园林工程毕业论文

　　在日常学习和工作中，大家或多或少都会接触过论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家整理的园林工程EPC项目管理模式的不足与创新性解决策略论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　摘要：随着我国建筑行业产能过剩的现象越发严重，以往快速发展的园林建设行业也受到一定程度的影响，因此园林建设行业在今后的发展中也要加以调整，将绿色环保、生态节约作为总的发展方向。在园林建设行业改革的关键时期，政府开始逐步推行EPC项目管理模式，明确提出要建设科学合理的工程总分包关系。与传统的管理模式相比，EPC模式具有许多优点，所以不少城市的园林项目已经采用EPC项目管理模式，这既是一个机遇同时也是一个挑战。

　　关键词：园林工程；EPC模式；项目管理；创新策略；

　　EPC项目管理模式中的E、P、C代表的是设计（Engineer）、采购（Procure）、施工（Construct）,EPC项目管理模式就是指业主将一个项目交给总承包单位，承包方按照合同规定负责项目的设计、采购、施工等过程。但在EPC项目管理模式中，所包括的设计、采购、施工等过程的范围要比传统意义涉及的范围广。比如EPC模式中的设计，不仅仅只是常规的设计工作，还包括建设过程中其他内容的安排，如设置具体的工作流程、策划组织管理等。

　　1、EPC项目管理模式的特点

　　1.1双方责任明确，管理效率得到提高

　　园林工程师是掌握植物学基本知识和花卉栽培、园林规划设计技术的花卉生产和园林绿化事业需要的高级技术应用性专门人才。从事的主要工作包括：园林植物栽培与管理、园林植物良种繁育与园林植物应用与效益评估。该职业资格共分三级：助理园林工程师、园林工程师、高级园林工程师。

　　园林工程师在达到一定学历和资历之后都会去评职称，职称的评定是有一定标准的，如下：

　　1、中专毕业的专业技术人员，不论取得员级资格与否，毕业后从事本专业或相近专业技术工作5年以上，均可直接申报、评审助理级专业技术资格。其他学历的专业技术人员申报、评审初级专业技术资格，仍执行国家颁布的各系列专业技术职务试行条例或省的资格条件。

　　2、中专毕业，取得小学(幼儿园)一级教师资格后，从事专业技术工作6年及以上，可申报、评审小学(幼儿园)高级教师资格。

　　3、凡申报评审中级资格的，不受评审前是否被聘用的限制。申报时学历(学位)(法律有规定的，从其规定)、资历条件为：

　　(1)硕士学位获得者，从事专业技术工作2年以上;或获得硕士学位前后从事专业技术工作累计3年以上;

　　(2)研究生班毕业或取得双学士学位，取得助理级资格后，从事专业技术工作2年以上;未取得助理级资格的'，从事专业技术工作4年以上;

　　(3)大学本科毕业，取得助理级资格后，从事专业技术工作3年以上;未取得助理级资格的，从事专业技术工作5年以上;

　　(4)大学专科毕业，取得助理级资格后，从事专业技术工作4年以上;未取得助理级资格的，从事专业技术工作8年以上;

　　1 园林工程施工的特点及施工管理中存在的问题

　　1.1 园林工程施工的特点

　　1.1.1 园林工程施工没有细化统一的标准要求

　　对于园林工程施工而言，不仅仅是简单的工程作业，而是要通过施工建设在艺术层面体现园林景观的观赏价值，不能用简单、固定的标准去施工管理，需要设计、施工以及管理人员独到的艺术眼光，完成施工作业。

　　1.1.2 园林工程施工必须强调施工效果的自然特性

　　园林工程施工对于景观性的要求非常高，在园林工程施工中，必须注意到景观自然性的相关要求，并在施工中结合设计宗旨以及施工管理人员的创造性思维，提高景观工程的艺术性。

　　1.1.3 园林工程施工必须注重协调性

　　要将园林工程景观的协调性作为施工控制的重要指标，重点要确保园林工程植物群落的合理搭配，植物形状、大小、高矮之间的协调搭配。

　　1.2 园林工程施工管理中存在的问题

　　1.2.1 施工队伍结构不合理

　　目前，我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一，良莠不齐。多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，认为园林施工不过是种种树、铺铺草。加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入。但是，在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞现象。

