创业计划

时间:2022-05-14 11:23:11 创业计划书 我要投稿

【实用】创业计划模板9篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,立即行动起来写一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编整理的创业计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】创业计划模板9篇

创业计划 篇1

  组长:

  组员:

  目录:

  1、市场状况。

  2、市场SWOT分析。

  3、消费者行为分析。

  4、目标市场分析。

  5、竞争者分析。

  6、公司注册。

  7、产品策略。

  8、定价策略。

  9、分销渠道策略。

  10、促销策略。

  11、财务分析

  市场状况:

  我们的想法是开一家炸鸡店(在第一次作业中有详细介绍)

  目标市场分析:我们是根据店面位置划分及店面性质划分目标企业的。

  (一)我们选择开在校内或校边上决定了我们大部分客户来源于东方学院的5000多位学生。且我校离下沙校区部门学校较近,所以主要目标市场为海宁长安财经学院大学生及下沙高校学生。同时,附近居民也可占一部分市场份额。

  (二)我们炸鸡店为速食炸鸡休闲休闲食品,所以根据食品性质可以把目标市场划分为中青少年。

  因为目标位中青少年,所以要一改炸鸡店垃圾食品形象,以宣传健康炸鸡饮食为主,从装修上就体现健康时尚的风格,从包装上,包括店员服饰,服务态度,硬件设施,软件服务等都秉承明亮简洁的风格,热情气息。

  竞争对手分析:本店经讨论分析,竞争对手主要为周边同类性质大大小小店面,比如,肯德基,麦当劳等等。周边其他饮食店会造成一定影响。

  相应对策:价格拟定在肯德基同类食品价格的一半,口味尽量不去模仿肯德基,搞出自己的特色。结合各个成功炸鸡店中成功地部分取舍优劣,并引进在炸鸡店中不多见的食品类,比如菊花茶

  市场SWOT分析:

  优势:

  1.主价位在肯德基一半

  2.口感不错,拥有技术资源

  3.拥有人脉资源

  4.大学生消费群体大,消费能力强

  5.回报率高,有50%以上利润; 海宁新校区周边店面月租较便宜,投资较小

  6.平均消费额不大,消费频率高

  7.政府支持

  劣势:

  1.炸鸡店发展瓶颈:炸鸡不利于长期保持口味,过15分钟失去原味,但现做现卖会让顾客等待时间较长

  2.炸鸡品种固定,不会频繁更新

  3.知名品牌炸鸡店加盟费过高,若不加盟,缺少一定的品牌效应,且技术口感不能保证

  4.炸鸡属于垃圾食品,长期投资回报率会降低

  威胁:

  1.附近也有包含此商品的店面,有冲击力

  2.店面租金转让费等费用,对于大学生有一定风险

  机会:

  1.学校政府支持大学生创业

  2.搬迁到新校区,百废待兴,周边商家暂未成型

  3.东方学院即将独立,校区资源及财政资源丰富,可以在校园内申请店面,可省较大成本

  对策:

  1.利用人脉资源扩大消费面

  2.在校内宣传根据地理位置延伸到下沙

  3.摸索经验得出每日平均消费量和消费高峰期以解决炸鸡发展瓶颈问题

  消费者行为分析:

  一,顾客特征:主要面对在校大学生,老师,学校周边的上班族及居民。无论其所受的教育,所在的阶层。

  二,主要影响因素:

  1,内在因素:食品口味独特,价格便宜,相当于肯德基这些食品仅有其一半左右的价格。

  2,外在因素:这类店对于店面的要求简单,食品制作过程和各类工艺也较简单。

  一,自身成本分析:

  炸鸡店涉及到得成本主要是生产设备及配件,餐具桌椅,原材料采购,店面装修费用,职工员工薪酬等。

  计划做到本店装修简单整洁明亮,生产设备齐全,在保证原材料质量的前提下尽量压缩成本,职工薪酬按行业标准结合实际情况作略微调整。

  二,客观环境分析:

  客观环境涉及到得成本有店铺房租,水电费,当地物价,店铺地理位置,周边竞争企业影响等。

  快速生活节奏,满足上班族的需求,本店全天候开放,让没固定作息时间的大学生三餐得到保证。

  三,顾客的购买决策过程;

  1,who:财经本校的大学生、来财经参观、见朋友的外校学生以及学生家长、海宁居民、工作一族等,以及财经的教师。

  2,what:各种口味的炸鸡食品、健康饮品等。

  3,why:产品物美价廉、购买方便、一天之内可重复消费。

  4,how:进店购买或电话服务。

  5,whom:学生,家长,老师,朋友。

  6,where:海宁店

  7,when:早上7点半到晚上10点半任何时间段。

  四,购买评价过程,

  1,产品属性:品种繁多,价格相对同类产品比较低廉

  2,品牌信念:良好的产品,公道的价格,在消费者中树。立良好的口碑。

  五,收集信息的渠道:在店内设置意见箱,在学校内发放问卷,直接从顾客身上得到意见。

  六,消费可能的感受和行为,若是对本店的服务和食品口味,价格都满意的,以后将会带动身边朋友来店里光顾。如是对本店不满意的,以后可能损失这部分顾客。

  七,顾客如何使用:直接食用,即买即食!

  目标市场分析:

  目标市场分析:我们是根据店面位置划分及店面性质划分目标企业的。

  (一)我们选择开在校内或校边上决定了我们大部分客户来源于东方学院的5000多位学生。且我校离下沙校区部门学校较近,所以主要目标市场为海宁长安财经学院大学生及下沙高校学生。同时,附近居民也可占一部分市场份额。

  (二)我们炸鸡店为速食炸鸡休闲休闲食品,所以根据食品性质可以把目标市场

创业计划 篇2

  背景分析:

  现在网络游戏极度盛行,涌现大量玩家。大部分玩家都想自己在游戏中出人头地,拥有大量游戏币,极品游戏道具或很高的等级,但他们又往往没有足够的时间和精力来完成这些目标,于是,我们公司应运而生了。

  项目概述:

  创办易游网络服务股份有限公司,出售和寄售各种热门网络游戏的游戏币、装备以及高级游戏账号,我们在宗旨是服务专业、安全,把方便送给客户。

  公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  宗旨:信誉至上;服务快捷,专业化;成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。

  目标:将公司发展成为国内网络游戏虚拟货币交易的主导企业,并走向国际市场。

  2、公司简介

  公司名称:易游网络服务股份有限公司

  业务范围:从中小型游戏工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供用有保障的,值得信赖的现金兑换网络游戏虚拟货币的服务。业务主要在以下精品网络游戏中进行:《魔兽世界》,《天堂2》,《EVE》,《龙与地下城OL》,并逐渐涉及其他流行网络游戏。

  3、公司管理

  1).管理思想:扁平化的管理,以人为本,采用绩效考核,激励机制。

  2).管理队伍:我们将构建一支熟悉营销及物流的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

  3).管理决策:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科以上学历的毕业生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

  4、团队概述

  学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心,对网络产业有总体上的把握。

  人际关系:善于与人沟通,又亲合力,了解玩家心理,曾接触过两款以上的网络游戏。

  职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

  一、市场及竞争分析

  1、市场介绍:网络游戏方兴未艾,由于各种原因,游戏中很多玩家并不能获得他们所期待的虚拟财富,他们愿意以现实货币来购买网络游戏中的虚拟物品。为了满足玩家的需求,我们愿意提供这种服务。

  2、市场机会及环境:现在国内的大部分游戏货币供应商还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买的意愿,却又不放心。我们将以一定的价格从这些小型工作站处购进网络虚拟货币,并以公司的信誉作保证,向玩家可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务,从而起到两者之间的桥梁作用。

  3、市场竞争分析:目前这个行业作的最好的企业是IGE,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站,但其信誉经常得不到保障。

  4、目标市场:立足于《魔兽世界》,辐射到《EVA》,《天堂2》,《龙与地下城OL》等精品网游。面向游戏中对虚拟物品有兴趣,现实中却没有太多时间游戏且有持续消费能力的玩家,例如白领阶层,对游戏有兴趣,但没有太多时间。

