主管岗位说明书

时间:2021-08-26 20:48:50 岗位说明书 我要投稿

主管岗位说明书15篇

主管岗位说明书1

  岗位职责:

主管岗位说明书15篇

  1、主持技术部门的全面工作,组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

  2、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;

  3、负责新技术的引进,进行需求分析,技术框架设计,产品开发计划的定制,开发进度的监控;

  4、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;

  5、完成技术文档资料的归档管理工作;

  6、进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

  7、深入部门间的密切配合,加强协作。

  任职资格:

  1、计算机相关专业本科学历以上;

  2、5年以上IT行业从业经验,具有大型软件团队开发管理经验优先;

  3、能独立完成核心系统设计及实现;

  4、熟练相关软件,开发工具,技术框架,应用服务器,数据库等技术的应用;

  5、具有良好的领导能力,学习能力、沟通能力,承受压力能力,独立解决问题的能力;

  6、具有较强的英语阅读和写作能力;

  7、善于交流,勇于技术革新和创新,具有团队协作和敬业精神;具有较强的工作责任心和事业心。

主管岗位说明书2

  1. 主持培训部例会及临时性会议。

  2. 按公司有关文件精神指导培训工作。

  3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。

  4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。

  5. 向培训师布置各种培训工作。

  6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。

  7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。

  8. 了解受培训的人数和培训种类。

  9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

  10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。

  11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。

  12. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

  13. 向下级授权。

  14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。

  15. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。

  16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。

  17. 掌握培训部工作情况及有关数据。

  18. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。

  19. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

  20. 定期向直接上级述职。

  21. 参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。

  22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。

  培训部主管领导责任:

  1. 对培训部工作计划的完成情况负责。

  2. 对培训部预算开支的合理支配负责。

  3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

  4. 对培训部给企业造成的影响负责。

  5. 对培训部工作流程的正确执行负责。

  6. 对培训效果负责。

  7. 对培训设备和教具的完好负责。

  8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

  培训部主管主要权力:

  1. 对下级各项业务工作有指挥权。

  2. 对下级岗位调配有建议权。

  3. 对下级的工作有监督、检查权。

  4. 对下级的工作争议有裁决权。

  5. 对下级有奖惩的建议权。

  6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

  7. 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

  8. 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

  培训部主管管辖范围:

  1. 培训部所属员工。

  2. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。

  【-如何编制岗位说明书】

  俗话说:人人有事做,事事有人做!在其位,就要谋其政!政从何来?所以,岗位说明书就显得犹为重要。年前的时候,我司就在和咨询公司沟通,根据德国人的观念与思维,对公司现行的岗位说明书进行大幅度修改与完善。所以,对于今天的打卡,正好对胃口,拿来主义,现学现卖,赚个吆喝先。

  众所周知,岗位说明书对于职场人士来说,基本是指南针的作用,至少说有了这玩意,就能知道自己应该做什么?权限如何?需要哪些技能?有什么要求。让人一目了然心中有底,可谓一书在手,信心我有!对于岗位明书,个人的观点如下:

  1、基础信息要全:

  既然是岗位说明书,那么基本的信息都得写上,这个说明书既是让自己看的,也是让别人看的,至少让别人知道你是谁?什么职位?对谁负责?当然了,有时候还可以写清楚工作地点、有的还会写上待遇水平等,这个主要看公司文化。说白了,这就是代号

  2、与谁合作:

  岗位说明书,对于新员工来说,最为直观,让人知道需要和哪些部门打交道?与哪些人沟通?主要涉及什么事?周期多久?和打麻将一样,要看住上家,盯着下家,总不能自己一张牌扔出去,让别人来个炸湖就不好混啦。

  3、理清做什么:

  岗位说明书主要是告诉别人你该做什么?而不是如何做?这里就要把自己应该做的,需要做的工作项目按重要程度列出来。当然了,特别是前面列出来需要各哪些部门、人和事沟通、合作的,在工作任务中都需要进行描述,这也是自我检查的一种方式。这就是一个圈,圈内做事安全,出圈就得受别人的限制。

  4、明确权限:

  对于个人来说,最需要知道的就是自己做事有什么权限?什么事是执行层面,什么事有建议权?什么事有决定权?既不能占着茅坑不拉屎,也不能狗拿耗子多管闲事!不要稀里糊涂的被人忽悠而当枪使,结果狐狸没逮着,反惹一身骚!

