工商管理论文范文

工商管理论文范文1

　　摘要

　　管理是需要充足的理论知识作为铺垫的，领导人员在工作的过程中不是按制度行事，而是要依据个人魅力和感情进行管理，这种情况长久地发展下去必然会使得企业内部发展状况不完善，没有一套综合的规范化的管理制度，以至于企业不能够从实际出发来制定符合企业发展状况的规定。使得企业在管理方面越来越没有创新意识，竞争力减弱，造成了企业管理的落后。这是一个很不好的情况，如果得不到进一步的改善，会对企业造成巨大的损失，对企业未来的发展产生阻碍，使得企业的经济效益大幅度降低。

　　关键词

　　企业 工商管理 现状

　　现在的企业讲求的是经济效益和社会效益的同步发展，从而实现企业朝着综合化的方向发展，使得企业人员感受到企业的文化精神，从而激发员工的工作热情和动力。企业文化对于企业长久持续的发展有一定的促进作用，达到导向的效果，也大力地促进了企业的经济发展，因此一定要重视企业的文化建设，这样才能使得企业朝着更加全面的方向发展。

　　一、企业内部管理责任的明确划分

　　要明确企业的内部责任，就需要确定所有权、监督权和经营权，从而实现资源的优化配置，激发员工的工作热情。虽然这种制度一直被人们所推崇，但是在我国很多企业中，对于这种权利的划分还不够明显，尤其体现在中小企业的发展过程中。这种职权得不到规范，使得员工的责任情况不明晰，从而影响了企业的进一步发展，阻碍企业在管理方面的发展和

　　进步。

　　因为工商管理人员的知识水平和能力不足，使得在管理过程中没有形成系统的方案，企业在执行的过程中也表现出来这样的一种情况。因为工作的很多环节都没有进行明确的限制，肆意发展，使得在进行决策的时候产生困难。对于这方面的问题，我们要积极地重视起来，找到其中的主要原因，为了企业稳步地、长足地发展应找到相应的解决方案。企业不能够再过分地依靠资源和资本的力量，企业应该更多地在管理思想和管理体制方面进行深入的变革。

　　二、企业人力资源的流失因素

　　人力资源是推动企业长远发展的内在保障，随着市场经济的不断完善，我国企业面临的市场竞争压力不断增大，企业内部的人力资源流失问题也日趋严重，如何留住人才已经成为当前企业发展中亟待解决的难题。不断吸收人才才能促进企业更好地发展，对企业进行管理需要有相应基础知识和技术能力的人员进行大力的支持。在企业中一线的工作人员不少，但是真正具有能力和技能的人，真正拥有先进工商管理技术的人员却是很少的，这和我国企业发展的历史背景有很大的关系，当然与我国的工商管理发展也是有关系的。好的人才毕竟只有那么多，企业要学会珍惜这些优秀的人才，对于他们的思想层面和生活状态方面都应该给予关心，从而不断地提升企业的工商管理水平。

　　三、企业管理的措施与方法

　　企业的综合实力主要来自于三个方面：

　　其一是企业的人才。企业员工一般可划分为人力资源和人力资本，即企业的普通员工与企业的核心人才。作为人力资源的员工仅仅被看做为生产要素的劳动力，其报酬只能按照资源分配方式进行，而作为人力资本的员工已经被资本化，他们能够创造出企业的利润，因此其报酬是按照资本分红的原则进行。由此可见，企业的人才是资本化的人力。

　　其二是企业的技术实力。既然“科技是第一生产力”，那么企业就应该十分珍视技术。企业必须重视技术人才的培养与激励，培训员工的团队精神和创新意识。科学技术发展到今天可以说是日新月异，仅仅依靠一个人的力量进行技术开拓的时代已经一去不复返了，必须依托团队的创新才能更有效地进行技术创新。企业必须加强技术管理，从体制上、制度上鼓励创新;建立相应的技术研究中心及其配套设施;妥善处理创新与维持之间的关系。此外，还有必要营造一个鼓励创新和技术研究开发的文化氛围。

