成功人士教你如何写简历

　　十月，国际一流企业将拉开人才争夺战的大幕。在这个山雨欲来的季节，作为毕业生的你，如果还在风花雪月就是对自己不负责任了。九月，刚刚结束Ｉｎｔｅｒｎｓｈｉｐ的你，实习经历渐渐丰满，在此时准备几份简历，正好适合正式求职。简历是你在职场老手面前的第一次亮相，它可能在１０秒钟决定你的命运，因此每年都被人大书特书，但仍然有成千上万的简历成为垃圾，为避免太多悲剧重演，我们邀请去年成功进入顶级投资银行的郑涛先生制作一份简历（偏重经济类专业），供大家参考。因为每年最早进驻校园的一半多是国际投资银行和咨询公司。

　　过来牛人谈简历

　　郑涛所写的这份简历是一个通用模版，在突出个人实习经历的同时，面面俱到，不同人应根据自身特点和公司用人需求加以修改。郑涛说，在他拿到公司ｏｆｆｅｒ之前，修改简历不下３０次，几乎每投新公司都要修改一次。对于他的简历，去年加盟中国移动的沈先生给予如下建议和意见：

　　这份简历整体感觉已经非常规整，很符合国际通用标准，但用在不同的人身上，仍有需要修改的地方。

　　专业不同 重点不同

　　此简历毕竟是以管理专业学生的案例为蓝本做的，它特别强调管理职位最看重的管理实习经验。而对于基础学科的学生，实习经验方面可能应该更加突出具体参与的实验项目和论文发表等。另外，基础学科的学生如果找与所学专业联系紧密的工作，一定要突出导师，有可能你的导师就是业界泰斗，没准可以狐假虎威一下。

个人基本简历

简历编号：		更新日期：
姓　　名：		国籍：	中国
目前所在地：	白云区	民族：	汉族
户口所在地：	阳江	身材：	158 cm? kg
婚姻状况：	未婚	年龄：	23 岁
培训认证：		诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：	普通求职?
应聘职位：	行政/后勤：行政文员、文秘/文员、行政专员/助理：
工作年限：	2	职称：	无职称
求职类型：	全职	可到职日期：	随时
月薪要求：	面议	希望工作地区：	广州
个人工作经历：	公司名称： 起止年月：2009-10 ～ 广州台湾红蜻蜓皮具 公司性质： 私营企业所属行业： 担任职务： 行政专员  工作描述： 1. 负责公司日常文档的录入、排版、存档、打印及复印等行政工作；2.负责公司电子邮件的发送、接收及转发、传阅工作；3.负责公司办公用品的添购工作：按照标准定额，做好添购物品的计划编制和申购手续工作，确保物品即不脱档又不长期积存；4. 负责公司办公用品的保管工作：做好每月清点、年终盘存统计；做到入库有验收、出库有手续，确保办公用品的帐实相符；5. 负责公司办公用品的发放及员工离职时的物品回收工作，做好办公用品的发放及回收记录，确保办公用品的帐实相符； 6.协助行政经理做好日常办公事务，做好会务准备；7.版房货品进出管理，盘点仓库，协议各部门其他临时工作。  离职原因：     公司名称： 起止年月：2009-01 ～ 2009-10广州滢镁化妆品公司 公司性质： 私营企业所属行业： 担任职务： 前台文员  工作描述： 1. 接听、转接电话；接待来访人员。 2. 负责日常文件、打印工作，进行备档、保密或发放工作。 3．负责各类公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 4. 负责传真件的收发工作。 5. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 6. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。7 统计每月考勤并交财务做帐，留底。8. 接受其他临时工作。  离职原因：     公司名称： 起止年月：2007-09 ～ 2008-12广州因豪信息科技 公司性质： 私营企业所属行业：通信/电信/网络设备 担任职务： 商务员  工作描述： 1.根据业务员下单进行商品采购；2.对公司进出仓单打印,并做好挂帐，配合财务与供货商对账，以及税票的跟进;3.对公司出货进行调度：协调储运部、销售部之间的关系，确保出货的准确性、速时性。4.月底:与仓库进行账与实物核对,并做好账目报表；季度:根据入货报表,确保返款的及时性。5.统计工作部份,录入出仓单对公司产品进行分类统计销售额，到财务核对每月收款项目，对未收款、应收款、收入、管理费、分摊费、坏帐准备、坏帐损失做统计报表.  离职原因：

