老总讲话心得体会

心得体会,行文方式要“形散神不散”,写作体裁上,可以是夹叙夹议的议论文,也可以是抒情写意的散文,还可以是言简意赅的诗歌。写作手法上,叙述、描写、说明、议论、抒情等基本表达方式,乃至比兴、联想等表现手法都可以根据思想表达的需要自由选用。内容上,只要是作者本人的真实观点、感受和思想的表达,从时代的发展到自己的一段历史、一点悲欢,无不可写。

老总讲话心得体会1

  月初,公司刘经理在沙运司塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话。刘经理的讲话,从顾全大局,乐于奉献;善于学习,勤于思考;敢于开拓,追求创新;不怕艰苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落实;艰苦奋斗,团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策。

  刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际,从要分析形势,加快发展;要突出特色,抓住主业,多元发展;要强化基础,严格管理,巩固和提高市场占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好设备;要艰苦奋斗,关心员工,打造优秀的企业文化;要加强思想政治工作,保持廉洁,促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望和更高的要求。他又对沙运司提出了今后三年要分别完成六个亿、八个亿和十个亿的奋斗目标。刘经理的讲话,为我们提出了新的更高的发展目标。为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神,孙经理就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作了重要讲话,并从认真学习贯彻刘经理的讲话精神要做到和学习贯彻集团公司、公司的“十一五”规划和建设国内一流的跨国物流企业的宏伟目标相结合、和学习贯彻公司、油田公司和沙运司“两会”精神相结合、和落实集团公司、公司“安全环保基础年”、“安全规范管理年”活动相结合、和当前开展的“形势、任务、目标、责任”这“四个教育”相结合、和沙运司20xx年所提出的“133966”的宏伟目标相结合、和切实抓好当前的各项生产经营工作相结合等“六个结合”和今后要切实抓好“十项工作”进行了安排部署。孙经理还强调沙运司上下要统一思想、转变观念、明确目标、狠抓落实。 连日来,我们油田运输大队分别在库尔勒基地和塔中生产前线组织干部员工紧密结合目前在沙运司开展的“干部作风转变年”活动,认真学习领会公司刘经理和沙运司孙经理的重要讲话精神。

  通过学习,我们深刻认识到,刘经理专程到我们沙运司检查指导工作,是对我们的鼓励和鞭策!我们在已往所取得辉煌业绩面前不能骄傲自满、沾沾自喜,在新的目标任务面前也不能无所作为、裹足不前。回顾我们油田运输大队近两年的快速发展,我们从当初只有7台车的劳动服务公司,如今已发展壮大成为现在拥有104台车的专业油田运输大队、由当初只有很少的工作量,而现在在塔中生产前线拉运油水和沙石料,任务饱满、效益颇佳的实际,深深感到,油田运输大队之所以能有今天这样的发展,得益于塔里木油田市场勘探开发力度的不断加大;得益于公司,特别是沙运司领导的关怀、支持和厚爱;得益于全体干部员工在艰苦的工作条件下不怕艰苦、顽强拼搏的精神动力。

  有了以上几个方面的优势,在我们面前,任何的艰难险阻我们都能够克服,并一定能够不负众望,奋力开拓,实现公司、沙运司的既定目标。当前,我们一定要在沙运司党委、沙运司的领导下,按照刘经理和孙经理的讲话精神,把我们的各项工作做深、做细、做扎实,以实际行动回报公司领导的期望和要求,并要按照孙经理关于要做到“六个结合”和切实做好“八项工作”的要求以及他在“干部作风转变年”动员大会上所提出的希望,针对目前在我们在干部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况,还存在着的一些不尽人意的种种问题,进行更广泛深入的学习讨论和不断反思。通过学习领会各位领导的讲话精神,查照我们工作中的某些失误和不足,下大气力切实加以纠正和改进,使沙运司的各项工作进入到持续健康快速发展的轨道。 今年以来,我们油田运输大队的工作任务繁重,但车辆设备趋于老化,人员结构比较复杂,给我们的各项管理带来了一定的难度。为此,我们一定要在刘经理、孙经理重要讲话精神指导下,振奋精神,努力拼搏,加强管理,堵塞漏洞,以实际行动和圆满完成各项工作任务的辉煌的业绩来回报各位领导的关怀和支持。为此,特制定以下措施:

  一、加强政治业务学习,努力提高政治理论和业务管理水平。在当前,尤其要重点学习刘经理和孙经理的重要讲话,运用领导讲话来指导全年的各项工作。同时,要紧密结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动和“133966”工作目标,把员工的思想统一到沙运司党委、沙运司领导的各项具体工作要求上来,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田运输大队的各项任务指标,为实现沙运司xxxx亿的目标贡献力量。

  二、加大工作力度,确保车辆、人员工作效率。油田运输大队车辆老化、车况较差。在此情况下,我们要精心安排部署,合理调动和利用车辆,做到任务紧张时车场没有闲置车辆,确保各项突击工作任务的圆满完成。同时,要充分利用运输间隙搞好车辆的保养和碎修,以保证车辆始终处于良好的使用状态。

  三、抓干部,降成本,增效益,促发展。要按照沙运司的安排,在“干部作风转变年”活动中加强教育,要求队干部要率先垂范,不断增强工作责任心,使其充分发挥管理职能。同时,要抓好综合管理,加强司机例保工作责任心,做到车辆零部件能修理的决不更换总承件。严格车型油料管理,控制加油标准,并严格控制轮胎公里数,使旧车老设备发挥更大的作用,争取效益最大化。

  四、讲文明,树正气,切实抓好综合治理。过去,由于一些司机法制观念淡薄,导致发生了原油倒卖事件。今年,我们要进一步加强法制教育,引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。通过法律法规的学习教育,使大家真正做到学法、懂法,做遵纪守法的合格公民。同时,若发现某些人以油水谋私,要严肃予以处理。

  五、定措施,抓安全,确保目标的实现。一是不间断地进行安全教育,让安全在我心中的观念深入人心。要坚持以人为本、安全第一的理念抓安全,使安全工作从“两法”学起、从思想上抓起、从行动上做起、从责任上管起;二是要把好安全源头关。对外雇司机不管驾龄长短,必须要过跟车考察关、车辆例保关、驾驶技术关、身体健康关、思想考验关;三是教育员工牢记已往的事故教训,让事故教训成为对每个司机同志的安全“警钟”。同时,要加大路检路查力度和对“三违”司机的处罚力度,努力实现全年安全生产“零违章、零伤害、零事故”的目标。

  六、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,为各项工作的顺利开展保驾护航。20xx 年,油田运输大队的工作任务十分艰巨。面对困难,我们要在党支部的带领下,以党员、团员和先进青年为核心,发挥先进带一点、党员团员和先进青年带一片、支部带全盘的作用,团结协作,凝聚力量,为全面完成全年的各项指标而奋斗。

老总讲话心得体会2

  —学习鲁总经理讲话的心得 学习了鲁总经理的工作报告,让我心潮澎湃,激动的心情难以平复,为鲁总经理立意高远、视眼广阔的讲话内容所激励。虽然我只是广东石油的一名基层财务核算人员,只是28000分之一,地位低微,言语浅陋,但心中块垒,不能不发,作为广东石油的一员,我仍然要为广东石油的做强而喝彩,为企业的做大做精而努力奋斗。

  首先,我要认同广东石油的企业文化,把个人的价值观统一到广东石油的价值取向上来。

  身处珠三角,常常会因收入的差距和经济条件的巨大落差而困扰,也常常想这到底是为什么,为什么别人运气会比我好,这个工作到底值不值得这么付出?学习了鲁总的讲话,如雷贯耳、如沐春风,他说:“如何构建企业可持续发展的竞争优势的企业文化,一是忠诚,二是责任,三是团结,四是廉洁,五是用心,六是用情”。他告诉我们,要忠诚于中石化的事业,做一个对社会有用的人、团结友爱的人、严于律已的人、一心一意做事的人、更要做一个懂情用情的人。作为企业的领导,一位明智的长者,他让我知道作为广东石油的一员,应该全面的理解人生价值的内涵,不能片面,不能厚此薄彼,要懂得付出,要明了取舍,更要体会到企业对员工的感情。

  人生的路有千万条,三十六行,行行出状元,我作为一名财务核算员,个人的取舍得失一样关切到广东石油这个大家庭的文化建设,我认同他的价值观,就等于我选择了做一个忠诚于中石化事业的人,我将一心一意、用心用情、用自己的责任感去完成自身价值的塑造,去体现广东石油企业文化的强大魅力!

