行政事业单位的固定资产总额为9.716万元,待核销的固定资产为1.908万元,新建未入帐的固定资产为3.872万元,已变卖的固定资产为xx7万元。

  2、存在的问题:一是固定资产帐记录不全,很多资产流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全,变卖的资金未及时上缴财政专户,已经坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有及时入帐,帐外资产量大,该入帐的没有及时入帐,以各种途径取得的资产在使用,但财务上没有记载,形成帐外资产。五是资产损失流失严重,在资产处置过程中,随意性很强,未经国有资产部门的审批就处置资产,给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。

  三、经过此次检查各系统固定资产情况

  1、教育系统:由于我旗执行集中办学,拆除了一些房屋,同时新建了一些校舍,各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学,原苏木学校房屋待处理,具体情况如下:

  教育系统累计固定资产2.926万元,待核销的固定资产912万元,其中旗直学校固定资产原值2.311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元,待核销的固定资产58万元。

  教育系统新建未入帐的固定资产1.300万元。

  2、社保口:固定资产总额为1.187万元,待核销的固定资产182万元,新建未入帐的固定资产214万元(由于拖欠工程款而未能办理房产证,没有正式交工,没有在城建部门备案,没有正式收据,所以未入帐)。

  已变卖的固定资产为18万元。

  3、农牧系统:固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元,新建未入帐的固定资产17万元(由于工程款没付完,没有正式收据,所以没入帐)。

  已变卖的固定资产为xx万元。

  4、各行政事业单位:固定资产总额为4.293万元,待核销的固定资产466万元,新建未入帐的固定资产1.677万元(由于手续不全,没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐)。

  已变卖的固定资产为39万元。

  四、针对以上存在的问题采取的措施与对策

  1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面(文件)形式,上报国有资产管理部门审批核销;对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。

  2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员,按照规范的财会手续及时入帐;对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明;对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐;对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要及时冲帐减少职工欠款。

  3、对个别单位办公楼转让的现象,要求财会人员按照正规手续(由现单位和交让单位出具合法收据),及时入帐。

  4、坚决杜绝自行变卖固定资产并使用资金的现象。经过此次固定资产的清理,如再次出现自行变卖固定资产使用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象,财政部门将采取相应措施给予处罚。

  5、严格按照<新巴尔虎右旗国有资产管理办法>的有关规定,做好固定资产的管理工作。

  根据****区《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》及资产清查工作的有关制度、政策,XXX单位已经按时完成资产清查工作,经过我单位资产清查领导小组审核确认并承诺:我单位资产清查结果及上报的资产清查资料真实、完整、准确、合法。

  (二)实施阶段(20xx年4月—7月)

  根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的要求,行政事业单位对其占有使用的国有资产进行全面清查,必要时可委托社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后,由财政分局将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查工作报告等材料于20xx年6月30日前报送县财政局(国资委)。其中,纸质材料应当包括正式文件、本部门资产清查汇总报表和资产清查工作报告等;电子材料除提供纸质材料电子版外,还应当包括本部门所属行政事业单位的固定(无形)资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。

  (三)总结阶段(20xx年8月—9月)

  根据行政事业单位资产清查结果,按照县财政局(国资委)的指导,制定切合本镇实际的固定资产管理办法。

  五、组织实施

  为切实加强领导,保证行政事业单位资产清查工作顺利进行,按照县财政局(国资委)的统一部署,组织全镇行政事业单位资产清查工作。各部门、单位具体负责组织开展所属行政事业单位的资产清查工作,资产清查工作所需经费列入预算。

  镇长是资产清查的第一责任人,分管领导负责具体实施,建立由财政分局、计生办、农经站、文广站、民政办负责人组成的资产清查组织和工作机构,负责领导和实施本次资产清查工作。

  六、工作要求

  (一)加强领导。各部门、单位要加强资产清查工作的组织领导,部门、单位负责人应切实履行管理责任,分工明确,落实到人,配备强有力的领导班子,保证资产清查结果真实可靠,确保资产清查工作按时完成。

  (二)精心组织。各部门、单位要做好动员、培训工作,认真学习相关文件,并结合本部门、本单位实际制定资产清查的具体实施方案,保证工作顺利完成。

  (三)严肃纪律。各单位应坚持实事求是的原则,如实反映资产管理情况和存在问题,不得瞒报虚报,不得干预社会中介机构依法执业。对于资产清查工作中出现的违规违法行为,按照相关法律法规处理。

  (四)工作督导。各部门、单位负责人要加强对本单位资产清查工作的监督指导,及时上报资产清查工作进展情况。

单位工作报告4

  随着我校事业的发展,固定资产数量越来越多,种类越来越复杂,管理难度越来越大,管理中存在和出现问题也越来越多,致使资产清查工作难度大、困难多,任务艰巨。资产管理处依靠学校党委行政的正确领导和各单位的大力支持、密切配合,历时近一年,初步完成了学校固定资产账务核对和资产清查工作,基本摸清了学校固定资产家底。

  一、资产清查结果

  (一)账账核对结果

  1、核对方法

  由于固定资产总账、电子帐、分户明细账、分户账错漏较多,无法实现相互校核,经与后勤管理处、财务处协商,请示主管领导同意,账账核对只能依据财务处固定资产资金帐进行核对。

