【精华】房地产合同汇总6篇
随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的场景和场合需要用到合同，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编为大家收集的房地产合同6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
房地产合同 篇1
摘要：合同管理工作在房地产企业提升经营风险防范工作力度以及提升成本控制工作力度的过程中起到的作用是较为重要的，在房地产项目开发全过程控制工作施行的过程中占据的地位是较为重要的，房地产企业经营水平高低和合同管理工作之间呈现出来的相互关系是较为密切的，在房地产项目开发整个流程中占据的地位是较为重要的，和房地产企业获得的经济效益之间有着较为密切的相互关系，笔者主要针对提升房地产企业合同管理工作的力度进行分析，并提出提升房地产企业合同管理工作力度的过程中应当使用的措施，以期今后相关的工作人员对这个问题进行研究的时候起到一定程度的借鉴作用，最终在我国社会经济发展向前推进的过程中做出一定的贡献。
关键词：房地产企业；合同管理；成本控制
合同管理指代的是企业将自身当成是当事人依法开展相关的合同订立、履行以及转让等一系列工作的统称。房地产开发企业和合作企业之间施行的经济往来措施，一般情况之下使用到的是签订合同的措施。房地产项目开发工作是一项复杂性和系统性比较强的工程。
一、对合同管理在房地产企业中起到的作用进行分析
1.可以为企业经营目标的实现做出一定程度的保证
合同隶属于契约包含的范围之内，是当事人之间依法确定、变更以及终止民事权利和义务关系的过程中需要使用到的一项协议，合同是房地产项目任务委托以及承接工作进行的过程中需要使用到的法律依据，在施行的过程中是合同双方需要遵循的最高行为准则，在合同当中是对双方应当享有的权利以及应当承担起来的义务做出的规定，对合同双方都起到了较为重要的`制约、督促以及保障作用，在房地产项目施行的过程中，涉及的所有活动都是需要依据合同中的规定办事的，在此基础之上才可以保证实现经营目标。
2.提升合同管理工作的力度
提升合同管理工作的力度，满足我国市场经济发展进程向前推进的过程中提出的客观要求。在我国市场经济发展向前推进的过程中，不断地强调的一点就是市场微观主体在市场管理工作进行的过程中发挥出来的作用，虽然说在市场经济发展向前推进的过程中，政府的职能被弱化了，市场主体自身的管理能力也是需要得到一定程度的提升的，以便于市场管理的要求得到满足。承包商在建筑市场中占据主体地位，因此在我国市场经济发展向前推进的过程中起到的作用是较为重要的。
二、提升房地产企业合同管理工作的力度的过程中应当施行的措施
1.公司部门架构中应当设置专门的人员展开合同管理工作
从事合同管理工作的人员不单单是一个档案管理人员，与此同时也是一个精通工程、成本、财务的人员。合同管理人员自身承担的职责不单单是针对合同展开整理、记录以及归档工作，也是应当针对合同要素展开审核工作的。审核合同的金额是否科学合理；审核合同库款的方式方法是否是科学合理的；审查合同中涉及的款项结算工作进行的过程中需要提交的当地主管税务机关的发票是否正确；审查合同中涉及的有作用的经济数字是否是科学合理的。合同管理人员应当将合同条框中提出的明确要求作为依据展开付款审批工作，以此为基础也就可以确定下来是不是每一笔款项都是严格的依据合同条款展开支付工作的，笔者提到的这几项工作在企业风险控制领域中占据的地位是较为重要的。
2.构建完善性比较强的合同台账合同管理机制
相关的工作人员针对资金支付申请展开审批的过程中，是需要将合同的具体执行情况登记下来的，其实也就是构建合同台账。一个较为完善的合同台账中应当包含的是销售类型合同台账、管理类型合同台账以及工程类型合同台账。销售类型合同台账主要指代的是和销售活动有一定相互关系的经济合同，其实也就是在财务中划归到消费费用领域中的合同。管理合同也就是在日常工作进行的过程中使用到的和经营管理相关的合同，其实也就是在财务账务中划归到管理费用包含的范围之内的合同。每当将一笔实际付款金额支付掉之后，合同工作人员应当将实付金额天禧在这一次申请额度范围当中，以此为基础也就可以对已付款金额形成全面且明确的了解。
三、结语
总而言之，合同管理工作在房地产项目管理领域中占据的地位是较为重要的，也是防范和控制经营风险的过程中需要使用到的一项极为重要的措施，针对房地产企业全过程成本控制工作取得的效果来说是十分重要的。在现阶段我国房地产行业市场竞争越发激烈的情况之下，房地产行业中的各个相关企业只有将合同管理工作做好的前提条件之下，才可以对经营风险形成有效的控制，从而也就可以在此基础之上使项目开发投资获得的经济效益水平得到一定程度的提升。
作者:瞿有亮 单位:湖北联投小池滨江新城投资有限公司
参考文献：
[1]袁意生.御海龙湾项目建设成本管理体系构建与实施策略研究[D].长春:吉林大学,20xx.