教育背景

毕业院校：	广东省轻工业学校
最高学历：	中专	毕业日期：	2006-07-01
所学专业一：	计算机网络	所学专业二：
受教育培训经历：	起始年月 终止年月 学校（机构） 专　业 获得证书 证书编号 2004-09 2006-07 广东省轻工业学校 计算机网络 photoshop图像处理，office办公软件，全国计算机应用技术证书

语言能力

外语：	其他　一般
国语水平：	良好	粤语水平：	良好

工作能力及其他专长

	也许我不是最好的，但我愿用我的青春和热情，我的全部去接受新世纪的挑战！古有伯乐点将,今有毛遂自荐。愿借您伯乐慧眼，开始我千里之行。“疾风知劲草，路遥知马力”。简单几句话只是我的“包装”和“广告”，“产品”自身的“质量”和“性能”有待于您通过“使用”来证明。踏上工作岗位会踏踏实实的做好属于自己的一份工作,竭尽全力的.在工作中取得好的成绩.我相信在工作上可以积极向上、认真负责完成公司的各项任务,能够做到服从公司安排、,遇到自己解决不了的问题要积极的找别人配合，本人已经具备了非常强的团队合作意识，良好的沟通能力。本人性格开朗，做事细心谨慎.,踏实.诚实可信.有很强的工作责任感.有上进心,认真负责的做好每一件事情.

详细个人自传

	本人性格开朗，做事细心谨慎，但我有不断学习精神，踏实，诚实可信。有很强的工作责任感，有上进心，认真负责的做好每一件事情。善于接受新事物，并勇于接受新事物的挑战。做事有始有终。 兴趣爱好：上网，打羽毛球

个人联系方式

通讯地址：	广州白云区黄石东路
联系电话：		家庭电话：
手　　机：		ｑｑ号码：
电子邮件：		个人主页：

　　1、懂得做人　　

　　品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

　　台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。

　　2、善于决策　　

　　一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。　　面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。 　　

　　3、相信自己　　

　　一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

　　英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。 　　

　　4、明确目标　　

　　一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。 　

　　5、充满热忱　　

　　热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。　　产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。

　　6、顽强精神　

　　如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。 　　

　　7、重视人才　　

　　企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。 　

　　8、充分授权

　　著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。

　　美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。

　　9、激励团队

　　一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。

　　组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。

　　10、终生学习

　　在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。

11、持续创新

　　创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。当今世界正面临着一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。

　　12、架构关系

　　一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道，关系已成为人际社会中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展，任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会，不仅拓宽了眼界，而且在经营管理中会得到意想不到的助力。

　　13、抓住机会

　　小小的机会往往是伟大事业的开始，当你做好迎接机会的'准备而机会没有来，总比有一个机会而你却没有做好准备要好。每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被发现，关键在于你如何去认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会。

　　14、有效沟通

　　在管理活动中，沟通的技能显得非常重要。可以说，领导者和被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70％的时间与他人沟通，剩下30％左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。

　　15、经营未来

　　未来是不确定的，它会在某一天的某一时刻到来。然而，成功的企业领导人却懂得，未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20％的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，这只是为了眼前的生计；而把80％的时间留给那些较少但很重要的事情，这是为了未来。

　　16、赢得拥戴　

　　一个企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想依然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的渴望是什么？假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。

　　17、勇于自制

　　具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮，正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动，而不会破坏你的行动。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

　　深圳万科总裁王石1992年，针对一些房地产开发商低于40％的利润不做的暴利心态，提出万科“高于25％的利润不做”的口号，如今万科还健康地活着，当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。

　　18、培养领导

　　所有杰出领导者都有一个典型的特征：那就是愿意在他们任职期间毫不含糊地培养更多的领导者而不是更多的下属。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两大少帅：杨元庆和郭为，使集团的事业后继有人、基业常青。

　　19、注重家庭

　　比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间，绝不能少于实际登山(干事业)的时间，因为他们的生存、登山的高度，常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得，全面的成功才算真正的成功，他们往往在干事业的同时，能够兼顾家庭，珍惜幸福的婚姻。

　　20、经营健康

　　许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。