  2、核对结果

  通过核对,学校固定资产账与财务处固定资产资金账实现了相符合,截止20xx年底,学校固定资产账面总额为13108.705342万元。

  (二)账实核对结果

  通过三轮账实核对,学校13108.705342万元账面固定资产中,盘实在用资产12583.637941万元,盘亏525.067401万元。依照资产大类统计,教学仪器设备5985.266956万元,盘实在用资产5607.241794万元,盘亏378.025162万元;其他资产7123.438336万元,盘实在用资产6976.396147万元,盘亏147.042239万元。按照资产使用年限统计,20xx年前资产2777.398673万元,盘实在用资产2504.449929万元,盘亏272.948744万元;20xx年后资产10331.306669万元,盘实在用资产10079.188012万元,盘亏252.118657万元。盘亏资产总量较大,占学校账面总资产4.01%;其中教学仪器设备盘亏占学校账面总资产2.88%,占盘亏资产72%,20xx年后资产盘亏占学校账面总资产1.92%,占盘亏资产48.02%。

  二、账务核对和资产清查中存在的问题及建议

  1、账务核对和资产清查中存在的问题

  一是账务核对和资产清查中缺乏专业人员或中介机构的介入,账务核对处理和资产清查过程与方法、资产清查报告都可能不够规范。

  二是本报告为资产管理处在资产清查工作中形成的报告,能否作为资产账务交接报告,请学校审议。

  2、建议

  (1)本次资产清查盘亏总量较大,占学校总资产比例较高。建议学校在实现资产管理信息化和资产编码后,及时再次组织进行各部门资产盘点,盘亏资产将会有所减少。

  (2)目前资产清查和管理的难点之一是阶梯教室设备、多媒体教室设备、学生课桌椅,考虑学校教室使用和管理现状,建议学校明确阶梯教室设备、多媒体教室设备、学生课桌椅由教务处统一进行二级管理。

  (3)本次资产清查中包括上报待批报废262.7万元,建议学校将本次清查盘亏的525.1万元资产,全部列入待报废资产,资产管理处待资产清查交接工作结束后,将及时分批申请报废。

单位工作报告5

  一、系统登录

  1)打开浏览器(建议使用IE,或者资产专用的火狐浏览器)在地址栏输入资产管理信息系统的网址

  二、单位初始

  1)单位基本信息维护

  注意:行政单位是按照单位基本性质来判断报表该填写在哪一行;而事业单位则是由所属行业来判断报表填写在哪一行。

  2)部门管理

  1、新增部门

  选择需要新增部门的上级部门--在输入框中输入部门代码,部门名称—

  注意:新增的时候,第一步需要先选择需要添加部门的上级部门,然后再点击新建

  2、删除部门

  系统中删除部门之前,需要把该部门的人员清空,并且把引用到该部门的卡片通过卡片变动把卡片引用到其他部门,让这个部门引用为空,才可以删除成功。

  3、修改部门

  首先点击需要修改的部门,然后修改部门信息,

  3)人员管理

  1、新增人员

  第二步:在部门的树形结构下,点击需要新增人员的部门-在人员信

  2、删除人员

  系统中删除人员之前,需要把关联到该人员的卡片通过资产卡片变动使其关联到其他人员之后,该人员的引用为空,才可以删除成功。

  操作步骤:点击人员所在的部门,在人员列表框中选择需要删除的人员,点击《资产清查工作报告》

单位工作报告6

  上午好!我汇报的题目是《为管理探索新路,让职工喜闻乐见,使企业充满活力》。

  机施分公司是城建市政集团进行大型盾构、顶管机械设备的租赁、维修、保养以及机电设备安装施工的专业分公司。近年来,先后被评为“集团文明单位”,“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”。20xx年获城建市政信访、维稳和社会综合治理先进集体、城建市政先进基层党支部。被集团推荐申报“上海市团队创先特色班组”。

  近两年,机施分公司力图通过创建文明单位,努力探索一条让职工自觉自愿、满腔热情地投入到施工生产活动中的管理新途径。党支部带领工会、团支部经过深入调研,在行政的支持下,尝试开展富有自身特色的“五型班组”创建活动,把创建和谐型、活力型、创新型、管理型、竞争型班组作为创建文明单位的特色工作,推动企业各项管理工作不断提升。经过一年多来的尝试,创建“五型班组”活动受到广大职工的热烈欢迎,职工队伍展现了前所未有的朝气、锐气、灵气,企业充满了勃勃生机。这里,我采取“载体配案例”的形式简单汇报一下。

  一、创建“和谐型班组”,增强企业凝聚力。

  班组是否具有凝聚力,关系到班组战斗力的强弱。机施创建“和谐型”班组就是通过各种传统沟通手段,构建班组成员之间的和谐人际关系。我们设计了两个活动载体:

  1、开展“职工主题聚餐会”活动。餐桌是人与人最重要的沟通平台,它能化解隔阂、消除误会、增进友谊,有着其他形式所不能替代的独特功效。为此,我们不定期给正在一线的每个班组举行一次“职工主题聚餐会”,每次聚餐之前,开展一项与生产、生活相关的主题活动。比如:安全防护讲评、卫生知识讲座、文化娱乐活动……等等,同时,也为长期奋战在生产一线的班组职工进行一次生活改善。它的效果将是巨大的,大大增强班组长的凝聚力和向心力。

  从各班组开展的活动看来,有的比赛包饺子、有的自己动手烹饪……真是形式多样,内容丰富,又简朴勤俭,其乐融融。大家看,这是何等温馨的画面。

  2、举办“四季集体生日”活动。每个人对生日都有着一种特殊的情结,如果职工每年能在企业过一次集体生日,将会对企业产生更多的亲切感,工作热情自然也会得到更好地激发。我们每个班组每季度举行一次“过集体生日”活动。即使这个季度这个班组只有一位职工生日,我们也照办不误,而且更加隆重。今年2月27日,我们就曾在万体馆为青年职工张利亮举办过“一个人的集体生日”,特地为他制作了生日贺卡。几个冷菜、一盆寿面,气氛却异常热烈,现场进行了一次挑面条比赛,看谁的面条挑的更长!每个职工都给张利亮送上一条祝愿。张利亮感动说:“一定努力工作,绝不辜负企业的关爱!”