  5、工作时间:

  领导不可能天天拿着秒表掐着算计你的工作,所以最好的方法就是预先确定你的工作量,测算你的工作时间,让一切尽在掌握之中。别把领导当猴耍,不想飙你,那是领导大肚能容可容之事,想打击你,再厉害的猴子也逃不出佛主的手掌心。掌握工作时间,收拾你不过是分分秒秒的事。所以,工作得悠着点,要经常猪鼻子插大葱装得挺像!

  6、技能要求:

  没有金钢钻就不揽瓷器活,让你来就是冲锋陷阵的,所以,选人的标准就是招之即来,来之能战,战则能胜!这就要求技能过硬、经验丰富、学历达标、证书齐全。如果有素质模型什么的都端出来吧!记住,你不是诸葛亮,老板也不是刘备,干革命还得靠真本事,所以,唐僧永远离不开孙悟空。

  岗位说明书其实就是一个圈,千万别把这个圈当成自己的一亩三分田,想干啥就干啥,这个田是老板让你种西瓜的,如果你种了地瓜,那么对不起,你哪里来就回哪里去吧!

  不管做什么工作,千万不能出现这种情况:种了他人田、荒了自己地!如果这样,别人高兴时说你学雷锋,说声谢谢!碰到不买账的人,还埋怨你手伸的太长!这既丢了面子,又失了里子啦!既是9527,做好书童的本份就行了,不要盯着秋香乱瞧,否则迟早会出事,毕竟像画太师那样的人还是少数呀!

  凭什么来判断人岗是否匹配?岗们说明书就是第一关,在选人时,靠岗位说明书按图索骥就行,所以,做该做的事永远比做好事来得重要!

主管岗位说明书3

  一、职责一:后勤管理制度建设

  1、负责项目部后勤相关管理制度,上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

  2、后勤管理制度的贯彻执行,并对执行情况进行监督。

  3、根据公司发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修改、完善。

  二、职责二:食堂、宿舍管理

  1、负责员工食堂、宿舍的日常管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。

  2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,加强食堂管理,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全。

  3、根据公司发展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。

  三、职责三:清洁绿化管理

  1、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。

  2、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查,发现问题及时纠正。

  四、职责四:安全保卫管理

  1、组织公司的治安保卫工作,确保公司财产和员工的安全。

  2、根据公司发展,建立公司安全保卫系统,配置保安员等。

  3、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检,发现问题及时处理。

  4、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。

  五、职责五:车辆管理

  1、负责建立车辆相关管理制度,上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

  2、负责公司公务车辆的调度与管理,协助各部门的车辆使用情况。

  3、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜,控制公司的交通费用支出。

  六、职责六:文化建设

  1、加强精神文明建设,加强职工队伍建设,加强优质服务教育,增强后勤凝聚力,提高职工生活福利待遇。

  七、职责七:其他管理职责

  1、严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内。

  2、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。

  注:本人已阅读并认真履行以上岗位职责,签字确认:

主管岗位说明书4

  岗位名称:保安主管

  工作概述:带领保安部全体员工,直接负责ktv的消防安全管理工作,排除一切隐患、因素,保证客人、员工及ktv财产不受损失,为客提供安全的消费环境。

  工作职责与任务:

  1、严格执行ktv制订的一切制度,绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;

  2、制订各项消防安全管理制度、各应急处理预案及保障体系、岗位流程及标准,并不断完善,工作中严格督导执行;

  3、承担因消防安全事故所带来的一切法律责任;

  4、对部门员工实施合理的工作安排、调度,负责部门的考勤管理,对下属人员的专业技能进行考核;

  5、制定培训计划,对部门员工实行全面培训,包括对全店员工在消防安全、应急事件处理等方面的技能演练;

  6、指导下级对各项工作的完成,协调日常工作中的各类问题;

  7、负责对各种消防安全的设施、设备保管、维修、维护、检查工作;

  8、对有重大险情时,按应急处理预案保障体系及时处理;

  9、协助人事做好打卡监督工作;

  10、做好来访人员登记与询查工作,与员工下班查包等工作,保障公司和员工财产安全;

  13、带领夜班人员做好场所清场巡查工作;

  14、关心员工思想动态,增强部门员工凝聚力。

  工作绩效标准:

  1、保证本部门日常管理工作运做正常、规范、有序,无差错,无投诉;

  2、公司与客人、员工的财产安全及人身安全得到保障,无差错;

  3、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;

  4、员工培训后合格率在95%以上;

  岗位工作关系:

  1、内部关系

  所受监督:接受营运后台经理的监督和指导。

  所施监督:对下属保安进行监督。

  合作关系:与各职能部门有合作关系。

  2、外部关系

  与公安、消防等政府部门、宾馆保安部发生联系。

  工作权限:

  1、下属人员工作岗位的高度权、指导权、分配权及监督考核权。

  2、对下属员工的违纪、违规行为的纠正权和处理申报权。

  3、对部门物资申购、领用的职权范围内的申购权、审批权。

  4、对公司服务与管理体系完善改进的建议权,参与决定权。

  5、对各部门有消防安全方面的指导、监督、责令限期整改及处罚建议权。

主管岗位说明书5

  职位要求

  1.人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。

  2.受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。

  3.2年以上薪资管理工作经验。

  4.熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟悉薪酬福利管理流程

  人力资源管理理论基础扎实,熟练使用相关办公软件。

  工作内容

  1.起草公司年度薪酬规划及福利计划

  2.参与制定、调整薪酬福利政策

  3.定期收集市场薪酬信息和数据

  4.根据公司业务发展情况和市场水平制定合理薪酬调整实施办法

  5.按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库

  6.制作公司每月的工资报表按时发放工资

  7.办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金

  8.考勤、管理休假

主管岗位说明书6

  注:

  1、所有字体要求为宋体、五号;

  2、部门和岗位名称应符合《唐山万达广场组织架构》的要求;

  3、各部门在岗位说明书编写时必须包括各个工种,不得有遗漏;

  4、主要职责分管理职责和服务职责两部分,要求文字描述简练、准确、条块清晰,内容要 考虑品质、环境和职业健康安全要求等内容;

  5、管理职责主要针对公司及部门内部人、财、物等的管理及相关规章制度的执行;

  6、服务职责主要分对外和内部两部分罗列:

  a) 服务职责对外部分包括在为客户直接或间接提供服务的过程中,为确保服务品质符合要 求所对应的工作内容与职责。

  b) 服务职责对内部分主要是在公司内部为保证公司经营和管理目标的实现,与各部门之间 的配合与支持的工作内容与职责。

  7、各部门必须于4月30日前完成本部门岗位说明书的编写并上交行政人事部。

主管岗位说明书7

  岗位名称:业务主管

  直属上司:总经理

  所属部门:业务部

  岗位名称:业务主管

  直接下级:业务员 编制人 管理部

  晋升方向:区域经理、大区经理、营销 总监

  岗位目的:

  受理客户订单,制订销售计划,对客户订单进行跟踪及出货安排,并与相关部门协调工作安排,统管业务部门日常工作。

  岗位职责及工作内容

  1. 对公司日常业务工作进行安排、指挥和相互协调。

  2. 保持与重要客户的沟通,巩固与客户的关系。

  3. 协助总经理开拓新客户。

  4. 进行客户订单的跟踪处理及异常情况的处理与反馈。

  5. 对业务人员进行业务知识的培训。

  6. 负责客户订单的安排及发货处理及货款的催收工作。

  7. 及时反馈客户抱怨信息及相关处理结果。

  8. 做好每月各客户的发货订单记录及款项回收情况。

  9.制订每月的销售计划并协调各部门工作。

  10.向公司领导及时汇报每月的销售情况。

  11.及时完成上级交办的各项临时工作任务。

  岗位工作关系

  (一)内部关系

  1、 所受监督:在产品知识培训、商务谈判、价格策略、产品出公司指导价变动、客户关系的管理维护等方面接受公司领导的监督和指导;

  2、 所施监督:对业务部、仓库管理及配送货物的及时性及产品质量实施监督;在需要客服中心配合及时送货、售后的情况下,对客服中心的工作实施监督;

  3、 合作关系:在处理客户问题方面,与客服中心发生协作关系,在确认客户提出的交货期和产品技术标准方面,与仓库管理、采购部发生协作关系,在货款回收方面,与财务部沟通。

  (二)外部关系

  与客户协调、沟通,维护客户关系,并保持持续、稳定

  主要权限

  在公司定价授权的.范围内自行决策处理有关工作,但低于产品出公司指导价的,需向上级领导请示;产 品市场分析及同行业竞争分析调查权;要求公司提供产品技术知识、业务流程、规章制度等知识培训和相关产品资料的权利;根据市场变化对公司营销策略调整的建议权。

  工作时间:在公司制度规定的时间内工作,根据客户的业务需求应用工作时间,手机保持24小时畅通。

  工作环境:经常带领业务员外出开拓客户,接触面广,地域广

主管岗位说明书8

  一、岗位标识信息

  岗位名称:信息主管隶属部门:制造部

  岗位编码:直接上级:制造部经理

  工资等级:直接下级:信息管理工程师、统计专管

  可轮换岗位:信息管理工程师分析日期:

  二、岗位工作概述

  做好信息中心的日常管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。

  三、工作职责与任务

  (一)日常管理,包括对下属实施职权范围内的管理

  (二)数据统计、分析,包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析

  (三)计算机软、硬件管理

  1.向公司提交计算机软、硬件的管理规定,计算机软、硬件需求,或计算机软、硬件外部技术支持申请;

  2.主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题;

  3.主持开发公司管理应用软件。

  (四)完成上级委派的其他任务。

  四、工作绩效标准

  (一)确保信息中心业务计划的完成;

  (二)准确及时进行数据的采集与分析,为决策提供依据;

  (三)维持局域网的正常运转,及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题;及时开发管理软件为日常管理提供支持。

  五、岗位工作关系

  (一)内部关系

  1.所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面,接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导;

  2.所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面,对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督,对公司内部计算机系统的使用情况进行监督;

  3.合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持,为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。

  (二)外部关系

  与软、硬件供应商进行业务往来。

  六、岗位工作权限

  (一)对所属人员工作岗位的临时调动权;

  (二)对所属人员的工作指导权;

  (三)对所属人员的工作分配权;

  (四)对所属人员的工作监督、考核权;

  (五)对所属人员的违纪、违规纠正权;

  (六)对所属人员的违纪、违规事实处理申报权;

  (七)对公司内部网络的维护权;

  (八)对公司管理计算机的维护、维修权;

  (九)对计算机管理文件、数据统计管理文件的制订权;

  (十)对计算机软、硬件的故障最终判定权;

  (十一)对计算机软、硬件的质量最终判定权;

  (十二)对软、硬件的更新,有提请上级审议权。

  七、岗位工作时间

  在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。

  八、岗位工作环境

  工作在办公室进行;温度、湿度适宜;照明条件良好,一般无相关职业病发生。

  九、知识及教育水平要求

  (一)计算机软、硬件应用知识,网络管理、维护知识;

  (二)印刷电路板基本知识;

  (三)英语知识;

  (四)企业管理知识。

  十、岗位技能要求

  (一)熟练进行计算机的使用与维护维修;

  (二)一定的软件开发能力;

  (三)一定的数据分析能力;

  (四)一定的管理能力。

  十一、工作经验要求

  大学本科以上学历,计算机或相关专业,三年以上专业工作经验。

  十二、其他素质要求

  任职者需具有健康的体魄,充沛的精力,责任心强、仔细、耐心等个性特征,无性别要求。

主管岗位说明书9

  职位名称:投资主管

  所属部门:财务部

  职位概要:组织设计、评估投资项目、投资方案,拟订实施计划和行动方案,向管理层提供建议。

  工作内容:

  1分析经济形势,对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析;

  2设计投资项目,并对其进行财务预测、风险分析;

  3为投资项目准备推介性文件,编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案,供公司领导和潜在客户参考;

  4参与投资项目谈判,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系;

  5参与投资项目的直接或间接管理,监控和分析投资项目的经营管理,并及时提出业务拓展和管理改进的建议;

  6完成上级安排的其他工作。

  任职资格:

  教育背景:

  ◆投资、企业管理、经济、金融或相关专业本科以上学历。

  培训经历:

  ◆受过管理学、项目管理、财务管理等方面的培训。

  经 验:

  ◆3年以上投资管理工作经验,有投资项目全程管理经验者优先。

  技能技巧:

  ◆能够较好地把握经济政治形势;

  ◆熟悉投资分析和风险评估,精通各种投资流程;

  ◆了解相关法律和政策;

  ◆良好的中英文口头及书面表达能力;

  ◆熟练使用办公软件。

  态 度:

  ◆具有较强的分析、人际交往和谈判能力;

  ◆具备良好的沟通、协调、学习能力,富有团队精神。

主管岗位说明书10

  岗位职责:

  1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;

  2、根据销售策略,实施生产计划;

  3、收集整理生产数据并统计分析;

  4、控制各项费用,推进设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

  5、及时反馈生产过程中的问题,改进和完善营运流程。

  任职资格:

  1、大专以上学历,两年以上相关工作经验;

  2、有团队管理经验,善于学习和创新、能够承受较大工作压力;

  3、出色的人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力;

  4、熟悉相关的系统运作,熟练操作使用办公室软件;

  5、具有良好而密切的外部合作关系;

