职工个人辞职报告

时间:2024-04-06 07:54:28 辞职报告 我要投稿

职工个人辞职报告3篇【热】

  在现实生活中,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的职工个人辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

职工个人辞职报告3篇【热】

职工个人辞职报告1

尊敬的院领导:

  你们好!很遗憾在这个时候向医院正式提出辞职,我是怀着极其复杂的心情写下这份辞职报告的,请相信我,这并非一时冲动,而是我经过慎重考虑所做出的决定。

  来到一院已经三年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。可以说,我人生中最美好的时光是在这里度过的,三年的学习,使我对以前书本上学到的理论知识有了更深刻的理解,业务能力也在不断提高。重要的是,在这里我学会了如何做人;一院平等的人际关系,开明的工作作风,人性化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,在我遇到困难时,大家都能伸出援助之手并给予关怀之情。然而护理工作的'毫无挑战性,护士工作的乏味与机械性以及护理人员地位的极度低下,总让自己彷徨,这是真的。由此我开始了思索,或许只有遭遇磨砺与挫折,在不断打拼中努力学习,去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

  我来自农村,我是农民的儿子,不怕吃苦也吃过很多苦,不过从小到大一直过得还算顺利,这曾让我感到很幸运,如今却让自己深陷痛苦之中,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。习惯了不断努力,不断学习,不断进步,却很难适应处于保护的环境之下,经常有人会告知我的性格内向而个性却过于突出鲜明,这对于医院培育人才或是我自身完善都是突破的难点,或许这也是我很难适应这个环境的原因;曾想为什么要强迫自己适应环境,也许这样的环境早已不能适应时代发展了,请原谅我口出狂言!虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。其实我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得真的很难,考虑了很久,我还是决定离开!

  敬献上辞呈两天之内,我就会离开医院,离开那些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是既已决定,挽留只会让我最终离开的时候更加难过,请领导批准!谢谢!

  最后,真诚祝愿,医院一如既往一路飙升!领导及各位同仁工作顺利!

 辞职人:xxx

  xx年xx月xx日

职工个人辞职报告2

尊敬的医院领导:

  我首先祝医院一切顺利,万事如意;其次我祝各位院领导身体健康,全家幸福,安康!

  我感谢两年多来医院给我个学习进步的机会,更感谢科主任对我教导,感谢给予帮助过的老师们以及科室同事们对我的工作、生活中的照顾,在此我非常衷心地感谢大家!

  我对我所做的工作以及在工作中所做的.不足表示歉意。

  由于时间的流失与俱进,岁月的沧桑和人间的蹉跎。这使我与远在老家年世已高逐渐苍老的父母亲,多年没有团聚一起狂欢!为尽父母亲的孝道和养育之恩,我打算辞职回家工作,陪在老人们身边让家人安享晚年,去享受美好的生活与未来!经过深思熟虑,我现在决定辞职,在此敬请医务科领导调备工作。

  望谅解请给予批准!

 辞职人:xxx

  xx年xx月xx日

职工个人辞职报告3

尊敬的xx:

  时光飞逝,转眼间,来超市已经一年多了。回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸,从超市招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,超市其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的.区域经理。

  从超市的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:

  一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。

  二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。

  三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析超市的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初超市邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在超市做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。超市请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

  刚来的时侯,超市告诉我,超市管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,超市便急急否定了新的制度,这点我能理解。

  原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。

  原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。

  原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成超市的不信任理由。

  原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但超市没有给我这个时间。其实我知道,超市需要的"就是业绩,而不需要管理。

  xx总,说了这么多,目的只有两个。

  一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。

  二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对超市关注胜过一切,我非常相信您能把企业带向成功,走向未来。但是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里?

  附上我的辞职报告,相信您会批准的!

  辞职人:xxx

  xx年xx月xx日

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