畜牧业创业项目计划书

时间:2022-07-22 08:11:14 创业计划书 我要投稿

畜牧业创业项目计划书(通用5篇)

  在社会一步步向前发展的今天,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。我敢肯定,大部分人对拟定创业计划书都很头疼,下面是小编帮大家整理的畜牧业创业项目计划书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

畜牧业创业项目计划书(通用5篇)

  畜牧业创业项目计划书1

  一、创业团队团队名称:

  团队成员:

  二、企业基本概况企业名称:昌顺养殖厂

  企业性质:

  企业规模:

  企业位置:

  农林畜牧行业小型养殖公司6人,流动在职人员5-6人,前期投资约山西省吕梁市离市区吴城镇上三交村35万元固定在职人员共

  经营范围:个体养殖户

  营业时间:一年四季

  三、项目摘要

  肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,肉牛品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品牛外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着肉牛养殖业的发展,为了尽快适应肉牛养殖业的新形势,充分发挥肉牛养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展肉牛养殖示范户。

  本项目就是要用农民传统的养殖方法“放养”主要养夏洛涞牛、西门塔尔、中国黄牛、这样前期的投资不会太多,要是选择圈养,那样前期的投资会很大,要是“放养”可以让它在山里面吃,这样既节省人力又节省开销。

  四、肉牛的前景分析

  一、发展现状

  (一)基本情况

  1.牛肉产量迅速增加,在肉类中的比重不断提高

  改革开放以来,我国牛的存栏量、牛肉产量和人均占有量迅速增长。20xx年全国牛肉产量549万吨,人均占有量4.3公斤,分别比19xx年增长19.4倍和18倍。

  与此同时,牛肉在肉类中的比重不断提高。牛肉占肉类总产量的比重从19xx年的2.2%提高到20xx年的8.7%。

  目前我国牛肉产量居世界第三位,牛肉占世界总产量的比重从19xx年的0.5%提高到20xx年的9%。

  2.肉牛主要生产区域从牧区转向农区

  自20世纪80年代以来,我国牛肉生产中心逐步由传统牧区转向广大农区。到20xx年,内蒙古、甘肃、新疆、青海、西藏五大牧区牛肉产量占全国的比重从19xx年的44%下降到13%;同期河南、山东、河北、安徽四省牛肉产量由占全国的9.7%上升到47.3%,东北三省牛肉产量比重由11%上升到15.7%。

  (二)主要问题

  1.生产水平较低,质量不高

  目前全国肉牛平均胴体重133公斤左右,仅相当于世界平均水平的66%;每头存栏肉牛年产肉量仅相当于美国的1/3,甚至还低于墨西哥、阿根廷和巴西等发展中国家。此外,我国高档牛肉的比重不足5%,高档牛肉生产能力低是目前我国肉

  牛业的突出弱点。这些都是因为吃饲料引起的,饲料中添加一些不健康的化学物质,自然会引起牛的不良反应,导致体重上不去。

  2.疫病未得到有效控制

  长期以来,由于防疫机构不健全,手段落后,检验设备不完善,我国肉牛饲养业中疫病时伏时起,一些重大疫病未能有效控制,严重影响肉牛生产,并成为牛肉出口的主要障碍。

  3.屠宰加工环节薄弱

  屠宰较分散,加工企业规模较小,技术水平较低,60%以上的肉牛由个体户屠宰经营。缺乏统一的行业规范和分级标准,多数正规的屠宰加工企业没有通过国际通行的质量认证,以致生产的牛肉产品与国际通行的质量卫生要求相距甚远。

  二、市场前景与竞争力分析

  综合考虑多方因素,今后一个时期,我国肉牛肉业会呈快速、健康发展势头。

  一是国内市场需求空间大。目前我国人均牛肉消费量仅有6公斤左右,为世界平均水平的一半。随着城乡居民收入的增加,消费观念的转变,今后国内牛肉市场应有较大的需求空间。预计到20xx年,全国人均牛肉消费量将达到17.5公斤,国内市场牛肉需求总量将达1990万吨,与20xx年相比,有近800万吨的发展余地。

  二是有生产成本及价格优势。我国牛肉的生产成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口价格仅相当于世界平均水平的60%左右。

