关于国庆节慰问信
在学习、工作生活中，需要在慰问活动中使用慰问信的次数愈发增多，慰问信一般以有关机关或组织的名义使用。写起慰问信来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的关于国庆节慰问信，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的苏分全体干部员工：
落霞与孤骛齐飞，秋水共长天一色。在这秋高气爽，蟹肥橘黄的美好时刻，我们即将迎来中华人民共和国六十八周年华诞。同时，一年一度的中华民族传统文化节日——中秋节，伴随着祥和、团圆和喜庆温馨而至。值此国庆、中秋双节来临之际，我谨代表江苏分公司并通过分公司决策委员会向奋战在各个岗位上的干部员工及家属致以节日的问候和诚挚的祝愿，祝福全体苏分干部员工节日快乐，家庭幸福，工作顺利。真诚地向你们道一声：你们辛苦了！
时光如白驹过隙。前三个季度，根据总公司战略决策的要求，江苏分公司紧紧锁定年初制定的各项目标，以“增收创利提质”为工作主基调，以“止血减亏谋发展，全员创收求突破”统揽全局，突出项目业绩，注重运营质量，内抓管理，外塑形象，全体干部员工在各自的工作岗位上，共同面对分公司在发展中遇到的困难和挑战，尽职尽责，勤奋工作，抢抓机遇，乘势而为，撸起袖子加油干。正是因为你们的同甘共苦，有了你们艰辛的汗水和卓越的智慧，有了你们的理解和支持，有了你们无怨无悔地开展各项工作，公司才能不断发展进步，你们当之无愧成为推动江苏分公司发展的重要生力军。
然而，由于市场竞争环境的影响，江苏分公司在发展道路上面临着诸多压力，为了彻底解决影响分公司发展的瓶颈，第四季度，江苏分公司第一要务是严抓运营质量，严格项目管理，同时并行提升公司收入。解决好发展与投入，收入与质量、管理与规范等影响分公司发展的主要矛盾。江苏分公司要走出困境，突出重围，必须努力寻找突破点，重点在质量，收入，利润，管理上做足文章，向效率要效益，向管理要利润。10月份，江苏分公司将有两个大型项目即将开工“易果生鲜”和宿迁“格力VMI”项目即将落地江苏，为江苏分公司项目业绩和收入的提升，提供强有力的项目支持。第四季度是江苏分公司各项工作最为关键的冲刺阶段，全体干部员工要一切以公司发展大局为重，打破分公司内人为制造的壁垒，实现资源效益的最大化。所有干部员工要有争先之气、有不畏困难之勇、有团队协作之魄。“做成大事者必有大格局，做成大事业者必有超越常规的境界，做出奇迹者必将付出超出常人的付出”。
“月到中秋分外明”，苏分全体干部员工，让我们携起手来，用满怀的豪情和坚定的信念，团结进取，开拓创新，提振精神，明确方向，力争全面实现江苏分公司新发展、新跨越！努力实现江苏分公司全年工作目标！
让我们为奇迹而战，我坚信，我们能做到！
再次祝愿江苏分公司全体干部员工及家属节日愉快，工作顺利，阖家欢乐！
江苏分公司总经理：xx
xx年xx月xx日
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