经济师考试《中级工商管理》习题及答案

时间:2023-03-02 03:49:39 经济师 我要投稿

2017经济师考试《中级工商管理》精选习题及答案

  精选习题一:

2017经济师考试《中级工商管理》精选习题及答案

  (1)在测算不同筹资方式的资本成本时,应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有 (  )。

  A: 长期借款

  B: 长期债券

  C: 普通股

  D: 留存收益

  E: 优先股

  答案:A,B

  解析:

  (2) 关于提前期法的说法,正确的是( )。

  A: 本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

  B: 提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

  C: 提前期法又称为累计编号法

  D: 同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小

  E: 同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的

  答案:A,C,D

  解析: 本题考查生产提前期法的相关内容。

  (3)

  网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点包括( )。

  A: 跨时域性、交互式

  B: 个性化、经济性

  C: 多维性、超前性

  D: 整合性、高效性

  答案:A,B,C,D

  解析: 本题考查网络营销的特点,ABCD选项都是网络营销的特点。

  (4)下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有( )

  A: 成本领先营销策略

  B: 无差异性营销策略

  C: 差异性营销策略

  D: 撇脂营销策略

  E: 集中性营销策略

  答案:B,C,E

  解析:

  (5) 下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有( )。

  A: 成本领先营销策略

  B: 无差异性营销策略

  C: 差异性营销策略

  D: 撇脂营销策略

  E: 集中性营销策略

  答案:B,C,E

  解析: 成本领先营销策略和撇脂营销策略不属于确定目标市场的营销策略。

  (6)关于技术贸易的特点,以下说法正确的是( )。

  A: 技术买卖的标的是有形的商品

  B: 技术买卖的标的是无形的技术知识

  C: 技术贸易转让的是技术的使用权

  D: 技术贸易转让的是技术的所有权

  E: 技术出口不是企业的直接目的

  答案:B,C,E

  解析:本题考查对技术贸易特点的理解。技术贸易的特点包括 :技术买卖的标的不是有形的商品,而是无形的技术知识 ;技术贸易转让的是技术的使用权,而不熊转让技术的所有权 ;技术出口不是企业的直接目的 ;技术贸易比一般商品贸易复杂,尤其是国际技术贸易。

  (7) 下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有( )。

  A: 政治法律

  B: 营销中介

  C: 科学技术

  D: 竞争者

  E: 社会文化

  答案:A,C,E

  解析:

  市场营销宏观环境的PEST分析,选项中只有政治法律、科学技术、社会文化属于社会营销宏观环境分析。

  (8) 电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括( )。

  A: 网络基础设施

  B: 信息发布层

  C: 一般业务层

  D: 公共政策层

  答案:A,B,C

  解析: 电子商务的一般框架包括网络基础设施、信息层发布和一般业务层三大层次。

  (9) 关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有( )。

  A: 珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率

  B: 牲蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低

  C: 白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低

  D: 面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高

  E: 对于白象型项目,企业应终止或排除

  答案:A,E

  解析:

  本题考查项目地图法的内容,牡蛎型项目具有较低的成功概率,但潜在收益较高 ;A象型项目具有较低的预期收益,成功概率也较低 ;面包和黄油型项目成功概率高,但预期收益较低。

  (10) 关于技术创新的说法,正确的有( )。

  A: 技术创新是一种经济行为

  B: 技术创新是一种纯技术行为.

  C: 技术创新的核心是企业家

  D: 技术创新是一项低风险活动

  E: 技术创新具有外部性

  答案:A,C,E

  解析: 技术创新是一项高风险活动,不仅仅是一种纯技术活动。

  (11)影响企业薪酬制度制定的内在因素有( )。

  A: 劳动力市场状况

  B: 国家有关的法律法规

  C: 企业所在地的生活水平

  D: 企业的业务性质

  E: 企业的经营状况与财力

  答案:D,E

  解析:

  (12) 技术的显着特征有( )。

  A: 无形性

  B: 系统性

  C: 商品属性

  D: 时间性

  E: 地域性

  答案:A,B,C

  解析:

  (13) 影响企业生产能力大小的主要要素有( )。

  A: 固定资产的数量

  B: 产品市场占有率

  C: 固定资产的成本

  D: 固定资产的工作时间

  E: 固定资产的生产效率

  答案:A,D,E

  解析:

  (14)按照企业行为方式的不同,企业技术创新战略可以分为( )。

  A: 自主创新战略

  B: 进攻型战略

  C: 防御型战略

  D: 切入型战略

  E: 模仿创新战略

  答案:B,C,D

  解析:

  (15) 下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )。

  A: 确保生产经营的物资需要

  B: 增加存货投资和降低存货损失

  C: 保证并提高采购物品的质量

  D: 发现和发展有竞争力的供应商

  E: 有效降低采购成本

  答案:A,C,D,E

  解析:

  企业采购管理的基本目标为 :确保生产经营的物资需求,降低存货投资和存货损失,保证并提高采购物品的质量,发现和发展有竞争力的供应商,改善企业内部与外部的工作关系,有效降低采购成本。

  精选习题二:

  (1) 与直接上市比,买壳上市的好处是( )。

  A: 筹集更多的权益资金

  B: 能获得绝对控制权

  C: 速度快

  D: 借亏损公司的“壳”可合理避税

  E: 可作为战略转移或扩张(产业转型、产业扩张) 的实施途径

  答案:C,D,E

  (2) 下列定价策略中,属于心理定价策略的有( )。

  A: 整数定价策略

  B: 声望定价策略

  C: 习惯定价策略

  D: 副产品定价策略

  E: 产品束定价策略

  答案:A,B,C

  解析:

