技术月工作总结范文1
第一、概述
忙忙碌碌新的一年三四个月又过去了,经过这三四个月时间里,在公司新的组织结构制定,技术部的组织结构完善,在公司不断的引导学习下,我技术部的职能、规范以不断的建立完善。
第三、工作总结
一、技术部人员:共计15名,部长、副部长各一名,文员、CAD制图各一名,助手两名,样品室一名,学徒两名,机修车间6名,外设品质科。
四、部门目标值达成情况
五、五月份工作计划及目标
六、存在的问题、需要协调解决的问题和工作建议
技术月工作总结范文2
通过对9月份的回想,个人觉得收获还是很多的,现总结如下:
一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间,做了以下几个方面的工作:
1)继续深入酿造车间,了解车间的重要设备,如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料,了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而,相比上个月,现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。
2)通过每天的例行巡检,知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题,然后及时的反应到车间,叫车间的操作工或机修来处理,保证设备的正常运转,为公司的生产提供了一定的保障。
3)9月未开始逐步独立工作,主要处理了以下问题:联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统,联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜,联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题,联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因,帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。通过这些工作,逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。