中心学校工作总结

中心学校是英国兼施全日制普通教育和职业教育的一种学校。为英国现代中学的先驱。第一次世界大战前设于伦敦和曼彻斯特等大城市的中心,招收年满 11岁而不能升入中学的儿童。工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

中心学校工作总结1

  为贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,全面提高素质教育质量,充分发挥家长学校在社会、学校、家庭一体化教育中的重要作用,我校多年来高度重视家长学校工作,针对新世纪少年儿童的特点,努力构建家长学校的新模式,健全家长学校的网络建设,提高了教育的实效性,取得了显著的效果。

  一、组织机构健全

  我校有固定的组织机构及人员名单,由校长、教务人员、教师代表、家长代表、学校关工委成员等构建成家庭教育的网络结构。每学期都举行家长学校活动,商量、讨论学校有关事宜,由专人负责记录。家长学校由校长主持日常工作,教务处负责教学业务,负责建档、归档工作。学校积极构建”三结合”教育网络,形成教育合力。

  二、各项制度扎实

  在家长委员会领导下,认真做好家长学校学期工作计划,认真考核,平时注意资料积累,家长会签到名单”、“家长会活动记录”等资料齐全。

  三、教学活动正常

  1、举办家庭教育讲座,通过讲座帮助家长确立新的理念,确立新的质量观,全面发展的高素质的人才观。本学期,共举办5次家长学校专题讲座,出席对象稳定,出勤率达90%以上,受到家长的普遍重视。

  2、根据不同情况召开小型座谈会,召开部分学生家长会,指出培养学生高尚的情操、坚强的意志、良好的习惯、健康的心理、健全的人格等综合素质,具有不可估量的作用。

  3、平时及时与家长联系:一方面鼓励家长校访,一方面将学生在校情况通过书面联系、电话联系及时与家长取得沟通,取得家长的支持与配合。

  4、学校设立心理咨询机构,有心理咨询室、心理咨询辅导员,针对独生子女中出现的,及时进行疏导,使其健康、快乐、活泼地成长,并且做好家长育儿咨询。

  三、教育效果显著

  1、我校广泛开展《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的宣传、教育活动,开展多种形式各类教育实践活动,10月17日,组织四至六年级开展了“拥抱大自然”参观游览活动,引导学生回归自然,走进自然。

  2、树立典型,以点带面。学校的各项活动,家长们都积极支持。通过家长学校培训活动,家长们感触很深,家长学校认真组织进行了“优秀家长”的评选活动,要求家长写好了优秀事迹的介绍材料,本学年,我校红茂森家长获得苏州“苏州市第二届指导孩子三会优秀家长”。

  3、学校关心爱护弱势群体家庭子女的教育,思想上积极引导,学习上耐心辅导,生活上全力帮助,建立残疾、特困户、特殊家庭子女的档案,发动广大师生为他们献爱心,使这群孩子能够享受到大集体的关心和温暖。

  4、学校通过家长会和家访的形式,共同承担起教育孩子的任务,把家长会和家访作为班主任的一项重要工作来抓,有记录、有检查,本学期组织安排了2次集体家访,家访率达到80%,组织安排了5次家长学校专题讲座,家长学校教学活动灵活多样,受到一致好评。

  新的一年,我们学校将面临着新的机遇和挑战,我们决心在上级领导的领导下,在社会各界人士的支持下,充分发挥潜力,把人才培养的奠基工程,把家长学校办得越来越好!

中心学校工作总结2

  光阴似箭,日月如梭。在即将过去的一学期里,我们xx镇中心小学在镇中心学校的正确领导下,沿着学期初制订的工作目标,全体教师团结奋进,务实进取。本学期学校以给学生幸福的童年,给教师完整的人生为目标,在教学质量管理、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一学期来,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。在全体师生的共同努力下,学校工作取得了可喜的成绩,圆满完成了学期初所提出的各项工作任务。现就本学期学校的主要工作总结如下:

  一、抓师德工作,建和谐团队

  提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。

  我校利用每周教师例会的机会,组织教师政治、业务学习,努力打造一业务精湛、师德高尚的教师队伍。本学期,我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机,开展了一次师德教育。学校要求,每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以德立教,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。

  本学期,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。我们学校20﹪的教师年龄结构偏大(50岁以上的教师7名),即将面临退休,但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作。学校以人为本谋发展,实行人性化管理,体现人文关怀,让广大教职工切身感受到领导的关爱和学校的温暖,极大地调动了他们工作的积极性和主动性,正因为如此,教师们把学校当成自己的家,学校的各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺利得多了。

  二、抓常规管理,提高教学质量

  教学质量是学校的生命线,我们的老师理直气壮抓教学。本学期,在镇中心校的统一布署下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施:

  1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。学校对老师们的常规教学一周一抽查,一月一检查,并将检查结果与教师的年终绩效工资挂钩。

  2、抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种原因,每个班级都不同程度地存在学困较多、优生群体小的现象,这对期末考试的影响很大。但是,我们教师坚持只讲主观,不谈客观的原则,树立没有教不好的学生,只有不会教的老师的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓学困生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。

