高一年级组工作计划

高一年级组工作计划1

　　第一部分本学期主要工作（共六项）

　　一、开学初组织好作业检查、收心考试；

　　二、结合上学期期末考试情况认真总结工作经验与教训，强化学生目标意识，改进学生学习习惯，提高学习主动性与实效性；

　　三、组织好选科走班工作的宣讲、摸底调查，学期末基本确定分班方案；

　　四、组织好学业水平考试的报名和备考工作，确保绝大多数学生顺利通过合格考；

　　五、继续全面深入推行高效课堂改革；

　　六、继续广泛开展有利于学生成长、有利于教学的学科特色活动。

　　第二部分存在具体问题及对应措施

　　具体问题：高一学生普遍存在目标意识不强烈，学习主动性差，学习效率低下问题。

　　对应措施：

　　1、学生层面：要求每个学生都要明确奋斗目标。

　　班主任要引导学生明确三类目标，即长远目标——理想大学或人生志向；中期目标——期中、期末考试成绩；近期目标——具体到每天、每节课的学习目标。班主任负责将所有学生的长远目标和中期目标整理打印，发给每一位任课教师，并张贴上墙。

　　任课教师要结合学生中长期目标，督促学生制定对应本学科务实的短期目标，并监督落实。

　　2、教师层面：认真备好课、切实上好每一节课，激发学生学习兴趣，充分调动学生学习积极性，提高课堂效率。

　　（1）一如既往地抓好集体备课，集体教研，杜绝集体备课流于形式。认真研究新课标，确保本学期语数外学科教学与新高考方向一致，其他六科教学重点定位在合格考层面。要从我校学生的实际情况出发，充分照顾大多数学生的学习基础和学习能力，对教学内容大胆取舍，突出重点，抓住关键。

　　（2）教师备课要目标明确，严格把控教学的难度，课堂探究题和训练题的选取要增强针对性，突出基础性，体现梯度性。

　　（3）课堂教学要增加学生的参与度，尽量让更多学生积极参与到教学活动中来。处理好老师讲与学生学的关系，教师要做到精讲点拨，既不能以讲代学，也不能把教学难点草率甩给学生。课堂要留出学生自主学习时间，做到堂堂清、周周清。

　　（4）禁止布置课下书面作业，给学生留出自我反思、总结、调整的时间。

　　3、年级层面：细化管理，强化落实。

　　（1）严格学生管理，维护浓厚的学习氛围。细化学生管理条例，对男女生非正常交往、违规私带手机等违纪现象要严肃处理。严格课堂检查，及时公布违纪现象，对于连续违反课堂纪律的要求班主任约谈家长，情节严重者要停课回家反省。

　　（2）年级三位主任分工，分别参与各对应学科的集体备课集体教研，督促各项活动和措施落实到位。

　　（3）营造浓厚的学习气氛。每次考试后都要认真进行成绩分析，表彰奖励优秀学生和进步明显学生。督促各班召开分析会，表彰优秀学生，并组织优秀学生分享学习经验。

　　（4）鼓励各学科积极开展有益教学、富有学科特色的活动，使学科活动有创意、有实效，成为学生学习的催化剂，成为学科教学的有益补充。

　　（5）充分调研，及时反馈。采取问卷调查、开学生座谈会等形式，了解学生对课堂教学的反应，主要包括课容量是否合适、对高效课堂模式的运用情况、作业情况等等，年级将调查情况汇总整理，及时反馈给相关教师。

高一年级组工作计划2

　　一、年级组现状分析

　　1.学生情况分析

　　从小学三年级开始，学生进入了小学中年级阶段的学习与生活，从心理发展过程来看，从三年级开始，学生从儿童期转入少年期。这一阶段的一个重要表现是学生的学习任务与活动范围无论是广度还是深度都比低年级有了显著的变化，学习活动的游戏性特征减少，学习过程的组织性、认知过程的规范性、严谨性更强。学生的活动范围进一步扩大，可以完成一些简单的任务（如单独出黑板报）。身体的发育、学习与生活的变化使三年级学生的心理也有了迅速的发展，他们有了一些合理性的独立思考，有一些自己的主见，不像以前那么听从权威。 同时，三年级孩子开始从被动的学习向主动学习转变，虽然开始有了一些自己的想法，但是，辨别是非的能力还极其有限，社会交往经验缺乏，经常会遇到很多自己难以解决的问题，需要师长的指导。