  心理定价策略主要包括声望定价、招徕定价、习惯定价、整数定价、声望定价等策略。

  (3)根据我国 《公司法》,董事会会议的表决实行( )原则。

  A: 多数通过

  B: 资本多数决

  C: 董事数额多数决

  D: 一股一票

  E: 一人一票

  答案:A,C,E

  解析:

  (4)下列市场营销因素中,属于4P 的有( )。

  A: 产品

  B: 价格

  C: 促销

  D: 渠道

  E: 消费者

  答案:A,B,C,D

  解析:市场营销组合是指企业协调配套地运用各种可以控制的营销因素,如4P是指产品、价格、渠道、促销。

  (5)该农场实施的战略为( )。

  A: 前向一体化战略

  B: 多元化战略

  C: 横向一体化战略

  D: 后向一体化战略

  答案:A,B,C

  解析:该农场大规模并购同类型农场,这属于横向一一体化战略,进入农产品加工领域属于多元化战略中的垂直多元化,也属于前向一体化战略。

  (6) 一般来讲,董事会具有( )性质。

  A: 管理机构

  B: 执行机构

  C: 监督机构

  D: 常设机构

  E: 代表机构

  答案:A,B,D,E

  解析:

  (7) 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括( )。

  A: 基本薪酬

  B: 工作环境

  C: 社会保险

  D: 免费体检

  E: 企业文化

  答案:A,C,D

  解析: 经济性薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,BE属于非经济性薪酬。

  (8) 根据我国劳动合同法,劳动合同的法定条款包括( )等内容。

  A: 劳动合同期限

  B: 劳动报酬

  C: 社会保险

  D: 试用期

  E: 福利待遇

  答案:A,B,C

  解析:

  根据我国劳动合同法规定,企业和劳动者签订劳动合同必须具备的法定条款有 :用人单位的名称、住所、法定代表人或者主要负责人,劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码,劳动合同期限,工作内容和工作地点,工作时间和休假时间,劳动报酬,社会保险,劳动保护、劳动条件和职业危害保护,法律法规规定的应当纳入劳动合同的其他事项。DE属于约定条款。

  (9) 根据我国公司法,董事会的职权有( )。

  A: 召集股东会会议

  B: 决定公司合并、分立和解散

  C: 决定公司内部管理机构的设置

  D: 制定公司的基本管理制度

  E: 决定公司的利润分配方案

  答案:A,C,D

  解析: 本题考查董事会职权的相关知识。

  (10)

  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础二,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括( )。

  A: 顾客角度

  B: 内部流程角度

  C: 资金运用角度

  D: 学习与发展角度

  E: 市场开发角度

  答案:A,B,D

  解析:

  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效反映,即客户角度、内部流程角度、学习与成长角度。

  (11) 下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。

  A: 杜邦分析法。

  B: PEST分析法

  C: 波士顿矩阵分析法

  D: 利润计划轮盘

  E: 平衡计分卡

  答案:A,D,E

  解析:

  考查企业战略控制的概念。.PEST分析法和波士顿矩阵分析法不适用于企业战略控制。

  (12) 下列说法中,正确的是( )。

  A: 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即生产企业物流和流通企业物流

  B: 根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流

  C: 对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策

  D: 在产品生命周期的成长阶段具有激烈竞争的特点,物流活动会变得具有高度的选择性

  E: 在产品生命周期的衰退阶段,将物流活动定位于继续相应的运送活动显得尤为重要

  答案:A,B,C

  解析:

  (13)企业采用类比法制订生产控制标准的依据有( )。

  A: 上游企业的先进水平

  B: 合作伙伴的历史水平

  C: 本企业的历史水平

  D: 同行业的先进水平E.下游企业的先进水平

  答案:C,D

  解析:本题考查制订生产控制标准的相关内容。生产过程包括三个阶段,即测量比较、控制决策、实施执行,控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识很薄弱,认识也是模糊不清的,生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全,因此也可以把制订标准作为基本程序之一。制订标准就是对生产过程中的人力、物力和财力,对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示,也可以用货币数量表示,包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等。控制标准要求制订得合理可行。制订标准的方法一般有如下几种 :④类比法。参照本企业的历史水平制订标准,也可参照同行业的先进水平制订标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。②分解法。即把企业层的指标按部门、产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起重要作用。③定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准,主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。④标准化法。即根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准。如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然,也可用于制订工作程序或作业标准。

  (14) 下列关于企业采购的说法中,正确的是( )。

  A: 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

  B: 企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

  C: 企业采购管理是一种经济活动

  D: 运营成本是企业成本控制的主体和核心

  E: 企业采购能控制产品质量

  答案:A,B,C,E

  解析:

  (15) 美国战略学家迈克尔?波特提出的基本竞争战略包括( )。

  A: 成本领先战略

  B: 多元化战略

  C: 集中战略

  D: 市场渗透战略

  E: 差异化战略

  答案:A,C,E

  解析: 考查基本竞争战略的类型,多元化战略和市场渗透战略不属于基本竞争战略。


【经济师考试《中级工商管理》习题及答案】相关文章:

2017中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案08-13

2017经济师考试《中级金融》精选习题及答案08-13

2017经济师考试《中级商业》精选习题及答案08-13

2017经济师考试《中级工商管理》复习题及答案08-30

2017经济师考试《中级财政税收》精选习题及答案08-13

2017经济师考试《中级金融》精选习题(附答案)08-16

2017经济师考试《中级工商管理》强化复习题及答案08-14

2017经济师考试《中级工商管理》复习题(附答案)06-20

2017经济师考试《中级工商管理》强化练习题及答案08-15