培训方案

时间:2025-12-03 00:18:09 小英 方案

培训方案范文(精选17篇)

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的培训方案仅供参考,欢迎大家阅读。

培训方案范文(精选17篇)

  培训方案 1

  为做好全省灾害信息员职业技能培训和鉴定工作,制定如下工作方案:

  一、培训及鉴定目的

  全面提高灾害信息员自身能力素质,重点加强灾害信息员对灾害预警、灾情损失估测及统计报送、防灾避灾减灾宣传等方面基本知识的掌握,以适应灾害信息员职业化发展需要。通过培训,使各县(市、区)所属的乡(镇)、行政村专职灾害信息员掌握必备的救灾减灾业务和灾害信息管理知识,为年底前完成全省乡(镇)级灾害信息员职业技能鉴定,加快推进全省灾害信息员职业化进程创造条件。

  二、培训鉴定对象

  乡镇(街道)级灾害信息员

  三、培训鉴定内容

  主要内容是民政部组织编写的《灾害信息员基础知识》和《灾害信息员四级、五级技能》两本教材,包括灾害信息员职业概述、灾害基础知识、灾害救助基本知识、灾害信息管理、灾害信息员职业安全和灾害信息员技能等方面内容。

  四、培训鉴定时间和地点

  每期培训3天,具体时间和地点见附表。(略)

  五、培训鉴定方式

  灾害信息员职业技能培训和考核鉴定工作由省里统一组织。分期分批进行培训,培训师资由省厅救灾救济处集中安排组织,拟聘请民政部救灾司和国家减灾中心相关专家和省厅救灾处及相关专家共同授课。培训结束后,按照民政部《关于切实做好20xx年灾害信息员职业技能培训和鉴定工作的通知》的`要求,对参训的灾害员进行职业技能考试鉴定。

  六、培训日程(略)

  七、培训经费

  培训经费来源:由参训人员缴纳食宿费、培训费、资料费等费用。授课费及授课人员交通费、食宿费等在缴纳经费中列支。

  培训方案 2

  为贯彻落实省教育厅电教办(湘教电办通[20xx]8号)《关于开展湖南省基础进校园活动的通知》精神,提高我校基础教育水平,让教师更好的利用省基础教育网上的资源服务学生,服务课堂,服务教学,使省基础进我校的校本培训更有实效,特制定本次培训活动的实施方案。

  一、培训目的.:大力宣传推广省基础,充分发发挥资源网在教育教学中的使用效益,提高我校教育教学质量。

  二、培训对象:市浦中心完小全体在职教师。

  三、培训形式:湖南省基础进我校培训活动采取分轮形式开展,第一轮为中心教师;第二轮为片村小教师。由同一教师授课,培训场地具备投影仪等多媒体设备,同时显示“湖南省基础进市浦中心完小培训”的主题。

  四、培训内容:

  1、播放湖南省基础宣传片,让全体教师对本网站有一个具体了解。

  2、展示省基础资源下载、上传、统计等各项功能。

  3、讲解教师实名注册、专家管理、资源征集活动。

  4、解决省基础实名注册及其他应用过程中遇到的问题,指导教师如何登录、如何上传、如何下载、如何创建个人博客、外调教师,新进教师如何进入省资源网、教学资源专家库如何申请等内容。

  5、介绍中小学教师应用省基础教学资源服务教育教学的成功经验。

  6、按县教育局的具体要求在11月31日前完成上传、下载资源各5条的任务。

  五、时间安排:

  第一轮培训时间:20xx年10月10日。

  第二轮培训时间:20xx年10月14日。

  六、培训地点:市浦中心完小多媒体教室。

  七、领导小组:

  为使活动有序、实效,特设此项活动领导小组

  组长:z

  副组长:z

  组员:zz及片小负责人

  八、工作要求:

  1、加强领导,明确责任,指导全体教师认真按县教育局的要求,不打折扣的落实完成任务。

  2、加强信息交流,及时向县局仪电站上报本校活动安排及活动开展情况等有关信息资料。

  市浦中心完小

  培训方案 3

  为进一步贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《省安委会关于进一步加强安全培训工作的实施意见》精神,进一步加强安全生产培训工作,着力提升企业安全生产管理水平和官大从业人员的安全素质,减少“三违”行为。根据《县深化全员安全培训工程实施方案》,现就我镇“20xx年职工全员安全培训工作”提出如下实施方案。

  一、目标任务

  全面推进和深化安全生产全员培训工作,9月16日-10月31日全镇生产经营单位职工安全培训4550人。

  二、培训对象

  20xx年首批组织安昌镇22家生产经营单位职工培训(具体培训职工数见附件一);其余生产经营单位做好原有职工(特别是新员工、转岗员工和特种设备操作工等安全重点领域)。

  三、培训内容

  本年度首批22家企业4550人职工培训资料使用《企业员工安全生产教育读本》(本文件下发后由对应联系干部送达);其他企业可使用原有安全培训资料。

  四、实施步骤

  1、企业自主培训、考试(9月16日-10月20日)。首批22家企业由本单位安全生产负责人组织对应指标人数职工采取集中培训、分班组自学等方式对《企业员工安全生产教育读本》进行系统细致学习。完成学习后组织参训职工进行培训理论考试(考试资料由镇政府统一下发),考试卷由企业组织人员进行批改,80分及以上为合格标准,未通过的必须进行补考。首批22家企业必须于10月20日前完成本单位培训、考试工作,其他企业做好本单位安全培训查漏补缺工作。

  2、镇政府检查、验收(10月21日-10月31日)。首批22家企业完成本单位培训、考试工作后,向镇安办朱强同志联系验收事宜,由镇政府对培训档案进行检查验收,验收工作必须于10月31日前完成。验收通过后镇政府统一联系安全生产主管部门进行合格证发放工作。

  五、相关要求

  1、认真组织。各单位要充分认识“职工安全培训”工作对提升本质化安全的重要作用,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,要及时成立相应领导机构和“宣教团”,加强对职工安全培训工作的经费支持和人员保障。首批22家企业必须按要求按期完成4550人培训,其余单位也要做好本单位安全培训查漏补缺工作。

  2、档案齐备。首批22家企业在联系镇安办进行验收前必须做好以下培训档案:1、企业“特种设备操作人员”花名册;2、企业职工花名册;3、企业安全培训年度计划;4、职工安全培训花名册和考试合格卷;5、职工安全培训签到表。培训档案要做到真实、齐备,并在验收后做好建档归档工作,作为企业安全生产台账进行留存备查。其余企业也要参照此标准做好安全培训档案工作。

  3、严格执法。镇安办要配合县安全生产主管部门加强对企业安全培训的执法检查,对未按要求做好安全培训工作的单位进行严肃处罚和规范,并对该单位其他安全生产工作进行全面检查,对各类安全生产责任事故,要严格倒查培训、考试不到位的责任。

  4、加强宣传。镇广电站要充分发挥现代化媒体作用,加大对安全生产培训的.宣传力度,总结和推广在职工安全培训中涌现出来的先进经验和典型事例,着力营造全社会关心支持安全生产培训工作的良好氛围。

  六、培训费用

  首批22家企业培训教材费用由各企业自行承担(各企业材料费用见附件一,包括培训教材、考试卷、视频资料和培训合格证制发费用,为8元/人)。培训费用必须于10月15日前汇款至镇政府账户,也可通过现金缴纳(现金缴纳的单位必须将现金缴纳回执原件或复印件送镇安办朱强同志处以便确认缴款单位及款项)。

  培训方案 4

  为进一步做好新生的网商培训工作,吸引广大群众了解、加入电子商务产业,加快提升现有网商生产经营水平,应对电子商务产业的快速变化,普及电子商务产业知识,在全县范围内营造支持电子商务产业快速发展的良好氛围,特制定睢宁县20xx年电子商务万人培训方案。

  一、培训目的

  在现有电子商务培训基础上,不断扩大培训范围、不断优化培训内容、不断尝试培训模式,建立全面的、持续的电子商务培训体系。

  二、培训范围

  1、各镇、各园区有意学习电子商务的农村群众;

  2、各商贸流通类专业市场服务业从业人员;

  3、各工业、农产品加工业企业经营管理人员;

  4、各电子商务及相关企业管理及从业人员;

  5、各相关经济部门工作人员;

  6、有志于在睢从事电子商务的其他人员。

  三、培训内容

  1、课目一:对个体性质的电子商务新从业人员,重点培训了解电子商务发展现状,熟悉淘宝等C2C主流平台开店流程,熟练掌握物流、采购、支付等关键环节的应用技术。

  2、课目二:对新从事电子商务业务的企业,重点培训了解电子商务发展现状,熟悉阿里巴巴B2B平台开店流程,熟练掌握物流、采购、支付等关键环节的应用技术。

  3、课目三:对现有电子商务相关企业及网商,重点培训店铺经营专业技巧、平台政策变化及应对、熟悉新型电子商务模式及应用;

  4、课目四:对县各相关经济部门工作人员,重点培训了解电子商务发展现状、熟悉各级电子商务发展政策,提高服务电子商务产业发展的能力。

  四、培训模式

  1、农民新生的网商电子商务基础知识培训

  培训类别:初级培训

  培训对象:各镇、各园区有电子商务学习意愿的农村群体

  培训内容:课目一

  培训地点:各镇、各园区

  培训人数:7500人

  责任单位:县职教中心

  配合单位:县商务局,各镇、各园区

  资金来源:县电子商务专项资金

  培训模式:县政府在年初下达对各镇、各园区农民新生的网商培训任务,并计入县对镇、园区年度综合考核指标体系。各镇、各园区根据培训计划,制定各自新生的网商培训方案,宣传、组织有意从事电子商务的群众参加培训,并做好培训场地准备工作;县职教中心牵头整合全县培训资源,编制培训教学计划并落实到位;县商务局负责联系淘宝大学或徐州本地高校统一编写电子商务初级、中级培训教材,切实符合我县网络创业者需求,并将“移动商务”及“微营销”等新生营销方式加入课程中;县职教中心成立讲师团,配备教学设备,开设移动课堂,深入各镇、各园区进行巡回培训;同时,要制定后续跟进的考核办法,确保培训推广取得实效。通过培训,在全县农村形成良好的电子商务产业基础。

