创业计划

时间:2022-05-10 10:10:36 创业计划书 我要投稿

创业计划范文汇总8篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始制定一个计划。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的创业计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业计划范文汇总8篇

创业计划 篇1

  本小组以回收利用为主,自行设计,制作为奥运系列的卡片工艺模型,提供动手操作服务,体现品味与追求,并将设计主体命名为“模换空间”。

  首先,我们创业主要分为七个步骤:调查收集,产品,回收采购,设计创作,投放市场,财务管理秘运用,风险。

  下面是我们对各个环节的具体安排:

  一。调查收集。经本小组全体成员研究,要确保创业成功,必须先进行市场调查,逻列出项目前在整个市场中的成本,竞争。客户性别趋向,新开发客户和受认可程度等,以问卷调查的统计,同时搜集奥运相关历史资料。如::

  二。产品。通过调查和各方面的了解,人民生活水平提高,艺术欣赏有了改善,对艺术追求也越来越高,也有挑战自己动手操作能力的欲望,同时更多的注重装饰点缀的工艺品。在20xx年,对于每一个中国人来说都具有特别的意义,为了铭记与纪念,我们特别制作的工艺品有奥运馆模型,奥运标志立体模型,吉祥物立体模型等等。我们定向用卡片制作成模型,通过提供原料,工具等,让顾客自己动手操作,也可以自己设计自己制作,作为我们主要的服务项目。

  三。回收采购。我们的工艺品制作的原材料主要来源于回收的废弃卡片,小组成员将在本院设立回收电信卡,充值卡,等废弃卡片,以本院学生作为回收对象和销售对象,这样既有利于大学生增强环保意识,倡导节能思想,同时也可以节约成本。如图:

  四。设计制作。根据已收集到的奥运相关资料,由我们小组成员先动手制作成各种奥运会馆模型,各届奥运标志立体模型。我们也可以提供材料和工具,可供顾客自主选择制作和自行设计模型。欢迎有设计意向的顾客参于我们的设计制作并给于相应的折扣。如图:

  五。投放市场。我们的初步市场与客源为我院及我院学生。我们小组成员利用课余时间在学院设立临时销售点,宣传及销售。在此同时以便回收我们的原材料。销售时间结束后,材料等物品由负责销售的人员分别保管在寝室。

  六。财务管理与应用。由我们组内定一位成员,单人专管财务,每周末,小组所有成轴一起总结业绩,核算账目。

  七。风险。当出现产品销售不好,资金不足时,我们应多做宣传,适汉的搞一下促销活动,改良我们的不足之处。

  最后,我们对该项目的前景作出规划:当我们的销售获得一定利润后,我们将把市场扩大,把销售点扩展到其它高校。

  诚邀投资商加盟与我们一起将奥运工艺品与中国民间艺术制作结合发扬。

创业计划 篇2

  1.1项目背景

  在8月8日的《中国手机市场季度数据监测报告20xx年第2季度》中显示,第2季度中国手机市场(不含水货和山寨机)销量为11212万台,环比增长1.46%,同比增长24.4%。其中,智能手机销量为10298万台,占比整体手机市场达到91.9%。但是在销售出的11212万台手机中只有售价较高的几款手机系统能够得到新的升级,这些手机的售价一般都在两千元以上,在总的销售量中占到了百分之四十不到。也就意味着大部分的手机是得不到系统升级的。

  1.2市场机会

  第一,国内进行手机刷机包开发的企业较少,做得好的更少。国内出名的团队也只有米柚、乐蛙、百度云等几家。其中最有名气的当属小米公司,但是这些公司主要以开发自己公司的产品为主,为别的机型适配也基本上是其他品牌的旗舰机,仍然不能满足大众的需求。

  第二,ROM就是手机系统,也就是大家说的刷机包、系统升级包。现在很多人刷机就是为了更新和更换ROM,ROM也分好坏,好的ROM有利于手机功能更全面和更完善,手机也会更稳定,所以很多人都想利用刷机来使得自己的手机变得更完美,运行更流畅。现在的智能手机那么多,大家对于刷机包的需求量非常大,有着巨大的市场。

  1.3竞争分析

  达尔文说过:“物竞天择,适者生存。”这个道理也适用于现代的商业发展,要想生存就必须有自己的优势,同时,我们还要了解竞争对手的优缺点,以发扬自己的优势,弥补自己的不足。我们的主要竞争对手是:其他的大型手机刷机包开发商,业余的开发者。其中前者的影响最大,但是他也有自己的弊端。他已经形成了一种标准化的体系,并且由于一些商务关系他们在开发时并不是完全为了用户。因此要想占领一地之地,就必须加强自身,做好自己的产品,在竞争中不断成长。

