领导力的层次和提升方法
许多人害怕领导力提升的过程很难，但其实并不难，只要你找对方法，你就能轻松提高领导力。下面yjbys小编为大家准备了关于领导力的层次和提升方法，欢迎阅读。
领导力的层次：
1、权利
领导身处高位，而这个职位赋予了你权利，善用职权是你必须要做好的事情。你要正确地下决定，掌控好惩罚与奖励的力度，增强团队的凝聚力，让人心甘情愿跟随你。切记，以权压人不可有!
2、认可
得不到下属认可的领导是可悲的，所以你的下属足够信任、诚服与认可你吗?要使自己得到认可，你就以德服人、以善待人，让下属感受到你的善意与关怀，相信你能带领他们走向成功。
3、业绩
作为领导，你对你的团队作出了哪些贡献呢?要更好地领导你的下属，你就应以身作则，比任何人更努力地去创造业绩，展现你的能力与魄力。
4、用人
一个好领导必须要会用人，既能唯才是用又能善于培养人才。唯才是用，是指你了解每个人的能力有优点，让他们的长处得以最大发挥;善于培养人才，是指你要发掘每个人的潜力，并帮助他们不断进步，获得成功。
5、目标
你是领导，你就应为你的团队确立奋斗目标，然后分配好每个人的任务，并为他们配备相应的资源，督促大家团结互助地向目标进发，共同收获成功。
领导力的提升方法：
1、加强责任意识
每个人的身份不同，所需承担的'责任也会有所差别。但一个领导者的责任就是教导、引领、帮助与鼓励你的下属在职场中不断进步与获得成就，你要对你的下属负责，成为他们职场中的良师益友。
2、掌控情绪
作为领导，你一定要有过人的掌控情绪的能力，因为好的情绪能使你时刻保持头脑清醒，遇事冷静从容，乐观、积极地面对工作上的好与坏，降低决策失误的几率。
3、工作高效
要高效工作，你就要培养超强的洞察力与决策能力，了解每个下属的个性、优势与工作能力，然后合理地安排工作，提高大家的工作效率。
4、提高口才能力
提高你的口才能力，做到善于交流，在交流中拉近你与下属的距离，增进了解。在传递工作信息时，要明确、简洁、清晰;在批评、表扬时，要公正无私，一针见血;在闲谈时，要表现出你的亲和力。
5、公平
世上没有绝对的公平，但有相对的公平，只要你把握好你心中的天平，尽己所能做到严谨、公正、公平，不偏不倚，你就能作出正确的决定，让下属感受到你的威信与才德，从心底诚服于你。
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