[2]孟繁璋.房地产企业合同管理策略与方法——兼论合同与财务管理的融合[J].财会学习,20xx(10):26-27.
[3]范戈.基于4P营销理论下的逆市房地产市场营销策略分析[D].重庆:西南财经大学,20xx.
[4]何明琴.关于如何加强企业合同管理的几点思考[J].科技风,20xx(17):58-59.
[5]王天仁.现代企业管理的一项重要基础工作——关于加强国有企业合同管理的思考[J].中国工商管理研究,20xx(11):55-56.
房地产合同 篇2
1房地产企业合同管理的现状
房地产企业项目开发存在开发周期长、资金投入量大，产品及财务核算复杂的特点，各类经济合同是贯穿整个开发周期全过程的，合同管理是房地产企业管理的重要抓手，涉及土地获取、销售资金回收、投资资金支付、项目结盘清算等方方面面。在过去房地产行业高歌猛进、疯狂扩张的年代，房地产企业合同管理往往都会为土地获取、项目快速开发销售而放松管控，企业合同管理存在认识不够、管理水平粗放、合同执行监督不完善、合同管理与财务管理融合不足特点。
2房地产企业合同管理存在的问题
2.1对合同管理的认识还不够
很多房地产企业认为合同管理是业务部门和合同管理部门的事，而忽视了企业内部的财务管理状况。对财务管理没有引起足够的重视，合同在执行中经常出现执行要素与企业掌握的财务资源不匹配，从而就没有制定有效的方针。在对合同的管理中财务内容没有形成很强的管理意识，财务部门不能参与到合同的前置谈判，财务管理出现后置，这就影响了财务方面的工作，使得财务报表不完整、相关财务信息不可靠。企业要加强对合同管理，对企业的财务状况做出梳理，充分采纳财务部门专业意见，这样才能够帮助企业有效地实施财务管理。
2.2合同的管理水平不够合理
随着管理标准化和流程化的逐步推进，企业的合同管理工作也相继得到了发展。但是，当时合同管理的工作还有很多技术都不成熟，管理工作不严谨的地方，处理业务活动没能充分进行规划，甚至有的企业的合同格式、条款、条例都不是完整的。有的企业在日常的交易中也不按照法律要求来制定合同，一些需要注意的事项也没能引起注意。对不同合同的分类也没能准确进行，有的合同也没有合理的编号，很多企业签订合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理，就会影响到财务部门对合同内容进行登记，导致企业不能按时缴纳税款。有的企业没有借助网络来完成相应的工作，单纯靠手工来操作和内部流转，这样会导致企业工作效率低下、错误频现，这些都会给企业的财务管理工作带来麻烦。
2.3监督机制不够完善
房地产企业对合同进行管理的时候，既要制定、执行相应的实施计划，还要加强对财务活动的重视。现有的很多房地产企业仅仅只是把重点放在了货币性的信息上面，对那些非货币形式的内容没引起足够的重视，这就会产生弊端影响合同的严谨性、规范性，导致企业不能制定出准确的财务分析报告，财务数据分析只能反映出当前账面财务状况，对企业存在的潜在合同义务及风险无法披露，也无法进行监督。当前，不能充分发挥监督职能的一个重要因素就在于企业合同管理的重点关注点不全面，财务部门对合同中非货币形式内容的监督会出现缺失，企业财务分析、预测报告存在失真的风险。
2.4企业合同管理存在财务管控缺失
房地产企业的财务人员在对合同的认知方面还有不足，在合同管理中经常出现财务管控的缺失。房地产企业财务人员一般将工作重心放在会计核算、税收筹划、外部融资方面，却未认识到合同管理是重要抓手，合同管理出现财务管控缺失。例如，一份房地产对外销售合同，必然涉及首付款及按揭款的资金回款时间，财务管理必须提前筹划时间，合理安排资金支付，保障企业现金流安全，也有利于对销售回款进行监督。再者，销售合同中个别赠送、搭售，是存在较大涉税风险的。房地产企业合同管理，财务人员存在管理融入认识不足，未能将企业财务管理内涵融入合同管理中。