  6、高度的工作热情,良好的团队合作精神。

主管岗位说明书11

  一、办公室内务

  1.办公室卫生

  2.对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

  二.文字档案

  1.做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)

  2.建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)

  3.建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)

  4.各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

  5.同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发

  三.待人接物

  1.日常业务洽谈,客户服务,处理客户抱怨,客饭安排,客户咨询电话的接听及电话记录。

  2.对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

  三、政策传达

  1.销售会议的安排、记录及跟踪结果。

  2.各种促销活动中的退佣、折让计算的协助办理。

  3.销售经理差旅费的初审与上报签批。

主管岗位说明书12

  岗位职责:

  1、全面负责公司商务管理相关事宜,规范商务流程,确保公司利益;

  2、负责重大项目的商务谈判,审核商务合同条款,组织起草合作协议;

  3、监控项目合作的开展、运营等工作,并对其效果进行评估;

  4、客户管理及大客户的开发、维护;

  5、回款管理及应收帐款催收;

  6、与销售、生产部门协调,确保产品供应,满足市场需求;

  7、指导商务部协助各地销售人员完成公司各产品在各地的招投标工作。

  任职资格:

  1、大学本科及以上学历,市场营销、国际贸易、商务管理类相关专业;

  2、3年以上贸易相关领域管理工作经验,有外企或大型国企相关领域工作经历者优先考虑;

  3、熟悉贸易运作流程,具备贸易谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识;

  4、较强的亲和力和表达能力,较好的气质和谈吐,思维敏捷,具有较高的商务谈判技巧;

  5、形象端庄、举止文雅,有很好的职业道德观,能够承受较强的工作压力。

主管岗位说明书13

  一、规范流程

  工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。

  工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

  二、准确反映库存

  工作内容:

  1、准确记账、报账。

  2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

  工作标准:

  1、准确记账、报账。

  1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

  2、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。

  3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。

  4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。

  2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

  1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

  2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。

  3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。

  4、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。

  三、库位按排

  工作内容:

  1、合理科学按排商品的库位与堆放。

  2、建立坏机库。

  工作标准:

  1、合理科学按排商品的库位与堆放。

  1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

  2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。

  3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。

  2、建立坏机库。

  1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。

  2、在库及入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理。

  四、出入库手续

  工作内容:按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。

  工作标准:

  1、以先出后进为原则,充分利用仓库大门,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。

  2、发货认真、仔细,不得发错货。

  3、严禁野蛮装卸,加强教育,从严处罚。

  五、商品的保管

  工作内容:对入库、在库商品的保管责任

  工作标准:

  1、不得堆放库外,特殊情况必须加垫仓板盖油布,不得淋雨。

  2、搬卸过程中机器及包装的保护。

  六、安全卫生

  工作内容:

  1、对全部在库商品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺少。

  2、做好库区防火、防水、防盗工作。

  工作标准:

  1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。(考核7.5分)

  2、杜绝工作失误,造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。(考核7.5分)

  3、健全值班工作,做好值班记录(考核5分)

  4、触犯法律的承担相应法律责任(考核5分)

  七、培训与考核

  工作内容:加强自身业务水平,对员工实时进行培训与考核。

  工作标准:掌握员工思想动态,及时做好员工思想工作,保证每一名员工的工作状态

  八、劳动纪律

  工作内容:建立并不断完善库内工作纪律。

  工作标准:针对仓库运作流程,定制相关劳动纪律,并在工作中不断修改和完善。

主管岗位说明书14

  岗位职责:

  1、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;

  2、参与工程项目的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;

  3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;

  4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;

  5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

  6、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性,研究项目开发过程中的各种设计,力求不断创新。

任职资格:

  1、大学本科及以上学历,建筑、土木、结构类相关专业;

  2、2年以上工程技术工作经验,有高级工程师职称者优先;

  3、熟悉相关工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批;

  4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

  5、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。

主管岗位说明书15

  岗位职责:

  1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

  3、建立、优化公司贸易业务的操作流程及管理制度;

  4、制订公司贸易业务的工作目标、工作计划并主导实施;

  5、收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息。

  任职资格:

  1、大学本科及以上学历,国际贸易、外贸英语类相关专业;

  2、3年以上相关领域管理工作经验,有外企相关领域工作经历者优先考虑;

  3、熟悉贸易工作的各项流程及相关法律法规,熟知贸易术语、物流、报关及税务知识;

  4、具有较强的听、说、读、写能力,熟练操作电脑办公软件;

  5、具有良好的管理、沟通、处理问题的能力,良好的谈判技巧,责任心强,抗压性强。

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