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安全巡检基本原则
巡回检查，可以及时发现隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态，是企业安全生产的重要措施。那么，下面是由小编为大家分享安全巡检基本原则，欢迎大家阅读浏览。
安全巡检基本原则
1、坚持认真细致
绝不能走马观花，马马虎虎。巡回检查需要认认真真，深入细致，如果粗枝大叶，不把检查当回事，只做蜻蜓点水的表面文章，那就很难达到巡回检查的真正目的——发现安全隐患。
2、坚持科学方法
巡回检查并不是随便转转，需要科学的方法，借助科学的工具，采用“看、听、闻、摸、测”，方能查出隐患。
3、坚持深入检查
巡回检查不能光做表面文章，只看表层的显性问题。而要通过科学的手段，查出设备内在的隐性隐患，使其及时得到治理。
4、坚持谁主管谁负责
巡回检查是很严肃的事情，就是为了发现事故隐患，杜绝事故的发生，这需要岗位对岗位、人对人的交接，因此必须由本岗位的人巡检，绝不能让另一岗位的人巡检，代替巡检要不得。
5、坚持长期，形成机制
安全检查不能“三天打鱼，两天晒网”，不能搞形式主义，不能搞花架子，上级来检查了就紧一阵子，领导走了就松下来，再也没人管了，没人问了，这种做法的后果就是害人害己。安全检查是一项长期性的工作，切忌时紧时松。因此，要坚持长期，形成机制，持之以恒。
6、坚持有始有终，查而必纠
查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么巡回检查就成了聋子的耳朵——摆设。因此，巡检要有始有终，对查出的问题必须立即整改，才能将隐患消灭在未萌状态。
7、坚持定时定期
巡回检查是一项铁的制度，任何岗位任何设备都要定时定期进行巡回检查，对巡回检查的时间安排，坚决要按规章制度去执行。如果不定时定期，任意所为，势必造成有些隐患不能及时发现，贻误治理时机，必将酿成后患。
8、坚持交叉对接
巡回检查点要纵横交叉对接，以防漏检。相邻岗位人员巡回检查时，向左右前后相邻岗位检查的点，各延伸一个检查点，实施交叉点延伸对接，实现纵横全方位巡回检查。
9、坚持全员负责
巡回检查是企业的生命线，不能放任自流，置之不理，需要人人去做好，人人去负责，建立全员负责的机制。作为石油石化企业的一名员工，不能认为巡回检查事不关己，高高挂起。对发现的事故隐患不能采取置之不理的态度。而要人人关心，人人负责，各尽其职，方能守住企业的生命线。
安全检查的主要工作原则
安全检查是确保各类场所、设施及活动安全的重要手段，其目的在于及时发现并消除潜在的安全隐患，预防事故的发生。为了高效、系统地开展安全检查工作，应遵循以下主要工作原则：
一、预防为主，综合治理
强调预防：将预防作为安全检查的出发点和落脚点，通过定期检查、随机抽查等方式，提前发现并解决安全问题。
综合治理：结合安全管理、工程技术、教育培训等多种手段，形成全方位、多层次的安全防护体系。
二、全面细致，不留死角
全面覆盖：检查范围应涵盖所有可能涉及安全的领域，包括设备设施、作业环境、人员行为等。
细致入微：对每一个检查点进行深入细致的检查，不放过任何可能影响安全的细节。
三、科学规范，标准先行
科学方法：运用科学的方法和工具进行检查，如使用检测仪器、数据分析软件等。
规范操作：严格按照相关标准和规定进行操作，确保检查结果的准确性和可靠性。
标准引领：不断完善和优化安全检查标准，推动安全检查工作的标准化、规范化进程。
四、依法依规，严格执法
遵守法规：在检查过程中严格遵守国家法律法规和相关政策要求。
严格执法：对发现的问题和隐患，要依法进行处理，确保整改措施得到有效落实。
五、公众参与，群防群治
广泛宣传：加强安全教育宣传，提高公众的安全意识和自我保护能力。
群众参与：鼓励群众积极参与安全检查工作，提供线索和建议，共同维护社会安全稳定。
六、持续改进，闭环管理
总结经验：每次检查后及时总结经验教训，分析存在的问题和不足。
持续改进：根据总结结果不断优化检查流程和方法，提高检查效率和质量。
闭环管理：从问题发现到整改落实再到效果评估，形成完整的闭环管理体系。
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