  二、创建“活力型班组”,增强企业战斗力。

  班组是否具有活力,关系到班组是否有朝气。创建“活力型”班组就是通过各种文娱活动,着力打造班组活力文化,丰富班组职工业余文化生活。

  1、举办“微型文体沙龙”。在各班组组织各种微型兴趣小组,比如:书法、绘画、篮球、足球、写作、游戏、象棋、摄影……等等,职工兴趣异常浓厚,多次与兄弟单位、当代派出所的举办篮球赛。摄影小组加盟了很多人,三八妇女节举办“汉服秀”活动时,特意组织了拍摄活动。书画爱好者也是人才济济。车辆主管朱国强已经放下画笔几十年了,如今重新捡起来,一有空就去钻研。我们特意把这些成果编印成《机施职工书画摄影作品集》,还举办了展览,以展示机施人风采。职工摄影作品、文学作品多次夺得集团、省市、乃至全国大赛奖项。

  2、组织“文娱骨干班底”。从开展的“微型文体沙龙”中选拔文娱骨干,组成分公司层面“文娱班底”,有针对性地开展一些活动。一是可以带领“文娱班底”深入一线,成为班组文娱活动的支撑。二是在每次上级布置文娱活动时,可以随时组队参赛。今年四月,得知城建集团要举办第四届职工文化艺术节活动。我们随即将这项活动与创建“活力型班组”结合起来,举办了一次歌手选拔赛,我们选拔的选手参加的合唱节目还获了优秀奖。

  三、创建“创新型班组”,增强企业创造力。

  班组是否具有创造力,关系到班组的生存发展。创建“创新型”班组就是通过学习新工艺、开展合理化建议等活动,不断保持班组的创新能力。

  1、努力办好“机施大讲坛”。利用“机施大讲坛”不断宣讲新观念、新知识、新工艺,使班组职工始终保持吐故纳新的状态。机施大讲台创办以来,先后举办了《盾构液压知识讲座》、《汉服文化知识讲座》、《百老德育讲师团风采讲座》、在“安全月”活动中邀请了中国急救协作中心的医生讲授《施工现场心肺复苏》课等一系列活动,邀请了企业自己培养的首席员工做讲师,也邀请了国内专家名人来上课,取得良好的效果,大大激发职工们的创新热情。

  2、深入开展“合理化建议”活动。鼓励发动班组职工在技术攻关、技术创新活动中,提出“合理化建议”,并形成文字材料。我们一是选拔推荐报送上级工会;二是帮组推荐外出发表。合理化意见达到一定数量的,汇编成册。今年5月,新一册《机施职工技术创新论文集》又编印成功,内容囊括了开展创建“五型班组”活动以来职工们最新创新攻关成果。有些篇目已经在不同的权威杂志上发表,得到行内的普遍好评。

  四、创建“管理型班组”,增强企业执行力。

  加强基础管理是班组建设规范化的必由之路。创建“管理型”班组就是针对机施生产特点,从企业形象、安全质量、文明施工、环境保护、卫生防疫、消防保卫、综合治理等方面,全面加强班组基础管理。努力实现施工现场管理规范化、基地建设物业化,管理工作有序可控。

  1、“班务会议周周开”制度。班组每周召开一次班务会,总结上周工作,解决现有问题,布置本周任务。班务会必须留下纪录,以备监督检查。“班务会议周周开”作为一个建议而不重形式,重在质量,能真正达到处理问题、解决难题、部署工作的作用。所以我们检查时注重分析会议记录的内容,看会议是否真正解决了问题。

  2、“管理台账月月查”制度。台账反映管理轨迹,我们实行每月检查一次。班组每月自查,分公司每季度进行一次全面大检查。与“班务会议周周开”相比,“管理台账月月查”作为一个制度,而不是一个建议。因为施工企业常常存在一个问题,就是管理台账平时不注意收集整理,而是到了检查时候才临时突击,甚至造假。特别是突发情况出现时,拿不出过硬的资料,往往带来很大的被动。

  五、创建“竞争型班组”,增强企业竞争力。

  企业要想生存就必须竞争,班组亦然。竞争可以提高班组的战斗力。创建竞争型班组就是通过各种竞赛活动促进生产、促进班组建设、促进创建文明场站工作。

  1、积极开展立功竞赛、技术比武活动。为全面推行“五型班组”建设,我们开展了“比和谐、比活力、比创新、比管理、比竞争”的“五比”竞赛,参赛班组热情很高,有的班组见到分公司《旋转播报》上刊载别的班组活动报道,积极主动要求报道他们班组的活动,这就有了竞争意识。这种你追我赶的竞赛氛围,更加有利于促进施工生产,有利于文明场站创建活动。8月份,“党建带团建”工作中,开展“再认真一点点”主题活动,举办“职工维修技术大比武”,比赛场面异常热烈、感人。尤其感人的是,老师父技高一筹,已然夺冠,青年职工谢涛仍然坚持一个多小时把手中的挫件打磨到满意为止。

  2、开展“班组”、“职工”评比活动。每半年评选一次。由各班组民主评选产生。评选出来的“班组”“职工”的照片、事迹做到“三上”:上报(旋转播报、城建市政报、上海城建报)、上墙(宣传栏、展板等)、上网(启明星博客)。职工孙华的《创建五型班组我们个个喜欢》的文章就被刊载在《城建市政》报上。