　　2.教师情况分析

　　由于本人新任年级组长，对本年级组的认识还停留在一个大概的整体认识中，需要尽快转变角色，尽快熟悉本年级组的情况。而本年级组还将会有有若干名新教师加入，新教师也需要尽快熟悉学校和学生。在一切都是新的情况下，特别强调教师之间的团结合作，实现一个平稳过渡。

　　二、工作目标和具体措施

　　根据本年级组学生和教师队伍的特点，特拟定以下年级组工作目标和相对应的具体措施：

　　（一）预防和避免安全事故的发生。

　　学生的安全是所有工作中的第一位，要保障学生的安全，除了必要的硬件设施，剩下的就是要靠我们的管理，所以本年级组的第一目标就是预防和避免安全事故的发生。

　　实现目标的具体措施有：

　　1．定期对年级组所在教学楼楼层的环境进行排查，对存在的安全隐患及时上报并做好临时应急措施；

　　2．师生共护导。除了加强督促和检查护导老师的到岗情况，提醒护导老师要对学生的活动加以引导之外，还要再成立一个学生的课间督察小组，佩戴上专用的标志，在卫生间、楼道等没有安排护导老师的处所对学生加以提醒，发现不良情况时能及时报告就近的护导老师；

　　3．督促班主任正确引导学生的课间活动，做到人人手上有器具，班班活动有主题；

　　4．组织好年级的防火、防震逃生演练，督促和检查班主任利用好晨会以及班队会课，对学生做好安全教育工作，普及好安全基本常识；

　　5．在大型活动之前召开年级组老师会议，对活动的方方面面进行预设，做好安全预警方案。

　　（二）打造“大同小异”的年级组文化建设，在整齐中见个性。

　　结合分校办学理念、校训、校风以及小学部提出的“院士文化”来打造本年级组的文化建设。实施的具体措施有：

　　1．打造具有育人功能的“大处统一、小处见个性”的年级物质文化

　　利用年级组的宣传栏做好年级组的宣传报道工作，定期更换墙报内容，展现学生的进步与荣誉；

　　办公室里不仅窗明几净，同时做到制度上墙，分校教师特征“诚朴做人，诚朴做事，诚朴做学问”上墙；

　　教室里有年级统一的标志物，分校学生特征“关爱、责任、创造”上墙，班级制度上墙，督促和鼓励班主任发挥个人创意，做好各班级形象展示墙，搞好班级文化建设；

　　楼道里，各班级教室的外墙上悬挂相关院士的人物肖像及简介。

　　督促班主任发动学生设计各种标语，贴于垃圾桶附近或卫生间其它相关处所；

　　2．锻造具有凝聚功能的年级精神文化

　　集合年级组老师的智慧，结合“院士文化”需要，设计富有进取意义的年级组名、年级组口号以及标志物，并以此为基础去设计各班级名和班级口号；

　　在分校对教师“诚朴做人，诚朴做事，诚朴做学问”要求的基础上，打造务实、求新、乐业、爱生的教风，以班主任为中坚力量，建立一支团结、和谐、有力的教师团队，互帮互助，齐头并进。具体做法有：（1）配合好各大教研组组织各种教学竞赛活动，全面提升全体教师的业务素质。（2） 定期开展班主任工作经验交流会，让更多先进的理论来指导班主任的工作实践；（3）开展一对一的师徒结对或好朋友结对，让有经验的班主任帮助年青班主任更快地成长；（4）在年级组范围内对德育团队成员实行量化考核，支持和帮助班主任对德育团队成员进行培训；（5）不定期开展德育团队成员的工作经验交流，树立起良好的典范。

　　结合学工处的素养养成方案开展各项活动，培养学生积极、健康向上的理想品质和团结协作的集体主义精神风貌，让学生在活动中得到全面发展。具体做法有：（1）组织好九月份的入学仪式，让学生在仪式中受到感染；（2）召开年级班队会《我有一个好朋友》，学会与同伴相处，能正确和异性同学交往；（3）开展年级故事会“说说我的校友院士”；（4）组织班主任利用中秋、重阳等传统佳节，对学生进行传统文化教育及感恩教育；（5）配合科学教研组，组织好科技节活动，开展年级活动“学会观察”，学写观察小论文。