  其次,我要学精做精专业,用专业的水平,专注地做好财务核算员这个岗位。

  财务核算员直接联系到油站和经营部,在完成销售业务核算的同时,还肩负着各项管理制度执行到位这个责任。也就是说,核算员岗位相当于人体组织的最细小单位:细胞。作为细胞,一定要清楚自己的功能,并专业、专注地完成自己的功能。首先,要学通财务知识,多学税法,通过专业职称考试和注册税务师考试,提高专业水平;其次,熟悉中石化的财务制度,清楚企业内资金流、物流的管理模式,专注于本岗位,做好本环节细节的工作,将各项制度要求落实到位,体现没有任何借口的执行力。

  最后,我要多学习,多学方法,提高水平,追求工作效率的不断创新。

  企业制度是严格的规范,而方法和创新是工作效率提高的无限源泉。20xx年,我们广东石油开展了非油品业务,我就被安排到非油品业务核算的岗位上。非油品商品种类繁多,一品多供现象时有发生,系统运用初期不稳定,常常发生系统数据不正确的情况,影响了核算工作的正常进行,核算工作包括了商品的购、配、销、存,以及资金回笼等多个环节,哪个环节出错,都会导致繁重的数据查询、核对工作出现。为了完成核算工作,我们向资金管理学方法,运用“非油品业务运营通报”的形式,落实各环节责任,在时效上,数据质量上把关,彻底解决发现问题“等办法,拖沓不解决”的怪现象。我们用制度创新引导工作开展,使工作效率得到了提高。

  学习是力量的源泉,“向书本学、向实践学、向他人学、向自己学”,关键是要学以致用、举一反三,向鲁总学习思考问题的方法、忠于事业的诚心、关爱社会的责任、以及心中装着员工的情谊,都使我获得了完成工作的力量和勇气。

  鲁广余总经理的讲话给我指明了工作和学习的方向,我将坚持做广东石油有用的人,用企业文化的精神武装头脑,用财务专业的水平提高能力,把财务核算员岗位的工作职责执行到位,为广东石油做强贡献自己的力量,我也将期盼广东石油强大的光辉岁月,我将为他自豪、喝彩!

老总讲话心得体会3

  企业文化,是企业综合实力的体现,是企业文明程度的反映。为了适应新形势,迎接新挑战,抓紧新机遇,完成新任务,使企业在激烈的市场竞争中做大、做强,实现三步走战略,以培育员工个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、影响力、竞争力、生产力为目的,弘扬企业精神,实践企业价值,建设文明企业、和谐企业、健康企业为指导思想。

  公司决定20xx年开展企业文化发展年主题教育活动,并在2月25日集团大会上陈总做了动员,围绕成绩、问题、原因、措施四个关键词,同时指出20xx年集团企业文化建设取得的成绩主要表现在:弘扬主流价值观、集聚发展正能量、增强企业接地气、赢得社会美誉度四个方面。对存在问题及原因陈总也作了深刻的剖析。问题主要表现在:官僚主义、自由主义、享乐主义和奢靡之风。究其原因:思路清晰,但没有殚精竭虑;活动频繁,但没有触及灵魂;巡视常态,但没有伤筋动骨;精心组织,但没有品牌绩效。措施包括:推进三种工作方式(问题工作法、一线工作法、示范工作法),建立四种管理模式(基础管理台账式、目标完成销号式、时间扒排倒逼式、巡视督查吸附式),强化三个方面,即个人自我管理、团队争先创优、集团文明创建。要求全员增强个人自我管理,增强主人翁意识、发扬钉钉子精神,创大业观念、干事业激情,争先进态度、当表率思维。各团队要努力争先创优,开展每月一赛,形成城建品牌。陈总号召全体员工全身心投入企业文化发展年活动中来,要具备敢为人先的气魄、弯道超越的胆识、奋发有为的豪迈,坚持实体运作、坚定上市目标、坚守稳健经营,提振精气神、奋力求作为,为公司20xx年落地投入10个亿,建设项目20个,利税5000万元的目标拼搏奋斗。

  通过这次难得的学习机会,我会用企业价值观和陈总的讲话时刻提醒自己,激励自己,把企业价值观融入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的践行者。

学习公司老总讲话心得体会(通用14篇)

标签:学习心得体会 时间:2022-08-16
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  当我们经过反思,有了新的启发时,写一篇心得体会,记录下来,这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编精心整理的学习公司老总讲话心得体会,欢迎大家分享。