  1.4产品和服务

  我公司的产品主要是针对那些销售量大但是系统得不到升级的手机的用户,我公司为他们制作出新的刷机包,并将其放在网上供用户免费下载。用户使用了我公司的刷机包后能让他们的手机体验变得更好。我公司的产品主要以改善原有系统和升级系统为主,给用户提供流畅舒适的手机体验。

创业计划 篇3

  第一部分 策划书摘要

  说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。 创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

  第二部分 产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)

  企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的标准。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:

  第三部分 行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

  2、目标市场情况 (1)图表说明目标市场容量的发展趋势 (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

  第四部分 组织与管理

  1、 企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点

  2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

  3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

  4、企业员工的招聘与培训

  5、董事会成员名单: 序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。 主要职责 (2)总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。 主要职责 (3)技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。 主要职责 (4)市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。 主要职责 (5)财务负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。 主要职责 (6)其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  第五部分 营销策略

  1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  3、在广告促销方面的策略与实施:

  4、在产品销售价格方面的策略与实施:

  5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  6、产品售后服务方面的策略与实施:

  7、其它方面的策略与实施:

  8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第六部分 产品制造 (如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

  1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因): 企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期): 请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商

  3 正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

  第七部分 融资说明

  1、为保证项目实施,需要的资金是 万元,需投资方投入 万元,对外借贷 万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?

  2、请说明投入资金的用途和使用计划

  :3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?

  5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?

  6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

  7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  9、需要对外来投资方说明的其它情况:

  第八部分 财务计划

  1、产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

  2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第九部分 风险评估与防范

  请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)

  第十部分 项目实施进度 详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间)

  第十一部分 其它

  为补充本项目策划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响): 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。 (注:此策划书为参考格式,非具体要求,各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

创业计划 篇4

  xx创业总部位于济南章丘市,作为专业瓦罐美食连锁品牌,在众多创业商的持续发展中,在公司专业的菜品研发团队、售后服务团队、技术培训及营运指导团队、中央配送中心、连锁市场调控中心的不断努力下,取得了傲人的成绩。xx以其夯实的品牌基础、健全的企业架构、专业的品牌服务为创业店的成功运营提供保障。xx瓦缸快餐创业

  公司的每一个部门都围绕着创业商的发展为目的不断壮大,总部每走出一步,创业商即可取得重大的经营突破。为此,我们也在不断努力着!

  在招商创业连锁行业里,很多企业在公司人员划分方面存在着很大的误区,他们把大部分的精力和人员用在销售团队上,以为销售团队够强大、够专业企业就能够蒸蒸日上,就能够得到快速的发展,而忽略了客户以及更加长远的发展条件,那就是售后运营团队的成熟建立。一个正规的创业连锁企业其是否强大是彰显在售后服务团队的成熟建设,真正完善的售后运营比说上千万句“以客户为本”这样的话要实在不知多少。我们深深明白这一点,所以自公司成立以来就一直以售后运营作为企业之关键。相信在众多售后服务人员的共同维护下,xx的创业连锁市场能够得到有益均衡以及实现客户的成功!

  售后服务团队,xx的品牌建设归功于专业完善的售后服务。售后客服团队,技术培训及营运指导团队,中央配送中心,华北、东北、华东、中南、西南、西北六大区区域市场调控中心,多个专业职能部门专注于创业店建设,仅售后服务部门就比许多创业企业全体员工多出几倍。每一个创业店的成立只是与我们合作的步,未来的每一步都将在强大的品牌庇护下顺利前行。培训→选址→店面运营指导,我们都已为您考虑周全。

  菜品研发团队,品牌的发展在于不断的自我超越,餐饮业的发展在于不断的推陈出新,总部有专业厨师进行菜品研发,针对不同地区不同季节,经过系统的菜品口味反复测试、盈利能力实践测试之后隆重推出,受到消费者的热烈追捧。

  选址团队,成功者必然会作出成功的选择,而总部即成功选择的正确引导者。因为有足够的专业知识,足够的社会阅历,足够的选址经验。严格的评估,不是坚持贵的,只为坚守对的!