　　其三是企业的资金实力。一个企业的资金实力是否雄厚往往可以影响到企业的整个战略经营决策。企业的资金实力可以从不同方面来进行衡量，可以从负债情况进行评价，也可以看企业的现金流状况，还可以看企业的净资产量和企业的效益状况等等方面。综上所述，企业的人才、技术和资金构成了企业的综合实力，从而奠定了企业战略实施的良好基础。

　　四、结语

　　企业已经成为促进我国经济发展的重要组成部分，更是促进国家经济进一步向前发展的重要保障。同时，随着企业发展，我国人民生活质量得以明显改善。在我国经济体制还处于计划经济时期，很多企业在发展中都是按照计划经济模式与思维开展工作的，不仅发展受到了很大限制，企业还难以发展到理想高度，即便是在我国经济体制转变为市场经济以后，不少企业并未很快从计划经济模式下走出来，在发展上依然走老套路。针对这种情况，为更好地完成国家经济体制改革，促进企业发展，一定要做好企业改革，只有企业发展得以改变，我国经济体制才能被改变，经济才可以实现快速增长。在企业的发展改革中，工商管理发挥着不可忽视的作用，它对企业转型升级具有重要作用。随着工商管理水平的提升，不仅可以使改革工作在特定条件下顺利进行，还可以强化改革效率。此外，随着工商管理水平的提升，能够让企业在改革中将部分风险去除，还可以防止企业出现违法行为，由此可见，工商管理对企业转型升级与改革具有良好的促进作用。所以，作为企业管理者应正确认识企业给我国经济发展所带来的影响，只有这样才能让企业发展更具紧迫感，从而认识到工商管理给企业转型所带来的作用，让工商管理真正成为促进企业转型的动力。对于企业转型来说，实际上就是从思想观念上进行转型，主要改变的是企业管理者与工商管理者的思想意识，把最先进的管理理念融入其中，让社会共同富裕成为他们的主要思想，且全身心地投入企业转型升级中，进而促进国民经济的进一步增长。

　　参考文献

　　[1] 马淑文.浅谈企业工商管理现状及发展[J].企业研究，20xx(10).

　　[2] 李婷婷.浅谈企业工商管理现状分析及发展方向[J].青春岁月，20xx(15).

工商管理论文范文2

　　［摘要］工商管理对现代社会经济发展有着监察作用，能对整个经济体系进行宏观调控，对社会经济的发展有着非常良好的促进作用，因此，要对工商管理进行系统的研究寻找出其对经济能起到促进作用的方面，并对其重点加强，然后找到其中的不足进行改进。本文整理了整个工商管理的发展史，从其基本职能和特点出发，分析其对经济发展的各方面作用，希望通过分析可以对工商管理的发展起到积极的作用。

　　［关键词］工商管理；经济发展；促进作用

　　随着改革开放的实施，我国国内市场和世界市场的接触越来越频繁，这不仅为国家进步带来许多机会与利益，也使市场愈加混乱。要想使国家进步、社会发展就必须打开国门，避免重蹈覆辙，这要求工商管理部门要时时对市场进行监管，进一步加大管理力度，转变自身的监管措施，使其更加完善、更加有针对性，努力克服现在市场管理的困难，在自身与相关法律的监管下，创造更加稳定的市场环境。

　　1工商管理的发展历程

　　1.1原始阶段

　　这一阶段主要是随着资本主义的发展而逐步形成的，这一阶段的管理者通常会主观认为员工在工作中不会使用自己的全部精力，会出现偷懒或其他消极的状态，管理者必须要采取一定的手段才能避免这种现象的发生。这些都是管理人员的臆断，完全没有结合实际情况和进行调查，在这一阶段还没有形成完整的体系和方法。对于工人的工作也没有工序的划分和完整的操作准则，完全是由老员工自己摸索并传授给新员工，这使生产速度缓慢，生产效率不高。这一阶段也称作经验管理阶段。但随着经济的逐渐增长，这样的管理模式已经不能满足生产需要，所以在相关管理人员的摸索过程中产生了一种新的模式。