  3、积极开展教研活动,全面提高教学质量。学校常态开展推门听课、听课评课、课内比教学等活动,全面打造快乐课堂,让三段六步的课改模式,在我校遍地开花。学校经常选派教师外出学习观摩,开阔眼见,提升课堂教学技能。去年冬季,我校开展了为期一个月的大手拉小手送课下乡活动。活动中,9名优质课教师先后深入xx、xx、xx和xx等xx小学,共计送去语文、数学、英语等学科十多节优质课,受到了当地学校师生的欢迎和喜爱。最近,我校全体教师在一师一优课;一课一名师活动中,积极在网上晒课。一系列活动的开展,提高了全教师素质,促进了教师专业成长。

  三、抓班级管理,强化安全卫生

  班级是学校工作的前沿阵地。按照镇中心学校的要求,我们从这学期开始,以纪律、安全、卫生教育为抓手,强化班级管理。

  1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。开学初,学校举行了镇小学生习惯养成教育启动仪式,分步实施,促使学生从小养成良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯,为他们成人成才打下坚实的基础。班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规范文明的大好局面。

  1、教师老年化严重,结构性缺编十分突出。

  2、学生乘坐社会车辆上下学存在严重的安全隐患。

  3、学校基础设施建设有待加强,教师、功能室、教师办公室紧缺。

  一学期的工作已经过去,驻足回首之间,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有镇中心学校的正确领导和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳努力,我们殷店镇中心小学的明天一定会更好。

中心学校工作总结3

  本学期总务处以“两基迎国检”为工作主导思想,按照“五个一否决”的标准,以为教育教学工作提供优质服务为重点,按照学校制定的发展规划总体目标努力搞好总务后期工作。两基工作繁杂多样,总务处全体工作人员发扬不怕苦不怕累的奉献精神,牺牲休息时间加班加点的工作,努力提高工作质量,做到人员分工明确、通力合作,完成了一个又一个任务。另一个工作重点是抓好校舍维修、增添教学设备设施与管理。

  在本学期的主要工作有以下的内容。财务处按照政策收费,坚决杜绝乱收费。校产实行严格管理,对各处室、班级的所有财物开学逐一核实登记,明确管理责任人,发现财物损失,严格实行财物赔偿追究制,确保学校财产不流失。先后责令有关人员赔偿学校人为破坏的门窗8扇,维修水龙头18个。本学期食堂采购继续按照上级要求落实定点采购,实行手印实名制,有效预防中毒事故的发生。学校及时维修“两基”工作中需要的设备,比如打印机、电脑、卫星接收设备等等。根据“两基”各块主管领导的要求,及时采购材料,保证了工作能够有序的进行,如油墨纸张、制度牌匾横幅、基建材料、德育材料、体育器材等等。

  本学期在3月份由总务处组织师生实施开展了“安全活动月”活动,4月份又开展了关于开展“预防火灾,自查自纠”活动,5月份学校开展两基“九室”达标活动,6月份配合政府部门开展“安全生产月”和“创建平安”活动。

  坚持勤俭办学,严格把好日常经费的使用关,杜绝浪费现象的发生。在学校经费的使用上,积极做好学校领导的参谋,从学校实际出发,精心筹划、合理开支、统筹兼顾,坚持把保证教育教学工作作为重点,把有限的财力用在最急需的地方。严把采办手续关,办事坚持廉洁奉公。主要工作业绩:

  1、投资45000元进行绿化,完成本部文化长廊700平方米的绿化建设,总共增添绿化面积1000平方米。

  2、投入5500元,加高、加固、加装防爬铁丝围墙等共350米。

  3、投入91000元购进广播网络IP系统设备一套,投入4500元建成学校自己的校园网络,学校师资力量跨上新的台阶,进一步扩大了学校知名度。

  4、投入56500元改善校容校貌,其中争取上级拨款30000元、学校自筹9000元解决学校本部教学楼铝窗框680平方米,投入3500元给本部校门重新贴上瓷砖,粉刷校舍墙壁7500平方米,给教室内外涂上有色涂料2100平方米,给所有校舍的栏杆门窗全部涂上油漆,增加宣传窗口3处共40平方米,学校校舍面貌焕然一新。

  5、食堂勤工俭学预计收入40000元,基本完成计划任务。

  6、收费正规化,无投诉现象,按时足额发放两免一补生活补助费,财务管理规范合理

  7、学生无中毒事故发生,食堂采购按制度采购。

  8、密切和治安部门联系,加强周边环境的建设,学校无安全严重事件发生。

  9、本学期共和学生签订安全公约4次共6000多份。

  10、整改线路布局500多米。

  11、财务做到日清月结,每月向主管领导汇报财务收支,尽量做到节约。

  截至20xx年6月份本学期开支经费如下:

  项目本期收入本期支出总结余

  经费开支

  内宿费

  总计

  在本学期工作中,出现个别后勤人员工作不积极,没有按照学校要求24小时开机待命,比如苏奇昌老师,学校领导多次安排任务时经常找不见人,严重影响两基工作。个别甚至利用上班时间干私事,甚至上街等等;水电人员管理有时不够到位,学生浪费水电严重,经常出现学生滥用水而无人管理的现象;公寓楼管理不到位,部分设施出现损坏现象;本学期多次出现空缺现象,因此门卫工作还要加强监督。下一步重点要解决的问题就是校点食堂的重建工作,本学期校点食堂卫生的许可证有效期卫生部门只同意延长到8月份。针对上述情况,下学期我们将持续不断努力,制定好工作计划,不断努力创新,解决以上存在的问题更好地为教育教学第一线做好服务工作。