  市场调研团队,不断地探索发现,只为寻求别人没有发现的市场商机。他们穿行在全国各地的大街小巷,巡回在一个个的创业店之间,只为时间发现问题,反馈问题,解决问题而不断奔波着。

  投资顾问团队,专业的投资指导,为不同地区、不同年龄、不同投资能力的创业者量身定制创富方案,为您的创业排忧解惑。

  人力资源团队,专业人才培训,人力资源优化,让每一个人都能发作用。

  打破“一日三餐不旺”怪像,xx“一店多餐”运营模式。

  xx瓦缸快餐创业支持:

  1、品牌形象支持

  统一的商业品牌和全套企业vi视觉系统。

  2、整店输出支持

  成熟的模式,已有数家经营店面的成功经验,一键复制直击成功。xx瓦缸快餐创业

  3、免费培训支持

  xx瓦缸快餐有易学易懂的培训模式,开店之前,由运营督导部安排提供专业的系统培训,把标准的运营流程传授给每一位创业商。

  4、物流配送支持

  市区内免费送货,外地发货享有多重优惠政策。

  5、媒体广告支持

  公司常年在电视,报纸,杂志等平台投放广告,保障品牌的知名度。

  6、市场运营支持

  创业商创业xx瓦缸快餐后,运营方面也不用太担心,xx瓦缸快餐总部的市场运营督导会不定期的下市场进行协助指导创业店的促销活动。总部的高效专业营销团队会给予营销指导,其自主研发的ERP、分销系统则会给予创业店提供信息化管理,让创业店告别无纸化办公室,切实的提升创业店的管理效率。

  7、跟踪服务支持

  创业商创业xx瓦缸快餐后,在日常的运营中,如果出现了什么问题,创业商都可以直接与总部联系,寻求总部的帮助。总部完善的售后服务会及时的给予解答和帮助的,让创业店的经营更加有效持续的进行下去。

  8、选址装修支持

  从店铺选择、商圈特征,提供选址指导性可行性分析,并提供全程装修指导。

  9、区域保护支持

  有市场就会有竞争,大家不怕良性的竞争,但非常担心恶心竞争。因为恶性竞争,会导致两败俱伤,谁也捞不着好处。经营最怕恶性竞争,为了避免这些事情,总部会实现严格区域保护。

  xx瓦缸快餐创业流程:

  1、投资咨询

  创业xx瓦缸快餐之前,意向创业者以电话、传真、网上留言等方式向总公司咨询相关创业事宜。

  2、实地考察

  投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。

  3、提出创业申请

  对xx瓦缸快餐的实力认可后,确定要加入其中的投资者,可向xx瓦缸快餐总部提出创业申请,表明自己的创业意愿。

  4、签定合同

  按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订创业合同。

  5、协助选址

  公司委派专业人员实地考察,协助创业伙伴选址合适的店铺选址。

  6、店铺装修

  店铺形象需要满足创业店统一形象,店面装修好后需公司需要验收,验收合格后才能开业。

  7、培训

  总部会为创业商提供一系列的培训服务,包括人员的岗前培训、营销技巧培训、产品专业知识培训等。

  8、开业准备

  总部提供开业宣传方案与促销方案,协助创业商制定开业计划。

  9、门店开业

  按照开业计划,隆重开业,吸引消费者光临。

  xx瓦缸快餐创业条件:

  1、具有独立民事责任行为的团队组织或个人。

  2、创业商要有品牌意识,在认可品牌运营理念的基础上,自觉的维护品牌的形象。

  3、自有资金充足,资金来源合法,有良好的资金信用。

  4、了解当地同行业市场,有一定的商业基础,具备适应的场所。

  5、创业商要有服从意识,要自觉的配合总部推出的各种全国范围的优惠活动。

  6、创业投资者本人亲自运作或另有合适的经营管理者人选。

  7、立志通过自己的智慧与双手实现梦想,一定要成功的有志之士。

  热门项目推荐

  大师兄外卖创业麦华仕创业艾比客创业功夫快餐创业饭米粒中式快餐创业快吉客快餐创业

  如果您对xx瓦缸快餐品牌感兴趣,并希望获取更多创业相关资料,请在下方表格中填写您的信息,以方便xx瓦缸快餐创业总部与您联系!

创业计划 篇5

  一、项目介绍

  限资金26000元。

  项目:做服装行业,开个时尚女孩服装店。

  二、店面的选址

  1、地点的选择:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。在天水市来说,我发现步行街这块商圈不错。这里交通较为发达,人口比较密集,市场较好。这里虽然人流大但大都为上班一族,消费能力为中低挡。我的定位就是中低挡符合市场需求。

  2、店面租金:假设店面的租金也不高XX元/月,付三压一。

  三、店面的装潢

  租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢 出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求忾以在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,请清楚自己的想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。如:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的`衣服的档次,影响到顾客的购买欲。2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球。灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色的灯光),店铺虽然亮膛,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和。加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人,(注:空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的)。