　　1.2发展阶段

　　在经济进步的同时，资本主义市场也在逐渐进步，使一些企业的规模越来越大。若只是根据个人经验进行管理，已经无法实现对整个工厂的管理，这使科学管理的方式出现。在我国处于这一阶段时，相关人员曾用四个词概括了其主要特点：调整、巩固、充实、提高，但因为当时我国相关方面的管理还没有形成完善的体系，还有很大的缺陷，使这一阶段的理念、核心都有一定的破坏。

　　1.3现代阶段

　　在现代体系中主要是注重规范化和概括化，注意培养人才，以集体为重，加强信息的管理，重视工作效率和工作成果。因此，国家应专门立法，加强对这一理念的实施。且在这一阶段，还有一些与之相关的概念与规定也逐渐清晰。

　　2工商管理的职能和特点

　　2.1工商管理职能

　　工商管理可以对经济发展起到管理的作用，因为市场的走势是毫无规律可言的，只有通过人为的把控与调整，才能使其向有利的方向发展，在我国加入了WTO后，通过将自身发展特点与国际相结合，使国内外的企业交流逐渐加深，同时我国也大力欢迎国外企业来我国投资，通过外企注资，使我国的经济进一步发展。同时，在这对外交流的情况下，如果没有完善的管理体系，也容易对我国造成十分负面的影响，所以现代经济管理是经济发展的一个保护机制，对其发展起到了促进作用，还能帮助去除一些有害因素。相关部门通过对市场的各种把控，使没有规律的市场发展得到规范，使更多商家获取更大的利益，也使消费者对自身权益的保护更加有力，进一步促进了经济的发展。

　　2.2特点

　　工商管理其实是一种行政管理手段，其本质是努力打造一个良好的市场环境。与其他政府部门有着根本性的差别，这一部门不需要有专门的基金和项目规划。它的职责是建立良好的市场氛围，使其有利于经济的发展和社会的进步。因为我国市场各部分之间的联系比较密切，所以只要是一部分出现问题，很容易导致整个市场的X盘，这更加体现出工商管理对我国的重要性，只有在对整个市场干预规范后，才能使各种活动在有序的环境下进行，最终使市场在良好的条件下逐渐进步。对于整个监管方式来说，其手段与方法较多，在我国主要是行政处罚与行政指导，通过对整个市场进行把控，使其在良好的环境下发展。从我国的法律看，与工商管理有关的法条基本占了一半以上，这也体现出我国对这一方面的重视，让相关部门对于不合理现象有法可依，使整个市场更加规范。这一系列措施的实施，不只是为了国家更好的发展，还是为了使消费者的权益得到更好的保障，在工商管理部门的整个监管工作中，大部分工作都是以帮助消费者维权为基本目标，这也是对消费者的基本保障。最重要的一点是，工商管理不是一种定期性活动，而是每天都应该进行的，只有对市场进行时时监督，才能把握市场的动态并根据其变化进行调整，这不仅有利于市场的稳定发展，还能促进经济的进一步增长。

　　3工商管理对经济的促进作用

　　3.1对整体经济的促进

　　工商管理对经济的促进作用是非常直观的，主要体现在现在的管理部门与商家之间已经不是传统的上与下的关系，已经转变为合作关系，再加上各种制度的不断完善，使市场环境更加公平有序，另外，现在的工商管理办法已经逐渐转变为现代管理办法，并从多方面进行相关管理，通过进一步研究使相关人员对市场的管理更加透彻。在改革开放以来，无论是个体还是整个市场的改变都体现了工商管理的成功，相关方面基本能做到按律办事。经济的不断增长使整个市场暴露出越来越多的问题，相关部门也应根据这些问题制定相关法律法规，进而使相关部门可以依法办事，并解决各种经济方面的问题，使消费者的权益得到更好的保障。

　　3.2对经济体制改革的促进

　　因为我国经济的快速发展，一方面国内的相关企业不断发展，又因为改革开放使大量外企不断进入我国，这不断促进整个经济体制进行改革，使整个市场环境更加公平，也促进了企业的发展。换句话说，工商管理极大地促进了经济体制的改革。之所以能起到这样的作用，主要是因为其不同于以往的模式，不仅能让企业得到发展，还能使个体之间相互结合、共同进步。目前，这一良好作用还在持续，并会对整个经济市场发挥越来越大的作用。