　　1.2.2 相关管理人员的管理水平低

　　目前，我国绝大部分相关管理人员并不具备专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作，造成施工进度慢、管理成本高、树木成活率低的情况。

　　一、加强园林施工管理的方法

　　1.应从管理的思路上进行创新

　　为了适应时代的发展，保持一成不变的管理模式是没有生命力的，在施工管理创新的过程中，只有实现新的思路，才能突破以前管理模式的束缚，获得更大的发展空间，为企业赢得更大的经济利润。可根据不同的项目、不同时期的不同特点，不断注入新的内涵，使管理模式更具可操作性，进一步提高管理效率。

　　2.加强园林工程项目的施工管理

　　2.1切实做好施工前的准备工作。接到中标通知书后及时签订施工合同，组织相关人员认真了解现场施工情况及仔细审核设计图纸，吃透设计意图，找出图纸的不足之处，在图纸会审中提出建议，做好技术交底工作，同时编制好切实可行的施工组织设计，根据对施工工期的要求，做好工程进度计划，避免以后在施工过程中出现的管理误区，影响质量、耽误工期。

　　2.2施工阶段的施工控制管理。施工阶段是园林绿化工程施工控制管理的最为关键的阶段，这一阶段应在做好上述准备工作的前提下，根据材料供应计划，做好各方面施工和投入。在材料方面，严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。在技术方面，应加强技术管理，明确岗位责任制，在治理质量通病方面狠下工夫，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，对工程施工中的一些难点重点把握。在人力方面，通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训，使操作人员在上岗前明确质量技术要求，并在施工中经常检查质量情况，工序交接时必须自检、互检，并做好工序交接班记录。在施工过程中，采取任务到人、责任到人，利益到人的责、权、利相结合的现场管理办法。

　　一、前言

　　城市园林工程建设在近年来，其重要性逐渐体现。城市园林工程建设不仅是促进城市绿化建设的一大推手，同时也是实现城市和谐发展、生态环境改善的重要一环。而城市园林工程建设在强调其绿化与生态的同时，也应该充分考虑其经济价值及各项管理的科学化与规范化。

　　二、城市园林工程

　　城市园林，在当前城市建设及发展过程中，具有其重要的地位与作用。随着城市经济发展的迅猛，在生产建设过程中，不仅让城市的规模及社会生产力得到了大幅度提升，同时也对自然环境造成了非常严重的破坏，空气污染、水体污染、噪音污染、光污染等，让“城市”这个衡量国家经济建设发展水平高低的重要指标逐渐变得不那么让人感觉愉快了。为了顺应现代化城市建设的绿色、环保、和谐的发展理念，同时也为了切实改善经济建设过程中所造成了众多影响，城市园林近年来逐渐受到人们的关注与热议，逐渐成为当前城市建设的重要一环。

　　城市园林工程是当前现代城市建设的重要内容，城市园林的意义不仅在于美化我们所生活的环境、净化由无节制工业发展所带来的恶劣后果，同时也给我们指出了未来城市和谐发展的具体方向与目标。城市园林工程是精神文明与物质文明的结合，充分协调经济与环境的发展步调。城市园林其本身是一件现代化的艺术作品，而在打造这件艺术作品的同时，也要兼顾城市经济及自身经济管理。所以，加强城市园林工程的经济管理也显得十分重要。

　　三、城市园林工程强化经济管理的重要性

　　摘要：我国的历史长河长达五千年之久，大量的古建筑木作园林工程被先人遗留了下来。由于大自然环境的不断恶化，特别是工业文明的发展，我国相当一部分古建筑木作园林工程得不到有效的保护，出现了各种各样的问题，修缮保护古建筑木作园林工程迫在眉睫，我们有责任和义务去修缮保护这些宝贵的历史遗产，本文从园林古建筑修缮的基本原则、修缮程序、修缮技术等几个方面进行了研究分析。