  学习公司老总讲话心得体会 篇1

  x月x日xx总经理在我矿检查指导工作后,结合我矿的工作情况作了重要讲话。xxx总的讲话深入分析了我矿在工作和全矿干部职工在思想上存在的问题,从凭着良心搞工作方面指出了今后工作的思路,通过学习我受到了很大启发,得到了一点心得体会。

  一是要实事求是、结合实际开展工作。

  对待每项工作,特别是在安排某项工作时要结合实际,熟悉这项工作的所有流程,能掌握工作的难易程度,对不熟悉的工作能挤时间去写实,这样安排工作才能做到通盘考虑,恰到好处,真正做到像张总说的:让职工出做少的力,挣最多的钱。

  二是切实提升工作理念。全矿广大干部职工要在思想上积极进取,不畏困难,开拓创新,围绕矿总体目标,按照总体思路进行思考,为目标的实现献计献策;在工作上要求真务实,不能脱离实际,不能华而不实,不能光说不做,要实事求是,真抓实干,雷厉风行,全面提高工作效率。

  三是养成严谨细致的工作作风。

  在工作上,认真贯彻执行安全规程和各种规章制度。操作中,一丝不苟,严肃、认真、细致,做好工作的点点滴滴。养成精细管理习惯,利用精细的工作态度、作风、行为,各负其责,将每一项工作细致入微地做好,把小事做精,把细节做实。

学习公司老总讲话心得体会4篇

标签:学习心得体会 时间:2021-09-10
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  当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,写心得体会是一个不错的选择,这样可以记录我们的思想活动。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编帮大家整理的学习公司老总讲话心得体会,欢迎大家分享。

学习公司老总讲话心得体会1

  春节是我们的传统节日,本应该家家户户团聚过年。但是由于一些岗位的特殊性,许多人却不能回不了家,只能留在单位里度过。今年我便是其中一个,起初感到有些丝丝的凄凉,毕竟“每逢佳节倍思亲,便插茱萸少一人”。想念家乡的父母。但是当听完崔总的年终大会讲话,使我如浴春风,受益匪浅,竟然将身在他乡为异客的感觉抛至九霄云外。

  我是第一次听崔总的演讲,以前只是在罗庄电视台上一睹崔总的风采,没有真切感受过。这次零距离的接触让我感受到崔总的睿智中更透出的淳朴!以前听说过崔总的历史,也许从崔总的成功经历中我们更能理解崔总的讲话精神,崔总从一名普通的拖拉机驾驶员,经过近十年的艰辛努力,创造了世界上最大的二甲醚企业,上了福布斯全球排行榜名列95位。这位不能不说是一个奇迹!我们在听崔总讲话时肯定也能感觉到崔总那创业的号角吧!

  崔总的讲话铿锵有力,抑扬顿挫,让我们听的津津有味,信心百倍。我来久泰还不到一年,但是我却实实在在感觉到企业的发展壮大,崔总说:广州公司一期项目,张家港公司一期项目和临沂三期二甲醚项目全部建成投产,创造了久泰发展史上年投产项目产量最高的记录。内蒙古项目也于20xx年8月份顺利建设,临沂四期120万吨二甲醚项目立项,临沂三期甲醇项目主题设备招标项目招标全部完成,张家港二期项目环境影响报告书已经得到了江苏省环境保护厅的批复。唐山煤化工项目已经签订了合作协议,项目正在积极推进之中。崔总的一系列璀璨的成绩像一盏矗立在高空的灯塔指明了我们前进的道路,使我们增加了信心。

学习公司老总讲话心得体会

标签:学习心得体会 时间:2020-11-06
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学习公司老总讲话心得体会1

  —学习鲁总经理讲话的心得 学习了鲁总经理的工作报告,让我心潮澎湃,激动的心情难以平复,为鲁总经理立意高远、视眼广阔的讲话内容所激励。虽然我只是广东石油的一名基层财务核算人员,只是28000分之一,地位低微,言语浅陋,但心中块垒,不能不发,作为广东石油的一员,我仍然要为广东石油的做强而喝彩,为企业的做大做精而努力奋斗。

