2025年施工员管理实务模拟考试习题及答案
在学习、工作生活中，我们总免不了要接触或使用练习题，通过这些形形色色的习题，使得我们得以有机会认识事物的方方面面，认识概括化图式多样化的具体变式，从而使我们对原理和规律的认识更加的深入。那么你知道什么样的习题才能有效帮助到我们吗？以下是小编帮大家整理的2025年施工员管理实务模拟考试习题及答案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工员管理实务模拟考试习题及答案 1
一、单项选择题
1.施工总承包单位承包建设工程后的下列行为中，除（ ）以外均是法律禁止的。
A.将承包的工程全部转让给他人完成的
B.施工总承包单位将有关专业工程发包给了有资质的专业承包企业完成的
c.分包单位将其承包的建设工程肢解后以分包的名义全部转让给他人完成的
D.劳务分包企业将承包的部分劳务作业任务再分包的
【答案】B
2.以下属于建筑装修装饰工程规定的二级专业承包企业可以承包工程范围的是（ ）。
A.单位工程造价2400万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程的施工
B.单位工程造价1200万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程的施工
c.除建筑幕墙工程外的单位工程造价2400万元及以上建筑室内、室外装修装饰工：
D.单项合同额2000万元及以下的建筑装修装饰工程，以及与装修的施工程直接配套的其他工程
【答案】D
3.以下关于市政公用工程规定的施工总承包一级企业可以承包工程范围的说法中正确的是（ ）o
A.单项合同额不超过企业注册资本金5倍的城市道路工程
B.单项合同额不超过企业注册资本金5倍的供气规模15万m3/d燃气工程.
C.单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类城市生活垃圾处理工程
D.各种类市政公用工程的施工工程。
【答案】D
4.甲公司投标承包了一栋高档写字楼工程的施工总承包业务，经业主方认可将其的专业工程分包给了具有相应资质等级的乙公司，工程施工中因乙公司分包的工程发生质量事故给业主造成了10万元的损失而产生了赔偿责任。对此，正确的处理方式应当（ ）o
A.业主方只能要求乙赔偿
B.甲不能拒绝业主方的'10万元赔偿要求，但赔偿后可按分包合同的约定向乙追赔
C.如果业主方要求甲赔偿，甲能以乙是业主认可的分包商为由而拒绝
D.乙可以拒绝甲的追赔要求
【答案】B
据法律规定直接要求分包单位承担损害赔偿责任，分包单位不得拒绝。
5.以下关于建筑业企业资质等级的相关说法，正确的是（ ）o
A.情有可原时，建筑施工企业可以用其他建筑施工企业的名义承揽工程
B.建筑施工企业可以口头允许其他单位短时借用本企业的资质证书
C.禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程
D.承包建筑工程的单位已实际满足资质等级要求，有无资质证书都可承揽相应工程
【答案】C
【解析】《建筑法》规定：承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。
6.两个以上不同资质等级的单位联合承包工程，其承揽工程的业务范围取决于联体中（ ）的业务许可范围。
A.资质等级高的单位B.资质等级低的单位
c.实际达到的资质等级D.核定的资质等级
【答案】B
【解析】依据《建筑法》第27条，联合体作为投标人投标时，应当按照资质等级较低的单位的业务许可范围承揽工程。
7.甲、乙、丙三家公司组成联合体投标中标了一栋写字楼工程，施工过程中因甲的施工的工程质量问题而出现赔偿责任，则建设单位（ ）。
A.可向甲、乙、丙任何一方要求赔偿
B.只能要求甲负责赔偿
C.需与甲、乙、丙协商由谁赔偿
D.如向乙要求赔偿，乙有权拒绝
【答案】A
8.下列关于工程分包的表述中，正确的是（ ）。
A.工程施工分包是指承包人将中标工程项目分解后分别发包给具有相应资质的企业完成
B.专业工程分包是指专业工程承包人将所承包的部分专业工程施工任务发包给具有相应资质的企业完成
c.劳务作业分包是指施工总承包人或专业分包人将其承包工程中的劳务作业分包给劳务分包企业
D.劳务分包企业可以将承包的部分劳务作业任务分包给同类企业
【答案】C
9.以下关于市政公用工程规定的施工总承包二级企业可以承包工程范围的说法中，错误的是（ ）o
A.各类城市道路工程B.15万t/d及以下的供水工程
c各类城市生活垃圾处理工程D.3万t/d的给水泵站
【答案】D
10.下列关于工程承包活动相关连带责任的表述中，不正确的是（ ）o
A.总承包单位与分包单位之间的连带责任属于法定连带责任
B.总承包单位与分包单位中，一方向建设单位承担的责任超过其应承担份额的，有权向另一方追偿
c.建设单位和分包单位之间没有合同关系，当分包工程发生质量、安全、进度等方面问题给建设单位造成损失时，不能直接要求分包单位承担损害赔偿责任
D.总承包单位和分包单位之间责任的划分，应当根据双方的合同约定或者各自过错的大小确定
【答案】C
施工员管理实务模拟考试习题及答案 2
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。
A.业主方
B.施工方
C.供货方
D.总承包方
【答案】A
【解析】本题考核的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
2.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
【答案】C
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是( )。
A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
【答案】D
【解析】本题考核的是建设工程项目管理。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
4.建设工程施工管理中的工作流程图反映的是一个项目的( )关系。
A.管理班子中各组成部门之间的组织
B.各项工作之间的组织
C.管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
D.各项工作之间的`逻辑
【答案】D
【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织。
5.在( )结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
A.职能组织
B.线性组织
C.矩阵组织
D.项目组织
【答案】C
【解析】本题考核的是矩阵组织结构。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
6.施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据是( )。
A.施工组织总设计
B.全场性施工总平面图设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工概况及施工特点分析
【答案】C
【解析】单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
7.如果评估师对工程项目的某个环节评估的风险等级为3等风险，则下列风险发生的可能性和后果与此相符的是( )。
A.可能性极小、后果为轻度损失
B.可能性中等、后果为轻度损失
C.可能性极小、后果为重大损失
D.可能性很大、后果为重大损失
【答案】C
【解析】本题考核的是风险等级。
8.项目目标动态控制中，( )是目标能否实现的决定性因素。
A.管理
B.组织
C.纠偏措施
D.主动控制
【答案】B
【解析】组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
9.施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是( )。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
【答案】B
【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
