学生会部长面试问题

面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下,以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段,由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。

学生会部长面试问题1

  大学生入学生会会有一些面试,下面一些是学生会部长面试问题参考,希望对你有所帮助。

  1、为何要当校学生会干部?

  2、如果这次你没有被选上怎么办?

  3、你认为你自己有哪些优点,那些缺点,你比较适合做哪些工作?

  4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明,学生会部长竞选问题及答案。 5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会,你如何进行?

  6、你是新上任的学生会副主席,根据主席团的决议给下属各部门安排工作,在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?

  7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?

  8、你注意观察过篮球架吗?篮球架的高度比1层楼高,比2层楼低,篮球架的高度对你有什么启发 ?

  9、作为副职,在和主管你的学生干部研究问题时,你认为自己的意见正确,提 出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理? 10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,而有的部门则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理? 11、当前有人对实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施? 12、如果你遇到了挫折你将怎么办?

  13、有人说“谁在背后不议人,谁人背后无人议”对此你是怎么理解的?

  14、在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下。这种批评是对的,但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度?

  15、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。

  16、你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题? 17、如果在你是一名校学生会生活部长,有要好的同学和朋友在寝室抽检中要被通报批评,向你求情怎么办?

  18、都说工作中同学关系很难相处?你如何看待?如你被任用后你如何和同学相处?

  19、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

  20、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?

  21、如果通过这次竞聘任用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合在学生会工作,你怎么办?

  22、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做?

  23、你的工作得到同事的认可,而却得不到领导的认同,应该怎么办?

  24、作为工作人员,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后

  却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?

  25、如果你的工作出现失误,给校学生会造成不良影响和损失,你认为该怎么办? 26、如果你有一位固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗? 27、遇到挫折你会怎么做?

  28、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但主管你的学生干部却说是他做的,你该怎样?

  29、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心,谈谈如何保持进取心?

  30、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可学生会临时有事非你办不可,你怎么办?

  31、假设你在学生会工作,成绩比较突出,得到领导的肯定,学生会竞选演讲稿《学生会部长竞选问题及答案》。但同时你发现有些同学越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

  32、经过这次面试,我们认为你不适合当学生干部,决定不任用你,你自己认为有那些原因?

  33、你得到提拔后A同学对你十分热情,言听计从B同学反应冷漠,不言不语C同学冷言冷语,你如何处理与3人的关系?

  34、你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情?

  35、你在学生会主席和副主席或部长和副部长(既领导和被领导)之中喜欢哪一种?

  36、外地高校学生干部要来我校参观、学习,你如何组织会议?

  37、无规矩不成方圆,然而强调规矩有时又不利于创新,请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系?

  38、作为一名学生干部,如何解决好学习和工作的关系?举例说明。 39、对于“活到老学到老”这句话你怎么看?

  40、有调查结果显示,绝大多数中国人认为“缺乏诚信”已成为社会一大问题,请问你怎么看待这件事情?

  41、有人认为一个人发展必须靠机遇,但也有人说机遇可遇不可求,最终还要靠实力,你怎么看?

  42、好习惯像资本滚雪球越滚越大,坏习惯像负债越背越重,谈谈你对习惯的看法?

  43、最能概括你的三个词语,请举例说明!

  44、狮子和狐狸商量分工,狐狸搜寻猎物,狮子负责捕杀,两人合作很好,平分猎物,但狐狸觉得没有他去找猎物狮子就不能捕杀到猎物,他的功劳较大,应该多分点,后来狐狸自己去捕杀猎物,结果给狼吃了,谈谈你对这个故事的看法? 45、请你谈谈如何在工作团体中当好“配角”?

学生会部长面试问题2

  1、你觉得学习与工作矛盾吗?说说你是怎样处理学习与工作之间的关系的。(你平时还喜欢干其他事情吗?)

  学习和工作不矛盾,因为学习是提高自身的素质和知识,使得自己更好地完成工作,这个是互补的。(举例:平时我还喜欢唱歌跳舞、打球跑步、积极参加同学聚会和联谊活动)

  2、与你一起来面试的同学给了你什么感觉?

  他们都很优秀,给我感觉很棒,但是我觉得我也有自己的优势,因为我的自信和我的才能,以及善于和同学们更好沟通的能力,所以我是不会逊色于他们的。

  3、说说你认为是什么使你能来到这里竞选?(职务)

  是一种对工作的责任心,锻炼自己的勇气,以及一种能够完成任何事情的自信心和恒心,这些都是我的来竞选的动力和底蕴。

  4、假如你当选后竞选的职务后,你就成为我们学生的代表,那你认为作为形象代表,应该注意什么?