  四、选货及进货的渠道

  1、选货及进货:(1)选货:选样、款式、品牌、数量(要掌握当地市场行情。出现那些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数)品牌以杂牌为主吧。以外贸货为主哦。

  进货要适销、适量,要编制进货计划,在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转,看一看,比一比,问一问,算一算,想一想,以后再着手落实进货。

  少进试销,然后在适量进货,因为是新店开张的话所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

  进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部分新货,一部分留着星期天上,如果是旺季进入销售,三四天就补一次货。

  像“三八”、“五一”、“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备进货,应提前半个月先开始准备了。要给自己足够的安排时间才行。

  2、进货渠道:兰州东部批发市场或西安服装批发市场。新店开张暂时只在兰州批发市场进货。同一省份就近方便,等日后销量上去,在到西安等服装批发市场进货。好像听说兰州东西比西安贵哦。哈哈

  五、投资金额分析

  1、房租:XX元/月,付三压一,共8000元。

  2、装修费:约5000元。

  3、第一次衣服货款10000元。

  4、XX元做流动资金使用。

  共计:25000元。

  六、衣服的陈列

  做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售,产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选取,如果买了裙子又想配上衣的,直接可以到上衣类去搭配,量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要经常更换,这不能人偷懒。

  做服装概述:有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。

  流程:市场分析——商圈调查——选址——装修——开业筹备——开张。

  哈哈,说了一大堆堆。看来开一个店还真不容易,两万多的资金这样看来还真有点紧张。真是“万事开头难”

  想要成功必须得付出,有了失败才有成功,如果开起来成功与否还真说不准哦。

  有的成功人事都是经过好几次失败才走上成功之路哦。因为我觉得失败是成功的动力,你也可以从失败中总结经验。但是最难的一点就是我们好多人经不起失败。因为在这些方面失败都是要跟资金有关的。

  哈哈。现在只是比如再比如,假设再假设,梦想再梦想。

创业计划 篇6

  大学校园内,不少同学都有创业的激情和信心,但是大部分都缺少一个平台和经验,付诸实践的就相对较少,邕城大学生创业新模式:与商会合作开格子店。近日,在南宁市火炬农院路口,一家以手工艺品为主体的学生创业格子店举行了简短的开业典礼。这就是一家集丝、中国结、各类饰品、手工品、DIY创意为一体的学生创业店。这种创业格子店,让不少还徘徊在就业十字路口的大学毕业生看到了自主创业的方向。

  创业实践:

  与商会合作实现创业梦想

  肖波是广西建设学院的毕业生,曾担任学院学生会主席,他成立了驻邕高校川渝同学联谊会并担任首届会长。去年汶川大地震时,驻邕高校川渝同学联谊会举办过一次赈灾主题活动,得到社会舆论支持。

  如今,肖波和他的团队从策划到实施,花了将近两个月的时间,和南宁市成都商会开展合作,开设了这家有自己特色的织苑格子店,圆了自己的创业梦想。

  在店内可以看到,织苑格子店面积有近60平方米,主要格局分为两部分,店内被中间的一个货架一分为二,货架上摆放着一些十字绣的未成品,进门左边墙上挂着一幅幅绣好的精美十字绣,就业参考《邕城大学生创业新模式:与商会合作开格子店》。进门右边则是典型的格子铺造型,一个个格子内摆放着不同的产品。“这边主要是时尚饰品,这边是中国传统的一些手工艺品。”肖波拿起一个编织精致的中国结向记者展示,“这些都是我们一些大学生自己手工制作的,也符合我们店宣扬中国传统文化和手工DIY的主题。”

  经营模式:

  面向大学生免费提供创业平台

  肖波说,他们开这个店是本着大学生创业的初衷,作为高校学生组织创业代表,对创业更是深有体会。所以,他们将免费向南宁高校学生组织的尝试创业的干部免费提供一个机会和平台,如果有大学生想要创业,将自己的商品拿来卖的话,他们是可以免费提供格子的。

  此外,他们还着力宣传中国传统民族手工艺品,对于经营剪纸、皮影、风筝等产品的同学或商家可以免交押金,并享受租金优惠。

  农院路上短短的200米距离内就有3家类似的格子店,其中有一家是连锁经营的模式,店内商品较多,品类也较丰富。

  今后发展:

  立足校园市场发展连锁店

  对于这种大学生自主创业模式今后的发展,肖波说:“我们和成都商会已经达成了在商会的网站上进行投资和产品的推介,同时与成都商会运营的南宁百事通在网站上设有我们学生创业板块的专题。”