  三是出口潜力大。我国的周边国家及地区是牛肉的主要进口国和地区。随着我国牛肉产品质量的提高和市场营销网络的不断健全,对东南亚、中东和俄罗斯等周边国家及地区的出口潜力巨大。

  但是必须看到,在加入世贸组织后,牛肉的进口关税将逐步下降,国外品质优良、包装精致的牛羊肉有可能涌入国内市场,竞争将更趋激烈,必须及时采取有效应对措施,提高产品质量和档次,改善安全卫生条件,完善销售服务体系,积极开拓国内外市场。

  五、项目基础条件

  1、有利的区位优势

  ①吕梁市离市区吴城镇上三交村属于养殖地,不会污染水源,污染环境,还有这地方属于山区,自然放养比较占优势。

  ②关于草料酒糟是一种喂牛最好的东西,既可以当草又可以当料。还有就是我们队员他爸在酒厂上班,可以直接采购》

  2、突出的资源优势和产业优势

  ①在我们当地区主要生产玉米,非常适应畜牧业特别是养牛业的发展。

  ②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,肉牛需求量极大。

  六、环境治理

  圈舍夏季冲洗两次,每头种牛日平均排粪水30公斤,育肥牛日平均排粪水15公斤,排出的污水通过设计的下水管道到处理池,进行生物杀菌,经过科学设计和建设,无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治,符合国家环保要求。

  七,有效的利用

  牛每日排的粪便可以用在农作物,还可以用在沼泽,用沼泽可以发电,供热,提高当地农民的生活水平,这样还节省了国家的资源。

  八、风险防范

  1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。

  2、价格风险。由于价格变动频繁,养牛的收益波动大,短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:种植牛草。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

  3、病疫风险。政策将加大对生猪养殖业的扶持。20xx年底,财政部出台了10项扶持政策支持肉牛养殖业,具体包括能繁母牛补贴、能繁母牛保险、疫病防疫补助、肉牛良种补贴、屠宰环节病害牛无害化处理补助、肉牛调出大县奖励、完善肉牛生产消费监测预警体系、增加牛肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。除财政部外,农业部下一步将继续支持肉牛原种场和扩繁场建设,增加供种能力。制定并实施全国肉牛品种改良计划,总结推广实施肉牛良种补贴取得的成功经验,加快肉牛品种改良步伐。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡

  七,结论

  1、项目技术上先进,经济上可行,社会效益和环境效益好。

  2、符合现行国家政策政策要求。

  附:投资测算表:

  准备资金,35万。

  先投入25万买牛,买25头牛。

  在拿1万修水窑。

  每头牛吃料每年500斤,每斤料1元,共1.2万。每头牛吃草每年1000斤,每斤料0.2元,共5000元。修牛圈大约1万。

  设备每个100元,共2500。养殖场动物管理系统

  动物识别标签正在广泛的被应用在动物的繁殖、饲养、疫情、防治、肉类检疫等的信息跟踪管理中。如猪、牛、羊等牲畜均可使用,电子耳标均采用无毒、无异味、无刺激、无污染的材料为其封装材料,有效的防止有机酸、水盐液、矿物酸的侵害,电子耳标有助于畜牧业信息化集中管理,能对种畜繁育、疫情防治、肉类检疫等情况进行有效追踪和溯源,及时发现疾病和疫情并加解决,减少损失,提高了养殖效益。

  畜牧业创业项目计划书2

  (一)经营

  公示性质:个人独资或股份合资企业

  公示名称:云南省保山市腾冲县生态养殖兴邦富民有限公司

  公司员工组成:经理1人,员工10人,顾问6人,预招数名。

  (二)场址选择

  1.交通方便,远离居民区、公路,噪声污染小;

  2.座北朝南,避风向阳,水资源充裕;

  3.土地面积大,易于管理;

  4.地势低洼,平坦,土质结实。这样既便于鱼疾病防御,又便于物资和产品运输,使鱼有一个舒适的地方和食源,有利于鱼的快速生长。

  5.水池和设备

  (一)水池的建设采用大型水库进行放养:

  大型水库有利益水质的净化,避免了鱼类拥挤而缺氧。最主要的是用的年限比一般的小池塘要长久,可以尽可能的减少一些不必要的经济损失。水库一般修建10到20米深,这样既适合小白鱼的生活水域,又可以避免一些空中天地。水库修建在地势低平坦有活水流动,四面环山的地方。这样天气炎热也不至于池中缺氧,池水温度过高,另外也便于管理。