  应该注意的个人的学习、生活方面以及对人处事应该更加地认真、细心、专注,处处为我们学生会着想,为我们学生争取更多发展自我的机会。

  5、如果成为了学生会一名社团部委员,你觉得自己的职责或义务有什么变化?

  我觉得作为一名委员,我肩负的责任更多了,要做的事情也就更多了,我的职责逐渐演变成带领我们的成员更好地完成我们的任务,更好地辅助学校工作,更好地解决同学们的疑难问题。

  6、做学生会工作会比较忙,你对你和你身边较为清闲的同学的两种生活方式有什么感想?

  我个人觉得一旦我接受了这份工作,担任这份职务,那么我就会全心全力做好它,倾注我的所有才能和热情,至于我的同学他(她)选择了清闲是他(她)对人生另外一种的追求,尽管和我的不同,但是也是他(她)意愿,所以我们能够很好地相处和互助。

  7、你认为中学生活除了学业和学生会工作,还可以多些什么?

  我还可以多参加校园的各种活动,比如篮球赛啊,唱歌文艺大赛啊之类,总之能使我生活更加精彩丰富的活动我都会积极去参加的。

  8、你认为做学生干部最重要的是什么?

  最重要的就是要和身边的同学搞好关系,人际关系是一个大问题,搞好了和同学之间关系不仅使我的工作能够顺利快速完成,也能使我的课外活动有了更多的选择。

  9、你觉得学生会社团部的重点应定位在哪?

  重点应定位于管理好社团工作活动,因为众多社团的活动室比较繁琐的,也是多姿多彩的,我们必须对其进行规范化,对其进行引导,使它更能丰富同学们的课外生活。

  10、你觉的学生会的工作苦不苦?你是怎样看的?

  我觉得学生会的工作虽然苦,但是确实锻炼我们意志身心以及我们精神的好地方,让我们提前找到自己的责任感,学会如何自律如何去沟通、如何去管理。

  11、是什么吸引你想加入学生会社团部?

  是学生会那份对同学们认真负责的热情,对学校辅助工作的决心吸引了我

  12、你在面对部分学生抱怨学生会时,你是怎样做的?

  我会挺身而出,对同学们进行思想交流,尽量把我们的想法和规划向同学介绍清楚,让同学们对我们的工作有信心,更加支持我们今后的工作。

学生会部长面试问题3

  1、你有一个非常好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学,又可行,但你的部长和其他人很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

  2、谈谈你对推优(或团日活动)的看法和设想

  3、你组织一次活动,当你们要去下一个目的地的时候,有一部分同学有了不同意见,但是其他同学还是愿意按照原来的计划进行的,而你要负责他们的安全,这时你怎么处理?

  4、你从朋友那里听说了一个很好的旅游活动,你组织好同学去了。可到了那里却发现没有那么有趣,但同学们都到了,这时你要怎么办才能让这次活动比较成功?

  5、假如有一次,你带着我们学院的志愿者去到一个社区里面进行义务劳动,但是当你去到社区办公室的时候发现主要的负责人不在,而办公室里面的其他人对 这次的活动不知情,这时候你会令这次的志愿者活动继续下去?

  6、学院举办一个模拟招聘会,假如你是策划者之一,学院原来是打算找外面的人员过来做面试官的,但是由于联系工作上出了问题,导致找不到公司人员过来做面试官,这时你会怎样解决面试官人员的安排问题。

  7、在一次活动中需要组织拉拉队,但同学们的激—情不高,不愿意喊出来,这时你会怎么做?

  8、你组织班里去了某地烧烤,因为你是第一次去烧烤,全体人员去到那里的时候才发现已经没有足够的位置让你们一起烧烤了,这时你怎么办?

  9、如果学院要组织一次外出学习的活动,学院只负责车费,要求找一个免费又又教育意义的地方,请问你怎么去找?

  10、我们开展活动的时候最需要的是参与的人要多,但人员的调动很困难,如果你要组织一次比较枯燥的活动,比如不适合工程学院的作文比赛,你要怎样去调动同学的积极性,让他们参与进来(活动金费有限)

  11、如果你的上级的意见和更上一级的意见出现矛盾,你执行哪个命令呢?

  12、谈谈自己的优势,为什么来组织部面试。如不被录用,你有何打算?如果被录用你打算怎样开展工作?

