油田设备管理在安全生产中的作用

时间:2020-08-21 16:37:09 生产管理师 我要投稿

油田设备管理在安全生产中的作用

  油田生产离不开机泵设备,而设备管理是企业管理的重要内容。各级机泵设备管理人员、设备操作人员,维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查,机泵设备的使用、维护、保养严格按操作规程操作,实现设备管理规范化、制度化,就一定能够杜绝机泵设备的重大事故的发生,保证机泵设备安全、高效的为我们的油田生产服务。

油田设备管理在安全生产中的作用

  一、前言

  设备是生产企业赖以生存和发展壮大的根本,随着科技进步、各种新工艺、新技术新材料广泛的应用到生产实践中。在改善和提高设备的安全性、可靠性、经济性上起到了良好的效果,特别是随着《安全法》的贯彻实施,设备在安全生产中的地位已经引起制造厂家和使用单位的高度重视,“安全第一、预防为主”的理念正在取代片面追求短期经济效益的观念,设备的安全管理正朝着健康有序地方向发展。

  在油田的生产过程中,联合处理站主要担负着原油脱水外输、天然气增压外输、含油污水处理和外输(或回注)三大任务。站内包括有脱水转油系统、原油稳定系统、污水处理系统、注水系统、配电系统、天然气处理系统等,每个生产系统都由各类的设备组成。设备能否安全运行决定了该系统甚至整个联合站的安全运行。因此,设备管理在安全生产过程中的作用也越来越大。要做好设备的管理应从以下几方面进行。

  二、设备的选型、选用

  油田集输泵站的设备主要有油气分离器、原油脱水器、储油罐、加热炉、各类型机泵及管线等,构成一个压力系统和热力系统。因此,设备的选型选用应从实际出发,充分考虑设备的安全性、可靠性,耐用性、环保性、节能型、成套性和灵活性等因素,同时设备还应符合长期使用的要求。所选用的设备容量应根据油田的产液量及油田发展情况确定,使容量达到规定的适用期。设备还应达到规定的运行效率,节约能耗,同时还要满足工艺的特殊要求。以输油机泵的选型、选用为例。选择的原则是性能满足生产工艺要求,结构便于操作和维修,噪声低于工业企业噪声卫生标准,泄漏量低于企业设备泄漏量控制标准,电机达到规定的防爆等级,仪表满足检测要求等。生产中要根据工作流量、输送距离、扬程、管道摩阻等工艺参数以及流程形式来选择合适的泵。对于所选择的泵应该使其工作时处于高效率区。在油田各生产单位中,油气加工、输送等设备所接触的介质主要是石油、和天然气,这些油气与空气混合后就会形成爆炸气体。因此,正确的选择适于安全生产的机泵设备是保证设备安全运行的保障。做好机泵设备的选型、选用是最重要的。

  三、做好操作、维护管理人员的安全技术与实际技能操作培训考核

  不同行业、不同生产经营单位、不同工作岗位和不同的生产经营设施、设备具有不同的安全技术特性和要求,随着生产经营领域的不断扩大和高新安全技术装备的大量使用,生产经营单位对职工的安全素质要求越来越高。职工的安全生产意识和安全技能的高低,直接关系到生产经营活动的安全可靠性。

  在油田的集输泵站,它的主要产品就是石油、天然气和轻油等,它们共同的危险性是易燃、易蒸发、易爆炸、易产生静电,易膨胀或沸溢,若管理或操作不当,会导致憋压、跑油、抽空、火灾、爆炸等事故。因此,为搞好安全生产,防止发生设备、人员事故,必须对岗位上所有新员工(包括学徒工、外单位调入员工、代培人员、大中专毕业生等),上岗操作前进行严格、细致、规范的安全技术与实际技能操作培训考核。了解本单位生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位,危害因素及安全事项,预防事故的基本知识,掌握本岗位应急处置措施及安全防护设施的性能、作用和使用方法。严格遵守设备安全技术操作规程和安全生产规章制度,企业的`劳动、操作、工艺、施工、和工作纪律。操作人员在上岗操作设备前应做到“三懂”(懂原理、懂性能、懂结构)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)。确保设备“三好”(管好、用好、维护好)。正确的技能操作是决定设备能否安全运行的主要因素。同时,设备的正常维护保养也是确保设备安全运行的条件之一。设备在经过一段时间的运行后,各紧固件会出现不同程度的松动,运转部件会出现不同程度的磨损,如继续运行,势必会加速设备部件的损坏,从而严重影响设备的运行。因此,充分运用各种设备检测仪器、仪表,及时对设备运行状态进行分析,实行预防性的定期检查、维修及保养,严格按设备保养要求进行修保,才能保证设备的完好。

  四、完善的设备管理制度是设备安全运行的保障

  设备管理的主要内容包括以下几方面:

  1.设备的选择和评价。根据技术上先进、经济上合理的原则和生产上需要,正确的选择设备。同时要进行技术经济论证和评价,以选择最佳方案。

  2.设备的使用。针对设备的特点,正确、合理地使用设备、安排生产任务,可以减轻设备的亏损、延长使用寿命,防止设备和人身事故;减少和避免设备闲置,提高设备利用率等。

  3.设备的检查、维护保养和修理。它是设备管理方面的中心环节,是工作量最大的部分。要合理地制订设备的检查、维护保养和修理计划及采用先进的检修技术并组织实施;组织维修所用备品和配件的供应储存等。

  4.设备的改造与更新。根据企业生产经营的规模、产品品种、质量和发展新产品、改造老产品的需要,有计划、有重点的对现有设备进行改造和更新。

  5.设备的日常管理。主要包括设备的分类、登记、编号、封存、报废、事故处理和技术资料管理等。

  只有完善的设备管理,才能确保设备处于良好的运行状态,保证了设备的安全运行,这样不仅提高了设备的完好率、利用率,还使企业的安全生产得到保障。

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