  2、电子商务进阶提升培训

  培训类别:中级培训

  培训对象:已经掌握电子商务基本技能、需要继续提升的网络创业者

  培训内容:课目三

  培训地点:县职教中心

  培训人数:按实际报名人员为准,每50人一期,计划全年培训500人以上

  责任单位:县职教中心

  配合单位:县电子商务协会,各镇、各园区

  资金来源:县电子商务培训专项资金

  培训模式:由县职教中心牵头,电子商务协会配合,开设电子商务进阶提升培训班,重点培训店铺经营专业技巧、平台政策变化的应对,熟悉“移动商务”及“微营销”等新型电子商务模式及应用。

  3、商贸流通类专业市场专题培训

  培训类别:专题培训

  培训对象:各商贸流通类专业市场服务业从业人员

  培训内容:课目一

  培训地点:县电子商务协会

  培训人数:按实际参训人员为准,每50人一期

  责任单位:县商务局

  配合单位:睢城镇等相关镇、园区,县电子商务协会。

  资金来源:县电子商务培训专项资金

  培训模式:由县商务局牵头,睢城镇、沙集镇、经济开发区、八里金属机电产业园等有商贸流通类专业市场的镇、园区,配合组织辖区内专业市场实体店铺的经营业主、销售人员参加培训;由县电子商务协会具体负责培训工作。

  4、规模以上企业专题培训

  培训类别:专题培训

  培训对象:各工业企业的经营管理人员、电子商务业务人员

  培训内容:课目二

  培训地点:县电子商务协会

  培训人数:按实际参训人员为准,每50人一期

  责任单位:县发改委

  配合单位:各镇、各园区,县电子商务协会

  资金来源:县电子商务培训专项资金

  培训模式:由县发改委牵头,各镇、各园区配合,组织辖区内工业企业的`经营管理人员、电子商务业务人员参加培训;由县电子商务协会具体负责培训工作。教学电子商务发展现状、阿里巴巴等常用B2B平台及产业带开店流程,熟练掌握物流、采购、支付等关键环节应用技术。

  5、公共媒体电子商务社会化培训

  培训类别:初级培训

  培训对象:全县人民群众

  培训内容:课目一、课目二

  培训地点:电视节目、中国睢宁门户网站

  培训人数:全县百万群众

  责任单位:县广电台、公共信息服务中心

  配合单位:县商务局、电子商务协会

  资金来源:县电子商务培训专项资金

  培训模式:由县广电台牵头做好培训视频资料制作工作,每天安排至少两个时段(其中一个在黄金时段播放)、每时段一小时的培训视频播放,每三天循环播放一集节目;由县公共信息服务中心在“中国睢宁”门户网站提供电子商务培训专题页面,在线播放电子商务培训视频资料。通过培训实现在全县范围内大面积普及电子商务知识,营造良好产业基础;由县商务局、电子商务协会配合提供相关资料。

  6、电子商务应用企业高端培训

  培训类别:专题培训

  培训对象:现有电子商务及相关企业从业人员

  培训内容:课目三

  培训地点:县电子商务协会

  培训人数:据报名人员确定

  责任单位:县电子商务协会

  配合单位:各镇、各园区及各电子商务协会

  资金来源:参训企业自筹培训费占50%,县电子商务培训专项资金占50%。

  培训模式:县、镇两级电子商务协会加强与电子商务应用企业的沟通,根据宏观环境变化及电商企业实际需求,组织品牌管理、店铺美化、库存优化、物流管理等方面的高端培训;邀请相关领域专家来睢开设讲座。

  7、利用上级政策资金开展电子商务基础知识培训

  培训类别:初级培训

  培训对象:各镇、各园区有电子商务学习意愿的农村群体

  培训内容:课目一

  培训地点:各镇、各园区

  培训人数:1000人/年(其中:农委负责利用农民信息化培训资金培训300人、人保局负责利用农村劳动力培训资金培训300人、扶贫办负责利用低收入农户培训资金培训200人、妇联负责利用妇女创业培训资金培训200人)

  责任单位:县农委、人保局、扶贫办、妇联

  配合单位:各镇、各园区

  资金来源:县农委、人保局、扶贫办、妇联管理的专业培训资金

  培训模式:县农委、人保局、扶贫办、妇联等有关单位,要制定本单位网商培训计划,完成县政府下达的培训任务,研究上级政策文件,根据培训方案,赴各镇、园区开设农村新生的网商电子商务基础知识培训班,教学电子商务基础、网店开设等知识。

  8、公职人员电子商务知识培训

  培训类别:专题培训

  培训对象:县各单位,各镇、各园区主要、分管负责人及相关业务工作人员

  培训内容:课目四

  培训地点:县政府二楼报告厅

  培训人数:约300人

  责任单位:县商务局

  配合单位:县各单位,各镇、各园区

  资金来源:县电子商务培训专项资金

  培训模式:邀请专家、教授来睢开设讲座,讲授全国电子商务发展环境及政策变化,睢宁电子商务发展阶段特点、存在问题及下一步发展方向,政府部门在电子商务发展过程中应发挥的职能及作用。

  五、保障措施

  1、强化组织领导。为确保培训质量,成立睢宁县电子商务培训工作领导小组,进一步明确相关部门职责,定期召开培训工作推进会,专题协调组织培训、宣传等电子商务各项工作。

  2、强化宣传推广。县广电台、新闻中心、中国睢宁门户网站等媒体要加大对电子商务产业发展及优秀网商的宣传力度,制作、播放电子商务专题宣传片,对优秀网商的创业成果进行集中宣传推广,吸引更多群众加入到电子商务中来。要充分利用公共媒体进行电子商务社会化培训,大面积普及电子商务知识。

  3、强化经费保障。县财政设立睢宁县电子商务培训专项资金,为培训工作提供经费保障。

  4、强化督查考核。进一步加大对各相关单位培训工作的督查考核力度,将电子商务培训工作列入县政府对镇、园区年度综合考核及县直各单位绩效考核。对工作落实较好的单位进行表彰奖励,对落实不力的单位进行督查通报。

  培训方案 5

  为加快我市高技能人才的培养工作,根据《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》(国发[20xx]16号)、省劳动保障厅《江苏省国家高技能人才培训工程培训方案》(苏劳社培[20xx]1号)以及劳动保障部、省劳动保障厅《贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强人才工作决定做好高技能人才培养和人才保障工作的意见》等文件精神,结合我市实际情况,现就我市高技能人才培训工程提出以下实施意见。

  一、 指导思想

  认真贯彻落实全国、全省职业教育工作会议精神,从适应我市建设学习型城市和现代制造业基地对技能人才的需求出发,充分依靠行业和企业,广泛动员全社会的教育培训力量,大力开展技能振兴行动,形成尊重知识、崇尚技能、重视技能人才的良好社会环境,促进高技能人才的快速成长,确保落实高技能人才培养、选拔、评价、使用、激励、交流、保障等方面的七项工作措施,确保我市高技能人才培养工作的顺利开展,为全面实现“两个率先”、富民强市战略提供强有力的人才保障。

  二、目标任务

  根据我市建设现代制造业基地需要,在继续抓紧落实业已开展的机械、电子二个高级技工培训项目外,在电子信息、机械汽车、冶金、轻工、建筑、服务业、农业等支柱产业有选择地启动专项培训项目,采取切实措施,大力加强技术技能人才特别是高技能人才的培养,力争通过三年的努力,全市职业技能鉴定数量在现有基础上递增20%,培养新技师3600名,带动各类初、中、高级技能人才梯次协调发展,力争使我市初、中、高技能人员构成的比例提升到2:6:2。

  三、项目内容

  1、重点领域:根据我市社会经济发展和支柱产业建设的需要,以及劳动力市场需求,我市主要在机械制造、加工、机电工程、汽车运输、冶金等传统产业和电子信息等高新技术产业领域加强高技能人才的培训。

  2、重点职业(工种):机电类着重数控加工中心操作人员、模具量具制造人员、特种焊接人员、机电一体化维修人员(机械设备)、机械加工、装配生产线岗位、工种中多技能复合型技能人才;电子信息类以电子电路制造、通信设备制造、无线电整机装配调试、电子设备维修、电子产品模具制造、计算机(含外设)服务器装配调试、维修、计算机系统集成等职业的智能型技能人才,以及软件开发、信息服务、计算机信息系统操作人员以及影响人民身体健康和消费者利益的职业。

  3.实施基地:目前全市已建有“江苏省高技能人才培训基地”四家,即戚墅堰机车车辆厂、常州高级技工学校(常州技师学院)、宝钢集团常州冶金机械厂、江苏多棱数控机床股份有限公司。根据全市高技能人才培训的需要,我市决定首批确立“常州市高技能人才培训基地”7家(见附件2),在全市建立培训网络,形成培训能力,大力开展高技能人才培训工作。一些领导重视、条件较好、管理规范和知名度较高的高职院校和大中型企业职工教育培训机构也可作为高技能人才培训的后备基地,填报《常州市高技能人才培训基地审批登记表》(见附件3)申请加入高技能人才培训网络。审批登记表请于20xx年5月10日以前上报市劳动和社会保障局培训处,经评估审批后,统一向社会公示、公布。