  13、来组织部面试之前有没有做什么准备工作?你对组织部的了解有多少?

  14、以前有没有做过学生干部,有没有什么收获或者是体会?

  15、假设由你负责组织的一次培训,要开展一个讲座,邀请了一位专家,在培训开始前一天晚上,那位专家打电话来说有事耽搁,不能及时来了,你准备怎么处理?

学生会部长面试问题汇总

标签:面试笔试 时间:2022-04-21
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  面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。下面是小编给大家带来的学生会部长面试问题汇总,希望能帮到大家!

  学生会部长面试问题1

  1、对学生会这个组织有何认识?

  学生会是学生中的重要组织,是团结学生的基础,是联接学校与学生的纽带。

  2、学生会干部的工作是什么?

  学生会干部的工作: 要从体现学校要求、实现组织意图,与同学们的愿望相结合,在找到平衡点的方式上,发挥个人能力,帮助同学们增进对学校、组织的理解; 反映同学需求; 以积极有效的方式增强组织凝聚力,努力开展工作。

  3、如何处理好本身学习、生活与兼职学生会工作的关系?

  本专业学习不能放松,保持正常生活规律,以减少其他课余活动及超前预习专业课等方式,来保证用于学生会工作的时间。

  4、参加学生会工作对个人有何意义?

  增加社会活动经验与阅历,提高组织活动能力,增强人际沟通能力和说服、交流技巧,树立个人公众形象,为将来适应社会工作建立基础。

  5、如何认识学生会干部竞选活动?

  竞选是公开、公平、公正展示能力的活动,成功会履行好职责,落选也不泄气,从自已作好开始。

  面试技巧:

  面试,不可能涉及复杂的道理,主要考察的是两方面:一是对这个组织、这项工作、这种身份的认识及决心; 二是整体形象:姿态、表情、语言等,要敢于对视评委,表述语气坚定自信,辅以一定手式。事前,先于人前站立试讲几次,使自已习惯于众人面前站立大声说话。

学生会部长助理面试问题

标签:面试问题 时间:2020-11-28
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  导语:主试人从以往痛苦的经历中体会到,新进社团的大学生很多没有意识到他们刚进入社团大多是要做一些琐碎的、常规的工作,以下是小编为大家整理分享的学生会部长助理面试问题,欢迎阅读参考。

  学生会部长助理面试问题

  1、请做一下自我介绍。

  分析:在面试刚开始时要求面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序。有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的。在做自我介绍时,诚实非常重要,不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件,也不应该自吹自擂,夸张自己的学识和能力。

  回答:面试的时候首先介绍一下自己的专业,班别等个人基本情况,先谈一下你对这个部门的的看法,然后再说说能为这个部门做的工作,最好有一些建设性的提议,这样评委看出你面试前有做准备,而且对他们的社团有兴趣,有兴趣才可以把部门的工作做好。所以这样就很容易通过了!但一般有时间限制,要注意!

  2、你为什么认为自己有能力胜任这个工作?

  分析:这是一个典型的无固定答案的问题,给面试者提供了一个机会,展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对面试者的动机和信心有所了解。

  回答:我具有你们所要求的技能,所以我能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之努力。

  3、你最大的优缺点是什么,对你的工作会有什么影响?

  分析:回答这个问题的难点在于面试者既不能把优点说得不像优点,又不能把缺点说得过于严重。有一点面试者应该牢记在心:从你的回答中,主考官可以知道你的才能,也能了解你的价值观和自我评价的尺度。

学生会部长的面试问题

标签:面试问题 时间:2020-08-19
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  加入学生会是一件有意义的事,不仅能锻炼处事能力,还有丰富社会,为以后的就业带来帮助。下面由小编为您整理出的学生会部长的面试问题,一起来看看吧。

  1、为何要当校学生会干部?

  2、如果这次你没有被选上怎么办?

  3、你认为你自己有哪些优点,那些缺点,你比较适合做哪些工作?

  4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。

  5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会,你如何进行?

  6、你是新上任的学生会副主席,根据主席团的决议给下属各部门安排工作,在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?

  7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?

  8、你注意观察过篮球架吗?篮球架的高度比1层楼高,比2层楼低,篮球架的高度对你有什么启发?

  9、作为副职,在和主管你的学生干部研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?

  10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,而有的部门则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?

  11、当前有人对实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?

  12、如果你遇到了挫折你将怎么办?

  13、有人说“谁在背后不议人,谁人背后无人议”对此你是怎么理解的?