  5、顾客的购买准则:顾客在我们的网站下订单,并通过银行卡或由我公司送的礼卷支付,款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

创业计划 篇3

  一、项目前景:

  日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。

  20xx年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。

  二、市场分析:

  现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。

  三、风险分析:

  肉牛养殖的风险主要是三方面:

  1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

  2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

  3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

  四、经营选址:

  广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

  五、养殖方式:

  国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。

  立体养殖是最好的养殖方式:种植新型皇竹草===>西门塔尔牛架子牛(牛粪)===>鱼、黄鳝、蚯蚓===>鸭

  新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,一亩皇竹草可养育肉牛5—7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。

  六、成本分析:

  略

  七、利润分析:

  略

创业计划 篇4

  一、需求分析

  营养检测、咨询、指导调理服务市场需求分析:

  (一)政策法规:

  1. 《中国营养改善行动计划》规定,今后保健食品推销员必须拥有具国家认可的职业营养师资格;

  2. XX年《国民营养条例》出台,所有幼儿园和学校,社区和超过百人以上的餐厅都必须配备营养师:

  3. XX年10月25日,国家劳动和社会保障部公布第四批新职业,正式确认“公共营养师”成为新职业;

  (二)健康的需求:个体、家庭需求

  随着人们生活水平的提高,人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高,对由于膳食不合理,营养失衡引发慢性病的健康问题引起高度重视,调整消费结构,投资营养、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚;公共营养师成为国家新职业,为从业者提高了职业身份和社会认知度。

  营养师的主要服务对象包括:城乡居民的膳食营养指导,儿童青少年的充足而平衡的营养调理,特殊人群的营养检测评估和营养调理,食品加工企业的研发和生产,临床病人的摄取特制的治疗膳食,营养知识在大众中普及,而不仅仅是对临床病人的膳食营养指导。

  营养师职业地位与前景:XX—20xx年将出现公共营养师全球需求高峰,目前,家庭营养顾问年费8千元左右,企业营养顾问年费4万元左右,营养顾问是一个高职自由职业群体,一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。

  营养检测咨询指导中心建设需求分析:

  1. 大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心(服务对象不低于500人数),有系统的定期临床体检,建设有自己的食堂,没有专业的营养师、不了解群体营养,可以两种模式:一种建设营养工作室;一种是委托专业性的营养检测调理中心作为营养顾问单位。

  2. 专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆,以及上述机构(服务人数100-500人数之间)因服务需要以及政策要求必须设有营养工作内容,最可行的模式是:可以聘请兼职的营养师作为顾问,委托专业性的营养咨询、检测、指导调理中心作为营养顾问单位,服务于本机构,这样可以大大减少管理和经营成本。

创业计划 篇5

  (一)市场分析

  1、群体目标:

  国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

  (1)18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

  (2)30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

  (3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。

  从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

  2、产品定位:

  由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

  (二)市场竞争

  与其他店铺相比之下,新开业的我们有很多优势。第一,我们没有大量的库存,可以有足够的空间摆放一些新款服装。我们拿货要秉着“多款少量”的原则,多拿几个款,每个款少拿一点,看顾客的反应再补货。第二,我们还很年轻,有足够的激情和创业的热情。也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。第三,对于刚开业的我们,首要的目的不是赚钱,而是拉回头客,用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。

  当然我们的劣势也很多。第一,我们没有足够的资金,不能满足高档消费者的需要。第二,我们没有丰富的'开店经验,要不断的摸索,可能会走很多弯路。第三,我们没有固定的老顾客,一切要从头开始。

  “万事开头难”但是我相信,度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。

创业计划 篇6

  名 称:太白县鹦鸽镇棉寺坝村鸿发养殖

  创业者姓名:王军怀

  日 期:二〇xx年三月一日

  生猪养殖创业计划书

  一、个人简介

  我叫王军怀,家住鹦鸽镇棉寺坝村二组,在家务农过程中对养殖比较感兴趣,所以凭着自己的爱好,着手创办个人养殖猪场。

  二 、项目摘要

  大力发展生猪养殖,是落实农村自主创业,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。

  项目计划:欲建立了一个规模较大,设备齐全养殖场,厂房、设备必须齐全,尽量能争取国家帮扶资金的资金,使生猪规模能具有一定的规模,以带动当地的群众致富,进一步扩大生猪销售市场,逐步树立我自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