  (二)设备准备:

  养殖小白鱼所用的设备一般有:水温测试仪、水质酸碱测试器、投料机、水质透明度测试仪、鱼苗筛选设备等。

  6.养殖方式

  一般采用天然放养的模式进行:

  早上投放天然有机饲料,正午投放青饲料。全天保证饮食充足,同时池中也可以方养一些小虾小螃蟹以便维持生态平衡。池旁边还可以饲养一些家畜,种植一些果树。生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品,达到保护环境,有效降低农业生产成本,显著提高养殖效益的高效模式。

  生猪——猪粪——鱼——池泥——果树/青草——生猪

  7.饲养管理

  (一)幼鱼期的饲养管理:

  a育幼鱼期的生理特点

  育幼鱼期是小白鱼比较特殊、难于饲养的阶段、了解和掌握幼鱼的生理特点,对于科学培育幼鱼至关重要,幼鱼与成年小白鱼有如下生理特点:

  1.温度调节能力差,个体及其微小,很容易受候环境的影响。因此周边环境的保护和温度的调节是幼鱼健康成长的关键,这等措施设备一定要搞好。

  2.代谢旺盛期,生长迅速,幼鱼代谢旺盛,心跳和呼吸频率很快,需要良好的氧气含量,保证水流动速率。

  3.胆小易惊,抗病力差,幼鱼胆小,异常的响动、生人进入池边和光线突然改变等都会造成惊群。生产中应创造安静的育雏环境,饲养人员不能随意马虎。幼鱼免疫系统功能低下,对各种病菌的易感性较强,生产中要严格执行免疫接种程序和预防性投药,增加幼鱼的抗病力。

  4.群居性强,幼鱼模仿性强,喜欢大群生活,一块儿进行采食、活动和休息。因此,幼鱼适合大群高密度饲养,有利于温度控制。但密度不能太大,防止缺氧的发生。

  b育幼鱼期的环境要求

  1.温度:温度与幼鱼体温调节、运动、采食和饲料的消化吸收等有密切关系。

  2.周龄以内幼鱼温度应掌握在15摄氏度~25摄氏度。两周后就可以放入水库进行天然饲养了。

  3.饲养密度:一般可以看你的水库大小来放养,可以采用每平方米鱼数目来表示。在合理的饲养密度下,鱼采食正常,生长均应一致。密度过高生长发育不整齐,易发生缺氧而死亡,密度过小,导致资源的浪费。

  c幼鱼的选择

  选择健康的幼鱼是幼鱼成功的基础,由于种用的是近亲成熟白鱼、营养和遗传等先天因素的影响,初生幼鱼中常出现有弱、畸形和残疾等状况,对此需要淘汰。因此,选择健康的幼鱼是培育幼鱼成功的首要工作。幼鱼选择应从以下几个方面进行。

  1.外观活力幼鱼表现活泼好动,无畸形和伤残,反应灵敏,眼睛圆亮,为佳。而浮漂不动没有反应,腹部过大或过小、体鳞片有血丝或掉鳞者则为弱。

  2.鱼鳞整齐,体表光亮,干净无污染,游动迅速的为好苗。

  d幼鱼的日常管理

  3.培育池温度、光照、氧含量的控制是幼鱼培育成功的必佳生活环境的关键。

  4.合理饲喂幼鱼,幼鱼肠胃容积小,消化力弱,日常喂养每5小时饲喂1次。

  5.分群时进行强弱分群,可以保证幼鱼的健康成长,提高成活率,在培育幼鱼过程中,要及时将发育迟缓、体质较弱的挑出,对于挑出的这一部分可以特殊照顾,提供优质服务,使其尽快成长。

  6.疾病预防严格执行免疫接种程序,预防传染病的发生。对于一些肠道细菌性感染要定期进行药物预防。等于开始长到二指宽后每一阶段开始对于进行注射鱼苗。以便保证每一阶段鱼的健康成长。

  7.做好记录,记录内容有幼鱼死淘数、耗料量、温度、防疫情况、饲养管理措施和用药情况等,以便于对育幼效果进行总结。

  (二)育成熟期的饲养管理

  出生后到3~4个月后上市,这段时期称为育成期。这段时期,小白鱼已经具备了天然放养的条件,白天大部分以捕食小型生物和水藻类为主。基本上不用怎么管理,采取天然放养为主,这样才能品味到野生的那种味道,和天然绿色健康的味道,这种随其自然的养殖才配称生态环保。