　　3.3对企业的促进

　　20xx年是我国在工商管理方面取得巨大进步的一年。在20xx年，我国立法规定了一些与企业相关的条例，并对一些基本信息进行了统计，对一些有利于企业发展的条例进行了细化。由此可看出，工商管理的进一步加强，不断促进了各个层级的发展，其对企业的改革也有着巨大的促进作用。如政府与企业分离、农业和教育等事业的扶持，对经济落后地区和缺少资金的中小企业的帮扶。

　　3.4对保护消费者权益的促进

　　国家对相关行业的重视程度逐渐提升，有关法律也越来越完善，工商部门对消费者权益的保护也越来越重视，不断依据相关法律法规坚决打击不合理的现象，并进一步将相关法律进行推广。通过工商部门的宣传，无论是商户还是消费者都能对其有一定的了解，大大减少了违法现象的发生。相关部门的工作人员也要保证自身的工作能够做到位，使一切违法行为都无处藏身。工商管理不只是在经济市场方面有良好的促进作用，对整个社会的发展也具有一定的益处。

　　4结语

　　工商管理对经济的促进作用是无可替代的，不论是在完善国家法规建设、对市场经济的监控方面，还是在保障消费者权益方面都起到了重要的作用。在以后的发展中要想使经济市场能进一步发展，就需要国家加大对工商管理部门的建设力度，通过工商部门对市场的监管，保证市场正常运行。相关人员也要在其位谋其政，不能玩忽职守，为我国经济发展添砖加瓦，努力建设完整的工商管理体系。

　　主要参考文献

　　［1］王俊.关于工商管理对经济发展的促进作用探讨［J］.经营管理者,20xx(20).

　　［2］陶连辉,苗博凯.论工商管理对经济发展的促进作用［J］.赤峰学院学报:自然科学版,20xx(19).

　　［3］赵海荣.工商管理对经济发展的促进作用分析［J］.中国管理信息化,20xx(8).

　　［4］卢长征.工商管理对经济发展的促进作用［J］.中国高新技术企业,20xx(25).

工商管理论文范文3

　　摘要：企业的工商管理在很大程度上决定着企业的发展方向，以及企业在未来的发展状况。随着市场竞争程度的加剧，企业之间的竞争也越来越剧烈，为促进企业的长远发展，就需要加强企业工商管理工作。但是，我国企业在目前的工商管理中还存在许多不足，需要解决其中存在的问题才能确保企业的可持续发展。本文对我国企业工商管理中存在的问题进行分析，并对其未来的发展方向及管理模式进行探讨。

　　关键词：企业工商管理；发展方向；管理模式

　　在新中国成立以后，我国的企业数量越来越多，企业规模也在不断的扩大。在企业不断发展的过程中，越来越多的企业开始实行工商管理，使企业内部的结构更加合理化，促使企业更加顺利的开展经营活动，从而提升企业在市场中的综合竞争力。

　　一、我国企业工商管理中存在的问题分析

　　1.管理水平低下在企业的工商管理中，其管理水平在很大程度上影响着企业的竞争能力，决定着其是否能在激烈的竞争中取胜，并提升其市场占有率。但是，大部分企业在工商管理工作中，并不注重各管理工作的相互协调，也没有以目标客户为导向对企业进行管理。于是，各个部门的沟通就存在不顺畅的情况，导致在企业的经营活动中，各个环节之间的协调性差，互动性不足，针对企业经营活动设置的管理机制并没有被真正落到实处。因此，在这样的环境下，企业的发展就会受到各方面的阻碍，不利于其实现经济化、规模化发展。企业的工商管理水平之所以比较低下，管理者的管理理念落后是最主要的原因，许多企业的管理人员并没有意识到工商管理的重要性，所以不善于发现企业管理中存在的问题，更不会采取针对性的措施解决问题。由此可见，要提升企业工商管理水平，首先就需要转变企业领导的观念，并建立完善的工商管理制度，对生产与市场之间的关系进行协调，使企业在激烈的市场竞争环境中能够占有一席之地。