  首先,我要认同广东石油的企业文化,把个人的价值观统一到广东石油的价值取向上来。

  身处珠三角,常常会因收入的差距和经济条件的巨大落差而困扰,也常常想这到底是为什么,为什么别人运气会比我好,这个工作到底值不值得这么付出?学习了鲁总的讲话,如雷贯耳、如沐春风,他说:“如何构建企业可持续发展的竞争优势的企业文化,一是忠诚,二是责任,三是团结,四是廉洁,五是用心,六是用情”。他告诉我们,要忠诚于中石化的事业,做一个对社会有用的人、团结友爱的人、严于律已的人、一心一意做事的人、更要做一个懂情用情的人。作为企业的领导,一位明智的长者,他让我知道作为广东石油的一员,应该全面的理解人生价值的内涵,不能片面,不能厚此薄彼,要懂得付出,要明了取舍,更要体会到企业对员工的感情。

  人生的路有千万条,三十六行,行行出状元,我作为一名财务核算员,个人的取舍得失一样关切到广东石油这个大家庭的文化建设,我认同他的价值观,就等于我选择了做一个忠诚于中石化事业的人,我将一心一意、用心用情、用自己的责任感去完成自身价值的塑造,去体现广东石油企业文化的强大魅力!

学习公司老总讲话心得体会

标签:学习心得体会 时间:2020-11-02
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学习公司老总讲话心得体会1

  20xx年8月26日上午,xx项目部全体项目职工在二楼会议室由项目生产经理赵x组织大家学习总公司xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话。通过学习了xx董事长的讲话,使我明确了公司全年的各项任务和经营发展目标。也了解到公司在上半年中取得的辉煌成绩,史无前例地同时开工建设了xx、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目,江西大广、xx绕城、四川xx、xx、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目,到20xx年7月,上半年承揽产值3.6亿元,完成5.23亿元,使我对公司的发展充满了信心。同时也提到了几点不足,需要在今后的工作中加以改正。

  在管理方面,工程部门消耗计划下达不及时,造成相关部门难以按月、季或关键节点及时做出实际成本的统计分析,影响了成本的统计分析,今后加强与各部门之间的沟通,及时到现场了解最新的工程进展,及时查找对比,并对完不成的计划进行分析、调整,及时准确的下达计划,让计划与现场施工相符,将计划落实到位,更好的为生产一线服务。 施工组织设计、施工进度计划操作性差,随意性大,执行力差,没有起到龙头地位的作用。今后查找不足,认真学习技术规范等,制定可行的施工进度计划并贯彻执行,确保按期完成施工任务。

  项目资金使用计划申报不及时,依据不充分,影响了工程进度。今后及时报批资金使用计划,加强与上级部门的沟通,出现问题快速改正,及时申报,绝对不允许资金使用计划申报不及时影响工程进度的现象再次发生。

学习公司老总讲话心得体会5篇

标签:学习心得体会 时间:2020-10-27
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学习公司老总讲话心得体会1

  x月x日xxx总经理在我矿检查指导工作后,结合我矿的工作情况作了重要讲话。xxx总的讲话深入分析了我矿在工作和全矿干部职工在思想上存在的问题,从凭着良心搞工作方面指出了今后工作的思路,通过学习我受到了很大启发,得到了一点心得体会。

  一是要实事求是、结合实际开展工作。对待每项工作,特别是在安排某项工作时要结合实际,熟悉这项工作的所有流程,能掌握工作的难易程度,对不熟悉的工作能挤时间去写实,这样安排工作才能做到通盘考虑,恰到好处,真正做到像张总说的:让职工出做少的力,挣最多的钱。

  二是切实提升工作理念。全矿广大干部职工要在思想上积极进取,不畏困难,开拓创新,围绕矿总体目标,按照总体思路进行思考,为目标的实现献计献策;在工作上要求真务实,不能脱离实际,不能华而不实,不能光说不做,要实事求是,真抓实干,雷厉风行,全面提高工作效率。

  三是养成严谨细致的工作作风。在工作上,认真贯彻执行安全规程和各种规章制度。操作中,一丝不苟,严肃、认真、细致,做好工作的点点滴滴。养成精细管理习惯,利用精细的工作态度、作风、行为,各负其责,将每一项工作细致入微地做好,把小事做精,把细节做实。

  四是做好本职工作,为职工服务。按照“面对面、心贴心、实打实”的工作要求, 将劳动时间、劳动条件、劳动环境、劳动保护、劳动安全、劳动工资、福利待遇、劳动争议等企业党政关心重视的热难点问题,切实协调解决好。特别要关注职工感受与情绪,多开展一些问题活动,形成良好的人际互动关系,形成既重事,又重人的良好工作氛围。