二级建造师建筑工程案例分析题及答案

时间:2020-10-16 13:28:32 二级建造师 我要投稿

2017二级建造师建筑工程精选案例分析题及答案

  案例分析题(一)

2017二级建造师建筑工程精选案例分析题及答案

  背景资料

  某学校活动中心工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地上六层,地下二层,采用自然通风。

  在施工过程中,发生了下列事件:

  事件一:在基础底板混凝土浇筑前,监理工程师督查施工单位的技术管理工作,要求施工单位按规定检查混凝土运输单。并做好混凝土扩展度测定等工作。全部工作完成并确认无误后,方可浇筑混凝土。

  事件二:主体结构施工过程中,施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、屈服强度、结构施工至四层时,施工单位进场一批72吨18螺纹钢筋,在此前因同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格,施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检,监理工程师认为取样组数不足。

  事件三:建筑节能分部工程验收时,由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相关专业的质量检查员参加,总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定,要求重新组织验收。

  事件四:该工程交付使用7天后,建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染,在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时,检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测,在对室内环境的氨浓度进行检测时,检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。

  问题:

  1、事件一中,除已列出的工作内容外,施工单位针对混凝土运输单还要做哪些技术管理与测定工作?

  2、事件二中,施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目?通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过多少吨?监理工程师的意见是否正确?并说明理由。

  3、事件三中,节能分部工程验收应由谁主持?还应有哪些人员参加?

  4、事件四中,有哪些不妥之处?并分别说明正确说法。

  参考答案:

  1(估计4分)核对混凝土配合比、确认混凝土强度等级、核查混凝土运输时间、测定混凝土坍落度,必要时测定混凝土的扩展度。

  2 (估计6分)(1)还应增加:伸长率、单位长度重量比

  (2)通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过60吨;

  (3)监理工程师的意见不正确

  在此前因同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格,批量扩大一倍为120吨一批次;

  3(估计4分)(1)节能分部工程验收应由总监或建设单位项目负责人主持;(2)还应参加的人员:建设单位项目负责人;设计单位节能设计人员;施工单位质量和技术(部门)负责人;施工项目负责人;施工项目技术负责人。

  4(估计6分)

  1)

  1)不妥之一: 工程交付使用7天后,建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染

  正确做法:工程交付使用前,工程完工后至少7天后;

  2)不妥之二:,在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时,检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测

  正确做法:检测人员将房间对外门窗关闭1小时(60分钟)后进行检测

  3)不妥之三:在对室内环境的氡浓度进行检测时,检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。

  正确做法:检测人员将房间对外门窗关闭24小时后进行检测

  案例分析题(二)

  背景资料

  某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的.总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。

  在合同履行过程中,发生了下列事件中:

  事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

  事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

  事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。

  事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

  问题:

  1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?

  2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

  3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

  4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

  参考答案:

  1(估计4分)

  (1)管理目标:成本目标、进度目标、质量目标、安全目标

  (2)除交钥匙方式外,工程总承包方式还有:工程项目总承包、施工总承包、施工总承包管理模式

  2、(估计6分)

  违法分包的有

  (1)A与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价;理由:A与F除了劳务分包外,包括主要材料和周转材料也分包了

  (2)A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工;理由:总合同约定且建设单位同意

  (3)C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位;理由:专业分包再专业分包

  3(估计5分)

  (1)中标造价:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,规费64万元,税金218万元4800+576+222+64+218=5880万元(2)措施项目费通常包括:模板费用、脚手架费用、安全文明施工费、夜间施工费、冬雨期施工费、大型机械的安装拆费、工程定位复测、已完工程及设备保护费

  4、(估计5分)

  (1)A施工总承包单位进行的风险管理属于技术(2)施工风险管理过程中包括:风险识别、评估、响应、控制。

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