  创建“五型班组”的目的就是为了营造一个家的氛围,然后能把创建文明单位各项工作带动上去。目前,这个预期目的基本得到实现。并引起上级领导高度重视,已在整个市政集团全面推广。7月31日,市政集团各基层单位代表计40余人,在我部召开“班组建设现场交流会”,城建集团、市政集团相关领导也欣然到会,给予了高度评价。市政集团将在2-3年内将“五型班组”建设做到内部全覆盖。

  明年,我们创建文明单位的主攻方向就是管理:以“五型班组”为基础,借鉴一些先进的管理模式如“5s管理法”加强施工一线的现场管理等,开展真正意义上的精细化管理,做到让班组职工快乐工作、规范工作、高效工作,打造一支健康的职工队伍,力争把企业连续创建成“集团文明单位”,这才是我们创建“五型班组”的真正意义所在。

  创建文明单位还有大量的基础工作、日常工作在做,这里就不再展开,只就我们最有特色的工作向大家做个汇报。当然,与兄弟单位相比,我们的创建工作差距还很大,需要不断地向大家取长补短。我们坚信,在各级领导的正确领导下,在各兄弟单位的模范引领下,在我们机施职工的齐心努力下,我们一定能再度创建成集团文明单位。诚恳希望大家对我们的创建工作提出批评、指导!

单位工作报告7

  本人于20xx年x月毕业xxxxxx工业学校“工业企业电气化”专业,20xx年x月进入xxxxxxxx有限公司工作,担任公司助理工程师,在工作中认真负责,能按时完成领导交给的各项工作任务。 入司半年以来,公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司要求,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过在公司的学习和工作,我在专业技术上、思想上都有了较大的收获。本人工作总结如下:

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,满足建设方的施工进度。维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,了解建筑新型材料检测及应用,不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。

  一、专业知识、工作能力和具体工作

  从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。

  施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

  在20xx年x月刚入公司的时候,对民用建筑不太熟悉,对施工工艺实践不太熟悉,我就虚心的请教师傅,晚上的时间先看好图纸,并做好笔记;白天带着问题去看工人们如何施工,并不懂得请教施工员,很快我对施工工艺及图纸不再陌生,由不懂看图纸到拿到图纸能自已独立施工;并能在按图施工的基础上,还能够高效创新的完成施工任务并协调各种工序的配合;

  20xx年x月份承蒙公司对我的信任。我开始担任棉花滩水电站办公楼装修工程的施工员,怎样合理组织各个班组完成施工任务是对我的一项考验。在工作中我不断在实践中探索并在这个工程施工保质保量并提前完成工作任务;并得建设方及公司领导致好评。

  20xx年12公司委任我xx/xx/xx楼的水电施工员,主要工作有:

  1、施工前准备包括技术准备、材料准备、机具准备、场地准备、施工组织及人员准备;

  2、配合土建施工进度做好各项预留孔洞、管槽的复合工作;

  3、管道支架、支座的制作并进行防腐处理和妥善保管;

  4、附件检验,如:阀门安装前,应作强度和严密性试验,对于主干管上切断作用的闭路阀门,应每个做强度和严密性试验;进行管道安装;

  5、管道系统试验,如:压力试验——民用建筑的给水管道系统、消防系统和室外给水管网系统的水压试验必须符合设计要求。当设计未注明时,试验压力为工作压力的1。5倍得不得小于0。6Mpa。

  6、灌水试验——灌水到满水15min,水面下降后再灌满观察5 min液面不降,室内排水管道的接口无渗漏为合格;

  7、通球试验——室内排水立管及水平干管,安装结束后均应作通球试验,通球径不小于排水管管的2/3,通球率达100%为合格。

  8、防腐绝热

  9、管道系统液压试验合格后,进行管道清洗。并编好内业资料并组织验收。

  20xx年至负责龙岩兴业银行办公楼装修工程,任施工员,负责安排组织各个班组进行施工,对各个组进行协调并保质保量完成装修,投入使用,

  二、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训,于20xx年x月参加了龙岩人才培训中心的企业管理专业学习和xx年度考取二级注册建造师资格证书(机电工程)。

  三、工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时

  在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。

  尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。

  半年来的工作中,我一直用工程师的要求严格要求自已,工作中认真找差距,认真学别人的长处,不断丰富自已的知识面,不断提高自已的技术管理水平,使今后的工作更上一台阶,为公司及建筑行业付出我应有的功献。

单位工作报告8

  XX同志参加“市学术技术带头人”评选活动,经学校公开、公正的民主评选和择优的全面考核评价,被确定为“市学术技术带头人”候选人,学校同意推荐该同志为市学术技术带头人。

  作为一名教师,从走上教育岗位的第一天起,他一直坚守在教学第一线,勤勤恳恳,忘他的工作着。他乐于奉献,任劳任怨,尽心竭力地做好领导交给的每一项任务。常常是既担任历史课的教学工作,又担任班主任。无论在任何岗位。他都以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中去,认真履行教书育人的神圣职责。

  为了促进教学工作,他十分注重自身学识水平与教学水平的提高。在专业知识、教育教学理论、新课程教学改革等方面,学习从不放松,并做到学习有计划、有记载、有实践,在实践运用中不断提高着自身教学能力、素养。

  “学高为师、身正为范”。他在心理经常告诫自己 :要求学生做到的自己必须先做到,用自己的言行为学生作出表率,用自己的人格魅力去感染学生、影响学生。他坚持和学生一起到校,和学生一起扫地、拖地,和学生坐在一起参与主题班会的讨论,看见地上的垃圾主动捡起来,等等,一言一行潜移默化修养学生的品行。。