10.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用( )，实现施工风险动态跟踪和控制。
A.事故应急预案
B.现场监测数据和风险记录
C.风险管理职责
D.施工合同
【答案】B
【解析】城市轨道交通
施工员管理实务模拟考试习题及答案 3
【2017-41】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。
A．钢钉
B．水泥
C．钢筋
D．石子
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参考答案：A
参考解析：本题考查材料费的控制，主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。
【2015-09】某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。
A．定额控制
B．计量控制
C．指标控制
D．包干控制
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参考答案：C
参考解析：本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。
【2020-90】下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。
A．加强施工机械设备内部调配
B．加强机械设备配件管理
C．加强设备租赁计划管理
D．提高机械设备利用率
E．按油料消耗定额控制油料消耗
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参考答案：ACD
参考解析：加强机械配件管理、控制材料，属于台班单价的控制，B、E都属于单价控制。
【例题】采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。
A．人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B．材料价格由项目经理负责控制
C．零星材料采用定额控制方法进行控制
D．合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置
E．对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、合同和结算等工作
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参考答案：ADE
参考解析：施工成本的过程控制方法：材料费的控制按照“量价分离”原则进行；材料价格主要由材料采购部门控制；对分包费用的控制，主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算工作；实行弹性需求的劳务管理制度是施工成本过程控制中人工费控制的方法之一；做好施工机械配件和工程材料采购计划，以降低材料成本。
【例题】费用偏差、进度偏差的计算某地砖工程某月计划完成工程量为2000m2，计划单价为160元/m2，月底检查时实际完成工程量为1800m2，实际单价为180元/m2，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的是（）。
A．费用节支36 000元
B．费用超支36 000元
C．费用节支40 000元
D．32 000元的工作量提前完成
E．32 000元的工作量未按计划完成
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参考答案：BE
参考解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1800×160 - 1800×180= -36000（超支36000）进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=1800×160 - 2000×160= -32000（进度落后32000）
【2013-79】用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。
A．已完工作预算费用
B．计划工作实际费用
C．费用绩效指数
D．拟完工作预算费用
E．已完工作实际费用
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参考答案：ADE
参考解析：三个参数四个指标。赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用、拟完工作预算费用、已完工作实际费用。
【2023-68】某工程施工到2022年12月底，已完工作预算费为470万元，已完工作实际费为540万元，拟完工作预算费为530万元,采用赢得值法分析时，关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法,正确的是( ) 。
A．费用超支10万元
B．费用超支70万元
C．进度提前60万元
D．进度拖后10万元
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参考答案：B
参考解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=470-540=-70万元，费用超支70万元，进度偏差=已完工作预算费用-拟完工作预算费用=470-530=-60万元，进度拖后60万元。
【例题】某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差（CV）为（）万元。
A．11
B．13
C．-13
D．-11
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参考答案：D
参考解析：CV=BCWP-ACWP=110*1.3-110*1.4=-11（万元）。
【2016-13】某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m；3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元。
A．18
B．-16
C．-18
D．16
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参考答案：C
参考解析：SV=BCWP-BCWS=38000*90-40000*90=-180000（万元）。
【例题】工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
A．横道图法、表格法和曲线法
B．网络图法、横道图法和表格法
C．比较法、因素分析法和差额计算法
D．网络图法、表格法和曲线法
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参考答案：A
参考解析：常用的有横道图法、表格法和曲线法。
【2011-83】关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。
A．横道图法形象、直观
B．表格法反映的信息量大
C．横道图法是最常用的一种方法
D．曲线法能够直接用于定量分析E．表格法具有灵活、适用性强的优点
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参考答案：ABE
参考解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。表格法信息量大，灵活、适用性强。曲线法不能够直接用于定量分析。
【2022-20】下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。
A．编制合理的资金使用计划，节约资金成本
B．选用满足功能要求且成本低的施工机械
C．明确各级成本管理人员的任务和责任
D．通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量
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参考答案：C
参考解析：组织措施。如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。C选项正确。A属于经济措施、B. D属于技术措施。
