建筑施工质量管理

时间：2020-09-03 19:20:24 质量管理我要投稿

建筑施工质量管理

　　本文从机构设置，材料选择，施工方案三个方面分析了建筑工程施工存在的质量安全管理问题，下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。

建筑施工质量管理

　　1 引言

　　如今的建筑工程施工是一种多专业、多工的系统工程，施工全过程的顺利进行和预期质量目标的达成，必须通过科学的方法的合理运用来对其进行管理。施工管理的重要组成部分之一即是施工过程中的质量控制，其对建设施工全过程的重要性是显著的，同时对促进施工企业的技术进步以及建筑工程施工管理的优化有着极其重要的作用。

　　2 建筑工程施工质量管理中存在的问题

　　2.1 领导因素

　　在现今建筑工程项目的施工过程中，存在企业领导对施工质量重视不足的隐患，且在对质量安全的管理上过多依赖政府的质量安全监督机构以及社会监理单位，从而会导致对自身质量管理构建和人员安排的忽视。同时，企业内部质量存在的问题及安全管理队伍的不完备，导致了施工企业内部质量下降，自我管理、自我检查、自我控制、自我监督、自我保证、自我验收等出现大幅的滑坡。诸如此类问题的出现，往往是由于项目经理过于追求低成本导致的，对企业及整个工程的质量有着无法预估的损害。与此同时，领导对工程的各个环节及各个岗位的责任的确定不及时、不明确，对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度的不足，都是而导致工程质量无法达到标准的原因。

　　2.2 材料因素

　　材料构成了工程施工的物质基础，所以其质量的好坏决定了工程质量的优劣，如果材料质量不符合要求，那工程质量则不可能符合标准。一些承包商承接工程后，为了谋取更多的利润，对采购的指标敷衍了事，往往不按工程技术的规范要求来采购，如对品种、规格、技术参数等具体指标的忽视，采购进相关的成品或半成品;或者有时候因为采购人员的素质问题，不能有效的控制原材料的质量，抱着放任自流的态度，或从中收取一定回扣和好处费，损害企业利益;还有一些企业的管理机制和约束机制不完善，对假冒伪劣产品的防治不够彻底，使其流入工程施工中，为工程的质量问题留下了隐患。

　　2.3 方法因素

　　方法因素指在工程项目的整个建设周期内所采取的工艺流程、技术方案、检测手段、组织措施和施工组织设计等。在这些方法上出现的问题相对是较多的：例如施工组织设计的制定，若不严格执行，按照标准和规范去施工，或者不注重施工过程中的的管理，预防措施的设置不完善，均会造成项目出现问题。施工方案的正确选择，对工程的质量有着直接的影响。

　　3 提高工程施工质量管理的对策与建议

　　为了切实的加强建筑工程施工的质量管理，应该做好各项工作，下面从四个方面提出了提高工程施工质量管理的对策与建议。

　　3.1 提高人员素质

　　提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立质量第一、预控为主、为用户服务及用数据说话的.四大观念。同时要做好人员培训以提高员工的素质。对现场施工人员进行各方面知识的培训，从而提高人员的综合素质。在特殊施工过程中，须严格按作业指导说明书来组织施工。

　　3.2 合理选择和正确使用施工机械设备

　　机械设备的控制分为施工机械设备和工程项目设备这两项的质量控制。施工机械设备指施工过程中用到的各类机具设备，如操作工具、计量器具、运输设备、施工安全设施以及测量仪器等。工程项目实施的一个重要物质基础就是施工机械设备，合理地选择和正确地使用施工机械设备才能保证施工质量。工程项目设备指构成实体配套的各类机具和工艺设备，比如电梯等，工程项目设备是工程项目重要的组成部分，其质量的好坏，会对工程使用功能的质量有直接影响。所以，必须在对施工机械设备和工程项目设备进行购置、检查和验收、安装质量以及试车运转时要加以控制，以实现工程项目质量目标。

　　3.3 全程覆盖质量保证体系

　　质量体系保障了实现工程施工质量保证所需的组织结构、过程及资源。公司质量管理体系的程序文件应覆盖工程质量全过程，同时需要有效操作运行。注重质量意识的提高，发挥总工程师以及技术负责人在工程中的重要作用，建立以经理为责任人、各级质量及技术管理部门进行实施的监管体系，同时培养一批专家队伍用于内审、管理和监督。

　　通过监督检查、内审以及管理评审等手段的合理运用，分析工程质量的全过程，制定相应的对策的同时实施改进措施，有效运行质量管理体系。在施工质量形成的过程中，要严歌要求、检测标准，同时做到“自检、专检制” 和隐蔽的验收制度，每个分部、每个分项工程都按照国家工程质量检验评定标准进行严格质量评定。

　　3.4 加强验收工作

　　工程竣工后的验收工作是工程质量的最终环节，同时也是建设资金转变为使用价值的一个非常重要的环节，对投资效益的全面考察、检验设计以及施工的质量保障有着非常重要的作用。

　　当工程项目完工时，基建部门首先应该会同承建单位对其进行验收，再组织相关单位(使用单位、设计单位、银行及有关的建设管理部门)，对照图纸，依据验收规范对整个工程进行严格而全面的验收，同时检查工程的相关文件，如工程的技术资料、构件和设备质量的合格证明，并对验收工作做好相应的验收记录。如若工程中存在的质量缺陷，需对其提出整改措施，并规定整改期限，直到合格为止，然后再组织质检部门进行验收。另外，根据工程保修的相关规定，施工队必须在交工后的一定时间内对出现的问题进行实时保修。所有的竣工资料应该做到以下五点：齐全、规范、全面、准确、真实，以确保每项工作可以画上一个圆满的符号。

　　工程施工质量管理的强化以确保工程质量，需要做到标本兼治的原则。要将工程建设的施工质量管理引导进入一个良性循环的轨道，同时努力提高工程的质量。

　　4 结语

　　建筑工程的质量管理作为一个系统工程，需要合理的运用现代管理的思想及方法去保持其的有效运行，同时，必须按照国际质量管理标准来建立其质量管理体系，并覆盖所有工程项目以及每个项目施工的全过程。只有这样，才能保证整个工程质量水平处于一个较高的水平。

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