  有耕耘就必有收获,凭着扎实的工作作风,严谨的治学态度和不懈的努力,20多年来,他在中学历史、教学科研和班级管理等方面都取得了突出成绩,成为他校教学中的骨干力量。作为班主任,他所带的班级稳定,纪律良好,学生心智健全,成绩稳中有升。他的教学成绩在每年的学校期中、期末考试中均名列前茅。在顺利完成教学任务的同时,他多次在镇、县执教优质课、公开课、示范课,受到了各级领导和许多同仁的一致好评。

  学校同意推荐张刚同志参评县市学术技术带头人。

  XX二中

  联系人:XX

  电话: 1351395XX20

单位工作报告9

  每隔一段时间,或是半年,或是一年,大部分单位都会就过去一段时间的工作做一下总结,总结出过去一段时间的工作业绩,做出工作报告。回顾以往的工作,展望下一阶段的工作,这些都是需要总结规划的,单位工作报告的写法并不难,只要按照一定的框架,按照单位的具体工作情况,一份好的工作报告就出炉了。

  一、谈怎样写工作报告。

  我们知道,更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩,有效地贯彻落实下一步的工作计划,是我们写工作报告的主要目的。当前,工作报告已逐渐在程式化、格式化.风格上定位,且常常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的这篇报告,其结构简单明了,基本框架如下:

  各位代表、同志们:

  我代表……做报告,请各位代表审议。

  一、 过去工作回顾

  二、 未来工作展望

  通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征:

  1、 总结的客观性

  2、 措施的可行性

  3、 执行的约束力

  4、 明确的目的性

  这几点,在以下的探讨中我们会有更深的认识。

  在过去工作回顾这部分,常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道,只有认真分析总结经验教训,才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩,鼓舞人心的;体会是

  交流心得,再接再厉的;问题是发现不足,予以改进的。

  在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工知道当前的情况,增强他们的归属感。明确任务时一定要具体:首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明,从而根据下阶段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证,客观地把工作计划分解到各具体部门,使之成为各部门的具体任务,包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽,便于检查,以确保工作计划在执行中环环相扣,衔接自如。

  仔细研读了题为《励精图治 再铸辉煌》,在xxx第四届教职工代表大会的工作报告后,我结合实际谈一谈怎样写工作报告。

  我们知道,更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩,有效地贯彻落实下一步的工作计划,是我们写工作报告的主要目的。当前,工作报告已逐渐在程式化、格式化.风格上定位,且常常是文风朴实、惯用直笔。上

  面提到的这篇报告,其结构简单明了,基本框架如下:

  各位代表、同志们:

  我代表……做报告,请各位代表审议。

  一、 过去工作回顾

  二、 未来工作展望

  通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征:

  1、 总结的客观性

  2、 措施的可行性

  3、 执行的约束力

  4、 明确的目的性

  这几点,在以下的探讨中我们会有更深的认识。

  在过去工作回顾这部分,常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道,只有认真分析总结经验教训,才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩,鼓舞人心的;体会是交流心得,再接再厉的;问题是发现不足,予以改进的。

  在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工知道当前的情况,增强他们的归属感。明确任务时一定要具体:首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明,从而根据下阶段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证,客观地把工作计划分解到各具体部门,使之成为各部门的具体任务,包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽,便于检查,以确保工作计划在执行中环环相扣,衔接自如。

  不过在写工作报告的时候,不能死记硬套工作报告的写法,还要根据自身单位的事迹情况作出一定的改变,这才是工作报告的最好的写法,以往的工作业绩和工作情况都要总结。只要按照自身的情况来写,相信写出一份好的工作报告不是难事。

单位工作报告10

  已经远去,面对XX年的工作,新的各项工作给我带来的是挑战和期望,现对年终个人工作做出总结,总结自己在过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同发现问题、解决问题。我的述职总结如下:

  一、取得的成绩,值得肯定的有:

  1。敢于创新,发现问题,及时解决。

  6月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16。2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2。工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误

  废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

  3。落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。

  二、存在的不足,仍需改进的有:

  1。废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差。

  2。环保虽没有处罚单,但上半年仍有两次cod超标,被环保局发劝诫书两次。

  3。公司浪费水的'现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。

  4。一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。

  三、针对工作的情况,XX年做出以下改进:

  1。积极与绿通公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准;

  2。加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报,

  3。加强与绿通公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证XX年全年达标,无任何行政处罚和劝诫!

  4。在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约。

  5。建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。

  6。建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。

  以上是我到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做,存在不足,现总结出来呈递各位领导,请给予指正。

单位工作报告11

  辞旧岁,迎新春,过去的20xx年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20xx年的工作做如下总结:

  一、制度建设方面

  1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

  2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。

  3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

  4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。

  5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。

  二、招聘、培训方面

  因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责,后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次招聘活动。

  20xx年4月刘榛加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接。10月底刘榛辞职,再次接手招聘工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

  11月接手招聘工作后,共办理入职3xxxx,离职1xxxx(均包括商户营业员),共有1xxxx商户要求代聘营业员,其中已落实的有xxxx,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。

  三、考核方面

  1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

  2)根据公司4月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

  3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。

  4)总的来说,20xx年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,06年将作出改进。

  四、薪酬方面

  1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;

  2)4月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为万元,奖金根据公司销售状况按比例核算;

  3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从4月到12月共修改了xxxx。且每次修改都有大量的测算工作。