　　关键词：园林论文

　　1古建筑修缮原则

　　1.1修旧如旧的原则

　　我国古建筑木作工程堪称世界经典工程，其历史价值也是不可估量的，因此不能破坏其历史价值，要遵循修旧如旧原则进行修缮。“修旧如旧”其理解与检验标准就是“原汁原味”，原来是什么样就修成什么样，扩大不对，缩小不对，增添现代元素也不对，反对扩建与现代化。中国传统文化讲究整体美，浑然一体的神韵美。这和西方个体建筑的宏大审美不同，风貌的保护和修复应该尽量是整体性的，不能改变聚落与地形的格局关系。当现代人看了以后，有仿佛置身于当时的历史场景的感觉。

　　1.2保留原有结构的原则

　　古建筑木作工程原有的结构是我国古代能工巧匠巧妙设计的，结构精美绝伦，体现出了古人高超的智慧，修缮时要保留原有的结构。古建筑木作工程的基础在于原有的结构框架，保留原有结构框架，就是保留其原有的历史价值。在对木作工程进行修缮时，还要通过结构的可靠性论证檩条是否还具有抗震性。如果抗震性能不足，要使用原有的型制工艺，根据结构设计需要，增大断面，或者增加连机，梁枋等原有的雕刻构件尽可能保留下来，这样古建筑原来的历史价值才能得到保留。

　　导语：园林工程师主要是研究开发景观生态、园林艺术、风景园林建筑和工程应用，进行园林建筑、园林工程设计，审核设计技术细节，管理园林施工现场。

　　摘要：园林工程师主要是研究开发景观生态、园林艺术、风景园林建筑和工程应用，进行园林建筑、园林工程设计，审核设计技术细节，管理园林施工现场，审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题等。园林工程师职称评审发表论文，需要在园林期刊投稿，本文发表在《环境科学导刊》，是园林工程师关于绿化方向的职称论文范文，文章具体分析了加强园林绿化工程施工管理的措施，望给业内人士提供参考。

　　关键词：园林绿化工程;施工管理;组织设计;苗木;养护

　　一、施工前的准备

　　凡事预则立，不预则废。做好施工前的准备工作，有利于将来工程的顺利开展，具体包括: 落实人力、工具、材料、机械、运输等的来源和质量; 在文明施工、安全施工的前提下，制订保证绿化施工质量、按期完成工程的施工方案。

　　(一)熟悉园林景观工程概况和施工要求

　　施工前必须有施工依据和要求，了解工程概况、特点，包括工程范围、任务量、施工工期和工程预结算等;清楚设计意图、设计方案和施工要求，熟悉和审查绿化施工图纸，重视参加设计交底和图纸会审。

　　(二)收集绿化工程施工前的各种资料

　　熟悉工程范围的地上、地下情况，包括施工现场土质、地下水位、供水供电状况、地下管线，特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故损失;了解施工定点放线的依据，一般以施工现场及附近水准点作定点放线的依据;了解施工中的各个衔接工作部门配合情况;有条件的进行土壤检测，对土壤PH 值、营养成分含量及肥力进行测定分析，以便必要时指导土壤改良。

　　园林不单单是绿草、绿树或者红花的美化，更是结合了更多结合于人们切身利益的、有价值的可欣赏性。以下是小编整理的园林工程师论文题目，欢迎阅读。

　　1、浅议园林绿化施工的质量管理

　　2、浅谈园林绿化六大发展战略

　　3、园林工程施工质量管理与控制

　　4、银川地区园林工程施工管理的探索研究

　　5、重庆北碚区成美园林工程有限公司管理岗位人岗匹配研究

　　6、基于PDCA循环的园林工程施工质量控制研究

　　7、园林工程施工企业采购系统评估及改进

　　8、昌邑市城市园林工程施工管理研究

　　9、天马河国际公馆岛屿园林工程项目成本管理研究

　　10、园林工程采购成本与风险控制的研究

　　11、大型园林工程进度计划与控制的研究

　　12、园林绿化工程项目管理研究

　　13、城市居住区园林绿化工程成本控制研究

　　14、基于模糊数学理论的快速报价在园林工程造价管理中的应用研究

　　15、LT园林工程二期过程控制研究

　　16、园林工程项目代建管理模式及实证研究

　　17、北京中加蓝景生态园林工程有限公司市场竞争战略

　　18、九州园林工程公司薪资制度变革策略研究

　　19、现代园林工程考核监督系统的应用与研究

　　20、基于承包商视角的园林工程供应链管理研究

　　21、浅议园林绿化建设及管理

　　22、园林绿化施工中反季节种植技术

　　23、浅谈园林绿化植物配置和应用

　　24、园林绿化与企业文化

　　25、园林绿化工程管理与投资成本控制

　　［摘要］随着社会经济的持续发展，现代化进程的不断加快，园林工程的施工建设已经在城市化建设中占据着一定比重，而在园林工程施工中，安全管理对其有着重要的影响。本文首先分析了园林工程施工安全管理的现状，然后提出了一些解决措施，以供参考。