  三、市场分析

  猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。

  四、项目的基础条件 1、有利的区位优势

  棉寺坝村二组位于鹦鸽镇北方,交通便利,气候较好,光照强,无外界污染,有着良好的区位优势,加之我村已有5家生猪养殖,基本形成一定的片区和规模,市场前景良好。

  2、突出的资源优势和产业优势

  ①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。

  ②近年屠宰业发展迅速,本地距离眉县、宝鸡较近,,生猪需求量极大。

  五、项目建设内容与实施规划

  (一)项目建设内容:欲形成大规模生猪养殖和进行自繁自养。

  (二)项目实施规划: 20xx年10月开始建猪舍,20xx年的10月份完工,11月正式开始养殖生猪350头。从20xx年初期预计养殖仔猪100头,母猪30头,肥猪120头,公猪1头。20xx年10月,准备第一批成品猪350头出栏。20xx年准备扩建猪舍,存栏量600头。

  六、资金运行情况

  本猪场猪舍投资15万元,购买良种母猪5万元,投入购买饲料和玉米20万元。现急需资金10万元,预备本年度的饲料费用。

  七、经济效益分析

  经济效益分析:1、成本每年育肥350 头仔猪,每批50头;每头平均体重100公斤,价格20xx年市场价格15元/公斤计。

  (1)饲料消耗费用,300头×1000元/头+50头×600元/头 =33万元

  (2)水、电:8000元

  (3)杂费每头5元 300头 ×5元/头=7500元。 (4)公共设施运行维护费1000元。 (5)其它1500元。 合计:34.8万元。

  2、销售收入(15元/公斤) 商品猪:350头×100公斤/头×15元/公斤=52.5万元

  3、获利:销售收入-成本=52.5-31.85=17.7万元。 八、结论

  1、项目技术上先进,经济上可行,社会效益和环境效益好。 2、符合现行国家政策要求。

  贷 款 申 请

  太白县小额贷款中心:

  我叫王军怀,家住太白县鹦鸽镇棉寺坝村二组,于20xx年10月创办太白县鹦鸽镇棉寺坝村鸿发养殖,由于创办初期的厂房建设,购买生猪等各项费用支出较大,面临资金困难,特向贵处申请小额贷款,望解决为盼。

  申请人:王军怀 二〇xx年三月三日

创业计划 篇7

  这是一个实用的创业计划,适用于所有想创业的人。

  XX生物科技开发有限公司生产的新一代营养调味品上市了,这是一个具有很大市场空间的商机,这个生意可以从很小做起,也能做的很大,因为千家万户都要用调味品。200元可以请人吃一顿一般的饭,酒后谁也不再记得;200元能买一条的烟,烟雾散去,索然无味;200元甚至都买不了一瓶化妆品……可这200元,就是你的创业资金,你就从200元开始,走向你意想不到的辉煌。

  创业实施方案

  一、先了解一下市场情况

  目前我国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列”产品。其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是未来很有竞争力的一代产品。

  这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3.5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找这个产品。家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。经济实惠,市场广大。

  二、再看看产品介绍:

  本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用现代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用现代工艺精制而成。不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。

  本产品经过国家有关部门检验通过,有市场QS准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。

  三、学会经营的方法

  首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。用3—5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。

  可以赶集,在集市上销售。可以给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。可以给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。只要能赚钱,你就会有很多的销售方法。

  你直接销售,1袋有3毛钱的利润,你给别人配货就应该让利2毛给人家,你就是小批发了,完全靠量来赚钱,会比零售赚更多的钱。

  当然你也可以做网络销售,开网店,也是很好的销售方法。

  四、资金使用明细

  200元购商品:140元(7折进货,200袋,三种产品“虾精”“蟹精”“蛤精”任意选择)

