2016年餐饮部新员工培训计划

标签:充电培训 时间:2017-12-30
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  第一天 开欢迎会,介绍本酒店的规模、星级、内部的组织机构与了解各部门职能、各项服务设施的营业时间、收费标准、所在位置,以便日后使她们能够及时准确内容服务;介绍本酒店的着装要求,使她们有一个良好的精神状态去迎接工作,并且要求在工作中时刻带着甜美的微笑与每个人主动打招呼。

  第二天 上午大课,资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。餐饮管理理论。

  第三天 培训六大技能,例如:托盘、折花。

  第四天 培训六大技能,例如:摆台、站立等。

  第五天 培训酒店烟酒茶叶知识、价格等菜肴的配料及其口味、价格等。

  第六天 培训规范服务顺序及其上菜顺序。

  第七天 培训服务员的服务态度,不可因为心情不好或遇到不愉快的情况,在工作中出现消沉、冷漠、懒散和应付的工作态度,这是我们每个人都应忌讳的,只要上岗就要树立良好的形象。

  第八天 培训细节服务以及当地风俗。

  第九天 培训买单程序,方式及其所需要的证件等。

  第十天 了解酒店领导及其酒店的老顾客名字、单位、职称、饮食喜好,以便日后更好的服务于客人。

  第十一天 培训菜品知识以及点菜技巧。

  第十二天 培训服务员的素质,例如:心理素质、职业道德素质。

  第十三天 处理一些突发事件,例如:停电期间,自我先不要慌张,先安抚客人并且及时点上蜡烛等。

  第十四天 细节化、超常化服务,例如:客人喝醉酒时,在客人未提出要求时,我们能够及时递上一杯浓茶,一块小方巾,这样会使客人感觉到你在关心他,在重视他,有一种“宾至如归”的感觉。

标签:讨论区 时间:2017-10-22
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  一、进店考核

  凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核.

  考核主要项目(要求计分、评定):

  1.写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)

  2.你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?

  3.你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?

  4.你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?

  5.你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?

  6.你认为人与人相处最重要的是什么?

  7.你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

  8.你知道我国有哪几个最著名的菜系?

  9.你认为川菜的主要特点是什么?

  10.当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

  11.当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

  12.你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

  13.你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

  14.当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?

  15.你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

  16.请你摆一张五人就餐台.

  考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位.

  二、餐饮服务知识训练

  l.熟记员工守则,背诵后考试;2.熟记服务员职责,背诵后考试;3.熟记大堂服务管理制度;4.熟记员工考勤细则;5.熟习掌握待客的一般程序;6.熟习了解待客的准备工作;7.熟习了解宴会的接待规格;8.熟习了解川菜的基本常识;9.熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10.熟习掌握顾客的消费心理.

标签:讨论区 时间:2017-10-17
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酒店餐饮新员工培训计划(15日制)

* 沈瑛徽 *


第一天 先容本酒店的范围、星级、内部的组织机构与了解各部分职能、各项办事设施的停业光阴、收费准则、所正在地位,以便往后使她们可和时正确内容办事;先容本酒店的着装请求,使她们有一个良好的精神形态走驱逐劳动,并且请求正在劳动中时辰带着甜蜜的浅笑与每一个别主动打接待。
第二天 培训礼貌用语,经常使用的礼办事用语及其办事忌语,例如礼貌用语:您好、请、抱歉、没关系等;办事忌语例如:不知道、有完没完,喊甚么,等会儿,我就这态度等。
第三天 培训,例如:托盘、折花。
第四天 培训,例如:摆台、站立等。
第五天 培训酒店酒水品种、价格等菜肴的配料及其口味、价格等。
第六天 培训规范办事顺序及其上菜顺序。
第七天 培训办事员的办事态度,不可由于心情欠好或碰到不兴奋的情况,正在劳动中出现低沉、冷漠、懒惰和敷衍的劳动态度,这是我们每一个别都应忌讳的,只需上岗就要建立良好的抽象。
第八天 培训一些办事上的细节,例如:烟缸超越几多个烟蒂应及时更换或客人拿出烟时我们 (此 资 料 转 贴 于及时主动的为客点烟。
第九天 培训买单步骤,方式及其所需求的证件等。
第十天 了解酒店领导及其酒店的老主顾名字、单位、职称、饮食爱好,以便往后更好的办事于客人。
第十一天 培训为客人点菜办事及其点菜办事上的细节标题。
第十二天 培训办事员的素质,例如:心理素质、职业品德素质。
第十三天 处理一些突发事情,例如:换电时期,自我先不要慌张,先抚慰客人并且及时点上烛炬等。
第十四天 细节化、超凡化办事,例如:客人喝醉酒时,正在客人未提出请求时,我们可和时递上一杯浓茶,一块小方巾,这样会使客人感慨到你正在关心他,正在重看他,有一种宾至如回的感慨。
第十五天 培训感情化办事,可以把感情化办事觉得是良好办事的灵魂,这就请求我们办事职员以情动人,做到急来宾之所急,想来宾之所想,做来宾之所需,解来宾之所难感情化办事是人与人接触中的心灵交换,理卖是动之以情,付之以诚,只需这样才华感动对方,要是我们人人都可以做到本性化办事,我们的办事一定是第一。