3加强企业合同管理中房地产财务的应用方法
3.1加强企业内部财务管理人员的职业素质
针对各自企业员工的专业素质情况，应分别开展不同培训标准的活动，通过各种活动来增强员工的工作积极性并提高他们的专业素质，从而给企业的财务管理工作顺利实施提供保障。要让员工们认识到合同管理的重要性，要改变他们传统的理念，房地产业还可以通过大数据等信息化的实现来提高员工们对合同管理的应用，要做到信息的准确度高、工作的效率高，当然还要确保财务方面的人员能够给予合同管理中专业的帮助，这样就能为企业的业务活动顺利进行提供保障。
3.2加强对合同执行控制
有的房地产企业的工作没用体现及时性，对所发生合同的数据没能及时地记录。针对这点企业管理部门的人要加强对合同的管理，争取做到签订一份合同记录一份合同，这样才能保证工作的及时性和准确性。在对合同的管理过程中可以采用分级管理的方法，把工作任务确认到各个人。为了保证房地产企业的财务工作能够顺利进行，需要企业加强其内部各部门之间的联系沟通，建立合同信息信息共享，及时监测合同执行情况，财务部门通过财务数据中枢，动态反馈合同执行情况并及时将相关信息反馈到合同管理部门，对合同执行过程中的偏差，房地产财务部门应第一时间分析反馈，下达清理欠款通知或暂停合同付款指令来加强合同过程控制。在对合同进行洽谈时，财务人员应该提前介入或者直接参与到洽谈中，这样就可以同合同管理人员一起进行审查，提前考虑合同风险，保障企业利益。
3.3加强合同数据的管理
加强对合同的管理制度对企业的发展是很有帮助的，它可以帮助企业改善不规范的执行状况，还可以帮助企业很好的经营。首先要做到就是确保合同的格式、内容要合理，然后就是要加强对合同更改问题的管理，企业可以自己制定相应的更改政策，防止有人在对合同进行更改之后不能及时发现影响企业的经济利益。同样还要根据不同形式的合同，制定出不同的解决办法，避免产生不必要的损失。企业的管理者还需要及时对前期发生签订的`合同进行审查，要重点审查签订合同发生的时间、签订合同的单位、合同上业务发生的金额是否合理、是否已经收到或者支付钱款，管理者要能够对企业发生的业务足够了解，从而可以帮助工作人员发现不足，保证企业的合同管理工作能够顺利进行。有条件的房地产企业可以提升财务信息化，将合同的签订、重要节点、资金收支等重要信息纳入财务系统，并将数据按权限与合同管理部门人员的信息共享，能有效地加强对合同管理。
3.4制定合理、完整的检查制度
房地产业要想保证其在合同管理方面能够做到标准无误，就需要运用评估、核算的方式来调整企业的财务管理工作。同样，财务管理工作也需要有一定的设计方法，要在合理时间内对前一段时间所发生的合同进行财务方面的审查，做出相应的决策和总结，进而保证能够及时处理其中出现的问题。要想提升企业的财务管理价值，就要不断地加强对合同的管理制度。当然，一个企业也只有对其财务管理工作进行不断的改革、制定实施有效的方针才能保证发生合同的真实性以及可靠性，保证企业的经济任务可以顺利实施。
3.5改变以往的错误理念
当前，房地产企业只是把目标定位在了利润最大化上，合同管理还没能引起企业管理者的重视。社会水平在不断地提高，消费者对楼盘的要求也越来越高，要想保证自己企业的业绩处于同行的前面就必须要改变以往的错误理念。对合同的管理理念要持有一种丰富多彩、科学合理的态度，把这种新的管理理念引入到财务管理中，可以在很大程度上解决在工作中遇到的麻烦，还可以帮企业处理好财务与合同管理之间的关系，可以提高企业的经营业绩，从而帮助企业处于激烈竞争中领先位置。
4结语
