管理者的励志格言座右铭

时间:2025-11-05 18:30:15 诗琳 格言 我要投稿
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管理者的励志格言座右铭190句

  在学习、工作或生活中,大家肯定对各类格言都很熟悉吧,格言可以作为人们行为规范的言简意赅的语句,你知道什么样的格言才能称之为经典吗?以下是小编收集整理的管理者的励志格言座右铭190句,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理者的励志格言座右铭190句

  1、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。

  2、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安

  3、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

  4、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦本尼斯

  5、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

  6、造人先于造物。——松下幸之助

  7、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

  8、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

  9、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

  10、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

  11、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克

  12、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏

  13、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——约翰里德

  14、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡

  15、对产品质量来说,不是100分就是0分。——松下幸之助

  16、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

  17、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯

  18、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

  19、自始至终把人放在首位,尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森

  20、要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方法的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。

  21、开发的是市场而不是产品。

  22、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

  23、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

  24、奖励什么,就会得到什么。——米契尔拉伯福

  25、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克韦尔奇

  26、带动地球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

  27、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔

  28、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆

  29、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特凯利

  30、工作要简化,不要简单化。

  31、企业最大的资产是人。——松下幸之助

  32、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克

  33、你不能衡量,就无法管理。——彼得杜拉克

  34、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽凯

  35、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔盖茨

  36、感情投资是在所有投资中,花费最少、回报率最高的投资。——藤田田

  37、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

  38、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

  39、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇

  40、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

  41、富人是好的领导者,穷人很难被领导。

  42、重要的决定不能没有其他选择。

  43、虔诚地服务客户是华为存在的唯一理由。

  44、知道你的时间,如果你愿意,是一个有效的方法。

  45、如果你不能衡量它,你就不能管理它。

  46、一个想要快速发展的公司需要雇佣优秀的人才,尤其是聪明人。

  47、感激是不够的,还需要双手合十,虔诚地领导。

  48、今天的组织需要的是一群平凡的人做不平凡的事。

  49、永远以人为本,尊重员工是成功的关键。

  50、唯一持久的竞争优势是比竞争对手学得更快的能力。

  51、名声不是空的,而遭受的不仅仅是。

  52、所有使用军队,打破斋戒,折叠缺陷是上帝。

  53、如果有一个项目,首先要考虑的是是否有人愿意去做。如果没有人去做,放弃是必要的条件。

  54、世界上没有任何一种产品,质量差,价格便宜,可以长期生存。

  55、傲慢的鼻子的人是不能与之交往的。

  56、平衡原则适用于管理的所有职能。

  57、高效的管理者遵循自己的习惯,不强迫自己。

  58、管理是一种实践,其本质不是去知而是去做;它的验证不在于逻辑,而在于结果;它唯一的权威就是成就。

  59、言语不能太真实,真实不能延伸出名字。

  60、爱你的员工,他们就会百倍地爱你的企业。

  61、质量是保持客户忠诚度的最佳保证。

  62、优柔寡断固然可以消除做错事的可能性,但也失去了成功的机会。

  63、一个有效的管理者如果打算开始一项新业务,首先必须删除一个现有的业务。

  64、监督是管理过程中最持久的功能之一,因为它贯穿于决策的整个执行过程。

  65、世界上没有任何一种产品,质量差,价格便宜,能够长久生存。

  66、如果你不能评估,你就无法管理。

  67、世界上没有夕阳企业,只有落后而不想锐意进取的企业。

  68、行动之前要计划,沟通之前要计划。

  69、把你的竞争对手当作对手而不是敌人是更有益的。

  70、可持续竞争的唯一优势来自于对竞争对手的创新能力。

  71、成功的管理艺术依赖于确定一个人在偶然环境中活动的合理的成功率。

  72、我们应该知道利用上司的长处,这也是下属有效工作的关键。

  73、当一件事要做的时候,首先要知道奖惩的轻重。

  74、战略越完善,就越容易彻底执行。

  75、除非有不同的意见,否则无法作出决定。

  76、不做好就是不做好,没有借口。没有借口,就没有成功的入口。

  77、谁必须利用我的产出来提高生产率?