  总之,创业总是艰难的,现在的大学生中不乏有创业想法的人,而有想法又敢于去实现的却是少之又少,在现代社会竞争的压力下,就是要有敢干敢闯敢冲的劲头,才能够令市场经济具有活力。当然,创业不能是盲目的,要有足够详细的计划和勇气以及冷静的判断和独到的眼光。

  畜牧业创业项目计划书3

  一、 项目概况

  (一) 项目名称:肉羊养殖

  (二) 经营范围:肉羊、种羊

  (三) 项目地点:

  (四) 项目负责人:经过一年的市场调查和分析,决定投资30万元在滴水社区发展一个小规模的肉羊养殖基地。自己掌握羊培育技术和病疫防护技术,购买羊进行养殖,采用圈养成批规模出售。以“青草为主,喂以少量的饲料为辅”。养殖时间为8个月以上。

  二、项目可行性分析

  (一)、市场分析

  1、需求分析

  我国作为世界上经济发展最快的国家,人口大国,羊肉消费不及世界平均水平,而且羊肉好吃,市场广阔,所以家羊肉行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多,经济正快速发展,羊肉消费水品明显增多,目前市场上羊肉供不应求,养羊有着良好的市场前景。养羊成本低,养殖技术要求相对低,场所备置不高,资金收转快。

  2、竞争分析

  目前生态养羊养殖基数小,规模小,还处于起步阶段,不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养羊场,源源不断的提供货源,满足消费者需求,一定会市场竞争中处于不败之位。

  (二)、资金可行性

  启动资金小,资金回收快,利润可观。筹资:先个体筹集,积累养殖经验,待形成一定规模后,申请政策和资金的支持扩大规模。

  (三)、管理可行性

  结合传统养殖经验,加强自行学习专业知识,走访同行,掌握专业的养殖、防疫技术,对羊的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前羊市场供不应求,销售不愁,调查,兴义一年向外时进羊达几万只,目前在睛隆计划建设一个大型屠宰场,日需羊上万只。

  (四)、运行可行性分析

  有资金,有技术,有市场,有销售渠道,有政策扶持。

  三、项目实施

  (一)、选址

  肉羊养殖选址在桔山镇滴水社区牛场坝。在这里自然环境优美,气候适宜,交通便利,水源充足,边缘有林地,杂草丰腴,远离村庄,村内无屠宰厂或其他养殖场,易防预疫。靠近公路,便于管理。

  (二)货源

  选择一家质量好,信誉度高,品种纯正、无传染病的正规、大型的羊场进行羊种进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食,供应羊场。

  (三)前期准备

  1、场地(前期)

  前期选址于桔山镇滴水社区牛场坝,修建羊舍和围栏形成一个2000平方米的羊场,相对应建成2000平方米陆地运动场,运动场对侧建立1000平米羊舍,羊舍建构要严密,同时通风好。

  2、技术

  结合传统养殖经验,通过书本、光碟自行学习专业知识,走访同行,初步掌握专业的养殖、防疫技术。

  3、政策支持

  学习有关的政策法规,寻求政府政策支持和资金补助

  4、设施设备

  羊场地和成羊养殖桑园的设备设施建设,和喂养工具的购置。

  四、实施

  首批进购200只羊进羊培育场进行进一步培育,种植黄竹草30亩,购玉米4万斤。

  畜牧业创业项目计划书4

  一 项目介绍

  xx黑鸡体型中等大小,体躯紧凑,结构匀称。成年公鸡体重1.8千克,其体态雄伟而健壮,鸡冠为单冠,直立而鲜红,体羽呈黑色;成年母鸡体重1.5千克,单冠,体羽黑色,体形清秀,xx黑鸡肉细味美,是上乘营养滋补佳品。

  公司发展的理念是:生态、环保、健康。目的是让更多的人吃上高质量的鸡肉,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了药物残留对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。随着人们生活水平的提高,随着饮食条件的大大改善,人们的观念也在发生着变化,他们不会再关心温饱问题,而是更多的关注吃进去的东西是否健康,自然而然地对绿色食品更加青睐,所以本产品的销售前景非常大。