  四、 主要措施

  (一)加强高级技工学校(技师学院)建设,充分发挥现有常州技师学院、常州交通高级技工学校、常州冶金高级技工学校的资源优势,尤其要突出技师学院在培养高技能人才工作的示范、辐射作用,扩大培训规模,提高培训质量;积极争取在符合条件的.高级技工学校基础上增挂技师学院牌子,承担技师和高级技师的学制教育和职业资格培训任务。

  (二)充分发挥有关行业部门的管理协调和技术指导作用,加强企业集团与技师学院等教育培训机构的沟通、联系和合作,促进职业培训与生产岗位、产业发展的紧密结合,有条件的行业和企业要有计划、有重点地积极开展企业名师带徒和在一些关键岗位、工序设立首席职位的试点,引导职工立足岗位成长,强化高级技能人才和复合型人才的培养。

  (三)认真落实市政府关于企业职业教育和培训经费按照职工工资总额的2%提取,列入成本开支,其中职工工资总额的1.5%留在企业,专项用于职工教育和培训的规定,大力开展职工培训,进一步建立并完善职工凭技能职业资格得到使用提升、凭业务贡献确定收入分配的使用待遇机制,指导企业提高高级工、技师的工资水平、岗位津贴和福利待遇。凡具有高级及以上等级职业资格证书并被聘用的,按市劳动保障局下发的《关于做好常州市高级技能人才收入分配工作的指导意见》(常劳社薪[20xx]152号)精神享受相关待遇。

  (四)大力推行职业资格证书制度,严格落实就业准入制度,在全社会实行学业证书、职业资格证书并重制度。凡从事国家规定实行就业准入控制的92个职业(工种)的人员,就业、上岗前必须取得相应的职业资格证书。职业介绍机构进行职业介绍和用人单位招收、录用人员,必须严格按照就业准入控制的规定执行。严格依法对用人单位招收、录用技术职业(工种)人员应从取得相应的学业证书或职业培训合格证书并获得相应职业资格证书的人员中录用的管理。对已经从事实行就业准入控制的职业(工种)、但没有相应资格者,要组织培训和鉴定,在20xx年以前达到上岗要求。同时,加大劳动保障监察力度,除了开展日常监督检查外,力争每年集中组织一次大规模的就业准入制度执行情况专项执法检查活动,对违反规定的单位和个人及时纠正并给予处罚。

  (五)推进职业技能鉴定改革,探索并实行与企业生产和职业学校教学实际相结合的鉴定模式。进一步做好技师和高级技师社会化考评工作,在20xx年全市对12个职业(工种)技师社会化考评的基础上,从今年起,在国家规定的技术条件统一性原则基础上,实行由市级具体实施、省厅核准发证的工作机制,逐步扩大技师、高级技师的鉴定职业(工种)和覆盖面,使经过培训的高级技工,通过社会化考评方式,取得技师职业资格,促进高技能人才尽快成长,鼓励青年人脱颖而出。

  (六)积极组织职业技能竞赛,宣传表彰奖励优秀高技能人才。继续实行每三年举办一次多个职业(工种)的常州市职工职业技能大赛和每年在1~2个行业中组织职业技能竞赛活动。切实做好高级技能人才评选奖励工作,完善高技能人才评选表彰制度,我市原则上确定每年表彰一批“常州市技术能手”,每三年组织评审一次“常州市有突出贡献的技师、高级技师”,并对这些优秀技能人才进行奖励,同时积极向省、国家推荐高质量、公信度高的技能表彰候选人。

  (七)利用国家级和省级示范性职业培训教师培训基地,加强教师特别是生产实习指导教师培训,培养具备高级职业资格的专业理论和生产实习指导“一体化”教师。加强对中青年后备教师的培养。加快新技术、新技能在职业培训领域中的研究和应用,创新培训形式,开展远程职业培训,推动多媒体音像、仿真模拟教学技术的应用。

  (八)加强常州市技师协会建设,充分发挥常州市技工教育与就业培训专业委员会的作用,把全市高技能人才有机组织起来,建立常州市高技能人才库,定期举办全市性的新技术、新技能、新工艺、新材料等职业技能推广和交流活动,并充分发挥高技能人才的作用,解决企业生产中遇到的实际技术难题。

  (九)充分利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体和宣传途径,大力宣传高技能人才的重要作用和突出贡献,宣传国家和企业对高技能人才培养和使用的政策、措施,宣传各行业的技术能手和标兵事迹,在全社会营造尊重技能人才、争当技术标兵的良好氛围,形成有利于高技能人才成长的社会环境,弘扬“三百六十行,行行出状元”的社会风尚。

  五、组织领导

  1、市劳动保障局负责全市高技能人才培训工程的总体规划和综合管理,各辖市、区劳动保障部门负责本行政区域内高技能人才培训工程基地的组织实施、管理服务和监督检查等工作。

  2、成立常州市高技能人才培训工程项目领导小组,由市劳动保障局局长任组长,市各有关行业管理部门、有代表性的大型企业集团以及技师学院和职业院校的有关领导参加,负责高技能人才培训工程的统筹安排和指导协调等工作(见附件4)。项目领导小组下设办公室,办公室设在市劳动保障局培训处,负责日常联络工作。联系电话:

  3、市各有关部门应成立相应的项目协调小组,确定联络员,并负责具体实施工作。并请各辖市、区劳动和社会保障局建立相应的项目领导小组,成员名单报市劳动保障局备案。

  六、 实施步骤

  1、启动阶段(20xx年4月-20xx年6月)

  ①市各部门、各行业、各辖市、区落实建立高技能人才培训工程的组织领导与实施机构。

  ②重点了解本行政区域内企业高技能人才需求现状,并制定培训规划与实施方案。

  2、实施阶段(20xx年7月-20xx年12月)

  ①做好基础与技术支持工作。

  ②组织实施高技能人才培训工程。

  ③进行阶段性总结,推广工作经验。

  3、效果评估阶段(20xx年12月-20xx年9月)

  ①高技能人才培训情况总结。

  ②对各高技能人才培训基地的培训情况进行检查评估。

  ③市劳动和社会保障局组织抽查复评。

  培训方案 6

  一.目的

  为做好消防安全培训工作,提高我商场全体员工的消防安全意识,切实将我商场消防安全管理落到实处,防范火灾等安全事故的.发生,特定此方案。

  二.适用范围

  本方案适用于20xx年我商场消防培训工作

  三.培训对象

  消防安全培训的对象为我商场全体员工

  四.具体培训工作安排

  (一)商场日常消防安全培训

  1.培训主体 商场全体员工

  2.培训周期

  每月一次

  3.培训内容

  商场的消防培训内容,涉及消防安全知识,消防器材的使用,火灾自救技巧等。

  (二)新教职工的消防安全培训

  1.培训主体

  商场对公司新入职员工进行消防安全培训。

  2.培训时间

  新员工入职的一周之内,配合商场对新员工开展整体培训工作。

  3.培训内容

  传授基本的消防知识,熟悉商场消防器材设置及讲解消防知识。

  培训方案 7

  根据《xx省“十二五”中小学教师培训工作的实施意见》《xx省教育厅关于组织实施xx- 学年度中小学幼儿园教师全员培训的通知》《关于xx 年度xx市中小学幼儿园教师和教育管理干部培训工作安排的通知》和《xx区教体局xx 年暑期校本培训指导方案》等文件精神,结合我校教师队伍实际情况,制订xx年暑期校本培训方案。

  一、培训目标

  以“立足课程、聚焦课堂,提升技能,引领教师专业发

  展”为目标,以“有效学习评价”为主题,以提升师德修养、

  研修教师专业标准、提升教师信息素养、研修有效学习评价、

  研修专业技能、推动读书活动等板块为主要内容,以提高培

  训实效性为重点,创新培训模式,优化管理机制,为提升教

  育教学质量提供师资保障。

  二、培训对象

  全体在职教师

  三、培训内容

  师德专题研修、班主任专题研修、教师专业标准研习、有效学习评价研修、信息素养提升、推进读书活动。

  第一板块:师德专题研修(集中3学时,自学3学时)

  1.目的:引导教师牢固树立职业理想情操,自觉践行师

  德规范,弘扬社会主义核心价值观,争做有理想信念、有道

  德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有好老师”,成为

  青少年健康成长的引路人。

  2.内容:实施“中国好老师”行动计划,倡导教师将“四有好老师”的要求融入到教师日常工作,结合“师德师风提升工程”活动,提升教师的`师德水平和专业素养。

  3.形式:进行自我反思剖析等活动。

  4.成果:撰写个人师德反思报告、教育反思或师德征文等。

  第二板块:教师专业标准研习(集中3学时,自学9学时)

  1.目的:研习教师专业标准,促进教师专业发展。

  2.内容:分学科研读《教师专业标准》的三个维度,十四个领域,六十多个专业标准要点,分学科进行专项技能培训。

  3.形式:专题研讨、撰写教育叙事、试卷测评等形式。

  4.成果:拟定个人三年专业发展规划。

  第三板块:班主任专题研修(集中3学时,自学3学时)

  1.目的:提高班主任班级管理的实践能力和提升班主任

  的综合素质。

  2.内容:学校德育理论与实践;班主任专业素养与职业

  幸福;班集体建设与班级活动创新等。

  3.形式:专题研讨、优秀班主任论坛交流等形式。

  4.成果:撰写班级管理总结报告、专题研修报告等。

  第四板块:有效学习评价研修(集中15学时,自学9学时)