　　2.企业定位不明确在我国众多的企业中，生产加工型企业的数量是最多的，并且有很大一部分企业都是为外贸订单进行贴牌加工的。对于如何将生产型企业转变为经营型企业，许多企业并未认真思考过。由于加工型企业处于产业链的最底层，所以其价值取向是最少的，也很难获得长远的发展。如果企业将自身定位在这种层次上，就无法提升其工商管理水平。同时，社会经济的快速发展带动着一大批企业迅速的发展起来，所以这些企业想当然的认为自己是顺应时代而生的，所拥有的工商管理技术和水平也是最先进的。基于这样的定位，这类企业在经济发展的大潮流中很容易被淘汰。虽然我国的许多企业都是在市场经济条件下发展起来的，且企业成立的目的就是要通过经营活动获取更多的利益。但是，大部分企业却只注重追求利益最大化，而忽略自身所肩负的社会责任，导致在其经营管理中出现资源浪费、污染环境、不遵纪守法等现象，对社会福利及影响也不加重视。而出现这种现象的根本原因，就在于企业不明确自身的定位。

　　3.管理理念落后在我国市场经济不断发展的背景下，企业要想获得长远的发展，就必须设法提升自身的综合竞争力。而影响企业竞争力的关键因素就是企业的管理水平，因此，只有加强企业工商管理，并不断的优化、完善管理技术，才能提升企业管理水平。但是，部分企业受到计划经济体制的影响，思想观念并没有转变过来，导致企业的工商管理水平无法满足社会经济发展的需要。并且，企业所制定的许多管理制度，也是从计划经济角度出发的，这样的制度无法在市场经济环境下得到落实，所以在执行管理制度时，就会受到各种阻碍。由于缺乏制度保障，企业的工商管理工作就无法顺利的开展，企业的管理会处于无序状态。在面对综合实力较强的企业时，这类企业就会失去竞争力，久而久之就会被社会淘汰。

　　4.市场开拓能力不足企业的经营管理必须适应社会的发展，才能使企业获得长远的发展。因此，企业在制定发展计划和战略目标时，应综合考虑市场因素，以市场需求为导向，确定出最佳的发展模式。而现代企业在发展过程中，应将生产和销售有机的结合起来，只有生产效率和销售能力得到提升，企业才能形成自己的竞争优势。但是，目前我国多数企业并没有重点放在市场开拓上，在对其他企业进行衡量时，往往会将自身作为参考标准。由于对市场的认识不足，以及对自身的认识不清晰，导致许多企业无法跟上社会发展的节奏，在一段时间后就会被社会淘汰。

　　二、企业工商管理的未来发展方向及管理模式

　　1.提升管理人员综合素质企业工商管理的执行者是管理人员，管理人员的综合素质决定着管理水平。因此，企业需要加强对工商管理人才的培训，并结合各个部门对管理人才的需求，使工商管理人员能够具备综合管理能力。企业的竞争实际上是人才之间的竞争，人才是企业发展的基础，因此在企业工商管理的未来发展中，应将对人员的管理作为管理重心，要注重对人才的培养和分配。比如，企业可在内部开展培训活动，将最新的工商管理知识和技能传授给管理人员，也可为管理人员提供到先进企业、高校等学习的机会，以提高管理人员的管理水平，从而促进企业的可持续发展。此外，企业还应转变人才管理理念，并明确所有的岗位职责，充分挖掘每位员工的优势，使其能够利用自身的优势，将岗位的价值充分的发挥出来。

　　2.完善企业组织架构如果一个企业的组织架构不明确、不完善，就会使企业失去活力。因此，企业应建立完善的组织架构，并明确组织内各岗位的职责和义务，通过规范化的工作流程，为企业创造良好的发展环境。同时，为提高企业工商管理效率，企业还应针对不同的部门以及不同的岗位，制定相应的考核制度。在考核制度中，应以奖励为主，从而提高部门工作积极性。此外，晋升制度能够促进员工的发展，所以企业应根据自身发展的战略目标，制定合理的晋升制度，培养更多更优秀的人才，并将这些人才的价值充分的发挥出来，促进企业的长远发展。例如：能源需求量不断上升的情况下，中石化、中石油等企业，需要加强工商管理体系的进一步完善，才能避免汽油价格涨幅过高。所以，只有确保企业组织架构的完整性，才能协同各部门的力量，对企业的各项资源进行深度整合，使企业的工作变得更加规范，并发现企业管理工作中存在的问题，针对性的加以改进。在企业不断发展过程中，要注重发展自身的企业文化，打造属于本企业的品牌文化，使自身的发展具有一定的特色，从而在激烈的竞争中能够以特色取胜。