  我公司的产品都是严格按照精选健壮的上等鸡苗,科学的免疫程序,传统的林网放养的方式,坚持足够的饲养日龄上市等生产程序生产的,所以能够完全满足消费者的要求。

  二 市场分析

  公司面临最大的竞争对手是肉鸡产品。

  (一)竞争对手的优势和劣势:

  1. 优势:

  饲养周期短,成本低,易管理,可大规模生产

  2. 劣势:

  肉中水分含量高,蛋白质含量低,脂肪含量高,肉质口感差,抗病力差,肉受合成饲料的影响含有大量的添加剂、激素、抗生素

  之类对人体有害的`物质。

  (二)本公司产品的优势和劣势:

  1. 优势:

  蛋白质含量高,营养全面,抗病力强,肉质细腻鲜嫩,因此是补身健体的上等食品,对人体无副作用,可称之为绿色食品。

  2. 劣势:

  饲养周期长,成本高,大规模生产比较困难。

  目前,人们生活已经认识到“健康”是最重要的,也逐步了解了一些产品对自身的危害或不利于健康,也在逐渐地向绿色食品、

  健康食品靠拢,这说明大家已经有了这种“绿色意识”。所以本公司的产品有消费者很高的认同度,也有广阔的发展空间。.

  三 风险分析

  土鸡养殖的风险主要体现三方面:

  1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,土鸡的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、疾病风险:目前马立克氏病、鸡新城疫、禽流感、传染性法氏囊病、鸡白痢、鸡痘、传染性支气管炎、球虫病、线虫病

  等为主要防疫对象。饲养土鸡,虽然疾病发生较少,但也必须实施以“预防为主、防治结合”的原则。

  养殖业最大的风险也就是疾病风险,当然这种风险是可以控制到最低。

  3、自然灾害风险:水灾、火灾、雪灾、气温等风险系数不高。

  四 经营选址

  (一)经营方式

  公司性质:个人独资或股份合资企业

  公司名称:沧州市圣农兴邦农业发展有限公司

  公司员工组成:经理1人,员工6人,顾问4人,欲招聘数人。

  (二)场址选择

  场址选择应符合以下几点:

  1. 交通方便,远离居民区、公路,噪声污染小;

  2. 座北朝南,避风向阳,水资源充裕;

  3. 土地面积大,易于管理;

  4. 地势较高,土质结实。

  这样既便于鸡疾病防疫,又便于物资和产品运输,使鸡有充分的活动范围和采食源,有利于鸡的生长。

  五 厂房和设备

  (一)厂房建设:

  一般可以建造塑料大棚鸡舍进行土鸡的养殖:

  大棚鸡舍的建造以经济实惠、方便灵活、就地取材为原则。以毛竹、木条(锯板下脚料)、塑料薄膜、遮阴网、反光纸等为主要撑架,锯板下脚料的木条为铺板,构筑成离地高0.6米的中层和离中层高0.6米的上层,这样一种多架式的、干燥清洁的土鸡栖息地。一个双层式共约300平方米(中上二层)面积的养鸡大棚,可一批饲养土鸡3000~4000只。也可以搭建简单的单层鸡舍,鸡舍长25米,宽6米,高2.5米,可一批饲养2000只左右。

  大棚内部应该按5米长度进行分间,用鱼网隔离,中间留有1米过道,目的是为了防止有外界刺激时,鸡群发生应急反应在一起扎堆,容易发生死亡;另外也可以方便管理。

  大棚四周离地面0.5-0.8米处,用鱼网固定,并每间开个小孔,天气炎热时可把塑料薄膜遮起到鱼网固定上缘,便于通风;天气

  寒冷时,把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。这就是塑料大棚的“冬暖夏凉”。

  另外,还应搭建遮阳避遇棚、沙浴坑等。

  (三)设备准备:

  养殖土鸡所用的设备一般有:

  水塔、电灯、取暖设备、饮水设备、采食设备及疾病预防设备等。

  六 养殖方式

  一般采用林网放养的模式进行。

  早晨鸡群放出,白天自由采食昆虫、青草等,晚上回来进行精料补饲。全天侯保证充足饮水。鸡粪可以作为有机肥对果树

  进行催肥,也可以经发酵处理后用于水产养殖。力争做到生态循环利用养殖。

  生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品,达到保护环境,有效降低农业生产成本,显著提高养殖效益的高效模式。

