管理咨询师案例分析考前冲刺题

时间:2021-03-08 09:25:41 我要投稿

2016管理咨询师案例分析考前冲刺题

  2016年的管理咨询师考试是在5月22号举行,以下是小编yjbys为您整理的一些关于2016管理咨询师案例分析考前冲刺题,欢迎阅读参考!

2016管理咨询师案例分析考前冲刺题

  一、选择题

  第1题:市场营销观念是企业进行市场营销活动的指导思想和行为准则,是企业行为的灵魂,是企业开展市场营销活动,处理( )三者利益关系所持的观念、思想和态度。

  A.政府

  B.企业

  C.消费者

  D.社会

  E.其它利益相关者

  【正确答案】:BCD

  【试题剖析】:市场营销观念是企业进行市场营销活动的指导思想和行为准则,是企业行为的灵魂,是企业开展市场营销活动,处理企业、消费者和社会三者利益关系所持的观念、思想和态度。咨询过程中把握和分析客户市场营销观念,帮助客户选择正确的市场营销观念,自觉适应不断发展、变化的新形势,具有十分重要的意义。

  第2题:问卷调查法是调研分析的常用方法,一般来说,该方法的优点包括( )。

  A.调研内容覆盖面广

  B.获得的信息真实可靠

  C.调研效率较高

  D.适用于深度调研

  E.可以获取有针对性的信息

  【正确答案】:ACE

  【试题剖析】:问卷调查是将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式做出答复,然后由调查者对答案进行统计、分析的信息搜集方法。问卷调查的优点包括:覆盖面广,效率高,信息量大,可以获取针对性的信息;其缺点包括:由于获得信息事实少,看法多,故多数结果不能作为确定问题的直接依据。

  第3题:按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是( )。

  A.质量目标

  B.成本目标

  C.时间目标

  D.范围目标

  【正确答案】:C

  【试题剖析】:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。

  第4题:下列对市场营销的解释错误的是( )。

  A.市场营销是企业为了自身利益和相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,满足客户需求和欲望,管理客户关系的一系列过程

  B.市场营销以企业为中心,企业应紧紧把握客户的价值、需求和欲望,并通过创造性的努力来满足客户这些要求

  C.市场营销不仅要以本企业的利益为目标,而且还要兼顾到与之相关的各种组织利益,这样才能保证组织市场营销活动的可持续发展

  D.市场营销是一个过程。市场营销始于可满足客户需求的产品,直到客户需要求完全满足为止,有时甚至延续到交易完成后的一段时间为止

  【正确答案】:B

  【试题剖析】:市场营销是企业为了自身利益和相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,满足客户需求和欲望,管理客户关系的一系列过程。首先,市场营销以客户为中心,企业应紧紧把握客户的价值、需求和欲望,并通过创造性的努力来满足客户这些要求。第二,市场营销不仅要以本企业的利益为目标,而且还要兼顾到与之相关的各种组织利益,这样才能保证组织市场营销活动的可持续发展。第三,市场营销是一个过程。市场营销始于可满足客户需求的产品,直到客户需要求完全满足为止,有时甚至延续到交易完成后的一段时间为止。

  【考情分析】:

  1、对一些概念的重点掌握,对于一些历年来的知识重点,必定会在考试中出现,并且会发散出各类别的案例题,将一般性概念与实际操作相结合。

  2、在题中,往往会利用个别关键字来对考生进行考查,考生只有认真分析题目信息,才能抓住考点,完成相应的.题目答题内容。

  3、知识点的考查的灵活程度越来越大,呈现出多样化的特点,所以对考生知识点掌握程度提出了更高的要求。

  二、论述题

  1.试述集权与分权设计的方法

  答:集权与分权设计是进行企业纵向组织结构咨询的主要方法。操作时,要分析影响企业集权与分权程度和主要因素,进而选择和确定适合企业具体条件和管理体制模式。

  首先,分析影响集权与分权程度的主要因素:

  (1)产品结构及生产技术特点;(2环境条件及经营战略;

  (3)企业规模与组织形式; (4)企业管理水平和干部条件。

  不同行业和企业的内外条件不同,集权与分权相结合的情况便应该有所不同;同一企业内部,单位有大有小,情况各异,也应该区别对待,而且,同一企业处于不同发展时期,集权与分权的管理也会随之发生变化,不能因循守旧。

  其次,选择适合企业具体条件的管理体制模式。

  概括起来,企业管理体制的类型有三种:

  (1) 集权的职能制结构:简称U型结构,亦称直线——职能制结构;

  (2) 分权的事业部制结构:简称M型结构,亦称联邦分权制;

  这类事情的发生,必须采用科学的、综合的调查方法去发现消费者的特殊消费习惯,用独特的营销方式去满足这些顾客。

  (3) 子公司分权制:简称H型结构,这是一种较事业部更为彻底的分权结构。

  2.“麦当劳”为何会坐冷板凳? 背景资料:快餐巨子麦当劳在1994年第15届世界杯足球赛上企图抓住商机,一展身手。他们在食品包装袋上印有参赛的24国的国旗。按理说,此项创意必将受到各国球迷消费者的欢迎。不幸的是,在沙特阿拉伯国旗上有一段古兰经文,这带来了阿拉伯人的抗议。因为使用后的包装袋油污不堪,往往被揉搓一团,丢进垃圾桶,这被认为是对伊斯兰教的不尊重,甚至是对《古兰经》的玷污。面对严厉的抗议,这次所费不菲的行动泡了汤,麦当劳只有收回所有的包装袋,坐了一回冷板凳,当了一回看客。 问题:试问“麦当劳”为什么会坐冷板凳?

  答:企业对顾客的消费需求把握不准或辨认不清,往往会使企业自身对营销活动失去信心。如果由于需求预测