社区整合的工作报告

时间:2020-09-08 14:42:13 工作报告 我要投稿

社区整合的工作报告

  为加快城市社区建设步伐,创新社会管理服务方式,进一步推进我镇城市化建设进程,为居民提供方便快捷的服务,结合本镇实际,经镇党委、政府研究,拟对我镇新成立的等五个社区进行整合,现将有关工作报告如下:

社区整合的工作报告

  一、整合对象

  拟整合社区。

  二、整合意见

  坚持“适度、合理、规范”的原则,按照“有利于服务管理、有利于整合资源、有利于社区居民自治”的.整合思路,以主要道路为界限,以地域属性为特征,以居民认同感为纽带,综合考虑适度人口规模,地域板块,小区管理等因素,将五个新成立的社区整合为三个社区。即:

  1.撤销社区和社区,合并成立阳光社区居委会(暂定名)。管辖范围:。区域内有阳光新城、工程学院,社区人口7000余人,办公地点设在原社区居委会。

  2.撤销新联社区、社区、社区,整合成立两个社区居委会,即新都社区居委会和社区居委会(暂定名)。新都社区管辖范围:。

  三、工作步骤

  (一)准备阶段

  1.制定方案。根据拟整合社区实际情况,召开各种形式的座谈会,广泛征求各方意见,重点对社区优化整合、资产管理等问题进行调研,制定符合镇情实际的整合实施方案。

  2.宣传发动。认真做好社区整合的宣传动员,让居民充分了解社区居委会整合的重要意义,提高社区居民参与社区建设的积极性和主动性。

  (二)整合阶段

  1.征求意见。各社区召开居民代表会议,讨论通过社区调整方案。

  2.批准成立。在充分论证与征求意见的基础上,提出社区整合方案提交县政府常务会议审议,经批准后实施社区整合工作。

  3.资产处置。在社区整合前,各社区成立社区集体资产管理委员会,负责集体经济组织成员的确认,实施资产评估、产权界定、保值增值,开展民主管理等工作。

  4.人员配置。对各社区工作人员进行考核,统筹社区工作人员的年龄结构、学历、居住地、工作能力等因素,按照“大稳定、小调整”的原则,在考核基础上对现有社区工作人员进行调整,确保新社区配齐班子、人员到位、结构优化。

  5.工作交接。社区撤并整合后,新、老社区进行档案资料和工作移交,并按《居委会组织法》的规定进行工作运转。

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