  土鸡——鸡粪——果树/牧草——昆虫/牧草——土鸡

  土鸡——鸡粪——水产——淤泥——农作物——土鸡

  土鸡——鸡粪——蝇蛆——蚯蚓——土鸡

  土鸡——鸡粪——蝇蛆——土鸡

  七 饲养管理

  (一)育雏期的饲养管理:

  出生后至30日龄这段时期称为育雏期。

  A. 育雏期土杂鸡的生理特点

  育雏期是土杂鸡比较特殊、难养的饲养阶段,了解和掌握雏鸡的生理特点,对于科学育雏至关重要,雏鸡与成鸡相比有如下生理特点。

  1、体温调节能力差,雏鸡个体小,自身产热量少,绒毛短,保温性能差。刚出壳的雏鸡体温比成鸡低2~3摄氏度,直到10日龄时才接近成鸡的体温。体温调节能力到3周龄末才趋于完善。因此,育雏期要加温设施,保证雏鸡正常生长发育所需要的温度。

  2、代谢旺盛,生长迅速,雏鸡代谢旺盛,心跳和呼吸频率很快,需要鸡舍通风良好,保证新鲜空气的供应。雏鸡生长迅速,正常条件下2周龄,4周龄和6周龄体重分别为初生重的4倍、8.3倍和15倍,这就要求必须供给营养完善的配合饲料,创造有利的采食条件,如光线充足,喂食器具合理安置,适当增加喂食的次数和采食时间。雏鸡易缺乏的营养素主要是维生素(如维生素B1、维生素B1、烟酸、叶酸等)和必须氨基酸,长期缺乏会引起病症,要注意添加。

  3、消化能力弱雏鸡消化道较成年鸡短小,消化功能有一个逐渐完善的过程。雏鸡饲喂要少吃多餐,增加饲喂次数。

  4、胆小易惊,抗病力差,雏鸡胆小,异常的响动、陌生人进入鸡舍和光线突然改变等都会造成惊群。生产中应创造安静的育雏环境,饲养人员不能随意更换。雏鸡免疫系统功能低下,对各种传染病的易感性较强,生产中要严格执行免疫接种程序和预防性投药,增加雏鸡的抗病力。

  5、群居性强,雏鸡模仿性强,喜欢大群生活,一块儿进行采食、饮水、活动和休息。因此,雏鸡适合大群高密度饲养,有利于保温。但密度不能太大,防止啄癖的发生。

  B. 育雏期的环境要求

  1、温度:温度与雏鸡体温调节、运动、采食和饲料的消化吸收等有密切关系。2周龄以内育雏温度应掌握在35摄氏度~38摄氏度,以后每周下降2~3摄氏度。温度计的读数只是一个参考值,实际生产中要看雏鸡的采食、饮水行为是否正常来确定温度。雏鸡的伸腿,伸翅,奔跑。跳跃,打斗,卧地舒展全伸休息,呼吸均匀,羽毛丰满、干净有光泽,都证明温度适宜;雏鸡挤堆,发出轻声鸣叫,呆立不动,缩头,采食饮水较少,羽毛湿,站立不稳,说明温度偏低;雏鸡伸翅,张口呼吸,饮水量增加,寻找低温处休息,往笼边缘跑,说明温度偏高,应立即进行通风降温。降温时注意温度下降幅度不宜太大,如果雏鸡往一侧拥挤说明有贼风袭击,应立即检查风口处的挡风板是否错位,检查门窗是否关闭或被风刮开,并采取相应措施保持舍内温度均衡。育雏温度对1~30日龄雏鸡至关重要,控制好温度是育雏成败的首要条件。

  2、湿度:雏鸡从高湿度的出雏器转到育雏舍,湿度要求有一个过渡期。第一周要求为70%~75%,第二周为65%~70%,以后保持在60%~65%即可。育雏前期高湿度有助于剩余卵黄的吸收,维持正常的羽毛生长和脱换。干燥的环境中尘土飞扬,可诱发呼吸道疾病。由于环境干燥易造成雏鸡脱水,饮水量增加而引起消化不良。生产中,应考虑雏前期的增湿和后期的防潮措施。

  3、通风:通风的目的是排出舍内污浊的空气,换进新鲜空气。也可有效降低舍内湿度。自然通风主要靠开闭窗户来完成,机械通风要利用风机来完成。生产中,要特别注意冬季舍内的通风换气。