  1.目的:提升教师的有效学习评价能力。

  2.内容:研修课程标准“评价建议”,掌握有效学习评价内涵,明确学习评价的指导思想、内容和方法。各学科教研组(或备课组)以观看名师的优秀课例为抓手,组织教师进行基于有效学习评价的观课议课活动,学习名师多元化有效学习评价策略;组织教师以有效学习评价为侧重点,评析一节“优课”并撰写“有效学习评价”案例分析报告,或者录制一节“优课”。

  3.形式:以研读课标、课例研讨、专家报告、观课议课、

  录制优课等为形式,开展研修活动。

  4.成果:录制或者研究分析一节优秀课例。录制的“优

  课”或“有效学习评价”案例分析报告,由学校教导处审核并于xx年10月底前上传到区教育体育云平台资源库

  第五板块:信息素养提升(集中3学时,自学3学时)

  1.目的:进一步提升全体教师的信息技术应用能力,促

  进信息技术与教育教学的深度融合。

  2.内容:学习微课制作;深入研究如何利用信息技术突破教学重难点。利用信息技术作为辅助手段,解决教学中的重难点。关注学生学习过程,利用线上线下教育相结合的方式,丰富课

  程资源,提升教学效率。

  3.形式:专家讲座与个人自修相结合。

  4.成果:教师每人撰写教学设计一篇,并制作相关课件;

  或针对本学科某一教学知识点制作一节微课。成果由学校统一于xx年10月底前上传至xx区云资源中心里的“学科资源”栏目中。

  第六板块:推进读书活动(集中3学时,自学3学时)

  1.目的:以读书沙龙的形式交流,树立现代知识观和教

  育观。

  2.内容:图书类型为教师专业发展或课堂教学、班级管

  理等。

  3.形式:举办读书沙龙活动,畅谈阅读收获,分享阅读经验,感悟阅读乐趣。

  4.成果:教师积极撰写读书心得,并将优秀的读书心得统一于xx年10月底前由政教处上传至xx区教育信息网“校本研修”专题“读书心得”栏目。

  四、培训时间

  xx年8月20日至26日,总计60学时,其中集中培训30学时,分散自学研修30学时。

  五、培训考核

  培训结束,每位老师应有以下“四个一”培训成果:一

  份达标测评试卷、一件电教作品、一份个人三年专业发展规

  划和一篇培训心得。

  1.进行达标测评。由区统一进行教师专业达标测试。达标测评内容为“专业理念与师德修养”(全区统一内容),“专业知识与专业能力”(由教研室分学科拟定考核内容),“暑期校本专题考核”(由师训片或学校根据本单位培训内容拟定),具体测试时间另行通知。

  2.制作电教作品。优秀电教作品,可以是微课、优课、课例研修报告、电教教学设计等。

  3.拟定专业发展规划。教师拟定个人三年专业发展规划,由学校审核后结集存档。

  4.撰写培训心得。优秀的培训心得体会,由学校上传

  至区教育体育网站校本研修专栏,学校结集存档。

  六、培训要求

  1.学校加强组织管理,严格考勤制度,扎实有效地开展校本培训工作,确保培训质量。

  2、学校印制《xx区xx 年暑期校本培训参与录》,教师人手一份,认真填写校本研修参与录,交学校审核归档。

  3、全体教职工认真撰写并按时上交有关心得体会、工作计划及分析报告等。

  4、各部门严格按照要求,认真组织教师自学,并做好相关学习记录。

  培训方案 8

  一、指导思想

  立足教育改革发展全局,落实立德树人总体要求,以教师专业发展为主线,以引领教师自我学习、自我发展为落脚点,以提升学习力为深度课改的首要任务,着力创新培训形式,不断提高培训的针对性和实效性,为教师专业化成长提供多元化平台。

  二、培训目标

  围绕立德树人根本任务,引导全区中小学幼儿园教师学习师德规范文件与法律法规,着力提升中小学幼儿园教师师德水平与法制修养;引导全体中小学幼儿园教师学习与研究教育改革发展政策,以及年度主题培训(能力提升工程)规定的研修专题,着力提升中小学幼儿园教师政策研究水平与教育教学(保育教育)能力,进一步推动基础教育领域综合改革,全面实施素质教育,不断提高教育教学质量。

  三、培训对象

  合肥市杏林小学全体在职教师。

  四、培训时间

  120xx年7月2日——4日

  220xx年8月25日——27日。

  五、培训内容

  (一)师德教育(原则上在20xx年7月1日——3日进行)

  以《庐阳区教育系统“讲看齐崇师道做‘四有’好老师”主题教育活动实施方案》为指导,加强思想政治教育和师德教育,把思想政治、法治、职业理想、职业道德、心理健康等教育纳入教师培训全过程,引领和指导广大教师进一步提高师德修养和思想政治素质,带头践行社会主义核心价值观,以德施教、依法执教。主要内容包括:

  1师德宣讲。把学习各级教育主管部门师德建设相关文件作为一项重要政治任务,提高思想认识,精心组织实施,开设专题讲座,确保取得实效。

  2故事宣讲。各学校要组织每位教师发掘自身有代表性的.、充满教育情怀与智慧的教育故事,在校内宣讲。故事内容要求典型事迹与鲜明理念相统一;主题鲜明、突出、深刻;立意高远、观点正确、逻辑严谨;内容充实、具体,富有启发性,有较强的感染力和号召力。

  3校史校情宣讲。参考主题:学校校情校史及发展理念、学段教育特点及人才培养模式、师资队伍建设及教工自我发展、教师行为规范及学校践行举措、教学质量要求及教学管理等。

  (二)业务培训(20xx年8月25日——27日)

  培训内容:以赛代训。为促进学科教师利用暑假自主学习,钻研业务,开学前夕,各校组织所有授课教师(含代课的校级干部)参加无生上课比赛活动。

  相关要求如下:

  1分学科组织。各科评委不少于3人,可请各级教研员、外校骨干教师担任评委。

  2采取无生上课形式。无生上课时间为15分钟,专家点评与交流5分钟。每位教师占时20分钟。

  3教师利用暑假准备10个课题(课题从该教师下学期所执教教材中选取),比赛时上交准备的10份教学设计。由评委组织参赛教师现场随机抽取其中一个课题,在准备教室备课40分钟(提前2位选手抽签确定课题)。备课期间手机上交,除课本外不得带教参、自己撰写的教学设计及其他任何资料。

  4各学校依据学段及学科特点,设计量化打分表。组织评委量化打分,现场公示。相关成绩表格存档,并作为年度绩效考核依据。

  5教师比赛后要返回到比赛所在教室,观摩其他教师的无生上课,听取专家对其他老师的点评。

  六、研修成果

  1、学习记录。

  2、学习心得。

  3、无生上课教案、反思、评分表。

  4、教研组、学校分别撰写暑期校本培训小结。

  培训方案 9

  为贯彻执行公司的各项规章制度,纠正各种不良习惯,进一步提升个人和公司形象,特拟定本方案。

  一、培训对象:

  公司全体职员。

  二、培训内容:

  公司规章制度和服务规范(以下简称“规范”)

  三、培训时间:

  利用周六上午进行(具体时间以每周通知为准)。

  四、培训形式:

  在公司内部以集体研讨互动的方式展开。

  第一阶段:意识的潜移默化(一个月)

  1、李践《做自己想做的人》(光碟一张,3小时)

  时间:两周周六

  活动方式:光碟观摩,每次活动分两节进行,每节1.5个小时。

  2、潜能训练

  时间:一周周六(全天)

  活动方式:联系有关培得机构,组织同事与外部企业联合进行户外拓展训练。

  第二阶段:规范内容的再认识(半个月)

  1、公司规章制度(总则、雇用、员工守则、考勤制度、请假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会议、电脑管理、图书管理、广告带管理)

  活动时间:一周周六

  活动方式:

  A、集体学习、理解规章制度(1小时);

  B、结合公司现状个案研讨(2小时)

  2、公司服务规范(服饰仪容、握手的礼仪、接待礼仪、电话礼仪、手机礼仪、办公室仪态要求、礼仪中的禁忌)

  活动时间:一周周六

  活动方式:

  A、集体学习、理解规章制度(1小时);

  B、结合公司现状个案研讨(2小时)

  第三阶段:规范内容的研修(半个月)

  活动内容:结合公司实际执行的情况,就规范中个别的条款展开研讨。

  活动时间:两周周六

  活动方式:结合公司现状个案研讨,每次活动分两节进行,每节用时1.5个小时。

  第四阶段:业务技能的观摩(一个半月)

  活动内容:

  A、金正昆《商务礼仪》(共8张VCD,每张碟约60分钟)

  B、余世维《赢在执行》(共6张VCD,每张VCD约55分钟)

  C、《解除客户抗拒的六大绝招》(一张VCD,约52分钟)

  活动时间:六周周六

  活动方式:光碟观摩,每次活动分三节进行,每节1个小时。

  五、组织实施:

  1、培训部负责培训活动的组织实施,结合公司的实际情况,合理安排每期培训的.主讲嘉宾。

  2、公司员工参加培训必须签到,培训部在培训结束后将培训签到表提交行政部备案。

  3、各部门应合理安排工作,协调好工作和培训时间,保证部门员工能准时参与培训活动。

  4、各部门可结合本部门的工作实际提出培训需求,培训部根据情况纳入公司整体的培训计划。

  5、培训部执行培训计划,各部门负责人指导本部门同事在实际工作中的行为调整。

  六、学习考查评估:

  学习考核评估工作的展开:培训不是目的,仅是一种手段而已。培训的效果考查评估工作本身仍然不是目的,如何对实际工作和个人成长有助益才是关键。所以考查评估工作应在学员参与到培训活动开始时刻就已经展开了,可以说是全方位的,具体包括:

  1、各部门负责人针对培训的内容,在培训活动结束后指导部门同事在日常工作中的实际运用。

  2、公司行政部门在实际的行政管理过程中,针对培训的内容进行日常考核。

  3、公司网络培训部制定考查评估形式,不定期进行培训效果的评估。

  4、培训效果评估内容,由网络培训部统筹管理。所有可形成文字的评估内容均提效行政部备案。

  学习考查评估形式:根据具体的培训内容可分别采取以下不同的评估形式。

  A、闭卷测试:以试题方式考核同事对公司规范的了解程度。

  B、见面访谈:由公司全体同事,或指定小组成员对同事进行访谈式沟通,以了解其对公司规范内容的理解程度。

  C、心得报告:由同事提交书面报告或口头报告,阐述其对公司规范的理解与运用。

  D、角色扮演:由同事置身模拟环境,以特定角色对公司规范进行示范性操作或演示,以了解其对公司规范的熟练程度。

  E、实效考查:通过集合研修,由公司相关部门对公司同事在工作期间的个人形象、工作态度、工作方式和工作效率等进行稽查。

  培训方案 10

  为落实全国教育工作会议精神和教育局召开的校长集中会议精神。为全面提高校长队伍的整体素质,能够正确贯彻落实党的教育方针忠诚于人民的教育事业。具有先进的'教育理念和教育思想,能创办一流的特色学校,带出和谐、文明、向上的教师队伍,塑造一支素质高、业务精、管理强、作风好的校长队伍,特制定本方案。

  一、建立督察小组

  组长:

  副组长:

  二、广泛宣传、提高认识

  结合会议精神,召开校长培训动员会议,明确教育局要求,认真学习清河县教育局关于校长培训的实施方案,使每一位校长认识到进行培训的紧迫性、必要性,提高认识,自觉积极参加培训。

  三、培训内容

  按教育局安排的内容及学习日程进行,找全材料,发放笔记本、笔等学习工具。

  四、习方式

  以集中学习与自学相结合,每周一晚上7:30—9:30为集中学习时间。全体校长在会议室集中学习,明确专人主讲。周二、周三为自学学习时间,根据学习内容无论早晚自己完成学习内容。周日晚上7:30—9:30为集中讨论时间,把一周来学习的笔记整理好。周六参加局组的培训,上交学习笔记。

  五、制定严格的学习制度

  按时、按内容认真学习,集中学习时间不准请假。认真学习做好记录。真正落到实处,不走过场。普查小组随时检查学习情况,根据学习情况对参训人员量化记分。

  培训方案 11

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的队伍建设总目标,坚持以联带包创精细化管理机制和执法全程公开监管机制为总揽,按照“全警参训、立足岗位、内强素质、外树形象”的基本要求,扎实开展以岗位练兵为主要形式、以提升执法能力和水平为主要内容的政法干警“执法技能专训”活动,全面提高政法干警的政治业务素质,牢固树立社会主义法治理念和社会主义核心价值值,不断提升政法队伍的整体公信力,为深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作提供坚强的队伍保障和能力支撑。

  二、目标任务

  通过开展“执法技能专训”活动,全县司法行政队伍要达到五个“进一步增强”:

  (1)政治素质进一步增强。

  (2)法治理念进一步增强。

  (3)岗位执法能力进一步增强。

  (4)廉洁自律的意识进一步增强。

  (5)执法公信力进一步增强。年度全省民调结果中公众对司法行政队伍的整体形象评价。

  三、组织领导

  成立局“执法技能专训”活动领导小组,由党组书记、局长谈先国任组长,党组成员、副局长黄建斌,党组成员、副局长任全新任副组长,政工股股长刘建华、执法监督室主任刘爱萍为成员。领导小组下设办公室,办公室设局政工股,刘建华任办公室主任。

  四、培训对象、内容及方式

  1、培训对象:

  全县司法行政系统所有在编在岗的干部职工。

  2、主要培训内容:

  (1)政治理论。学习党的十七大和十七届四中全会精神,学习全国、全省、全市政法工作会议精神,学习社会主义核心价值观等。

  (2)法治理念。坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装广大干警头脑,持之以恒地开展以“依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导”为主要内容的社会主义法治理念教育,坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。

  (3)法律法规。学习司法行政常用和新修订、新颁布、新施行的法律法规和司法解释,学习规章制度和规范性文件,提高职业素养。

  (4)岗位技能。根据各单位工作需要,开展岗位技能培训,重点提高一线干警把握运用法律政策能力、群众工作能力、信息化实战应用能力、突发事件处置能力、舆论引导能力,切实提高履行岗位职责的能力和水平。

  (5)管理制度。学习维护稳定十项机制、综合治理“一中心五网络”机制、执法全程公开监管机制、队伍联带包创精细化管理机制、机关政务“统定包保”机制以及单位的各项管理制度。

  (6)规范标准。学习执法职责、执法程序、执法标准、执法用语等规范。

  (7)职业道德。开展以“恪守政法职业道德,提升执法公信力”为主题的职业道德教育,弘扬以忠诚、公正、清廉、文明为核心的政法职业道德准则。规范礼仪标准,注重政法形象。

  (8)纪律作风。重温司法行政队伍管理制度、禁令等纪律规定。针对队伍纪律作风方面存在的突出问题,加大内部督察、专项检查和集中治理的力度,严肃查处违法违纪问题,坚决防止和纠正执法不公、不廉等问题。

  3、主要方式和方法:

  由县局统一组织培训,干警自学的方式进行。

  五、方法步骤

  整个活动分为宣传动员、集中实施和检查验收三个阶段。

  (一)宣传动员阶段(月上旬至月中旬)

  1、制定实施方案。xx月xx日召开专题党组会,研究司法行政执法技能专训活动,制定司法行政“执法技能专训”活动具体实施方案。

  2、层层动员部署。xx月xx日召开全县司法行政系统“执法技能专训”活动。

  (二)集中实施阶段(月中旬至月中旬)

  1、开展政治理论培训。

  一是开展政治理论的学习。重点学习有中国特色社会主义理论体系、“三个代表”重要思想和科学发展观、社会主义法治理念、社会主义核心价值观。

  二是严格保证培训学习的时间。周三为干警自学日,周五为机关干警集中学习日。

  三是集中普训。于月中旬组织全局干警进行为期三天的`政治理论学习和业务培训。

  2、开展业务随岗练兵。

  一是开展优秀人民调解案卷评点,结合创人民满意司法所和调解矛盾纠纷攻坚活动,加强调解案卷规范化建设,开展优秀人民调解案卷的评比。

  二是开展优秀法律援助案卷评选活动。结合法律援助利民便民活动,加强法律援助案件的办理,提高为受援对象服务满意度,开展法律援助案卷评比。

  3、开展专题研讨。根据司法行政特点和工作实际,开展专题研讨活动:

  一是政治理论或队伍思想作风建设的研讨;

  二是我当司法所长专题研讨;

  三是司法行政如何在维护社会稳定发挥作用实战理论研讨。

  4、开展演讲竞赛。根据司法行政工作实际,突出实战重点,开展司法行政业务知识演讲比赛。

  (三)检查验收阶段(月下旬至月上旬)

  1、建立档案。要建立完善政法干警“执法技能专训”档案,准确记载政法干警学习训练、跟班锻炼、考试考核等“专训”活动的出勤记录、考试成绩、考核等次、综合评定等信息。

  2、人人过关。在平时考试考核的基础上,开展政治理论和法律、业务知识集中考试,分批分次组织不同岗位应知应会的技能考试考核,实行人人过关。

  3、整章建制。根据“执法技能专训”活动开展情况,完善干警的教育培训长效机制,建立完善相关制度,使干警教育训练科学化、制度化、规范化、长效化。

  4、总结表彰。对“执法技能专训”活动总结表彰。

  六、工作要求

  (一)统一认识,加强领导。把“执法技能专训”作为检验学习实践科学发展观的成果,提升政法队伍公信力和群众满意度的高度,强化全员参与。实行单位“一把手”负责制,切实保证“执法技能专训”工作落到实处。

  (二)加强督查,确保成效。落实领导班子成员联系点制度,经常性开展“专训”督查。对照要求一项项考实、考准。不合格、不达标的,一律要回炉整改。

  培训方案 12

  一、新员工培训计划的执行方案

  1、第一天上午进行内容(1)的培训,时间约为10:00至11:00。并于上午尽量完成新员工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的工作。

  2、第一天下午进行内容(2)的培训,时间约为13:00至14:30。要求新员工作必要的记录,讲师负责检查并提改进意见。

  3、第一天下午进行内容(3)第一部分(除各种演练外)的培训,时间约为15:00至17:00。

  该培训应以实用性、互动性为主,气氛务求轻松热烈,充分展现讲师的销售能力及个人魅力,这一点至关重要,藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热情。

  4、第二天上午进行内容(3)第二部分(演练)培训,时间约为9:30至10:30。此次培训的`主要内容是复习之前的知识并借由演练检验新员工的掌握程度,讲师在演练过程中必须给与正确的意见和建议,纠正新员工的种。种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上,是以新员工表达为主,讲师纠正鼓励为辅。

  二、新员工培训计划的内容

  1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训

  为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。

  2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训

  我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。

  3、经验传授与案例分析

  资深销售传授各方面工作技巧及心态把控;方案制作技巧培训;我司经典案例解析;电话邀约话术演练;面谈演练

  4、实际操作培训

  由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。

  三、新员工培训计划的目的

  1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容

  2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守

  3、培养新员工正确的工作态度及方法

  4、帮助新员工快速投入工作

  5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针

  四、新员工培训计划的宗旨

  本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。

  5、第二天上午最后由公司领导结训。时间约为11:00至12:00。内容主要是总结此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工未来的工作作出展望与要求。是为誓师之举。