综上所述，房地产财务对企业合同管理有着重要的影响。企业要想提升自己的合同管理能力以及转变效率，就需要来加强企业财务管理工作人员的技能水平、加强对合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度，促进财务管理与合同管理相融合，从而推进企业的发展。
参考文献
［1］郝秀凤.试论企业合同管理［J］.中国民营科技与经济,20xx（1）.
［2］张远堂.公司合同管理操作指南［D］.北京:中国法制出版社,20xx.
［3］孟繁璋.房地产企业合同管理策略与方法［J］.财会学习,20xx（10）.
［4］尹杭.浅析房地产财务在企业合同管理中的作用［J］.现代商业,20xx（27）.
房地产合同 篇3
编号：[_______] 穗房交合字(________ )号
________年 _________月_________ 日
立合同人：
卖方：
法定代表：
委托代理人：
买方：
法定代表：
委托代理人：
买卖双方现就下列房地产买卖，订立本合同，共同遵守：
一、 房地产座落于广州市 区 路 街 巷 (里、坊) 号 房，《 证》 证号 号，测量： 图 幅 地号。
二、 该房地产结构 层，使用土地面积为 平方米，出售部位为该屋 楼(栋) 单元(详见房地产证确权面积)，建筑面积为 平方米，连同室内附着设施。
三、 买卖双方议定交易价为人民币 元， (大写： 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整)签定本合同时，买方已按房地产交易价20% 元 ，(大写： 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整)作为定金支付给卖方，余额 元 ，(大写： 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整)，应在广州市房地产交易所(简称：交易所)办理房地产过户之日支付给卖方。
四、 卖方或买方不按规定日期办理过户手续，视为违约。
五、 签订合同后，买方中途不买，合同即告解除，买方无权请求退还定金;卖方中途不卖，合同即告解除，卖方须双倍退还定金。其中一方提出解除合同，由提出的一方按定金的`20%缴纳解除合同登记费给交易所;双方提出解除合同的，解除合同登记费即定金中的20%由双方各负担一半。
六、 本合同签订后，凡违反《广州市房地产交易管理办法》(简称：《交易管理办法》)第十二条、第十三条的，交易所将不予以办理，卖方应将定金退回买方。交易所将按照《交易管理办法》第四十一条、第四十二条规定处理。
七、 本合同自双方签字，经交易所登记后生效。
八、 本合同一式三份，均具有同等法律效力，卖方、买方各执一份，交易所存档一份。合同履行后，买卖双方所执合同应交回交易所备案。
立合同人：
卖方或委托代理人(签名)：
身份证号码：
联系地址：
联系电话：
买方或委托代理人(签名)：
身份证号码：
联系地址：
房地产合同 篇4
甲方（委托方）：
乙方（受托方）：
经双方友好协商订立如下条款：
一、物业地址及价格
1、物业名称：
2、物业地址：
3、该楼盘物业形态为，总占地平方米，建设周期年，分期开发。该楼盘位于。
以上物业单位售价由甲方决定，以甲方统一价格为准;
4、若以上物业的售价和付款方式有变动，甲方应及时以书面形式通知乙方，乙方应遵照执行。
二、受托代理及期限
1、甲方委托乙方为分销代理商;
2、乙方之代理为非独家代理，甲方有权委托其他机构从事该楼盘的分销代理;
3、本合同期限自年月日起至年月日。在本合同到期前的十天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长三个月。
三、客户确认