  78、不仅要奖励成功,还要奖励失败。

  79、创造性模仿不是模仿别人,而是超越和再创造。

  80、在新的经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

  81、就业不在于如何减少人的缺点,而在于如何利用人的长处。

  82、感激是不够的,还需要双手合十,虔诚地领导。

  83、重复一个人的错误不是能力的问题,而是态度的问题。

  84、大的成功取决于团队,小的成功取决于个人。

  85、名声不是空的,而遭受的不仅仅是。

  86、管理,成本分析,到最后一点分析。

  87、把握时机,快速决策是现代企业成功的关键。

  88、一个重视贡献和对结果负责的人,无论他的职位多么卑微,仍然属于最高管理层。

  89、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看待新浪的董事会和管理层。

  90、管理层的领导是激励员工努力工作的动力。

  91、正确的决定来自于所有人的智慧。

  92、优柔寡断固然可以消除做错事的可能性,但也失去了成功的机会。

  93、今天的组织需要的是一群平凡的人做不平凡的事。

  94、对的人请上车,错的人请下车。

  95、一个成功的决定是90%的信息加上10%的直觉。

  96、世界上85%的大公司的失败都是由于他们的经理做出了错误的决定。

  97、创造性模仿不是模仿别人,而是超越和再创造。

  98、好气遇到人,就像兄弟一样,坏气遇到人,就伤害到战士。

  99、如果你不能评估,你就无法管理。

  100、富人是好的领导者,穷人很难被领导。

  101、平衡原则适用于管理的所有职能。

  102、虔诚地服务客户是华为存在的唯一理由。

  103、错误发生在细节上,而成功取决于系统。

  104、没有危机感的世纪,是最大的危机。

  105、人管流行死人,制度管人累死人,文化管人管灵魂。

  106、一个伟大的企业总是对它的成就小心翼翼,如履薄冰。

  107、能以他人的智慧完成工作的人是伟大的。

  108、纪律是管理关系的形式。

  109、没有执行力,就没有竞争力。

  110、推动全球增长的“火车头”减速,并不意味着所有汽车都会减速。

  111、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。李艾柯卡。

  112、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克。

  113、你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。陈天桥。

  114、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱,还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。科林斯。

  115、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫。

  116、管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。德鲁克。

  117、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。胡伯林。

  118、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。杰克韦尔奇。

  119、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求。

  120、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。松下幸之助。

  121、以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。李嘉诚。

  122、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯。

  123、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。王安博士。

  124、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯。

  125、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士。

  126、授权并信任才是有效的授权之道。柯维。

  127、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。约翰科特。

  128、除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。德鲁克。

  129、真正的管理人是去管理人的情绪。顾修全。

  130、平安保险为了上市要分设法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,资金、品牌、市场应该统一由总部去运作,能集权的一定要集权到总部。秦晓。

  131、人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。阿法纳西耶夫。

  132、没有创新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。阿尔纳西耶夫。

  133、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。翁荣金。

  134、表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。雅科尔。

  135、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的,因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。约瑟夫克霍尔。

  136、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨。

  137、管理的艺术在于识别什么是可用的经验,以及采用后能判别发生什么样的结果。里格斯。

  138、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。斯特灣。

  139、何谓经营之根本?我认为是造就人。井植薰。

  140、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助。

  141、在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。

  142、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

  143、管理是一种严肃的爱

  144、管理就是让别人完成事情

  145、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

  146、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

  147、先做人,再做事

  148、管理就是追求一种调和。

  149、人有多大胆,地有多大产。

  150、君视臣如草芥“臣视君如寇仇。

  151、上之所好,下必随之。

  152、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线

  153、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,

  154、管理=勤奋+智慧+知识+心理学

  155、管理就是更有效的利用资源。

  156、管理追求的是:无为而至,大智若愚.

  157、好的管理者就是要组织离了你照样转!

  158、没有规矩不成方圆。

  159、要做就做最好的!

  160、高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确。

  161、管理就是激发人的潜能,以赢取目标

  162、易之思之

  163、把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

  164、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

  165、计划、组织、指挥、协调、控制

  166、管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人

  167、管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

  168、从办公桌上看到的世界是可怕。

  169、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

  170、搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习

  171、沟通、协作、勤理;利润第一

  172、管理就是先管好自己。

  173、任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。

  174、夫为治有体,上下不可相侵!

  175、管理的最高目标是社会价值最大化。

  176、赏识导致成功,抱怨导致失败。

  177、无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!

  178、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

  179、用做人的准则做事,用做事的结果看人

  180、先做文化,再做管理。

  181、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

  182、证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。

  183、假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

  184、勿以善小而不为,勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。

  185、选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

  186、作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上

  187、关键在于你是用人成事,还是自己为之!

  188、管理的关键:要有良好的执行力!

  189、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

  190、我爱你们,但不要以为真的一样

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