会计月工作总结

时间:2023-02-28 23:57:08 其它技能 我要投稿
  • 相关推荐

会计月工作总结

  月总结主要是你对这个月的工作总结,做了些什么样的事情,完成进度如何,没有完成的事情的原因是什么等等;另外还要写下个月的工作计划,预计要完成什么样的工作。以下是关于会计DE 月工作总结FW ,大家请参考!

会计月工作总结

  会计月工作总结(范文一)

  每月的月初末是每个会计最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报。每天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜欢的一句话:服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回顾和总结。

  一、会计基础工作

  (1)做好基础工作,根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。

  (2)采暖期临近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的

  错误,更好的把账目核对清楚。

  (3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。

  (4)处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出。

  二、加强工作水平

  (1)认真执行《会计法》,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。

  (2)要正确合理的避税,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  (3)勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,积极响应两会的指导路线,并且学习领会两会给我们企业带来的好政策,领悟两会的精髓,学习营业税实行的有关政策,认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  (4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  (5)不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

  三、下月计划

  (1)编制报送2015年度报表,发现问题,解决问题,总结经验。

  (2)整理XXXX—2015年凭证并装订存档。

  (3)采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。

  (4)积极配合各部门工作,提前做好供热工程的准备工作。

  (5)合理的调配和运用资金,使得财务状况有条不紊的进行。

  会计月工作总结(范文二)

  一、12月份工作小结

  1、完成了财务的日常核算、以及全处职工工资及各种津补貼的发放,社保基金及各种税金的申报、缴纳等一系列工作。

  2、完成向财政各种基本支出和项目支出的申报,经费支出的现金和转帐的报销核算工作。

  3、完成了XXXX年财政一体化管理信息系统的升级工作。

  4、完成了和财政核对全年的预算工作。

  5、完成了其他临时性的工作任务。

  二、1月份工作计划

  1、继续做好财务的日常核算工作。

  2、完成在职职工工资性补贴的预发工作。

  3、编制XXXX年度部门财政决算报表。

  4、做好春节职工一切福利、活动等工作的资金安排。

  5、做好新版出租车客票的领用发放。

  6、完成其他临时性工作任务。

  会计月工作总结(范文三)

  20xx年X月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:

  一、材料采购工作情况

  X份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。

  X月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

  对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

  (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

  三、工作中出现的问题

  (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

  四、解决的办法

  (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

  (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

  五、本部门的工作思路

  和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

【会计月工作总结】相关文章:

2016年12月会计考试《会计基础》试题08-27

2016年12月会计考试《会计基础》仿真试题08-27

2016年12月会计证考试《会计基础》试题08-26

2016年12月会计考试《会计基础》模拟真题08-27

2016年12月会计证考试《会计基础》模拟试题08-26

2016年12月会计证考试《会计基础》试题答案08-26

2016年12月会计从业考试会计电算化预测题08-27

2016年12月会计证考试《会计基础》全真模拟题08-26

2016年12月会计从业考试会计电算化模拟题08-27

2016年12月会计证考试《会计基础》全真模拟题答案08-26