导语:作为一个求职者,我们经常会碰到各种各样的面试,应聘信在面试中也起到了部分关键的作用,如果让你去面试一个营销经理的职位,你会怎么写应聘信呢?下面是小编为大家整理的一篇求职范文,供大家借鉴。

张董:您好!
今天到公司面试,应您的要求,简单谈谈对公司的营销模式,策略和营销管理,因为对公司具体的情况不了解,没有针对性,只能泛泛而谈。回家后,根据自己医药界从业近二十年的经历,简单的谈几点,不足之处,还望多多指教,助我进步。谢谢!
我认为,一个好的营销模式,一定是在原有的旧的营销模式的某个有效环节基础上不断发展和系统化后的蜕变,而决不是凭空生成的。真正的实战型营销人要做的,就是根据自身的优势深耕,系统化地完善现有的营销模式,赚取公司的实际利益。轻易的改变一个公司原有的营销模式,是有很大风险的,也是不负责任的。
当今的医药流通领域,随着外资的进入,大财团,上市公司的介入,兼并重组,涌现出一批具有较强竞争力的大型医药商业企业,出于其商业目的,大肆扩张,加剧了医药商业的竞争,使医药商业市场进入了微利时代,压缩了中小型医药商业企业的生存空间,而中小型医药商业企业如何在市场中占有一席之地,或者如何生存下去,就是中小医药商业企业绞尽脑汁思考的问题。
在激烈的市场竞争中逐步产生了三种经营模式:一是以药店诊所等终端销售为最终目的,或是直接进行配送,或是通过其他的商业渠道进行配送,等等,走规模效应的模式;二是走依靠多年来打拼下来的牢固关系,走医院纯销配送的模式;三是走小而精的特色经营模式,即不做太多的品种,主要经营一些全国总代或地区总代品种,进行OTC市场运作或是医院临床运作等,还有的是进行二次招商,让别人去运作,自己坐享其成。当然,在我的经历中还接触过一些倒卖税票,存兑汇票的盈利模式。总而言之,最重要,最核心的是要掌握终端,掌握住终端,才能有资本把握未来!