　　展开年级组内的各项评比，让班级之间形成良性竞争，让班级在竞争中增强凝聚力，让师生在竞争中共同得到进步。

　　（三）结合学校一日常规检查，巩固文明礼仪、卫生等常规教育的成果，帮助学生养成良好的行为习惯。

　　一日常规是学生行为习惯养成的重要阵地，也是学生良好行为习惯的展示载体，一日常规应是常抓不懈的任务。

　　实施的具体措施有：

　　1．组织班主任加强队列训练，提升学生精神面貌。晨会课要提出走路队具体要求，做到

　　人人心中有数，并向着目标努力。年级组要以年级为单位进行集体训练，做到整齐划一。

　　2．加强出操管理，保证好“一操一游戏”的落实，提高课间操质量。对于走路队总是走不好、做操总是做不好的学生，要求班主任成立“手拉手”一对一帮扶，配“小老师”带着进行练习，直到掌握要领。

　　3．要求各班级都要有若干名环保小卫士，专门检查班级卫生并随时保洁，年级组将设督察小组进行检查与评比。

　　4．实行区域或物品班级认领包干制，请认领的班级随时保持卫生整洁，或发现问题时及时上报。

　　5．要求班主任在学生吃课间餐或午餐前提醒学生做到餐前洗手，吃课间餐时只允许在教室内坐在座位上进行，年级组设专门的督察小组进行检查和提醒，班主任要在晨会课上多做教育。

　　6．学生午餐时应安静有序进行，倒餐盘时能做到排队前进，轻拿轻放，值班管理的老师负有教育和提醒的责任，年级组将不定期地进行检查并拍摄记录。

　　7．前往综合科教室上课时，班主任有义务对学生进行教育，并要求学生排队前往。

　　8．放学时，班主任带领学生乘车应有序排队，并以年级组为单位预先安排好前进路线，同时，年级组将会检查德育团队成员是否前来照看教室内的学生。

　　9．展开年级组范围内的一日常规量化评比，对反馈回来的数据进行评估、分析，在年级群内表扬做得好的班级，私下里友情提醒还有待改善的班级，带领整个年级组不断往前行进。

　　（四）抓好学风建设，培养学生的学习能力，巩固学生一二年级时养成的良好学习习惯。 三年级是强化良好习惯和改变不良习惯的关键时期，同时相对于智力而言，学习能力对孩子的影响更直接。学风、班风都要建设好，教书育人两手都要抓。实施的具体措施有：

　　1．抓好班主任的以身作则，关注各学科教师的教学常规，发现问题及时提醒、规劝，让教学事故的苗头在年级组范围内就被扼杀掉；

　　2．配合各大教研组，组织好本年级组的各类学科竞赛，让优秀的学生崭露头角；

　　3．组织好各学科的月调研，扎实做好试卷分析；

　　4．做好各科教师的思想工作，要在提高课堂效率上去抓学习，着眼点要放在培养学生的学习能力上，对个别有体罚或变相体罚现象的教师要做出规劝及批评，严重者及时上报学校；

　　5．配合各教研组，组织好各类学科活动，例如：语文的朗诵比赛、字词听写比赛，数学的思维能力邀请赛、计算比赛，英语的词汇听写比赛等，让学生在活动中得到能力的提高；

　　以上就是本人作为三年级年级组长所提出的工作计划。初次制订，若有遗漏事项，敬请指正。下附具体工作月程：

高一年级组工作计划3

　　情况分析：

　　一、优势方面

　　经过近一个学期的常规教育和感恩教育，高一学生学习气氛浓，守纪律，懂礼貌，一学期来，没有出现较大的违纪事例。老师热情高，干劲足。

　　二、不足方面

　　一是校区离城区较远，交通又不便利，交通安全尤为突出，二是新教师和教学经验不够丰富的教师比例很大，07年是实行新课改的第三年，但对绝大多数老师来说，还是第一次接触新课改的教材，因此，我们年级部打算着重做好四大方面工作：

