项目施工开工报告审批管理制度
在学习、工作、生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的项目施工开工报告审批管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目施工开工报告审批管理制度1
1）施工单位在各项开工准备工作完成以后填报工程开工报审表。
2）承包商工程开工报审表应包括以下内容：
施工组织设计
测量复核资料
工、料、机到场情况
各种材料试验报告（混凝土配合比等）
分包商的'资格证件
2）驻地管理工程师会同监理单位的有关人员对准备情况进行逐项检查审核，签署是否同意开工的意见报项目经理批准，项目经理在与工程监理沟通取得一致意见后下达是否开工的指令。（参见工程质量控制总流程图）
3）经过审批的施工组织设计，承包商应认真贯彻执行，不得随意改动。需要改动时，承包商应报请项目管理部审查同意。
4）新工序开始施工应在上道工序经过监理单位验收签认后，参照工程开工程序办理。
项目施工开工报告审批管理制度2
1工区总工程师，负责开工报告的审核、管理工作。
2开工条件：
执行客专公司下发的管理制度标准化手册中的工程开工报告审批管理办法。
3程序
一、单位工程的开工报告由该单位工程所在的工区编制，经项目经理部审核、上报。
二、开工申请报告一式8份，工区存4份，监理1份，咨询单位1份，建设单位2份。
4审批、存档、考核
一、单位工程开工申请报告由所管辖的`工区负责办理并归档。
二、考核要求:
1.标段、单位工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件。
2.在单位工程开工申请报告单中必须说明施工图现场核对情况，未完成施工图现场核对的项目不得申请开工。
3.标段、单位工程开工申请报告单采用A4纸，非签字栏应打印，文档格式按照建设单位要求办理。
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