  6、由第二天下午开始新员工必须跟随帮带老师一同工作,要做到老师在哪里,新员工也在哪里。为期一周至两周(时间长度还需经过讨论方可确定)。期间帮带老师必须带新员工完成以下工作内容:

  a、电话邀约示范不得少于50通(暂定)

  b、客户拜访不得少于5次(暂定)

  c、合同撰写每类产品不得少于一份

  d、方案撰写不得少于3份(暂定)

  e、项目执行观摩一次

  f、新员工工作小结一份并附帮带老师评语

  g、其他(待定)

  7、帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行,具体内容将在下一章详细阐述。

  五、新员工培训效果的评估办法

  1、评估人员

  销售部门主管及帮带老师

  2、评估内容

  A、工作态度:出勤、培训时表现是否积极、日常工作完成度、与帮带老师相处是否融洽

  B、培训成果:相关知识掌握程度、演练效果评估、方案撰写能力评估、合同撰写能力评估、电话邀约效果评估、客户面谈效果评估

  C、工作成果:出单数、出单总金额、出单率(成交数/意向数)评估

  D、培训记录总结:相关培训记录汇总及总结

  3、评估方法:

  A、帮带老师须就所有上述培训内容分别给予新员工一定的评价并整理成一份评估报告送交部门主管参考

  B、参考公司的考勤及日常考核记录

  C、部门主管分别与帮带老师及新员工就此次培训作一次单独面谈作为考核参考

  D、由一位非部门主管及帮带老师的资深销售与新员工做一次客户面谈情景演练,部门主管与帮带老师旁观,并根据过程及结果做出评价。

  E、综合上述情况出具新员工培训效果评估结果,并以此为标准制定新员工的底薪、绩效工资、其他福利或奖励等标准,并以此为标准给予帮带老师一定的奖励或惩罚。

  培训方案 13

  一、培训指导思想、目标

  以人为本,培养可持续发展的学生,造就可持续提升的教师;面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训;以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,经过3—5年左右的努力,努力建设一支数量结构合理、师德高尚、业务精良和创新精神的教师队伍。

  二、组织管理

  为加强对本校校本培训的管理,使我校校本培训顺利进行,决定成立校本培训领导小组,统一安排校本培训,确认教师继续教育学分。名单如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  1、教师职业道德和执教规范

  2、基础教育课程改革

  3、教师教学技能和教学能力,以备好课、上好课、评好课、命好题、育好人为目标。

  4、教育教学科研课题研究

  5、现代化教学设备

  四、培训形式

  1、校长指导式培训:

  校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正。

  2、课堂教学式培训:

  把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展“新课程研究课”、“青年教师示范课”、“骨干教师观摩课”,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。

  3、座谈研讨式培训:

  在相互听课后,在办公室内,在一堂研究课后进行,给教师创设一个交流看法的机会,相互沟通、相互借鉴、共同提高。

  4、专题讲座式培训:

  根据教师需要确定几个重点专题,组织集中培训,邀请本校有丰富经验教师及县内外专家讲课。

  5、自修反思式培训:

  教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。

  6、以考代训式培训:

  如心理健康教育自考、课堂达标等级分类等内容。

  五、培训管理与措施:

  (一)以各教研组为主开展教研活动,把校本培训与教研活动进行有机结合。学校为把技能培训与教学研究结合起来,在培训和教学中提高教师自身素质,开展有“培训目的和研究专题”的公开课、研究课活动,跨学科的综合性教学研究活动;“优质施教”说课、议课、评课活动,开展教材教法研讨会、教材比较分析会,优秀教案、学案评比等活动。要求各教研组活动在每学期初订出教研活动计划,由教导处对照活动计划进行检查、评估,确定教师的新课程培训和教师教学能力培训的学分。

  (二)学校提供校本培训“菜单”,让教师自已“点菜”。

  教师自身素质发展各不相同,教育能力也各有差异,因此教师除参加教师进修学校组织的.以及校内统一组织的新课程培训、教师教学能力培训外,还应根据自身需要选择一个培训项目。

  根据我校教师现状,拟设菜单式培训项目为:

  1、普通话培训;

  2、计算机操作培训;

  3、心理健康教育理论培训;

  4、科研(实验)方法培训;

  5、现代教育手段使用培训;

  6、教育理念培训;

  7、教师教学基本功培训。

  (三)与兄弟学校进行合作,提高我校校本培训的科学性和实效性。

  要充分体现兄弟学校的领导作用,邀请他们对本校的校本培训进行指导、评估、反馈;采取请进来的形式,了解最新教育教学信息;同时要创造条件走出去,“开眼界、见世面”,借鉴兄弟学校的先进经验,提高我校校本培训的科学性和实效性。

  (四)突出做好年轻教师培训工作

  针对我校部分年轻教师现状,做好培训可以缩短这些教师适应、熟悉教育教学工作的时间,少走弯路,早趋成熟,为我校尽快培养出更多具有优良素质的骨干教师,为此学校要重点做好师徒结对活动与新教师教学基本功培训活动。

  在师徒结对活动中要求带教双方每月相互听课不少于2节;带教教师每学期应有重点地帮助新教师审议和修改2—4篇教学设计;每学年新教师应写一份结对带教的专题小结,由带教教师审阅并写出书面意见;每月及期末学校对各对子活动情况进行检查;对那些师徒配合好、进步显著的对子学校将定期给予表彰奖励。同时要求新教师加强学习,努力提高自身教学基本功。

  (五)注意积累素材,建立校本培训的教材库。

  培训方案 14

  为体现培训班集体精神,增强成员的团结协作感,促进成员之间的沟通,培训班计划x月份组织成员举行xxx山一日游活动,具体如下:

  一、活动意义

  丰富成员业余生活,促进成员之间的沟通,让成员放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

  二、活动时间

  20xx年xx月xx日

  三、活动口号

  放松心情、勇攀高峰!

  四、活动地点

  xxx山国家森林公园

  五、参加人员

  xxx培训班全体成员xxx人

  六、行程安排

  7:00从xxx公寓统一乘车前往xxx山景区。

  8:30到达xxx山景区,进入山门开始游览。

  9:30—12:00步行沿十八盘攀登而上,沿途可欣赏翠花飞鸿、清崖银联、地质博物馆等景点;徐徐而上,登上山顶,在游览素有“中国山崩奇观”之称的山崩地质遗迹景区游览,了解山崩地震、地质科普知识,体验冰风洞奇特景象,领略夏日春景,感受大自然得到魅力。

  12:00—13:00在在天池边用餐、休息。

  13:00—15:30在天池自由游玩,可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的记忆和珍贵友谊。也可攀登xxx峰拜谒太乙神,或是游览翠花庙祈祷爱情。

  15:30—17:00在度假村就餐。

  17:00—18:30统一在山门口停车场集合乘车返回xxx公寓。结束愉快的`旅行。

  七、注意事项

  1.此次活动为户外运动,请参与人员务必准备好背包,合适服装、鞋袜、相机以及必要的日常用品。

  2.游玩当天早餐自备,中午由培训班统一配发简便午餐,下午三点半在景点处统一就餐,成员可根据自身情况配备少量食物和水。

  3.提醒全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4.行为举止大方得体,注意维护xxx培训班形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

  5.期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

  6.在游玩中,请各组确认人数、注意安全,不要拥挤,依次进入景点。在危险区域,要尽量结伴而行,千万不要独自冒险前往。

  7.必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  8.请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

  八、各队负责人电话

  第一队:

  第二队:

  第三队:

  具体分组名单见附件《xxx山之行分组名单》。

  培训方案 15

  为切实提高中小学音乐教师的素质,培养一批中小学音乐教学的“领头雁”,促进我县农村中小学音乐教学的整体提升,根据《浙江省农村中小学教师“领雁工程”实施办法》和《绍兴市教育局关于组织实施农村中小学教师“领雁工程”的意见》,特制定本培训方案。

  一、培训指导思想

  以科学发展观为指导,根据《全国学校艺术教育发展规划》(XX——)和《音乐课程标准》、《艺术课程标准》 对学校音乐教育的要求,结合我县中小学音乐教学实际和音乐教师队伍现状,通过培训,全面提高我县中小学骨干音乐师资的理论水平和实践能力,努力建设一支适应中小学音乐教育改革与发展需要,具有现代音乐教育理念和创新能力的骨干音乐师资队伍,从根本上提高中小学音乐教育工作的整体水平。

  二、培训对象

  “领雁工程”中小学音乐骨干教师主要对象为音乐教研组长,以及在音乐教学工作中发挥骨干作用,积极进行音乐教育改革探索,能起到示范、引领和辐射作用的中小学音乐教师。已在省、市各类研修班、培训班学习过的教师不再安排。

  三、培训目标

  根据深入实施基础教育课程改革和中小学教师专业发展,通过培训,使这些教师在政治思想素质和师德、教育思想和观念、教育教学能力和方法、专业知识和业务能力、教育科研和教育教学效果等各方面有较明显的提高,成为本学科中的骨干教师及学科带头人,并以此全面带动教师教育工作的开展。具体要达到以下目标: 1、更新教育教学观念,了解音乐教育、教学理论的动态与新成果,提升音乐学科教学理念

