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庄凌顾问

北京庄凌顾问有限公司

所属行业:咨询/法律/财会/中介服务 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

庄凌顾问对于人才的培养是怎样的?

时间:2013-11-28 编辑:26

公司如何进行人才培养的?

关于庄凌顾问庄凌顾问对于人才的培养是怎样的?的讨论


崔亮文

第一阶段

新员工入职后,庄凌顾问管理层及资深员工将就策划方案、稿件撰写、结案报告等基础工作,对新员工进行手把手的指导,并从中观察了解其特长,为其今后的职业发展方向做初步规划。

第二阶段

当员工展现出较强的工作能力,为团队做出贡献时,将会获得更重要的职责,如独立承担项目、媒介或客户沟通中的重要任务,在工作中迅速成长,也使得他们可以开发和积累更多外在资源。

第三阶段

当员工无论在专业性方面还是在管理方面承担重要职责并做出了显著的贡献,公司会鼓励他们进行职业拓展:或通过想法和信息来激励他人,或以理念领导者、导师、团队领导者或管理者的角色帮助他人成长。

第四阶段

在这一阶段中,员工在组织内部和外部都代表了公司形象,能够指导他人担任组织中的重要角色,并且可以站在战略的高度思考并参与公司决策,成为庄凌合伙人。

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2013-11-28
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