卫生院医改工作总结

卫生院医改工作总结1

　　为了贯彻落实国家、自治区综合医药卫生体制改革精神，加快我院医改工作，根据岑溪市卫生局工作部署，我院在卫生局的指导和大力支持下，采取了切实可行的措施，做了大量的工作，取得了较好的成效，现将我院医改工作总结如下：

　　一、我院医改工作推进情况：

　　（一）积极推进民生工程，让农民得到实惠

　　今年，我们花大力气，积极推进新型农村合作医疗工作，通过早宣传、早发动、早参合、保平安的宣传。全镇共有69500人参合，参合率达91.5%。今年住院报销3853人次，补偿金额487万元，门诊报销3017人次，补偿金额37万元，其他报销643人，补偿金额30万元。为方便群众，我们投入了6万元建立新农合网络直报，从5月8日起正式开通投入使用，简化了报销手续，做到出院时即得到了报销，大大方便了参合农民，得到了群众的信赖和赞扬，增强参合的积极性和信心。

　　（二）严格执行药物零差价政策，让利于民

　　从今年2月28日起，我院正式实施了药物零差价政策，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品价格下降30 %，群众就医得到了实惠。到10月底止，让利群众约32万元。

　　（三）积极推进公共卫生服务均等化工作

　　今年，我院除确保正常的基本医疗服务外，花大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。

　　1、为居民建立健康档案3155人，建档率4.2%，今年计划达到20%。

　　2、执行国家免疫规划接种制度，实行定点接种，共接种了31046人次，接种率在95 %以上。

　　3、免费为3岁以下儿童体检576 人次，指导做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平。

　　4、免费为我镇孕产妇作产前检查3541次，孕产妇系统管理率达100%，住院分娩率达100%，免费为孕产妇发放叶酸132人次，保障了我镇孕产妇安全。

　　5、为糖尿病患者登记建档25人，高血压病患者登记建档85人，精神病患者登记建档15人，并进行系统管理。

　　（四）积极推进人事分配制度改革

　　为了顺利推进我院人事分配制度改革，我院召开了医改工作动员会议，组织全体职工认真学习上级有关文件，把医改有关政策及100问公布上墙宣传，制定医改工作计划，组织竞聘上岗资格过渡人员7人参加考试（全部合格）。根据市编委核定的编制，制定了岗位设置实施方案和竞聘上岗实施方案，经卫生、人事部门批准。11月14日完成了竞聘上岗述职演说工作，并把分数进行公布，待实施绩效考评。

　　（五）加强村级卫生所建设

　　今年投入20多万元（其中上级项目补助18万元）对无业务用房的美伦村卫生所、属危房的保太村卫生所进行建设，计划在今年12月底完成投入使用，以此为带动，逐步进一步健全和加强村卫生所建设，以便更好地发挥村卫生所的功能。

　　通过以上一系列医药体制改革，群众对卫生院的信任更增强了。今年1~9月份门诊就诊46517人次，同比减12739人次;住院2685 人次，同比增长366人次。群众选择卫生院就医更方便，经济负担减轻。

　　二、医院医改工作的具体做法：

　　1、卫生局领导高度重视我院医改工作。市卫生局长带领有关人员经常到单位调研并指导工作，帮助解决在医改中遇到的各种问题，让医改工作顺利推进。

　　2、做好医改政策的宣传工作。将《基层卫生工作机构综合改革100问》作专题宣传，让群众理解医改的目的和意义，支持医改政策。

　　3、认真做好职工的思想教育工作。卫生院多次召开医改工作会议，组织并学习医改有关政策，加强职工沟通，使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作。

　　医改工作我们在摸索中顺利完成，要使医改更加深入顺利开展，取得明显效果，群众得实惠，医务人员积极性提高，还要在以后的工作中进一步的调整和不断完善。

卫生院医改工作总结2

　　城乡一体化医院第四季度工作总结 在阎良区卫生局领导下，我院城乡一体化医院第四季度均较好地完成了各项工作，顺利完成年终各项工作收尾。现总结如下：

　　一、 基本医疗业务

　　我院城乡一体化医院第四季度门诊病人19691人次，其中北屯门诊病人9125人次，武屯门诊诊次7362人次，振兴门诊量3204人次左右;住院病人582人次，其中北屯住院病人268人次，武屯住院人次182人次，振兴住院病人132人次左右;业务收入共137.32万元，其中北屯业务收入56万元，武屯业务收入60万元，振兴业务收入21.32万元。

　　二、上下联动，促进医院规范化管理

　　制定医院医疗质量考核标准，修订了各种规章制度、工作职责，统一了卫生院关键性医疗制度。坚持每周业务学习及三基三严培训，累计培训各二十余次。中医院指派李渭阳副主任医师到各卫生院每周一次业务查房，并进行处方、病历、门诊日志点评，完善了三级查房制度，提高了医疗文书的质量，杜绝了医疗安全隐患，促进了医院规范化管理，对下级医师的成长也起到了传帮带作用。

　　三、创新住院结算模式，优化服务流程

　　自5月三家一体化卫生院先后实行了“先住院后结算，诚信医院”的住院新模式--参合患者入院时不交任

　　何费用，出院时患者住院总费用中合疗报销部分由卫生院先垫资，患者只需缴纳本人自付部分即可。这一诊疗服务模式实行以来全年有1200名住院患者享受到了该项服务，其中武屯333名、北屯474名、振兴379名。该模式的实行改变了医院传统服务模式，有力的推进了医改工作，方便患者更快接受医疗服务，减轻了患者的住院交款压力，切实为患者提供了方便。