　　第一部分 学生管理

　　(一)继续狠抓安全教育，主要做好三个方面的安全教育，一要抓交通安全教育，二要抓自身财物安全教育，三要抓食品安全教育，把安全教育作为头等大事来抓，每周班会课必讲安全，杜绝一切安全隐患，打造平安校园。

　　(二)继续强化“三大纪律”

　　这三大纪律就是自修纪律，考试纪律和就寝纪律，以抓自修纪律带动班风建设，以抓考试纪律带动学风建设，以抓就寝纪律带动学生一日常规建设，强化学生的日常行为规范，真正做到管理军事化。

　　(三)继续强化道德、理想、感恩、养成教育

　　1、切实地有计划地搞好全员导师制，实行人盯人战术，每逢星期一下午第四节课为全员导师制时间。

　　2、文理科分班以后召开“分班后我准备好了吗？”的主题班会，让学生认识到如何为两年后作准备，如何为今后走好人生之路作准备。

　　3、加强感恩教育，以感恩教育为载体，让学生认真阅读学校编写的感恩读本，增强学生的爱心、责任心。观看感恩影视，召开感恩主题班会。

　　4、狠抓养成教育，让学生爱护校园环境，讲究卫生，爱护公物，爱惜粮食，尊敬老师，团结同学，打造和谐校园和绿色校园。

　　5、开展远离网吧活动。

　　第二部分 班主任管理

　　我们年级部深深知道，在高中三个年级中，我们高一年级班主任整体素质是远远不如高二、高三，通过高一第一学期的努力，班主任管理有了大的起色，为保证高一年级的学生管理再上台阶，着重抓这样几件事：

　　1、新老班主任结对子，做好传、帮、带和互相学习工作，在班主任分配时，我们已注意新老的搭配。

　　2、强调吃苦意识和奉献精神，我们提出了这样一个口号，不能吃苦，不要做班主任，发扬吃苦奉献，争创一流的精神，同时加强对班主任的督查。

　　3、加强联管制度

　　班主任联管主要抓好早操、午休、晚自习、晚就寝及卫生等，每天由一中层带队全天候地检查，订立奖惩条例。我们的口号是班主任要把本楼层的班级作为一个大班，班主任就是大班的班主任，杜绝在班级管理上各人自扫门前雪的现象。一定要树立全局观念。整体观念，统一行动，杜绝各自为政。

　　第三部分 教学方面

　　1、新老结对，提高整体质量，实现学校教学教育可持续发展，继续实施“青蓝工程”，即骨干教师与青年教师结对，从备课、听课、考试三方面入手进入考核。

　　2、狠抓备课，要想提高教学质量，必须从备课入手，35以的下的老师每节课要有详案，并写教后感。

　　3、强化坐班制度，加强考勤，实行奖惩。除第一节课外，上午8：00—11：00，下午2:30—5:00，晚上7:00—9:00。(根据季节有所变化)

　　4、加强对作业、周练批改的检查力度，作业和周练必须及时批改，不批改不评讲。

　　5、狠抓自管自育，各班主任着力培养学生干部，建立自管档案。

　　6、强化听课制度，所有老师每周必须听2节课，先登记后听课，青蓝结对的青年老师还要先听课后上课。指导老师每周至少听青年教师1节课。

　　7、加强对教学“六认真”检查力度，实行月检查和临时抽查相结合的制度，并且定期进行学生测评。

　　8、强化教研，每周三晚上7：10—8：40(根据季节有所变化)教研活动，强化说课制度，备课组长制定说课计划，每周三交教务处。先布置后落实并有记录。

　　9、科学命题，每次月考组织骨干教师命题，着重对双基的考查。

　　10、每次月考后要认真总结，坚决缩小科目内部，班与班之间的差距。

　　第四部分 文理分班

　　1、拟在20xx年“五一”前后，即期中考试前后进行按新高考进行分班。

　　2、分班前要做好大量的准备工作，去南京学习，了解文理科的比例，力求科学合理。

　　总之，我们将对高一年级的教学教育加大管理和指导的力度，以保证南校区的教学教育工作有序高效的运转。