  2、学习音乐学科专业知识,提高教师的教材处理与教学设计能力,提升专业发展水平。

  3、观摩优秀课堂教学实践,反思自己的课堂教学,正确认识自我,发展已有专长,提高教师的课堂教学技能,进一步提高教学艺术,提升课堂教学品位。

  4、增强教学研究的意识,掌握音乐教学研究的基本思路与方法,撰写音乐教学案例、科研论文,提升教学研究层次。

  四、培训内容和方法:

  根据骨干教师成长的一般规律,培训内容分为理论学习、课堂实践、教学探究、交流考察四块。集中培训时间为两个月,共计320学时。

  (一)理论学习:理论培训的内容围绕提高教师的政治、业务素质和能力进行,通过培训,进一步提高师德修养,树立素质教育新理念,掌握现代教育的理论和方法,开展以课堂教学为中心的研究教材、研究教学、研究学生的活动,也为自身的发展增加后劲。

  (二)教学实践:主要是根据所学的理论和方法有意识地指导自己的教育教学实践活动,使自己的教育教学工作逐步实现从经验到科学、从无意识到有计划、从凭直觉到有目的明确的飞跃。实践活动从以下几方面进行:开展互相听、说、评课活动;开展上公开课、分析评价公开课活动;观摩、讨论优秀教师的.公开课; 总结反思自己的教学实践等。 (三)教学研究:教科研是理论学习和开展实践两者有机的结合,也是提高教师素质的主要途径,因此要求在掌握教科研一般知识的基础上确立好自己的研究课题或研究方向,并在学习、实践的过程中不断收集资料,开展实验、总结、研究,完成自己的研究课题,并形成书面材料。

  五、培训考核

  1、教师发展中心将建立完备的培训档案。具体包括:培训方案、实施计划、培训教材资料、培训通知、学员登记表、培训管理规章、日课表、学员考勤记录、实践活动记录、学员作业、学习成效鉴定、学员培训反馈意见表等。

  2、对学员的学习考核采取理论考核与实践考核相结合,自评、互评、专家评定相结合的方式进行。理论考核以课程作业、读书心得、结业论文等形式进行;实践考核以案例分析、交流研讨、教学设计、技能操作等方式进行。具体内容为:

  (1)读书札记1篇;

  (2)教学设计(诊断课教学设计和提高课教学设计)各1份;

  (3)同伴课堂教学诊断分析报告1篇;

  (4)自我课堂教学诊断分析报告1篇;

  (5)自我或同伴课堂教学实录及反思报告1篇;

  (6)课堂教学考察报告1篇;

  (7)制作音乐教学课件1份

  (8)结业论文1篇;

  (9)排练演出成果展示。

  (10)完成教学实践手册。

  学员修满规定学时,经考核合格后,由县教育局发给“领雁工程”培训结业证书。

  六、实施计划

  第一阶段:时间为两个星期。由绍兴文理学院音乐学院负责培训。培训主题:教师的人文素养,音乐教师的专业知识与专业技能。开设的课程由文理学院音乐学院制订。 第二阶段:时间为2个星期。由教师发展中心负责培训。培训主题:音乐教材教法研究、音乐课程资源开发、音乐教育教学研究的方法。

  时间

  内容

  培训形式

  授课人

  12.25

  上午

  教育科研方法讲座

  浙江省教育厅教研室研训部主任 张丰 下午

  课题的选题与写作 讲座

  2.26

  上午

  新课程背景下教师专业的素养 讲座

  绍兴市教育教学研究院 沈江峰

  下午

  分班交流互动 讲座互动

  教师发展中心 李雅芬 12.29

  上午

  中小学音乐名教师名课例研读 讲座交流省音乐教研员,特级教师 吴锐淼 下午

  讲座操作12.30 上午

  中小学合唱教学的理论与实践 讲座

  浙江教育学院音乐学院院长 陈祥文 下午

  观摩分析 12.31

  上午

  小学音乐教材研究 讲座

  王晓玲 杭州文三路小学音乐特级教师 下午

  示范课

  1.4

  上午

  中学音乐教材研究 讲座

  王鸣 杭州翠苑中学音乐特级教师 下午 示范课 1.5 上午

  中小学音乐课堂教学研究 讲座 互动

  教师发展中心 李雅芬 下午 1.6 上午

  音乐课件制作与实践 讲座

  实验中学唐春晓 下午 操作 1.7 上午

  小学音乐新教材培训 讲座

  柯桥小学 毛爱萍

  下午

  中学音乐欣赏教学的方法讲座 钱清镇中 王巧玲

  1.8

  上午

  课堂观察与评课的艺术

  讲座

  教师发展中心 李雅芬

  下午

  音乐课程资源的开发

  讲座

  市教育教学研究院

  徐学军

  第三阶段:时间为三个星期。由教师发展中心负责培训。培训主题:课堂教学实践,时间为3月,实践基地:柯小、实小、实验中学、柯岩中学等 异地考察:杭州学军小学

  第四阶段:时间为一个星期。由教师发展中心负责培训。培训主题:课题结题、学员小结、考核、总评、结业典礼。

  培训方案 16

  一、培训背景概述

  围绕公司“追求卓越,互利共赢”的企业文化精神,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能、知识层次,从整体上优化公司人才机构,培养具有高素质的人才,增强企业在房地产行业中的综合竞争力。

  二、培训的指导思想

  工作即培训,通过培训——工作的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效。

  三、培训目标

  1、实现企业战略目标

  2、提高员工的绩效,综合素质的提高。

  3、把培训塑造成一种文化,认同培训。

  四、培训需求调查与分析

  为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定该方案时,进行培训需求调查,在公司员工中发放培训需求表。根据需求表、公司20xx年总体计划,特制定此培训方案。

  五、培训具体内容

  在培训内容上,根据需求调查基础上,每月举行一次大型专题培训,课题内容可以再商定,培训内容可以分为公司统一组织和各部门、中心单独开展培训。

  根据培训人员不同,把我公司人员培训分为:管理人员、专业技能人员、普通员工培训和新员工岗前培训。

  (一)管理人员培训

  管理人员可分为高、中、基层管理干部,中高层管理培训重点在于管理者能力的开发,通过培训,激发管理者的个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力。基层管理干部的重点在于管理制度的培训,有效团队建设,企业文化了解上,生产实践等管理技能培训。

  培训方式有以上几种:

  1、参加各种研修班、研讨会、公开课,提高管理技能。由培训部提供相关资讯,或由管理人员提出培训部组织,;

  2、集中讨论与自学相结合,掌握新咨询,了解行业动态;

  3、负责对下属提供学习和管理的机会,提高整个部门业务能力的提高;

  4、参加拓展训练,提高团队协作、创新能力。

  (二)专业技能人员

  专业技能人员培训重点在于人员的创新思维能力,专业技能的提高,其中对于企业文化的认可,忠诚度的培养方面

  培训方式有以上几种:

  1、选择内训或外出参加公开课方式,提升管理、岗位技能;

  2、继续教育学习;

  3、内训方式选择上着重素质与能力上的提高

  (三)普通员工培训

  员工培训重点在提高专业技能,领悟公司经营管理理念,提高工作的主动性和积极性。员工技能培训由所在部门经理制定计划,并负责组织实施,人事行政部备案。

  培训方式有以下几种:

  1、全体员工参加公司企业文化培训;

  2、采用内训与光盘结合的形式,对一些操作技能,安全生产等进行培训,

  培训部组织和跟踪考核;

  (四)新员工岗前培训

  新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员,内容为公司级培训,主要就企业文化、经营目标、企业制度等进行培训,之后由所在各部门进行二级培训,就岗前培训有关内容等。

  对新招聘员工的培训,采用课堂集中学习与各部门各自培训,使新员工逐步认识公司,加深对公司企业文化的理解,获得新感觉、新动力。(附表)

  3、培训时间安排:外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排;内部组织多媒体教学或培训时间安排二个月不得低于一次。

  4、培训讲师的聘请、培训课目的开发均由人事部全部负责。

  5、培训费用:约需3万元。

  六、目标实施注意事项

  1、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。外派培训人员归来后必须进行培训总结和内容传达宣贯,并将有关资料交人事行政部。人事行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

  2、人事行政部在安排培训时一要考虑与工作的协调,避免工作繁忙与培训时间的冲突,二要考虑重点培训与普遍提高的关系,尽可能避免某一部门某一个人反复参加培训,而其他部门却无机会参加培训的现象,综合考虑,以公司利益和需要为标准,全面提高员工队伍素质。

  3、要重点考虑资源共享的问题。

  七、培训效果评估

  培训本身是一个不断发展的实践过程,因此培训效果的体现是一个动态过程,对受训人应进行动态评估。

  (一)、培训评估步骤:

  1、受训人员的反应

  在培训结束后,向受训人员发放《员工受训意见调查表》,了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。主要包括:①对课程内容设计的反应;②对教材内容、质量的反应;③对培训组织的反应;④培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用,收益如何。

  2、受训人员对知识、技能的.掌握

  评估受训人员培训后,是否掌握了知识、技能,通过培训前后考试成绩的比较,或要求受训人员在一定时间内提交一份培训心得,评价培训效果。

  3、受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善

  由于培训效果有的并不能立即显示出来,因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行,采用观察、考核等方法,直接领导观察日常工作,由受训人员给出工作中培训结果运用实例,来证明实践了培训内容,直接领导考核,如果没有实践,要求受训人提出改进方法,继续实践,反复应用,通过行动—总结—行动—总结,达成培训效果。

  4、培训为公司带来的影响和回报

  对培训进行综合评价,包括工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。

  (二)、建立员工自主学习机制

  员工建立起主动学习意识,而不是被动地听从企业的安排;在满足工作需要的前提下,员工的学习愿望得到最大限度的满足。另外,学习成果必须全员分享,参加外训的员工回来后,应将培训内容与每一位感兴趣的员工分享。

