建筑工程论文

　　1影响工程成本的因素

　　1.1施工因素

　　在建筑工程的施工过程中，需要返工的工程越多，相应的，工程产生的费用则越高。在没有可靠的施工现场管理责任制存在的情况下，有些工程的监理人员可能就做不到尽职尽责，在工程施工之前，不能或者有意地不遵循施工组织的设计开始施工，不能将分部工程、隐蔽工程、单项工程的监督和验收工作做好，潜在的问题不能及时发现并且进行处理，导致太晚发现问题时已经无法挽回损失而不得不返工的现象。此外，如果安全文明工作做不好，也会引发一些事故，使工程停工整顿，工期延长。

　　1.2设计变更与现场签证

　　设计变更是影响到建筑工程成本控制的一个极其重要的因素，会使建筑的成本的增加很多。因为施工过程中需要不断满足工程的要求，导致在实际施工过程中，对最开始的设计进行变更，这就会时原本的预算成本发生很大的改变，严重影响到工程成本的控制。现场的签证是记录现场问题的凭证，那些突然发生的事件将原本的控制计划打乱了，工程总体预算增加，严重影响到了工程的进度。

　　1.3管理制度不够完善

　　管理制度是建筑工程成本控制顺利进行的强有力的保障，不完善的管理制度将使得建筑工程的成本预算不明，施工过程中的突发事件增多，将之前的工程成本预算打乱，工程成本大幅度提高。不完善的管理制度体现以下两个方面：

　　①不完善的材料管理制度。

　　②不完善的人员管理制度。不完善的材料管理制度使得材料成本增加，从而对建筑工程成本的控制预算产生影响；不完善的人员管理制度，不但对工程进度产生影响，还会影响到对成本的控制，甚至导致机械损坏，机械损耗成本提高。

　　摘要:本文结合实际经验就建筑工程的管理和质量监管控制方面的相关理论和理念进行了分析讨论，并对其重要性进行了阐述。并且详细分析了我国目前建筑工程管理及工程质量控制方面存在的主要问题，并给出了相关应对措施和方式。

　　关键词:建筑工程;工程管理;质量控制

　　随着建筑施工业的快速发展，其在我国的经济发展和和城市化建设中的重要性越来越明显。伴随而来的还有越来越多的社会大众的关注，越来越多的视线聚焦在了工程质量上。建筑工程的施工质量在很大程度上直接受到施工管理的影响，科学合理并且先进的施工管理模式和管理手段能够极大的促进建筑工程的推进并且从各个环节上保障工程质量，使得建筑工程能够顺利的、安全的并且质量有保障的如期交工。

　　1建筑施工管理中目前存在的问题

　　1．1建筑施工管理制度的缺陷

　　在进行建筑施工作业时，科学合理的完备的工程施工管理制度是整个工程施工进度和施工质量的重要保障，在完善的工程管理制度的约束和推动下，工程施工的每一个环节都能够如期进行，保质完成。反之如果缺乏合理的完善的管理制度，将会使得工程项目在根本上就存在许多漏斗，这些漏洞轻则会导致工程项目施工过程中出现施工环节和施工人员混乱，施工周期一再延后，导致工程项目不能按期完成，重则可能对施工安全产生严重影响，导致施工安全事故的发生，或者在施工工程项目中埋下严重的安全隐患，导致工程交付使用后存在极大的安全问题。即使在施工这样的情况下，许多施工单位对于施工管理制度的重视程度依然不够，对于施工管理仅仅停留在对现场施工的监管上，对于制度的完善并不在意，这样的结果往往会导致监管没有力度，对于出现的施工管理问题没有权威的处理程序和处理办法，使得管理工作形式多于实质。

　　摘 要：近年来，随着社会经济的迅速发展，建筑工程企业越来越多，市场竞争日趋激烈。合理建筑工程成本，有利于提高企业经济效益，增强企业市场竞争力。目前，建筑工程企业在建筑工程成本控制中出现了诸多问题。

　　关键词：建筑工程成本控制论文

　　近年来，随着社会经济的迅速发展，建筑工程企业越来越多，市场竞争日趋激烈。合理建筑工程成本，有利于提高企业经济效益，增强企业市场竞争力。目前，建筑工程企业在建筑工程成本控制中出现了诸多问题，这对建筑工程企业的发展产生了不良影响，因此，充分认识这些问题，并采取合理的措施解决就至关重要。