  4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。

  5)20xx年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在06年将做出改进。

  五、其他工作

  1)在erp系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

  2)日常人事档案的清理。

  3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

  4)公司内部日常劳动争议的处理。

  总的说来,过去的20xx年对于我来说既是忙碌的一年,也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台,正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐。通过一年的工作,随着对公司状况的深入了解和自身的成长,我对人力资源部20xx年的工作做了如下规划:

  一、制度建设方面

  力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制,包括:职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料,非常关键。这个体系不能照搬其他企业的,一定要与各部门负责人进行沟通,制定出符合公司实际情况的任职资格体系,并能够持续沿用。

  二、招聘方面

  在年初制定公司定员、定编,并对现在人浮于事的部门人员进行清理,减员增效,这项工作完

  成后,人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时,利用好各项招聘渠道,保障公司对人才的需求。

  三、培训方面

  1)因要配合绩效管理的开展,拟在06年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结20xx年考核工作开展的不好的原因,公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂,没有他们的配合,做考核也是空谈。目前已在着手整理教案,会在年前上报林总。

  2)年前针对中层,做一个年度培训意愿调查,根据各管理人员的需要及公司的实际情况,安排好参加聚成培训的人员,并在培训前明确参训人员的培训目的,人事部注意考察培训内容的应用程度,将培训有效地和考核结合起来,使培训真正达到效果,由点扩散到面。

  3)公司培训师参与培训课后,必须在3天内拿出培训教案和计划,不同的课程对不同的人员进行公司内训,保证公司综合水平的提高,人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。

  4)可在16年组织公司中层参加一些户外拓展训练,通过户外的活动,锻炼并强化中层的团队意识。

  5)在公司派员参加培训的同时,可以进行员工的梯队建设,在该部门经理外出参加培训时,设一名助理代理日常事务处理,既能锻炼该员工的能力,也能提高该员工的积极性,为公司的发展逐步储备人才。

  四、考核方面

  考核与公司经营目标挂钩,从总经理一级向下逐级延伸,副总经理及以上一级签定季度目标责任书,主管及以上一级签定月度目标责任书,内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等,根据各部门实际情况一一签订。

  考核期结束后,由财务提供数据,人事部落实考核情况,做到过程控制,及时将考核情况反馈给公司高层,并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题,帮助部门实现沟通,以利于下一步工作的开展,并明确下一步的工作目标,进而促进公司整体目标的完成。

  五、薪酬方面

  拟在20xx年推行职能工资制,用薪酬体系作为调节员工工作积极性,增强公司凝聚力的手段,具体薪酬设计方案还有待完善,现不详尽表述,但会按照公司的预算严格进行过程控制,并对每月薪酬总额做出科学的分析,做到事前、事中的管理。

  以上是对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望,相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事管理工作提高到一个新的台阶!

单位工作报告12

  多年以来,学校一直把卫生工作放在重要位置,始终坚持以人为本,积极贯彻落实上级卫生主管部门提出的工作要求,争创优美整洁的校园环境,建设良好的育人环境。同时,根据省、青岛市及区爱卫办工作要求,学校也在积极组织开展“青岛市卫生先进单位”创建活动,现将相关情况汇报如下:

  一、申报单位基本情况

  青岛蓝谷社生小学坐落于即墨区温泉街道社生东崖村,于20xx年9月奠基及开工建设,是一所环境优美、布局合理、设备先进的达省一类标准的现代化学校。学校生源主要来自后街、前集、东崖 、西山、峡后、北小峨、南小峨、东杨、西杨、西埠共10个自然村及学校周边安纳溪、悦珑台等高档住宅小区。

  二、必备条件达标情况

  学校规划设计30个教学班,占地50.45亩,建筑面积1.3万多平方米,总投资1亿多元,地理位置相对独立。目前在校学生179人,教职工21人。

  三、创建指标达标情况

  (一)领导重视,机构落实,科学管理。

  1、建立爱国卫生工作小组,保障工作顺利开展。做好卫生工作是我校各项工作中的重要组成部分,由校长亲自挂帅,大队辅导员具体负责组成了学校爱国卫生领导小组,成员职责分明,做到既分工又合作。学校定期召开领导小组成员会议,专题研讨和解决卫生工作中的问题,制定了卫生工作年度计划,坚持把卫生工作列入学校的议事日程和写入学校工作计划中。

  2、卫生监督成立“二组”实行区域负责工作制度。学校设立了专门的教师卫生检查小组和学生卫生监督岗。每区域都设置了负责教师、学生,明确分工,全天候不定期突击检查,确保卫生工作的长效管理。检查内容不仅包括学生教室、包干区,还包括教师办公室。

  3、分工明确,严格管理,有“度”可依。我校严格划分了班级卫生包干区,每个班级都必须做到教室和包干区一日一打扫,同时,根据学校具体情况,制定了《青岛蓝谷社生小学卫生工作实施方案》和《青岛蓝谷社生小学班级卫生、纪律考核办法》等爱卫制度。从地面到教室天花板等都有明确而具体的评分标准。

  (二)加强健康教育,提高学生身心素质。

  1、学校校医负责全校学生的卫生、疾病防治宣传、卫生知识专题讲座,把学生卫生健康教育放在首位。学校在经费开支方面对卫生工作给予大力支持,不惜花人力、物力、财力用于卫生工作。

  2、学校每学期至少保证两次对师生进行心理健康卫生知识教育。学校校医负责全校学生的卫生、疾病防治宣传、卫生知识专题讲座,把学生卫生健康教育放在首位。利用健康教育课,老师要对学生进行经常性地督促、教育。每学期班级卫生主题班会不得少于一次。

