爆品战略读后感
不知道你们是不是在找关于爆品战略读后感呢?下面小编整理了4篇爆品战略读后感，供大家参考，希望对你们有帮助。
爆品战略读后感【一】
这本书读起来很快，主要围绕如何打造爆品、数据流量、价值锚等几个要点展开来讲述的。
说到爆品，我首先会想到的是餐饮方面，比如西少爷肉加馍，把一个单品做到极致，最后引爆市场，当然需要做工作也有不少，这个产品是不是市场上所需要的，消费者有没有痛点，痛点是不是很强烈，必须要找到一级痛点，市场上有或没有这产品都差别不大，那就不是痛点，必须要抓住痛点要核心在哪儿。
找到痛点后，如何在让消费者看到这个产品后立刻想到是你的产品呢，这里就会讲到价值锚的作用，什么叫价值锚?心理学上有个词汇叫“沉锚效应”，指的是人们对某人某事做出判断时，易受第一印象或第一信息支配，就像沉入海底的锚一样，把人们的思想固定在某处。价值锚就是从用户的角度出发，从用户痛点、产品尖叫、爆点营销等维度寻找他们对一款产品做出判断的价值锚点。
如何在用户心智中建立独特的定位，让人们看到海飞丝=去屑、喜之郎=果冻、吉列=剃须刀等等，关键因素要做到可感知的用户体验，一定要直接可感知，再者对价值链动刀，就是围绕用户的价值链做减法，减少中间商的差价，直接面对用户。做出一款产品能不能给你口口相传，形成口碑，这就是产品有没有尖叫点，都说销售为王，其实最核心的还是产品，产品是1，销售是0，没有1再多的0也没有价值，这里就会与数据流量有很大的关系，用户喜欢什么样的产品，什么形态的产品等等，在大数据中都能看到，通过深入挖掘数据流量，获知最好的用户体验，快速迭代与更新把产品做到最好，没有最完美的产品，一切者是Beta版，另一方面体现用户是不是经常来购买，讲到复购率是不是够高;
一个产品要想成为爆品，找到用户痛点是油门，找到产品尖叫点是发动机，引爆用户品碑是放大器。前面讲到产品是1营销是0，只有一个1后面没有0最终消费者还是不知道你是谁，最好的三个引爆工具：一个核心用户群、用户参与感、事件营销，包括借势营销、明星元素、病毒营销等。
打造爆品必须要具备上面这些要素，找到痛点、寻求价值锚点、深度挖掘数据流量、把产品做到极致、通过合适时机引爆产品。
爆品战略读后感【二】
传统行业的流量方式是“光明森林”，而互联网的流量方式就是“黑暗森林”。
流量是冷酷无情的，甚至是一个黑洞般的存在，低流量的公司会被高流量的公司干掉。技术的爆炸更为这篇黑暗森林增加了太多的不确定性，今天的灿烂鲜花，很快会变成明日黄花。而对手是不确定的，甚至是跨界的，而跨界的对手最可怕。
感悟：“流量黑暗森林”是一种全新的游戏规则，其最恐怖的地方就是，有时候你并不知道自己的真正竞争对手是谁。往往是一个新选手无意之间打破了整个行业，甚至形成了一种垄断。
知己知彼百战不殆，我们不仅仅要面对已经知晓的对手，对那种潜在的竞争对手更是要加以提防。但话又说回来，最好战胜竞争对手的方式就是突破自己。多想想自己的引流模式、运作方法、推广形式等，怎么样能够自我提升、自我转化、自我颠覆。
爆品战略读后感【三】
爆品的背后有一只幕后黑手：流量。
如何定义流量?《现代汉语词典》中给出的解释是：流体在单位时间内通过河、渠或管道某处断面的量或者在单位时间内，通过一定道路的人员、车辆等的流量。这个词在网络上的意思是，在一定时间内打开网站地址的人气访问量。简单的说，流量就是单位时间内的客流量或人流量。
一切生意的本质都是流量。不管是传统生意，还是互联网生意，流量决定所有生意的一切，决定商业模式的本质，决定生意的生死与冷暖。
感悟：流量的'大小其实就是数据的多少。传统生意也好，互联网生意也罢，尤其是当今的大数据时代，如果生意本身无法获取大数据，或者引流工具无法获取大数据，那么生意想最好是相当艰难的。然而如果您通过一种模式，一种载体或者一种渠道能引流，能获客，那么当您有足够的数据支撑，您的生意想做不大、做不好都难!这往往也是互联网的玩法与痛点。
爆品战略读后感【四】
爆品是什么?
爆品是把“以用户为中心”作为一种商业模式的最大体现。
感悟：书中举了三个例子，一百年前的福特T型车，一百年后的苹果iPhone和中国的小米手机。都是超级单品引发的大变化，也是两个时代两种超级产品模式。三个故事都有类似的经历，最开始都不被看好，甚至被人吐槽和谩骂，那有怎么样?颠覆传统，颠覆行业，需要的就是创始人的果决、商业模式的独特、产品研发的不断创新和团队不懈努力的坚持。互联网时代的超级产品，所有创新就是“以用户为中心”消费者正凭借独一无二的个人经历在创造价值的过程中发挥着越来越大的作用。
我们正是因为“以用户为中心”让用户既成为消费者，又成为真实的体验者，甚至让用户成为粉丝，从而形成口碑。我们需要让自己，不断提高、完善、创新，目的只有一个“以用户为中心”!
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