　　一、存在的主要问题

　　（ 一 ） 事前控制与事中控制不足

　　当前会计成本核算控制是国内建筑工程项目主要的成本控制，会计成本核算控制主要是归集、计算已经过去的成本，属事后控制。建筑工程成本控制具有复杂性，仅进行成本核算不太全面。另外，由于事后核算反映的是实际执行的结果，其本身局限性也较大。建筑工程生产周期长、消耗资源多，并且生产过程具有一次性特点，因此，加强事前与事中控制对降低建筑工程成本更为有利。目前，国内大部分建筑工程企业都是在工程即将结束或者结束后进行成本核算，这显然不能有效控制成本。

　　（ 二 ） 成本管理意识差

　　成本管理关乎企业效益，节约成本、控制成本的观念即成本意识。强化成本管理意识，积极采取措施，控制成本，对建筑工程企业发展至关重要。成本降低了，企业的获利空间就扩大了，企业的经济效益自然也就提高了。但是在当前建筑工程企业中，普遍存在成本管理意识差的问题。特别是在项目经理部，更为欠缺成本管理意识。

　　1、建筑工程经济预算与成本控制概述

　　1．1建筑工程经济预算与成本控制的重要性

　　建筑工程经济预算和成本控制的精确度对建筑企业财务成果具有一定的决定作用，而且能够直接影响建筑投资方的经济效益。若建筑工程的成本预算过高，会降低企业所获得的利润，而若建筑工程的成本预算过低，从表面上看建筑企业的利润虽然有所增加，但工程的工期与施工质量等都难以保证，会导致很多问题。所以，建筑工程经济预算和成本控制的准确性、合理性与科学性，是有效保证建筑工程施工质量、工程进度，确保建筑企业取得较大经济利益的重要基础。

　　1．2建筑工程经济预算与成本控制的作用

　　科学的经济预算与成本控制要求工程各有关部门必须在预算与成本管理的基础上开展材料的选购与选配等工作。而且，建筑企业可依照工程经济预算和成本控制的相关要求开展相应的管理，从而有效提高建筑企业的经济效益。除此之外，建筑工程经济预算有很强的政策性与经济性，能够促使施工企业严格遵循国家费用相关规定，把工程施工成本控制在科学的范围之内，从而给工程财务核算提供较为正确的数据保证。通过合理的工程经济预算能够对建筑工程施工成本起到一定的控制作用。

　　2、建筑工程经济预算与成本控制相关原则

　　2．1贯穿性原则

　　经济预算和成本控制应该贯穿于建筑工程整个过程之中，由于建筑工程的工作都会涉及到施工安排、财务管理、设施维护、人员选择及物资采购等，所以工程的经济预算和成本管理不可以单单停滞于工程施工环节，而应该自工程的谈判开始，一直到工程的竣工验收结束，将工程的经济预算和成本管理贯穿于整个工程之中。

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　　历经半年多时间的磨砺，硕士毕业论文终于完稿。论文写作过程中遇到很多的问题和困难，由于得到了许多的帮助和关怀才能得以最终完成。在这里要对他们表达我最诚挚的谢意。

　　首先，我要深深感谢我的导师肖亚明老师。本论文是在肖老师指导下完成的，从论文的开题、资料搜集到写作阶段，肖老师都给予了我极大的帮助和鼓励。在研究生三年时间的学习中，肖老师严谨的治学之风、深厚的学术造诣和宽广的胸怀将影响和激励我的一生。借此机会，我谨向肖老师致以诚挚的谢意。

　　其次，我还要感谢我的同门王金祥、刘顺、程鑫、夏晶，我的室友李健、缪彤彤和师弟师妹董文秀、汪俊等等诸位同学，在论文的写作过程中也给予了我不少的帮助。同时，感谢他们三年来对我的关心、支持和帮助。在各位同学的共同努力下，我们始终拥有一个良好的生活环境和学术氛围。能在这样的团队中度过我的硕士阶段，是我极大的荣幸。