  3、开齐健康和环境教育课程。我校十分重视健康教育和环境保护教育工作。学校加大了对心理辅导人员培训力度。心理辅导室定期进行个案辅导,有咨询和个案情况记录。积极采取各种措施,认真落实健康教育课,保证了学生健康教育和环境保护教育知识知晓率。

  4、结合各种卫生宣传日开展丰富多彩的学生活动。

  (1)学校专设了“卫生宣传栏”,定期针对相关卫生、保健等方面的知识进行宣传,培养学生良好的卫生习惯。

  (2)在“红领巾广播站”增设了“卫生广角”栏目,定期向同学们传达季节性、流行性疾病的防治知识等。

  (3)结合“爱眼日”“爱国卫生月”“爱牙日”等宣传日,讲解合理、健康的生活方式。努力减低了学生的近视率龋患率,同时加大了沙眼等常见病的防治、监测工作。

  (三)全校动员,紧抓室内外环境卫生,创设健康育人环境。

  1、环境卫生区实行划片包干责任制。

  学校每周召开一次班主任工作例会,统一班主任思想,提高班主任认识。把学校的卫生工作当作每日工作的第一件大事来抓。卫生工作就是学校的形象工程。它是一个长期的、持久的工作。通过班主任例会及时反馈各班所负责卫生区存在的问题以及解决的时间、计划,以加强班主任对本班卫生工作的认识,确保校园卫生整洁、路面平整、无卫生死角。

  2、室内卫生实行精细化管理制度。班主任根据学校精细化管理的要求以及班级人员情况,严格按照学校室内卫生的目标,动员全班学生都参与到卫生管理之中。班内的每一样物品、每一个位置都有专人负责,直接包干到人,使班级卫生管理更细致、环境更整洁。

  3、专门成立“厕所保洁”制度。由学校保洁人员和相关责任教师负责,要求每班在早晨、中午期间做好厕所的保洁,去除污秽和异味,保证了师生上厕所的愉快心情。

  4、抓好个人卫生,培养学生良好的卫生习惯。每周一班主任老师都要对学生个人清洁卫生、仪表、仪容进行检查,定期整改。

  5、合理、完善的量化评比制度。学校每天有专门负责的卫生监督员,定时到卫生责任区检查评分,并及时向班主任教师反馈检查结果,责令限期整改。每两周结合《青岛蓝谷社生小学班级卫生、纪律考核办法》,进行总结评比,公布“卫生示范班级”真正做到了全过程有纪录、有评比、有反馈、有奖惩,极大地调动了全校师生的积极性。

  (四)清除“四害”,灭绝卫生死角

  学校成立了“除四害”工作领导小组,具体由总务处负责,定期进行工作调度和集中治理。首先对重点部位,如公厕、伙房等进行专项治理。学生伙房严格落实各项防蝇、防鼠措施,及时购买灭鼠灭蚊灭蟑螂药物、灭蝇灯,并做到安全使用;对垃圾、泔水桶、地沟、食品库房彻底清理,定期保洁;公厕安排保洁人员清扫;校园相关角落施行药物喷洒,垃圾日产日清;专项治理工作的开展,为从源头上治理“四害”打下了好的基础。

  (五)上下齐心,抓好饮食卫生工作

  饮食卫生是学校工作的重中之重,学校领导对学生饮食工作一直很重视,为抓好饮食工作,学校要求食堂承包商必须配合学校卫生工作要求,对伙房工人实行严格的上岗培训,岗前办理《健康证》,统一着装上岗。必须有有效的卫生许可证,各项设施、工具均高档次配备,符合卫生要求。对学生餐具实行每日消毒制,专人记录制。要求相关人员对伙房死角进行全方位整治,部分设备进行了更新改造,只有把食堂卫生工作搞好,让广大师生吃好吃饱,才能保证广大师生身体健康。对于饮水机,学校定期进行滤芯更换,并安排专门教师负责饮水机的开关,确保学生及时喝到健康的饮用水。此外,学生还制定了《饮食卫生安全应急预案》,定时组织演练,提高防御急救能力,确保饮食安全工作万无一失。

  在卫生工作方面,我们取得了一定的成绩。今后的工作实践中,我们将不断修订完善卫生管理系列制度,使之更趋科学、规范、有效;同时坚持不懈地抓好良好卫生行为习惯的养成教育,培养学生健康的人格和生活方式,树立正确的健康观,增强环保意识,提高保护环境的自觉性,力争使学校的卫生工作再上一个新台阶。

单位工作报告13

  郑州市建筑设计院承建的正商红河谷B2#~B6#、B10#房工程位于新郑市北、107国道西侧,B2#、B5#、B6#、B10#房各单体总建筑面积:5116.59平方米,地上建筑面积:4114.69平方米,地下建筑面积:1001.9平方米,基底建筑面积:905.2平方米,建筑层数地上主体6层,地下一层为车库及附属用房,主体高度18.60米。(室外地坪至顶层坡屋面檐口高度)建筑结构形式为异形柱结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。地上耐火等级为二级。地下一层耐火等级为一级。储藏间仅可储存丁戊类物品。混凝土强度等级基础部分为C30,基础垫层采用C15素混凝土,框架柱、梁、板、楼梯混凝土等级为C30,圈梁、构造柱为C20。

  为了加强建设工程设计质量管理,保证建设工程设计质量,保护人民生命财产的安全,我单位严格遵守项目批准文件、工程建设强制性标准、国家规定的建设工程勘察设计深度要求等,坚持先勘察后设计的原则,选派有执业资格的注册建筑师、结构工程师进行设计,根据建设工程要求及勘察成果文件,首先对建设工程所需的技术、经济资源管理等条件进行综合分析、论证、编制建设工程设计文件。