  培训方案 17

  一、指导思想

  为了加强我园与幼教学校之间的教育科研合作,进一步拓展我园辐射带动作用,积极为优秀幼儿教师毕业生创造良好的实习条件,使实习生的教育教学能力得到锻炼,为将来独立从事幼儿学前教育工作打下基础。依据实习教师发展现状与实际,立足幼儿园一日常规活动,采取全方位、多途径的培养措施,着眼于实习教师师德修养的提升、专业化水平的提高,并通过加强我园“园本研训”,在进一步全面提高我园教师的整体素质的同时,促进实习教师发展。

  二、培训目标及要求

  结合《纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,坚持政治上高标准,严要求;业务上讲规范、重质量;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好条件,促使他们上一个台阶并迅速成长起来。通过本次实习培训,力争使每位实习教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。

  1、领会“以幼儿发展为本”的理念,热爱幼儿、热爱幼教事业,具有一定的教育责任感。

  2、学习掌握学科基本理论与基础知识,了解相关的前沿信息,熟悉学段教材,掌握学段教材的知识体系。

  3、深入了解、亲近孩子,了解孩子的年龄特点,有针对性地实施指导,促进孩子发展。

  4、熟悉班级常规工作,提高班级管理和家园沟通工作能力。

  5、学会对自己的教育教学实践进行反思,逐步积累自己的教育教学心得和经验。

  三、具体安排:

  第一周:

  1、由园长组织全体实习生与指导教师见面会,介绍我园的基本情况及本学期园务工作计划,帮助实习教师了解幼儿作息时间安排和幼儿园各项规章制度,提出实习工作要求,安排实习班级、指导教师、就餐等事宜。

  2、进入实习班级,将实习计划交指导教师;

  3、了解本班常规,熟悉幼儿(姓名、年龄、性格特点、家长情况等)并记住姓名;

  4、学习各项记录填写工作;

  5、观摩幼儿一日活动,认真听指导教师授课,做好听课记录;

  5、参与环境布置工作(主题墙、家园联系栏);

  第二周:

  1、学会制定和执行月计划、周计划、日计划,了解各项活动的内容及教育目标;

  2、按照《纲要》的内容与要求,结合该班实际确定教育活动的内容,学习组织幼儿生活、教学活动,学会贯彻运用教育的原则和方法;

  3、学会对幼儿进行必要的常规培养、良好品质教育、卫生安全教育;

  4、参与环境布置工作(主题墙、作业栏、走廊装饰等);

  5、按进度编写教案1—2篇,交指导教师批改

  第三周:

  1、能根据教育教学需要,自己动手制作教玩具;

  2、观摩指导教师家长工作方式方法,学习做家长工作。

  3、按进度编写教案,交指导教师批改;

  4、指导教师指导实习生授课,课后完成说课、评课、反思。

  第四周:

  1、了解幼儿园环境创设,学习制定游戏计划(区域活动);

  2、学习组织游戏活动和户外活动,制作游戏材料和户外小器材;

  3、通过组织各项活动,了解每个年龄段幼儿的特点,对自己的教育教学实践进行反思,积累教育教学经验。

  4、学会主动向家长汇报幼儿情况,虚心听取家长意见与家长共商教育幼儿的'方法。

  第五周

  1、实习生组织一次公开教学活动,指导教师指导实习生授课,园领导观看说课、评课及反思;

  2、进一步学习区域活动的组织与指导,了解不同年龄段区域的创设、幼儿的发展目标及活动的组织实施。

  第六周:

  1、观摩实习生户外活动,园领导和指导教师组织评价和指导;

  2、了解幼儿园卫生保健工作,熟悉保育教师工作流程和要求;

  第七周:

  1、安排一次实习生座谈会,做好实习总结工作。

  2、做好实习鉴定工作,师生互评工作;

  3、评选优秀实习生;

  4、实习生上交实习论文。

  四、保障措施:

  1、组织保障:(负责人王静)

  园实习生工作领导小组及其职责

  组长:

  副组长:

  成员:

  实习领导小组的职责:

  (1)结合实习学校提供意见做好统筹安排;

  (2)落实实习生实习工作;

  (3)检查指导教师、实习生工作;

  (4)解决处理实习中有关重要问题。

  指导教师职责:

  (1)向实习生介绍教学规划、教材内容和实习对象的有关情况;

  (2)组织示范教学活动,供实习生观摩,介绍教学经验;

  (3)指导实习生备课、编导教案,审查教案

  (4)指导实习生课前试讲,参加听课、主持评议会,提出指导性的意见;

  (5)评定实习生的教学成绩(包括评语等)。

  2、学习保障:(负责人曹艳)

  (1)、通过一对一以老带新结对子,提高实习教师的教育教学能力。

  在实习培训中,我们将以“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,通过幼儿园骨干教师和优秀教师对实习教师一对一的结对带教,每位实习教师的指导教师安排到人。结合一日常规活动,对实习教师从生活活动、教学活动、游戏活动、户外活动四个方面进行指导,对实习生每一次组织的活动完成指导——观摩——评析——总结等环节,不断推进青年教师的业务水平。

  (2)、充分利用园本研训,提高实习教师的班级管理能力。

  结合幼儿园园本研训,要求实习教师每月参加一次园本集中培训学习和研讨,对“幼儿一日活动环节中班级管理的有效方法”、“日常教育教学设计与组织的思考”、“教学活动中易出现的问题及对策”等问题进行交流研讨,提高我园指导教师的专业水平的同时,帮助实习教师将先进的教育理念转化为新的教育行为,学习运用新的教育观念来指导实践。引导教师结合自身的教育教学工作实际开展交流研讨活动,积极撰写教育教学心得。

  (3)、创设平台,提高实习教师的业务素质。

  园方积极为青年教师搭建展示教学的平台,充分发挥实习教师的主体能动性,在实践中学会选择、学会应用、学会创造,组织实习教师教学练兵,要求实习教师参与幼儿新体操创编,参加主题墙创设评比,促进实习教师专业化水平的提升。

  3、生活保障:(负责人周丹慧)

  (1)幼儿园为实习教师提供早、中餐,实习教师回理工中专就寝。

  (2)积极做好实习教师在园作息时间安排,要求实习教师按教师上下班时间来园、离园,中途不得外出,请假需上交中师班班主任签字同意证明到幼儿园。

  (3)安排值日教师每天按时对实习教师打考勤,对未按时到园的实习教师打电话其班主任了解具体情况。

  (4)及时了解实习教师生活困难,幼儿园在力所能及的范围内积极为实习教师解决各种生活问题。

  20xx年2月2日

  (2)在工作的前一天,尽量保证充足的睡眠时间;

  (3)受公司领导“笑容满面”的影响;

  (4)公司领导要时刻提醒自己“我的笑容对公司员工是否能够以愉快心情开展工作起决定作用”,以此来督促自己总是“笑容满面”。

  (5)长时间的作业感到疲劳时,尤其应该提醒自己不要忘记微笑服务,可以抽空去洗手间用冷水洗脸,放松放松。

  (6)即使是在非常繁忙混杂时期,也要尽量使自己放松,只有这样才能使自己微笑看起来轻松自在。

  (六)推行微笑管理,让员工轻松工作。

  (1)什么是微笑管理?

  (2)微笑管理的作用:有助于建成所向无敌的高效团队,是一种能给企业直接带来经济效益的高效管理。

  六、微笑服务的成果转化阶段

  (一)微笑服务推广与氛围营造

  实施时间:20xx年11月中旬

  实施地点:公司总部

  目的:达到宣传公司形象,服务客户,提醒员工的目的,真正让微笑融入企业文化之中,而非流于口号与形式。

  责任部门:管理中心、培训中心

  具体措施:

  ①在公司各洗手间的镜子上,贴“今天你微笑了吗”的文字,提醒员工时刻注意自己的笑容。

  ②在公司粘贴可爱的微笑标记,营造微笑环境。

  ③定做个性的微笑纸杯、信签纸、信封等。

  (二)微笑服务成果转化促进活动

  方案一:部门培训

  培训时间:各部门早会、夕会时间

  培训对象:销售部

  培训目的:推广普及微笑服务,强化微笑服务意识,提高客户满意度。

  负责人:各部门经理

  实施办法:

  ①早会集中时,员工必须互相问好,微笑着说“早上好”,进入愉快的心境。

  ②各部门经理带领员工喊口号“今天你微笑了吗?”。

  ③各部门经理重申微笑服务对企业经营的重要性,强调微笑的技巧与标准,员工根据要求进行微笑。

  ④夕会时各部门经理对当天微笑服务进行总结,表扬服务突出的员工,批评表现不佳的员工,并督促其在第二天改进。

  方案二:“微笑之星”评比

  活动目的:推广微笑服务,用发自内心的微笑真诚为客户服务。

  活动时间:从20xx年12月1日开始,每个月评选一次。

  参与对象:销售部

  评选规则:

  ①在日常工作中和颜悦色、仪表整洁者;

  ②具有积极的生活态度,微笑面对生活,微笑面对工作;

  ③待客服务及对待内部同仁诚恳正直、态度友善、乐于助人;

  ④所在岗位业务娴熟、敬业乐业、待人以礼者;

  ⑤具有良好的顾客关系,能够为顾客提供受欢迎的服务;

  ⑥时刻保持良好的服务意愿,并有较为突出业绩者;

  ⑦多次受到宾客口头、书面表扬或本公司通报褒奖;

  ⑧具有优秀的个人公关能力,能够积极维护和宣传公司形象;

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