【2014年真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的.是（）。
A．选用合适的分包项目合同结构
B．确定合理的施工成本控制工作流程
C．确定合适的施工机械，设备使用方案
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
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参考答案：B
参考解析：编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程属于组织措施。A属于合同措施；C属于技术措施；D属于经济措施。
【例题】下列属于施工成本控制经济措施的是（）。
A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本
C．密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
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参考答案：D
参考解析：经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。
【2013年真题】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。
A．加强施工任务单的管理
B．编制施工成本控制工作计划
C．寻求施工过程中的索赔机会
D．确定最合适的施工机械方案
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参考答案：D
参考解析：A、B属于组织措施；C属于合同措施。
施工员管理实务模拟考试习题及答案 4
1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理。
2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性。
3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多。
4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量。
5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素。
6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素。
7、一个工程项目的质量应该体现在：
①工程项目本身的质量；
②与工程项目有关的活动或过程的工作质量；
③质量管理活动体系运行的`质量。
8、施工质量控制的特点主要表现在：
①控制因素多；
②控制难度大；
③过程控制要求高；
④终检局限大。
9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：
①施工技术方案；
②施工工艺；
③施工技术措施。
10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理。
11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成。
12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同。
13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年。
14、工程项目质量保证体系的主要内容：
①项目施工质量目标；
②项目施工质量计划；
③思想、组织和工作保证体系。
15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验。
16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检。
17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。
18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。
19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制。
20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位。
21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单。
22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构。
23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：
①做好设计交底和图纸会审；
②进行工程项目划分和编号；
③编制施工作业技术指导书；
④绘制各种施工详图。
24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有：
①桩的静载试验；
②下水管道的通水试验；
③防水层的蓄水试验；
④供热管道的压力试验。
25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容：验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见。
26、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括：
①有权对工程质量检查情况进行通报；
②接受政府委托，有权对工程建设参与方行为进行检查；
③收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设；
④有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单。
27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有：
①对所提出的质量问题的整改情况进行检查；
②参加竣工验收会议；
③对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告。
28、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术 29、施工安全信息保证体系的工作内容包括：确保信息工作条件→信息收集→信息处理→信息服务。
30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除指定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。
31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”。
32、“一创建”是指创建安全文明示范工地。
33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚。
34、“五定”即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人。
35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关。
36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%，优良率80%以上。
37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备。
38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生产工作的同时，应当与建设单位签订安全施工协议。
39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师
40、在我国现阶段的市场经济发展中，政府对建设工程安全生产进行监督管理主要手段是法律手段和经济手段。
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