标签:讨论区 时间:2017-10-17
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第一天 开欢迎会,先容本酒店的范围、星级、内部的组织机构与了解各部分职能、各项服务设施的营业时间、收费标准、所在位置,以便往后使她们能够及时正确内容服务;先容本酒店的着装要求,使她们有一个良好的精神状态往迎接工作,并且要求在工作中时刻带着甜蜜的微笑与每一个人主动打招呼。
  第二天 上午大课,资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。经常使用的礼貌用语及服务忌语。餐饮管理理论。
  第三天 培训六大技能,例如:托盘、折花。
  第四天 培训六大技能,例如:摆台、站立等。
  第五天 培训酒店烟酒茶叶知识、价格等菜肴的配料及其口味、价格等。
  第六天 培训规范服务顺序及其上菜顺序。
  第七天 培训服务员的服务态度,不可由于心情不好或碰到不愉快的情况,在工作中出现低沉、冷漠、懒惰和应付的工作态度,这是我们每一个人都应忌讳的,只要上岗就要建立良好的形象。
  第八天 培训细节服务和当地风俗。
  第九天 培训买单程序,方式 (此 资 料 转 贴 于及其所需要的证件等。
  第十天 了解酒店领导及其酒店的老顾客名字、单位、职称、饮食喜好,以便往后更好的服务于客人。
  第十一天 培训菜品知识和点菜技能。
  第十二天 培训服务员的素质,例如:心理素质、职业道德素质。
  第十三天 处理一些突发事件,例如:停电期间,自我先不要慌张,先抚慰客人并且及时点上烛炬等。
  第十四天 细节化、超凡化服务,例如:客人喝醉酒时,在客人未提出要求时,我们能够及时递上一杯浓茶,一块小方巾,这样会使客人感觉到你在关心他,在重视他,有一种宾至如回的感觉。
  第十五天 消防安全培训。
(留意:天天均安排实操课程,凌晨要进行军训,第一天晚上要弄一个见面会,其余晚上安排集体文娱活动。)
第十六天 进行包括实际操纵的全方面测试,并进行总结表彰,预备分岗。

2015年餐饮新员工培训计划

标签:充电培训 时间:2017-06-18
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  一、新员工岗前培训

  新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括:

  1、迎新演说。驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。

  2、分店发展史、传统与规章制度等。这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。酒店规章制度要认真讲解,最好用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。

  3、组织结构及各部门基本职能介绍。介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。

  4、产品知识、经营信息。新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。

  5、仪表仪态、行为规范。将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。

  6、服务技能技巧。这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。

有关餐饮业新员工考核与培训计划

标签:充电培训 时间:2017-03-02
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   应该怎么给新员工培训呢?下面是有关餐饮业新员工考核与培训计划,仅供参考,希望对你有帮助。

  一、进店考核

  凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

  考核主要项目(要求计分、评定):

  1。写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)

  2。你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?

  3。你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?

  4。你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?

  5。你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?

  6。你认为人与人相处最重要的是什么?

  7。你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

  8。你知道我国有哪几个最著名的菜系?

  9。你认为川菜的主要特点是什么?

  10。当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

  11。当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

  12。你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

  13。你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

  14。当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?

  15。你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

  16。请你摆一张五人就餐台。

  考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。

  二、餐饮服务知识训练

  l。熟记员工守则,背诵后考试;2。熟记服务员职责,背诵后考试;3。熟记大堂服务管理制度;4。熟记员工考勤细则;5。熟习掌握待客的一般程序;6。熟习了解待客的准备工作;7。熟习了解宴会的接待规格;8。熟习了解川菜的基本常识;9。熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10。熟习掌握顾客的消费心理。