　　最后，我要感谢我的家人给予我学业上的支持理解和生活上的关心，他们给了我极大的鼓励。

　　建筑工程硕士毕业论文致谢范文二：

　　光阴似箭，岁月如梭，三年的研究生学习就要结束了自己不论在学习还是生活中取得了诸多的进步，而这一切都师、同学及朋友的帮助。

　　论文的最后一段写致谢，是作者对论文的形成做过贡献的组织或个人予感谢的文字记载，下面是小编收集整理的建筑工程硕士毕业论致谢，欢迎阅读参考！

　　建筑工程硕士毕业论文致谢一：

　　本论文的工作是在我的导师江昔平教授的悉心指导下完成的，江昔平老师严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。江老师从论文研究方向的确定、开题、具体研宄工作以及论文的撰写，提出了很多宝贵的建议，倾注了的大量心血。

　　在论文完成之际，在此衷心感谢江老师对论文耐心细致的指导，以及两年来在生活及学习上对我无微不至的关怀。在论文的试验研宄过程中，对于师兄刘盛，师姐王玲娟、刘阳在论文的撰写阶段的热情帮助，在此表示衷心的感谢。同时感谢两年研究生期间曾给与我许多帮助的老师、同学、朋友，正是有了他们的关心帮助，才使我顺利的完成各项学习任务。

　　感谢安徽理工大学提供的优越的学习条件;感谢土木建筑学院各位领导的殷切关怀;感谢13级全体同学的热情帮助，大家一起共度的两年美好时光将成为我永恒的回忆。另外也感谢我的家人、朋友，正是他们在生活和学习上所给予的理解与支持，才让我能够顺利专心地完成学业。

　　特别向在百忙中参加我的论文评阅和答辩的各位专家和老师致以深深的谢意!

　　建筑工程硕士毕业论文致谢二：

　　随着时间的流逝，不知不觉论文已经接近尾声。整个毕业设计过程充满了崎岖坎坷，面对着-个个学术上的难题，由于自己经验的缺少即使通过查阅相应的书籍、期刊等资料也很难完全理解，更难完成，如果没有自己导师的指点与帮助，想完成这次硕士论文的设计相信会更加坎坷。

　　【摘要】建筑工程的成本控制是建立在准确的工程造价审核基础上，做好工程造价审核工作是建筑企业在当前市场经济条件下获得长远生存与发展的唯一途径。在建筑企业的工程造价审核中，应用项目全过程造价控制方法能有效提高审核工作效率与管理质量，本文分析了当前建筑工程造价审核中存在的问题，并就项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用展开了论述。

　　【关键词】项目全过程造价控制；建筑工程；造价审核

　　随着我国城市化进程的加快，建筑行业也得到了飞速发展，建筑企业在确保工程质量的同时降低工程造价是其研究的重点问题。在项目工程建设中，工程造价审核占据着十分重要的位置，工程造价审核的每一个环节都对工程建设的资金成本有着直接影响。在工程造价审核中一旦出现造价审核失误或不当，会直接导致企业资金流失或浪费，可见，项目工程建设的造价审核管理在建筑企业的工程建设中地位非比寻常，与企业项目投资的经济效益密切相关。

　　1当前建筑工程造价审核中存在的问题

　　1.1造价审核没有受到足够的重视

　　许多建筑企业没有对工程造价审核投入足够的重视，往往直接忽略或是轻视项目工程造价审核是当前我国建筑企业存在的主要问题。直接导致了在企业内部没有建立完善的工程造价审核制度，及时某些企业建立了相关制度，但也没有在实际的工程建设中发挥到制度的作用，工程造价审核制度仅是一纸文书，停留在书面层面，流于形式。这一现象直接导致了企业内部相关人员因未明确规定工程相关职责而态度随意，行事草率，造成了违反法律法规行为的高发，这与单位监督力度不够有密切关系，导致人员执行不彻底。

　　【摘要】当代经济科技发展迅猛，人们的生活水平普遍提高，建筑行业成为热门行业，人们对住房的质量安全要求越来越高。建筑工程项目的工程质量一直以来是人们关注的重大问题。工程项目质量管理与控制作为保证工程质量的关键所在，在建筑行业更是备受关注。但是，尽管如此，在近些年来因为工程质量不过关导致的事故仍然频频发生，工程质量也必越来越受到重视。工程质量的问题归根结底就是工程项目质量管理与控制的问题，所以为了保证工程质量，减少因为工程质量原因导致的事故的发生，我们需要对房屋建筑工程项目质量管理与控制做出探讨与研究，去不断的完善工程项目质量管理与控制的方法。