　　3.加强对企业战略的管理企业战略管理是工商管理的主要内容之一，战略管理是指企业围绕着自身的发展目标，制定一个长远的发展计划，并确定出企业的发展方向，通过对各类资源进行优化配置，从而实现企业的长远发展。对企业的战略进行管理，需要站在宏观的角度上对管理目标进行规划和控制，从而实现财力、物力的最优化，为企业创造更多的经济效益，并为社会带来较大的效益。因此，在企业战略管理中，需要对各类风险进行分析和把控，如战略制定、执行、控制等环节中可能存在的风险。受企业管理人员素质、企业定位不准确、企业所处外部环境变化等因素的影响，就可能导致企业的发展战略面临各类风险，从而制约企业的发展。因此，企业在制定发展战略时，应从自身的实际情况出发，明确战略目标，对企业内部和外部的环境，以及国家相关政策进行分析，避免所制定的战略不具可行性。所以，在企业未来的工商管理中，应朝着战略管理的方向和模式发展，以提高企业工商管理的效率，促进企业的长远发展。

　　4.加强企业战略财务的管理企业的财务管理工作向来都是最为重要的，现代化企业在对财务工作进行管理时，应实施战略财务管理。战略财务管理所涉及到的内容比较多，包括建立财务信息支持系统、对成本和预算进行全面管理、对资产和财务风险进行控制等。通过实施全方位的财务管理，才能为企业实现发展战略提供坚实的财务基础。在传统的企业财务管理中，管理人员通常会认为企业所获得的利润，只能被控制在正常水平内，而基本不会超出正常水平。但实际上，由于市场环境并不是一层不变的，而是处于动态变化中的，所以市场效率并不完善，市场的竞争是非常激烈的。因此，企业可将不完善的市场进行充分的利用，以获取超出正常水平的利润。而战略财务管理，则应该抓住市场机会，提升投资和融资的合理性，以此来增加企业利润。在对企业经济效益进行衡量时，最主要的指标就是企业利润，而企业战略财务管理的最终目标，就是要用最少的投入获取最大的收益，这也应该是企业财务预算管理的终极目标。换言之，企业的财务预算管理是要实现企业的短期目标，而战略财务管理则是要实现企业的长期目标，关系着企业未来的发展前景。因此，企业工商管理未来的发展方向及管理模式，还应朝着战略财务的方向发展。

　　三、结束语

　　综上所述，随着社会经济的不断发展，企业需要进行工商管理创新，注重竞争力提升，才能更好的规范企业的经营行为，从而适应社会环境的变化，以及推动企业进一步发展。因此，在企业工商管理的未来发展方向及管理模式中，应注重提升工商管理人员的素质，完善企业组织架构，合力运用现代化管理模式、先进管理技术等，并通过加强对企业战略及战略财务的管理，以此来提升企业工商管理效率，是促进企业可持续发展的重要保障。

　　参考文献：

　　[1]许心宇.新时期企业工商管理现状及未来发展探讨[J].商场现代化,20xx,(21):120-121.

　　[2]李涛.企业工商管理现状及未来发展探析[J].城市建设理论研究（电子版）,20xx,(16):2391-2391.

　　[3]邓智成.工商管理培训的现状及提高企业管理水平的方法[J].环球市场信息导报,20xx,(4):69-69.

　　[4]张恒.企业工商管理的未来发展方向探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版）,20xx,32(6):83-84.

　　[5]葛红薇.浅谈我国企业工商管理存在的问题及发展策略[J].商场现代化,20xx,(15):124-124.

　　[6]蓝炜豪.关于现阶段企业工商管理发展的新探索[J].消费导刊,20xx,(11):69-69.

　　[7]李海燕.企业工商管理的未来发展方向探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,20xx,(22):7838-7839.