  为加强设计文件的实施质量管理,我单位积极与责任主体单位配合,在工程建设前进行了图纸会审,向建设、施工单位说明工程设计意图,解释工程设计文件。

  在工程施工过程中,我单位认真审核设计变更文件,并签署设计变更意见;参加了地基验槽,经检查地基基底土质、基底标高、基槽长度等均符合设计要求;参加了地基与基础及主体结构工程的验收工作,并又参加了五大责任主体单位工程竣工验收工作,认为该工程质量较好,施工质量符合设计及规范要求。

单位工作报告14

区建设工程质量安全监督站:

  12月2日,我部接到贵站“第381号”工程停整通知后,业主、施工、监理单位高度重视,已部署12月为“质量安全月”。工程部、监理部领导共同召开了专项分析会,自查、自检。现将整改措施汇报如下:

  1、树立安全忧患意识,提高安全控制技能。监理部、工程部已对全体员工进行了安全控制要点讲座,提高业务水平、提高发现问题和解决问题的能力。

  2、拟采取的纠偏措施有:

  1)对已搭脚手架进行全面排查,发现如横杆间距、剪刀杆设置、出料平台搭设等不符施工规范之处全面整改,特别是出料平台搭设,我部已按预留尺寸定做整体式槽钢挑架,确保施工安全。

  2)对原有悬挑脚手架施工方案重新审查、论证,经初步评估,悬挑架“工”字钢采用“14a”能够保障施工安全需求。

  3)对所有梁板支撑全数检查,按规范要求设置扫地杆和纵横向水平连结杆以确保安全施工。

  4)对施工用电方案重新审查、论证、评估,对不符合施工临时用电“三相五线”制,未形成“tn-s”保护系统的坚决整改到位。

  特此报告!

金色年华世纪家园项目部

  建设监理有限公司金色年华世纪家园项目部

  11月30日

单位工作报告15

  一、整体情况

  1、主要职能:围绕“三农”工作大局,密切与农民利益联结,提升为农服务能力,强化基层社和创新联合社治理机制,按照政事分开,政企分开的方向,因地制宜推进我市供销合作社的服务体系、组织体系、经营体系、管理体系创新,把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济组织,努力开创供销合作事业新局面,为农村改革、农业发展、农民增收、脱贫奔康提供有力保障。

  2、机构情况:市供销社属于独立核算的参照公务员法管理的事业单位,执行事业单位会计制度,预算级次为一级预算单位。单位内设5个职能科(室)。

  3、人员情况:本单位现有事业编制(参公)19人,截止XX年XX月XX日共有在职人员18人,离休人员1名,退休人员23名。XX年我单位资产总额3210788.42元,其中,流动资产2363204.79元;固定资产857308.63元,其中,一般公务用车2辆,原值616920.63元(其中:XX车辆在XX年XX月已申请报废,财政未批复,固定资产原值80000.00元;XX车辆是我单位保留的公务用车,固定资产原值536920.63);其他固定资产240388.00元。

  二、部门资金基本情况

  (一)年度部门预算安排及支出情况

  XX年市财政下达我单位预算指标582.45万元,比上年同期增加41.08万元,全年实际支出数582.38万元,年末结余项目经费0.08万元。XX年财政补助收入582.45万元,其中人员经费416.74万元,占总收入的71.55%,日常公用经费75.22万元,占总收入的12.91%,项目经费90.5万元,占总收入的15.54%。XX年支出决算数582.38万元,其中人员经费支出决算数416.74万元,占总支出的71.56%,日常公用经费支出决算数75.22万元,占总支出的12.92%,项目经费决算数90.42万元,占总收入的15.52%。

  (二)年度专项资金安排及支出情况

  XX年年初项目支出年初预算21.00万元,调整预算增加69.5万元;项目支出年末决算90.42万元,其中:社员股金还本付息21万元,供销社综合改革经费38万元,关工委经费0.5万元,芒果深加工产业发展暨项目对接会经费30.92元。

  (三)其他资金收支及结余情况

  在XX年财政拨款的项目经费中芒果深加工产业发展暨项目对接会经费310000.00元,实际支出309234.00元,结余766.00元,按XX文件要求进行结余清理,报请财政收回,XX年XX月财政按XX文收回结余资金。

  三、项目完成情况

  (一)市级主要项目完成情况

  1。社员股金还付付息21万元,在XX年XX月份按XX文件要求及时归还。

  2。供销社综合改革项目资金38万元,在XX年XX月份以股本金的形式入股XX公司。

  3。芒果深加工产业发展暨项目接会经费309234.00元,主要用于住宿、伙食、会场租赁、租车费、客商的往返机票等费用,确保该会议的圆满召开。

  四、评价结论及建议

  (一)部门职能履行情况

  从整体情况来看,市供销社度重视财政资金的支出绩效,

  在资的从预算、执行、验收、资金支付等流程层层把关,严格按照部门预算进行部门整体支出,涉及“三重一大”事项必须经过主任办公会,“三公经费”逐年下降。所有项目资金严格按照项目申报的实施方案组织实施,并责成项目实施科室加强日常监督,依据相应的资金管理办法切实做到项目资金专项专用,无截留、无挪用等现象。

  (二)存在的问题以及相关建议

  1。县区供销社、基层供销社及项目实施单位对项目资金的绩效评价重视不够。注重项目资金的争取、项目建设工作,轻视项目资金的后续绩效评价工作,对XX市财政局关于印发XX文件学习不深入,贯彻落实不到位。

  2。财政应加强部门预算整体绩效评价报告编写工作的培训。

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