　　【关键词】房屋建筑；工程项目；质量管理；质量控制

　　1房屋建筑工程项目质量管理与控制的重要性

　　现如今房屋建筑的样式、类型繁多，不同建筑工程项目施工的规模、要求也各不相同，但是所有的建筑工程项目的共同点是对工程质量的要求。房屋建筑工程项目质量关乎到人民的生命财产安全，需要受到重视，建筑企业需要控制好房屋建筑工程项目的质量。我国建筑行业发展迅速，要想在庞大的建筑行业中立于不败之地，建筑单位就必须严格保证建筑的质量合格。房屋建筑工程项目的质量受到许多因素的制约，施工过程是决定工程项目质量的关键环节，施工过程是通过有效的方法，按照一定的要求，建成建筑物的过程，所以对施工过程的管理是至关重要的。

　　2房屋建筑工程项目的发展现状

　　人们的生活水平不断提高，对住房的要求也越来越高，房屋建筑工程项目的数量与规模越来越大，建筑行业也在不断的兴起，但是我国现在的房屋建筑工程仍然存在着很大的安全隐患。房屋建筑工程项目的发展具体现状如下。

　　摘要:在经济不断发展的过程中，人口数量不断增加，建筑物需求量增大，建筑工程数量不断增多。在建筑工程建设中，工程管理至关重要，关乎建筑工程质量、安全以及经济效益。文章首先对建筑工程管理特点进行分析，然后探讨现今建筑工程管理中存在的问题，最后提出有效的强化措施。

　　关键词:建筑工程；工程管理；问题；对策

　　0引言

　　建筑工程管理对建筑工程建设来说至关重要，涉及到规划、施工、监理等多个层面的工作。在我国建筑行业持续发展过程中，对建筑工程管理提出了更高的要求，也逐渐暴露出现今建筑工程管理过程中存在的很大问题。如何强化工程管理，保证建筑质量，是所有建筑工程管理人员必须考虑的问题。基于此，加强对建筑工程管理中存在问题的研究具有十分重要的现实意义。

　　1建筑工程管理特点

　　建筑工程管理具有持续性、责任性以及复杂性的特点，具体体现在:第一，建筑工程涉及方方面面的内容，规模较大，包含了诸多的施工环节，施工工期较长，同时在施工过程中运用各种施工技术，这对施工工期、施工质量造成影响的因素较大。这种情况增加了工程管理的难度和复杂性。第二，建筑工程管理和整体工期、安全以及质量有密切的关联，有效的工程管理工作能够为建筑工程、施工人员提供安全保障。在具体管理过程中，必须落实各方责任，让各个部门人员都能够各司其职，了解各方责任范围。第三，建筑工程施工过程中，各个施工环节都离不开有效的管理工作。因此，工程管理具有持续性的特点,必须贯穿于整个工程建设阶段,为工程建设提供质量保障。

　　摘要：现在我国经济发展速度已经有了很大的提升，建筑项目的数量正逐步的增多。作为房建项目中非常重要的一部分，经营管理工作可以直接的关系到企业的经营状况，影响到企业的成本、利润。而从当前的实际情况来看，有诸多因素的存在造成房屋建筑项目经营管理工作质量不达标，不能为项目增值。本文先是论述了房建项目中经营管理活动所存在的一系列问题，之后探讨了保证经营管理质量的有效途径。

　　关键词：房屋建筑；经营管理；问题

　　1引言

　　经营管理工作是房建项目中不可或缺的一部分，其可以使企业面临的风险有所缩小，其项目具有更高的综合效益，增强项目的整体质量，同时也可以使施工进度得以促进。然而从实际情况上来看，仍旧有很多问题造成经营管理效果不佳，下就对经营管理效果过程中所存在的一些问题展开论述，之后探究有效的解决途径。

　　2房屋建筑项目中，经营管理工作所存在的一些问题

　　当前我国很多房建项目在实施经营管理活动时，一般会从项目立项环节开始，并对项目的各个环节实施管控，比如说招标环节、设计环节等，从而使房建向能够保持高效率以及高质量。当前我国建筑行业已经得到了飞速的发展，同时也出现了各种各样的问题，由此人们开始越发的注重房建项目的管理工作。经理管理工作是房建项目中不可或缺的一部分，然而由于这种管理理念起步比较晚，同时相关的理论性研究还先相对较少，这造成经营管理工作的效果、质量得不到保障，下就房建项目中，经营管理工作所存在的一些问题展开详细的探究。