1、乙方给甲方介绍的客户，须填写《客户确认书》（详见附件一），该确认单经甲方经办人员或现场负责人（）签字或加盖公章确认后方可生效。该确认单一式两份，甲乙双方各执一份。
2、乙方客户以及其他与乙方客户有关联的人（乙方有关联人的确定方式以客户确认单为依据），均视为本合同项下的有效客户。
3、乙方带看的客户，甲方有义务及时确认，若乙方带看时，甲方未出示书面异议的证据，则视为甲方同意确认该客户。
四、佣金及支付
1、佣金金额：乙方的代理佣金为所售套数成交总额的1%;
2、佣金支付方式：按套结算，一套一结，具体支付方式如下：
（1）若乙方介绍的客户以不贷款的方式购买该物业，甲方应在客户支付100%的房款后的7日内全额支付佣金;
（2）若乙方介绍的客户以贷款的方式购买该物业，甲方应在客户的贷款审批通过后的7日内全额支付佣金;
3、因客户对定金合同违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。
4、若甲方不能按时支付佣金且无正当理由，则乙方有权向甲方收取该笔款项的.日仟分之叁的滞纳金。滞纳金自甲方应付款最后之日开始计算。
五、争议的解决
1、在履约过程中发生的争执、争议，双方可通过友好协商解决，协商不成时，可提交合同签署地人民法院提起诉讼
六、销售约定
1、乙方介绍的客户支付的定金由甲方收取或由乙方经甲方授权后代为收取。
2、甲方与乙方介绍的客户签署正式买卖协议后，视为乙方代理成功完成。
3、甲方负责办理成交后的交易相关手续，乙方予以必要的协助。
七、甲方职责
1、甲方应当保证委托乙方代销的房地产符合法定出售条件，并提供相关证书、材料给乙方以及乙方的有效客户，包括但不限于该房地产权证的复印件、甲方的营业执照副本复印件，各有关独立单元的平面图、销售面积、装修标准等有关资料，关于该房地产销售所需的有关资料，包括效果图、平面图、地理位置图、面积、规格、价格等。
2、甲方对乙方提供的客户应予积极配合接洽，报价保持一致。甲方确认乙方介绍之客户与甲方的客户有同等的折扣。（甲方需提供销控表作为本协议的附件）
3、甲方工作人员不得向乙方带来客户递交任何关于售楼处的行销工作（如：名片、楼书等）。甲方私自与该客户签订正式买卖协议的，甲方仍应按本合同约定向乙方支付佣金。
4、在数个客户对同一房屋约有购买意向的情形下，甲方应与先支付定金的客户签订正式买卖协议。
5、甲方应对乙方所介绍的客户的信息予以保密。
6、对于本合同到期前10日内乙方仍在恰谈中的客户，乙方有权向甲方提出续约。甲方应及时配合乙方签定续约协议。
八、乙方职责
1、协助甲方作出更有效的销售方案。
2、在本协议期内，乙方若在报刊、媒体广告及门店橱窗等刊登上述物业广告必须得到甲方的书面确认及授权后方可刊登，费用由乙方负责。但甲方应提供基本的销售资料、宣传海报与看板设计稿。
3、如未得到甲方同意变更物业销售价格的通知，乙方不得擅自变更，降低物业销售价格，否则，乙方应赔偿甲方遭受的损失。
4、乙方应配合甲方与乙方介绍之客户完成签署正式买卖协议和银行贷款合同，并协助甲方与乙方介绍之客户进行谈判。
5、乙方应对销售过程所知悉的甲方的有关商业秘密予以保密。
九、违约责任
1、双方商定，乙方有下列情形之一的，甲方不支付本合同第四条约定的代理佣金;
1.1乙方在委托期间内，不能提供订约机会;
1.2未经甲方书面同意，擅自改变本合同第一条所列的内容、条件、要求的;
1.3乙方违反国家和本市有关法律、法规，与他人恶意串通，损害甲方利益的。
2、甲、乙双方商定，甲方有下列情形之一的，甲方应全额支付本合同第四条约定的代理佣金（除甲方能另行提供出售合同成交价格，否则成交价格按销控表所列委托价格计）作为违约金;
2.1甲方虚假委托或提供的有关证件和资料不实，造成乙方最终无法履行代理服务的;