  肖波表示,他们以后主要的打算是扎根于自己熟悉的高校校园市场,发展连锁店。目前,他们已经得到南宁市成都商会在商业平台和经验上的支持,马上将向团区委递交创业计划书,并希望可以得到广西区青年创业基金在资金上的后续支持。因为目前他们的难题主要是经验和资金上,希望可以让更多人了解他们的创业模式和巨大的校园商机。

创业计划 篇7

  一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述

  (一)公司简介

  迈德广告传媒有限责任公司成立于XX年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。

  迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

  迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

  (二)公司宗旨

  迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (三)公司目标

  打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

  (四)创业理念

  “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

  (五)公司服务

  1. 专业化的广告服务

  迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  2.全面的业务服务

  迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。

  3.为客户提供准确、科学的市场调查

  不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。

  4.其他

  客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

  二、执行摘要

  (一)经营理念

  中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

  (二)公司概述

  中国迈德广告传媒有限责任公司成立于XX年11月26日,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资,我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。

  中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

  在近期XX年12月1日, 迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。如果融到300万元的资金,我们期望能够完成XX万元的业务,在第二年完成300万元的税前利润。在第3年(下一年)完成500万元税前利润。

  我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于例如: 1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下,将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内;2.在全国6个省会及直辖市建立分公司(北京,沈阳,上海,成都,武汉,广州)。3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才。4.采购业务所需专业器材。

  (三)产品与服务

  中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

  迈德的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

  (四)营销概述

  迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到XX年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“迈德”的模式,帮助其推广宣传。

  中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争,并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争,其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。

  但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

  (五)风险与机会

  迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

  (六)管理团队

  我们的团队由下列成员组成:

  总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:

  (七)资金需求

  中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资或实现上市融资。

  (八)融资计划

  目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

  (九)销售总结

  三、经营理念

  (一)基本信条

  我们专业 我们创造价值

  (二)做事模式

  团队协作 集思广义

  (三)创业精神

  创意100 满意100 服务100 挑战100

  创新100

  创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时,能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法,为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。

  满意100

  不断的创新,作出满意的作品。

  服务100

  具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让客户满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

  挑战100

  挑战变化,培养超越自我的意识,不满足已有的成绩,勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

  四、业务分析

  (一)业务背景分析

  在中国,广大的大学生有将近XX万,这个市场相当于1/4个德国,1/3个英国,除去学杂费,大学生一年的开销,包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用,平均每人每年4000元,那么XX万的大学生,就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平,正是因为有这么大的消费群体,广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展,君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式,我不禁要说:难道这样的营销起作用?难道这样就可以打通校园的广阔市场?如果答案是肯定的,那作为大学生的我们应该感到悲哀,因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。但是我相信我们大学生,相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性,他们不会这么容易的掉进商家的圈套,他们需要商家仔细的了解他们,深刻的分析他们。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择,究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理,用一种效应征服了无知的消费群体。有广大大学生的消费需求,有商家虎视眈眈的眼睛,校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。

  (二)具体业务分析

  1、基本生活消费(衣、食、住、行)

  大学生最基本的消费支出,针对这些方面,可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。

  2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)

  瞄准这些市场需求,可以为广大的培训机构提供市场营销方案。

  3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)

  这部分的消费需求是巨大的,也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块,可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。

  4、人际交往消费(人情往来、恋爱)

  这部分的消费也是相当巨大的,各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场,满足大学生的需求,挣取客观利润。

  这些业务市场的空间需求,给我们传媒很大的业务支撑,这也是我们的利润来源。

  五、市场和销售战略分析

  (一)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,XX年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测,XX年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来XX年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

  江西财经大学位于昌北开发区,附近学校密集,大学生众多。此外,江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校,很多优秀毕业生选择自主创业,也为我们公司的发展提供了良好的条件。

  (二)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:江西财经大学校内市场,江西财经大学周边市场,昌北开发区内市场。

  江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

创业计划 篇8

  1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么?

  2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇?

  3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱?

  4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同?

  5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么?

  6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在?

  7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些?

  8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长?

  9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标?

  执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

  不要附上PPT:PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。

【创业计划范文汇总8篇】相关文章:

创业计划范文汇总五篇03-28

创业计划范文汇总4篇03-17

创业计划范文汇总10篇02-11

创业计划范文03-07

【热门】创业计划范文汇总四篇04-29

关于创业计划范文汇总4篇03-25

关于创业计划范文汇总五篇03-16

【热门】创业计划范文汇总4篇03-04

有关创业计划范文汇总10篇02-26

关于创业计划范文汇总九篇02-21