　　四、公共卫生服务工作

　　以创建中医药示范先进区为契机，重点将中医体质辨识加入居民健康档案管理之中，落实了《20xx版基本公共卫生服务规范》中将中医药内容纳入基本公共卫生工作，继续做好居民健康档案、慢病管理、老年保健、孕产妇健康管理等工作的积极有序开展，各项基本公共卫生工作指标均已顺利完成。

　　五、药品三统一和零差率销售工作

　　(一)、严格执行药品 “三统一”管理，即药品统一招标、统一配送、统一价格。

　　(二)、严格执行基本药物制度，基本药物采购率、使用率100%，以确保群众安全合理用药。并减轻了群众的用药负担，深受患者好评。

　　六、改善卫生院环境，加强科室建设。

　　武屯镇中心卫生院门诊综合楼地上四层，框架结构，建筑面积2476平方米，总投资545.68万元。该建设项

　　现正进行室内装修，预计12月底竣工验收该项目的完成，能促进基层医疗队伍的稳定，有效缓解周边农民群众的医疗需求和预防保健，更好的促进农村合作医疗工作长期持久的开展下去，是加强卫生工作的重要项目。

卫生院医改工作总结3

　　一、总体目标

　　根据省20xx年公立医院改革试点工作方案，今年确定沙河市人民医院为我市公立医院改革对象，总体目标要求就是要以破除"以药补医"机制为关键环节，统筹推进管理体制、补偿机制、支付制度等综合改革。进一步加强医院管理，提高服务质量和运行效率，为全市人民群众更好地提供质优价廉的医疗卫生服务。

　　二、主要任务

　　(一)改革"以药补医"机制

　　1.取消药品加成政策。自今年7月1日起，市人民医院全部取消药品加成，执行新的医疗服务价格。将医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。医院由此减少的合理收入，通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入等途径补偿。

　　2.合理调整医疗服务价格。按照省物价部门统一调整的医疗技术服务价格，合理提高中医和体现医务人员技术劳务价值的诊疗、护理、手术等项目价格。调整医疗技术服务价格总量为上年度药品合理差价总量的60%左右，市财政补贴30%左右，医院自行消化10%。不得增加患者实际医药费用负担。调整后的医疗技术服务收费按规定纳入基本医疗保险(含城镇职工医保、城镇居民医保、新农合，下同)支付范围。

　　3.落实和完善政府投入政策。市政府对市人民医院履行出资责任。根据轻重缓急和财政承受能力，落实市人民医院在基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损补贴、承担公共卫生任务和紧急救治、支农等公共服务方面的投入政策。市人民医院的政策性亏损，由市政府核定补助。

　　(二)改革人事分配制度

　　1.创新编制和岗位管理。根据市人民医院的功能、工作量和现有编制使用情况等，科学合理确定人员编制。市人民医院按国家确定的通用岗位类别、等级和结构比例，在审批或备案编制内按照有关规定自主确定岗位，经市卫生局同意，由市人力资源和社会保障局审核汇总后，报邢台市人力资源社会保障部门核准。全面推行聘用制度，坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制;新进人员全部实行公开招聘，择优聘用。要结合实际妥善安置未聘人员。

　　2.建立符合医疗行业特点的绩效工资制度。加强人员绩效考核，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，体现医务人员技术服务价值。在平稳实施绩效工资的基础上，合理拉开收入差距,收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、做出突出贡献和短缺人才倾斜。提高医院人员经费支出占业务支出的比例，医院收支结余部分可按规定用于改善职工福利待遇，确保改革后医务人员合法合规收入水平总体不降低。严禁把医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩。

　　3.建立现代医院管理制度。推进政事分开、管办分开，合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的责权关系，成立理事会、监事会、管委会，建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制，建立健全法人治理结构，落实市人民医院独立法人地位和自主经营管理权。完善监管机制，市卫生局要切实履行职责，加强对市人民医院医疗质量、医疗安全和医疗行为的监管。

　　(三)控制医药费用增长

　　确定市人民医院门诊和住院均次医药费用增长幅度等控制管理目标，纳入市人民医院目标管理责任制和绩效考核范围。市人民医院门诊和住院均次医药费用增长不超过我市GDP增幅。积极探索收费方式改革，开展按病种收费方式改革试点，市人民医院不少于8个病种。加大临床路径管理和临床检查检验结果互认推行力度，开展临床路径管理，市人民医院要达到50个以上。推行总额预付、按病种、按人头、按服务单元等付费方式，加强总额控制。

　　(四)全面改进公立医院服务和管理

　　落实诊疗规范和医疗质量安全核心制度，规范市人民医院医疗服务行为，持续提高医疗服务质量。强化卫生行业监管和基本医疗保障监管，健全以服务数量、质量和群众满意度为核心的综合评价体系，并与财政和医保资金拨付挂钩。改进群众就医服务，实行多种方式预约诊疗，优化医院门诊环境和流程，开展错峰服务和分时段诊疗，简化就医手续，缩短群众等候时间。推广优质护理服务，市人民医院不低于40%。探索推行"先诊疗、后结算"服务模式。规范基本药物合理使用。

　　三、保障措施

　　(一)加强组织领导。我市公立医院改革要在市医改领导小组指导下开展工作，市发改局为牵头单位，财政、卫生、物价等部门要积极配合。市人民医院作为改革主体，要根据市改革方案抓紧制定相关配套改革措施，确保完成改革任务。

　　(二)加大保障力度。市财政要加大投入，认真落实公立医院财政补助政策。要加强财政资金使用的管理，提高资金使用效益。各有关部门要深入开展调查研究，密切跟踪工作进展，积极制定完善有关配套政策。

　　(三)积极宣传引导。加强对医务人员的宣传动员工作，使广大医务人员拥护改革，积极参与改革，发挥改革主力军的作用。要广泛宣传公立医院改革的政策措施和取得的成效，加强政策解读，使全社会理解、配合和支持改革，为公立医院改革营造良好环境。