2.2甲方在委托期间，私下与乙方介绍的客户（包括关联人）成交的，在委托期满后六个月与乙方曾介绍过的客户成交的，视作乙方已完成代理任务;
2.3若甲方未按时履行本合同规定的甲方之义务包括未按时支付乙方代理佣金，逾期超过1个月的;
十、适用法律和管辖权
本协议适用中华人民共和国法律，如各方就本协议的订立、生效、履行、解释、终止发生任何争议，则该等争议应首先通过友好协商解决。如经友好协商仍不能解决，则应向该项目所在地有管辖权的法院提起诉讼。
十一、生效和效力
1、本协议在经双方签署后立即生效。
2、本协议为确认甲乙双方权利义务的正式文本。在本协议生效以前协商的各项协议，除已获履行的部分以外，若内容与本协议不一致，应以本协议为准。
3、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力，盖章有效。
甲方：
代表：
地址：
电话：
邮编：
签章：
签约日期：
乙方：
代表：
地址：
电话：
邮编：
签章：
签约日期：
房地产合同 篇5
卖方（以下简称甲方）： 买方（以下简称乙方）：
身份证号码： 身份证号码：
卖方代理人： 买方代理人：
身份证号码： 身份证号码：
中介服务方（以下简称丙方）
工商注册号：
备案证号码：
根据《中华人民共和国合同法》、房地产交易有关法律法规及福州市有关规定，甲、乙、丙叁方遵循自愿、公平和诚实信用原则，经协商一致签订本合同，以资共同遵守。
第一条、本宗买卖房产状况：
1、房屋座落：甲方房产座落于福州市 区
2、建筑面积： 平方米（其中：私有面积： m2、共有面积 m2附属间面积 m2）。
（详见榕房权证 字第 号）（土地使用证 _________字第______________号）
3、成交价格：甲、乙双方议定该房产（含装修及附属配套设施）的买卖价格为 （币种）
（大写）： 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整（ ）。
[其中：房产买卖价为 （币种）（大写）： 佰 拾 万 仟 拾 元整（ ）；装修及附属配套设施转让价为 （币种）（大写）： 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整（ ）]。
4、成交细目：
1）、配套：
2）、家电：
3）、家具：
4）、其他：
5）、固定装修：甲方明确固定装修指构成该房屋装修之固定部分包括但不限于地板面、墙体、壁橱、铁门、门、门把、门窗、防盗网、水龙头、嵌入式排气扇、灯具、发光体、厨卫设施等，此等固定装修经拆除将破坏设施的完整性，所以，甲方应保持其完整交付。
第二条、中介服务方承诺：
1、丙方的服务行为符合《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、国家工商行政管理局《经纪人管理办法》和《城市房地产中介服务管理规定》等法律、法规及规章;
2、丙方已取得工商局营业执照等合法的经营资格;
3、 保证诚信服务，不收取合同外的任何费用（不包含其他服务）。
第三条、委托中介服务事项：
1、 丙方受甲方、乙方各自的委托，就甲、乙双方买卖房产一事，提供中介服务；
2、 丙方应甲、乙双方的要求，为其提供房产成交后代理服务。
第四条、中介服务范围：选择下列第[ ]项服务。
1、为甲、乙双方提供房产政策及法律咨询服务；
2、向甲、乙双方提供交易机会，协助双方签订本合同及房产转让协议并促成交易成功；
3、房产行销推介；
4、为当事人代办房产评估手续；
5、代办权属过户手续；
6、为乙方办理 〔注：填写①商业银行按揭贷款、②公积金贷款、③商业银行和公积金组合贷款〕手续；
7、代办房地产公证、见证手续；
8、协助甲、乙双方收集过户资料和为其房地产买卖契约代书；