　　［关键词］园林工程;安全管理;现状措施

　　市场需求的日益增大为城市园林绿化工程提供了更多的发展空间，但相应的也对园林绿化工程安全管理提出了更高的要求。

　　1、园林工程施工安全管理的现状

　　1．1安全责任制落实不到位

　　安全责任落实不到位的问题主要表现在:部分企业虽然制定了关于园林绿化施工安全管理的相关书面要求、规定以及应急预案等，但是在安全事故发生时，这些规定并不能发挥很大作用，没有具体的整治方案，同时在进行安全责任界定中也不能起到很大效果;对于一些挂靠、转包的工程，分包商疏于管理，只负责收取管理费用，项目部的安全管理人员没有对各种违章、隐患等进行有效的治理。这些情况都导致园林工程的安全管理存在一定的施工隐患。

　　1．2园林工程建设缺乏高质量的人才

　　对于先进的园林工程施工，管理人员的素质是项目进行的关键。但在目前的园林工程建设中，存在着大量的施工为了节约成本和效益，不注重管理人员的素质，导致了施工安全隐患的产生。在许多情况下，由于管理人员的专业素质不是很高，会在施工中造成一定的经济损失，使园林工程产生安全隐患。同时，还有一些园林工程施工中，由于其管理能力不足，导致施工技术不到位，造成一定的安全隐患，进而对施工人员的生命财产安全产生一定的威胁。由于施工者没有收到良好的培训，在面对危险或者解决施工障碍时，他们都不能灵活地解决这些问题。与此同时，这些问题的产生，也会在很大程度上导致施工进程的延缓和施工质量的下降。

　　1做好园林工程施工中的相关施工管理工作

　　施工现场管理是施工管理中一个非常重要的部分，施工现场管理的好坏将直接影响到整个园林工程建设的质量及其经济和社会效益。当前，在一些园林工程项目建设中，对施工现场管理不重视的现象屡见不鲜，导致出现了浪费严重、质量差、技术不到位等现象，同时也反映出一些管理上的问题，如施工组织的计划性不强、操作不严格、没有严格的规章制度等。这些问题产生的直接后果就是经济以及社会效益不高，影响到了企业的发展。做好施工现场的管理工作就必须做好四个阶段的工作。第一，施工的前期准备工作做到位，做好苗木的订购和具体的各项工作的落实；第二，施工过程中的管理工作，做好施工单位间的综合施工工作，各项技术落实到位，做好监督检查工作，使整个施工的'进度、质量、安全等工作有一定的保障；第三、竣工后的验收以及养护工作阶段也是一个十分重要的阶段，竣工后要对各项工作进行验收，并且要有充足的资料证明；第四，验收工作为养护工作做准备，并且制定出完善的养护计划，使养护工作得到有效的落实。

　　2做好园林工程施工中的质量管理工作

　　做好园林工程施工中质量管理工作，就是要将整个施工管理图中的设计理念和核心体现出来，将理论性的构架转化成实际的艺术形式。在施工的过程中，必须严格的按照规划来呈现整个园林的设计理念，如果出现不正常现象，就必须及时寻找原因，并在施工的过程中进行改进，采用必要的技术以及工艺手段、核查数据上是否有误，对问题进行深入分析，使施工的质量得到合理的规范控制。如对草坪的设计，就必须严格的按照实际情况根据当地的气候温度选择合适的草皮，按照所处地的地势地形来实际铺设的样式，做好前期的规划，这样就可以在施工的过程中做好防范工作，也就可以通过一些必要的措施来提高施工的质量。在园林工程施工建设中开展绿化工作的时候就需要对苗木做出合理的选择，要根据其根系的大小对种植穴进行设计，注意土壤肥力的聚集，为植物的生长创造出良好的生长发育环境。