  4、找到采食,饮水位置,也有利于保温。7~14日龄,每天光照20小时;14~21日龄,每天光照16小时。以后采用自然光照,光线强度也要逐渐减弱。研究发现,红光、绿光均能有效地防止啄癖发生,但采用弱光更为简便有效。

  5、饲养密度:饲养密度的单位常用每平方米饲养雏鸡数来表示。在合理的饲养密度下,雏鸡采食正常,生长均匀一致。密度过大,生长发育不整齐,易发生啄癖,死亡率较高。密度过小,导致资源浪费。

  C. 雏鸡的选择

  选择健康的雏鸡是育雏成功的基础,由于种用土杂鸡的健康、营养和遗传等先天因素的影响,初生雏中常出现有弱雏、畸形雏和残雏等,对此需要淘汰。因此,选择健康雏鸡是育雏成功的首要工作。雏鸡选择应从以下几个方面进行。

  1、外观活力健雏表现活泼好动,无畸形和伤残,反应灵敏,叫声响亮,眼睛圆睁,站立。而伏地不动,没有反应,腹部过大或过小、脐部有血痂或有血线者

  2、绒毛健雏绒毛丰满,有光泽,干净无污染。绒毛有粘着的则为弱雏。

  3、手握感觉健雏手握时,绒毛松软饱满,有挣扎力,触摸腹部大小适中、柔软有弹性。

  4、卵黄吸收和脐部愈合情况健雏卵黄吸收良好,腹部不大,柔软,脐部愈合良好、干燥,上有绒毛覆盖。弱雏表现脐孔大,有脐疔,卵黄囊外露,无绒毛覆盖。

  5、体重土杂鸡出壳重应在30克以上,同一品种大小均匀一致。

  D. 雏鸡的初饮和开食

  1. 初饮初生雏鸡接入育雏室后,第一次饮水称为初饮。雏鸡在高湿的育雏条件下,很容易造成脱水。因此,初饮最好用凉开水,为了刺激饮欲,可在水中加入葡萄糖和蔗糖。对于长途运输的雏鸡,在饮水中要加入口服补液盐,有助于调节体液平衡。在饮

  水中加入速溶多维、电解多维和维生素C,可以减轻应激反应,提高成活率。初饮时,对于无饮水行为的雏鸡,可将其喙浸入饮水器内诱导饮水。初饮最好在出壳12小时内进行。

  2. 开食雏鸡第一次喂食称为开食。开食时间一般掌握在出壳后24小时。开食不是越早越好,过早开食胃肠软弱,有损于消化器官。但是,开食过晚有损体力,影响正常生长发育。当有60%~70%雏鸡随意走动,有啄食行为时应进行开食。另外,开食最好安排在白天进行,效果较好。开食在一平面上进行,用专用开食盘或将料撒在纸张、蛋托上。3天以后,改用料盘或料槽。

  E. 雏鸡的断喙

  土杂鸡饲养期长,在密集饲养条件下很容易发生啄癖(啄羽、啄趾等),尤其是育成期和产蛋期,啄斗会造成鸡只的伤亡。另外,鸡在采食时,常常用喙将饲料勾出食槽,造成饲料浪费。而断喙是解决上述问题的有效途径,效果明显。

  1、时间断喙时间一般在7~21日龄期间进行。断喙太早,雏鸡太小,喙太软,易再生,而且不易操作,对雏鸡的损伤大。断喙太晚,出血较多,不利于止血。,下喙切去1/3。断喙后下喙略长于上喙。

  断喙操作要点:但手握雏,拇指压住鸡头顶,食指放在咽下并稍微用力,使雏鸡缩舌防止断掉舌尖。将头向下,后躯上抬,上喙。

  3、注意事项断喙过程中应注意:

  a.断喙器刀片应有足够的热度,切除部位掌握准确,确保一次完成。

  b.断喙前后2天应在雏鸡饲粮或饮水中添加维生素K和复合多维,有利于止血和减轻应激反应。c断喙后立即供应清水,1周内饲槽内饲料应足够深度,避免采食时啄痛伤面。

  d.鸡群在非正常情况下(如疫苗接种,患病)不进行断喙。

  e.断喙后应注意观察鸡群,发现个别喙部出血的雏鸡,要及时灼烫止血。

  F. 雏鸡的日常管理

  1、环境控制温度、湿度、通风、光照和饲养密度等环境条件是成功育雏的基本条件。

  2、合理饲喂雏鸡的肠胃容积小,消化能力弱,日常饲喂后每4小时饲喂1次。开食在浅盘或硬纸上进行。3日龄换用小型料槽或料桶。

  3、分群适时进行强弱分群,可以保证雏鸡均匀发育,提高鸡群成活率。在育雏过程中,要及时将发育迟缓、体质软弱的雏鸡挑出来。对于这部分雏鸡更要加强饲养,饲养在光线充足、温度适宜的环境中,同时供给优质全价饲料,使其很快得到恢复。

  4、疾病预防严格执行免疫接种程序,预防传染病的发生。每天早上要通过观察粪便了解雏鸡的健康状况,主要看粪便的稀稠、形状及颜色等。对于一些肠道细菌性感染(如白痢、霍乱等)要定期进行药物预防。20日龄前后,要预防球虫病的发生,尤其是地面垫料散养的鸡群。

  5、做好记录记录内容有雏鸡死淘数、耗料量、温度、防疫情况、饲养管理措施和用药情况等,以便于对育雏效果进行总结。

  (二)育成期的饲养管理

  出生后30日龄至上市,这段时期称为育成期。这段时期,土鸡已经具备了散养的条件,可进行放养,白天以采食昆虫和青绿饲料为主,夜晚用自配饲料进行补饲,鱼粉8%、豆粕20%、麸皮4.5%、王米67%、添加剂0.5%(在市场上购买现成的,加入混匀即可。

  内含有维生素;微量元素如铜、铁、锌、碘、硒、锰、钴等;钙、盐;氨基酸等)。

  1. 做好夏季防暑降温措施。

  2. 做好冬季防寒保暖措施。

  3. 科学饲养管理。

  4. 尽量减少因转群而引起的应激反应。

  5. 采用“全进全出”的饲养制度。至少做到在同一栋鸡舍内饲养同一批鸡,同时出栏。

  6. 做好疾病防治工作。

  畜牧业创业项目计划书5

  一、公司概述

  公司的名称:养殖场(暂未定)

  公司简介:养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村,引进日本先进的生产技术,预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。

  养殖场文化

  养殖场是由本人自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,始终站在社会与市场的边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众”的思想为依托,力求打造回乡创业第一品牌。

  养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

  养殖场理念:诚信为本,服务大众

  员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

  宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔

  四个优秀:文化、产品、服务、知名度

  工作口号:团队、敬业、创新、服从

  员工信条:能力大于学历,经验大于经历

  发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

  经营目标:以的肉兔为主,打造返乡创业第一品牌

  统一行动计划

  通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

  强力培训计划

  养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

  直线供货计划

  养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。

  公益促销计划

  做好公关工作,搞好与周边环境的关系,并有计划地实施和开展广泛的公益活动,以此体现养殖场奉献社会,回馈消费者的崇高精神,使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。

  品种多样计划

  制定了多个品种,目的只有一个:让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有,人有我优,人优我特”营销理论。

  广告支持计划

  我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告,直至养殖场摄入人心,成为消费者心中的最好的养殖名牌。

  跟踪督导计划

  连锁店开业后,公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。

  二、产品与服务

  作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场,我们将专注于:

  具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场:目前,宝丰县有私人养殖兔子,业务虽然没有完全真正地开展起来,但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛,投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新,并在竞争中,赢得竞争优势,这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户,这无疑是一块软肋。我们所做的工作,就是通过建立养殖场的商业模式,开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面,在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上,促使畜牧行业业务的深化。

  养殖场,我们还处于计划阶段,我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况,为市场提供客户各种需求。目前,我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求,而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的,也正好是我们已经拥有和善长的。

  我们希望,我们的生产产品,能成为行业的典范,并能在短期内,在畜牧行业中广泛使用。因此,我们计划,适当的时候,我们可以将拓展新的业务,进行销售。这也是我们利润点的来源之一。

  要做到这一点,我们的产品必须是独一无二的,我们相信,现在我们的产品能够这样,将来,我们不断地拓展业务,融理论与实务为一体的团队,一定能持续地走在市场的前端,研发出满足客户需求的产品与服务。

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