9、协助办理相关配套事宜，如水、电、管道煤气、有线电视、电话、宽带及物业交接过户手续；
10、协助甲、乙双方完成房屋及房产配套设施的移交；
11、其他 。
第五条、中介服务段落：
1、丙方提供的`中介服务自接受甲、乙双方委托时起到甲、乙双方达成本协议之日起结束；
2、丙方提供的相关房产成交后的代理服务至甲、乙双方办结各项交易、过户、交房、放款之日止。
第六条、中介服务费(包含中介服务佣金和相关代理服务费)：
1、中介服务佣金：自甲、乙双方签订本合同后 日内，丙方按政府有关规定向甲、乙双方收取中介服务佣金。
a、丙方向甲方收取中介服务佣金为 （币种）（大写） 万 仟 佰 拾 元（ ）。
b、丙方向乙方收取中介服务佣金为 （币种）（大写） 万 仟 佰 拾 元（ ）。
*2、交易服务费：根据本合同第三条有关款项约定，本合同成立后，丙方为甲、乙双方提供成交后代理服务手续。
a、丙方收取甲方交易服务费 （币种）（大写） 仟 佰 拾 元（ ）。
b、丙方收取乙方交易服务费 （币种）（大写） 仟 佰 拾 元（ ）。
*3、按揭服务费：根据本合同第四条第六款约定，本合同成立后，丙方为乙方提供按揭服务。
房地产合同 篇6
立合同单位：
________（以下简称甲方）
________（以下简称乙方）
为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守。
项目内容及规模：
________
总投资及资金筹措：
总投资________万元（其中：征地费________万元，开发费________万元，建筑安装费________万元。）投入资金规模________万元，甲方出资________万元，分________次出资，每次出资________万元，预收款________万元；乙方出资________万元，分________次出资，每次出资________万元。
合作方式：
________
各方负责：
甲方：________
乙方：________
经营方式：
________
资金偿还及占用费：
资金占用费按月利率________‰计付，并于每季末的`前________天内付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行________，最后一次还款时，资金占用费随本金一起还清。
财务管理：
1。成本核算范围：________
2。决算编制：________
3。财产清偿：________
利润分配：________
违约责任：________
其他：
1。该项目资金在________行开户管理。
2。________方经济责任由________担保。保证方有劝检查监督________方履行合同，保证方同意当________方不履行合同时，由保证方连带承担经济责任。
3。________方愿以________作抵押品，抵押品另附明细清单作为本合同的附件。________方不履行合同时，________方对抵押品享有处分权和优先受偿权。 本合同正本一式________份。甲方执________份，乙方________份。合同副本
________份，报送________等有关单位各存1份，双方代表签字后生效。 本合同附件________，与本合同有同等效力。
本合同的修改、补充须经甲乙双方签订变更合同协议书，并须保证方同意，作为合同的补充部分。
甲方：（公章） 乙方：（公章）
地址： 地址：
法人代表：（签章） 法人代表：（签章）
开户银行及账号：
保证方：（公章）
地址：
法人代表：（签章）
开户银行及账号：
签约日期：年 月 日
签约地点：
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