  运费:10元

  买一个手提式喇叭:20元(用方言录音,就不用天天喊了)

  印一个宣传画:30元(要摆摊的话,得有个好形象。图由公司设计,你自己选择。)

  五、不断努力扩大业务

  3个月的品尝期后,许多人在想,有没有大一点的包装呢?公司已经为你准备好了,有80克的包装,再大还有300克的包装,以后还要出更大的包装,以满足百姓的需要。这时候你的200元已经资金已经成倍的增长,可以研究地区的代理批发业务,到那时,我们还会给你更大的利润空间。努力吧!200元创业计划,就从200元开始,创造你人生的辉煌,也许你就是未来地区的首富,也许这就是你一生的事业。

创业计划 篇8

  一、项目综述

  1、时代趁势

  孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂将来的产业。让孩子变成家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然便是大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、文娱为一体的儿童主题乐园已变成21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经变成不可阻碍的时代潮流。

  2、光大需求

  (1)随着人们花费水平的日益进步同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的花费志愿;

  (2)轻松惬意的活动场所,灵活的治理模式,投合了光大家长和孩子的需求;

  二、具体建造方案

  1、方案策划

  光大室内游乐场:广州坐落珠三角地区夏天多雨,在室内建儿童文娱城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合酿成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有用于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体获得有氧耐力煅炼;有用于自足小好友们争强好胜、不甘落后、

  勇于探险等心思要求,使孩子们愈加健康开心聪明地成长;同时有用于提拔儿童大胆、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、均衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。既自足孩子的好奇心,又能通过这些儿童文娱设施开发儿童的智力,加强他们的想象力,丰盛家长和孩子的生活。

  2、社区创新

  光大花园具有一个安全、编制、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,作为光大一员能强烈地感到优越感,这时我们需求一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合解析光大花园的需求,最终得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童文娱城,希望服务于光大居民,进步光大居民的幸福指数。

  3、优势解析:

  (1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游,多设在大型商场内。

  (2)别具一格的项目优点。

  a室内游乐场包含多项儿童文娱设施,集开发儿童动作协调性、身体柔韧性、思维协调性,是一套综合创办体力、脑力的文娱设施。

  b具风趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童文娱设施。

  c室内游乐场内容丰盛、好玩刺激、其乐无尽,对少儿家长也有诱惑力。

  四、效果图

  六、乐园治理

  招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的提拔,招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确安全的引导小好友游玩,并且可以在乐园中搞活动来添加乐园的可玩性等等.

  七、瞻望将来

  1、我们将打造广州市最好玩,最具招引力的社区儿童主题游乐场。

  2、请贵公司信任:认真专业的我们能做到最好!

创业计划 篇9

  一、投资案汇总。

  (一)公司简介:

  1、经营部门:

  (1)婚纱摄影部。

  (2)婚礼庆典部。

  2、经营项目:

  (1)婚纱摄影,个人写真。

  (2)全家福,婚礼庆典。

  3、经营团队:

  前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名。(约10——16人组成经营团队)

  (二)资金需求与预计用途:

  预计总投入资金30万:

  1、影棚:佳能5D1台(28——105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000。

  2、数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000。

  3、化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰20xx。

  4、装修:门头装修约10000,门市部样片样册20xx元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000摄影部装修预计20000。

  5、广告策划:前期30000。(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

  6、房租100000。

  其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,预算外投资资金(包括秀场设备。工装……)约10000。

  周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

  (三)投资报酬率。

  回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%——40%。

  注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

  二、公司基本资料。

  1、公司的缘起:

  xx婚庆发起人xx于20xx年创办xx喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上,因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立xx婚纱婚庆公司。

  2、企业文化:

  影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

  影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规。企业的经营制度。企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造。文化设施建设)等四个层次构成的。

  3、xx企业文化主导:

  细心、热心、诚心、信心

  4、各项手续及其日程表。

  三、公司组织。

  1、筹备期间筹备处组织:现由xx主要负责。

  2、公司组织系统图预拟:xx。

  3、主要经理人:xx。

  4、股东:xx。

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