花卉创新创业项目计划书

时间:2022-03-04 08:09:50 创业计划书 我要投稿

花卉创新创业项目计划书

  随着社会不断地进步,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?下面是小编精心整理的花卉创新创业项目计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

花卉创新创业项目计划书

  花卉创新创业项目计划书1

  一、产品说明

  1、产品名称:水晶泥花卉

  2、产品特点与功能:

  (1)赏心悦目:七彩缤纷,随心搭配。水晶泥外观绚丽多彩,晶莹剔透,酷似水晶果冻,具有很强的观赏性。颜色有玛瑙红,玫瑰红,翡翠绿,葡萄紫,深海蓝,柠檬黄,亮银白等多种颜色。用水晶泥培植的玻璃盆花,即可让人们赏花观叶,又可欣赏其根系的生长过程。

  (2)高保水性:富含水分,养分,微量元素。迷彩水晶泥母料颗粒状,加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分(95%),养分,微量元素。植物只需15—30天左右喷洒少许水分,不需施肥。

  (3)易操作性:即可种花,也可插花。

  ①种花:不许要天天浇水,经常施肥。

  ②插花:可长期保鲜,长时间不凋谢.

  ③加入植物香料:香气可在室内缓慢释放,留香持久,有助于改善室内氛围.

  (4)绿色环保:水晶泥无蚊虫,无污水,无异味;无毒,无害,无污染;时尚,卫生,环保.种养植物可以清新空气,吸收室内辐射,废气和毒气,如室内装修产生的甲醛,甲苯等,保证人体健康。

  (5)寿命长久:迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分,能持续为植物提供2—5年养分,微量元素和杀菌剂。

  (6)高成活率:经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%,甚至如君子兰,红掌,红运当头等高档植物都能种活。

  3、水晶泥适种植物:

  龙舌兰属:富贵竹,海南龙血,香龙血树(巴西铁树),金心(边)巴西铁树。

  天南星科:广东万年青,花叶万年青,金皇帝,银皇后,绿箩,龟背竹。

  芋类,包括喜林芋,合果芋及银苞芋等属。

  兰科:春兰,蝴蝶兰,卡特兰,万带兰,兜兰,石斛。

  凤梨科:水塔花,双带姬凤梨,五彩凤梨,艳彩凤梨,美丽凤梨。

  石蒜科:君子兰,文殊兰,南美水仙,水仙,葱兰。

  蕨类:鸟巢蕨,槲蕨,肾蕨,波斯顿蕨,鹿角蕨,海金沙,凤尾蕨,石松,翠云草。

  百合属:百合,万年青,芦荟,吊兰。

  二、市场需求分析及预测

  1、市场分析:

  市场状况:水晶泥风靡日韩,港台。大陆广州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市场。但在海南具有规模性已形成市场的水晶泥花卉还尚未诞生。海南的装饰公司,饰物店多如牛毛,但像水晶泥这样集环保,美观,情趣于一身的装饰产品依然少见。

  2、客户需求分析:

  a、工作紧张,生活压力大,健康成为人们关注的热点,水晶泥正好可以给紧张中的人们提供一项怡情养性的业余活动。

  b、白领和商业人士讲究时间效率,但又追求时尚品位,更适宜在家中栽种花草。

  c、讲究情调和美观的宾馆,西餐厅,休闲吧等娱乐场所可以用自养植物来美化环境比人造植物更具有原生态美。

  d、大中小学校学生也为追求时尚和绚丽,水晶泥花卉对他们也有一定的吸引力。3客户群购买特点:

  a、水晶泥花卉会引起白领,商界人士的高品位购买欲望。

  b、它具有的多种炫彩颜色和透明性能可以引起年轻人的好奇心和新鲜感。

  4、业务发展远景预测:

  海南海口市是一个消费水平很高的地方。虽然很难预测未来业务量,但就水晶泥本身的特点来说它即适合高档次,高消费水平人群的品位,也适合低层次,低消费水平年轻人群的青睐。可见市场潜力极大。

  三、公司战略分析与规划及营销计划:

  1、经营策略:

  a、走高档路线与低档路线双管齐下的战略措施,强调服务环境和质量,保证服务质量规范性。

  b、与省外成规模公司结成联盟,互相交流技术和经验,共同开拓国内市场。

  c、可营销母料:面向经营户批发未经稀释的花泥,如鲜花店,花木盆景店,花卉市场以及大中型超市的鲜花礼品专柜等,可实行无店铺销售。

  d、固定销售:开设专卖店将水晶系列上柜销售结合灯光效果和门店广告,以吸引更多过往行人的眼球。既销售又接订单也可送货上门。

  e、将五彩缤纷的水晶系列和千姿百态的产品样品陈列于店堂,然后根据顾客喜好,以DIY的形式或让顾客自己制作,或代为制作。

  f、团体配送:写字楼,宾馆,酒店,商务中心,物业中心的大堂,餐厅,梳妆台,床头柜。公司,银行,机关,学校大厅,办公室,会议室,洗手间。凡是人居住,办公或消费的地方,都必定有需要装饰的空间。

  g、专柜销售:商场,超市和家居城人流量大,客源稳定,可设立分专柜散卖或包装销售。及时你只设立样品陈列柜,水晶系列特有的亮点和卖点也能接下不少订单。

  h、面向学校:水晶系列五彩缤纷,学生往往情有独钟,可联络学校合办水晶系列DIY班,寓教于乐,既培养学生的动手能力,又启迪学生的心灵。

  2、促销手段:

  a、发放贵宾卡:是消费者享受打折优惠。个人消费享受8.5折优惠,每次消费10元集1分,每集50分可获得一定价值的赠品。团体消费每消费100元可集1分,每一分返现金10—15元。

  3、公司口号:让健康与美丽同行,世界因我们而更美丽!

  四、研发与生产

  1、除了经营水晶花泥外公司还可以经营与水晶花泥相配套的透明水晶花瓶。

  2、生产与水晶泥花卉响雷司的水培花卉等同样具有很强观赏价值的花卉。

  3、也可制作水晶鱼天使,水晶琥珀等相关产品出售,并在水晶泥原料的研发上继续探索。4直接销售水晶泥小包装以及水晶泥香水(可用于汽车,房间,卫生间等)。

  五、公司的组织管理

  鉴于本品技术性能小易操作,成本低等特点,因此可个人单独创业,做无店铺销售。但开办具有一定规模的公司更有利于应对市场竞争,因此一个公司的管理体制也同样关系到公司的命运。

  1、总经理一名负责财务和企业战略发展管理。

  业务经理一名负责操作规范业务培训,技术质量监督和新业务的开发管理。

  副总经理二名分管公关,人事,行政管理和售后服务

  2、下设独立移动式销售团队对业务进行进一步的拓展。

  3、工资福利和激励机制:经理级员工按底薪加年终奖金

  管理级员工按底薪加年终奖金销售人员按底薪加提成

  上述团队成员均聘请从事花卉领域多年有经验者以及优秀技术员和管理员六财务分析及预测1技术与原料费用:a引进国外专利技术需x万元b原料进口:粒状母料40元/kg,方状母料80元/kg一次性进货共需xx万元。

  2场地与店面租赁:a公司租赁需3000—4000元/月b10个分售专柜租赁共需3000—4000元/月。

  因此一年共需资金以及周转资金xx万元。如市场反映良好,经济效益可观,可再扩大经营范围。

  七、竞争及风险分析

  1、同类机构状况及替代产品与服务

  a、机构类型与特点:小型饰品店规模小,经营环境差,很难应对突如其来的市场变化。大中型超市虽然客流量大但在海南还尚未形成具有规模的水晶泥花卉的销售,因此竞争力小。

  大中型的装饰店虽然同类装饰产品种类繁多,经营环境优良,但像水晶泥花卉及其一系列产品的绿色环保性能还未具备,因此市场竞争力依然没有冲突。

  b、进入壁垒与潜在的竞争者:一般装饰业的技术壁垒是一个难于突破的关卡,但水晶泥由于制作简单技术易操作,因此进入这一行业的技术壁垒并不高。但正是由于水晶泥花卉的诸多优点是这一行业的潜在竞争者会有很大的增加。但通过我们在各个方面先做准备的优势,在竞争中取得优越地位是可以办到的。

  2、风险分析

  a、政府政策:像这样一种新型的环保型装饰产品,政府在其科技质量,原料质量和环保指数上都会有严格限制,要想在进入新一市场是顺利过关我们就要在技术和原料进口上把好关,加强企业形象和服务质量,显现企业实力。

  b、人员采用与流失方面:因这一行业具有情趣和审美特点,在人员聘请方面可优先考虑女士,但由于女士爱美,体质相对较差以及海南炎热天气,难免会在推销过程中有人员流失现象。这就需要我们增加员工的忠诚度和团结思想,同时采取一定措施为员工工作提供良好环境。

  水晶泥花卉相关信息

  水晶泥种植技巧

  水晶泥适合绝大多数阴性和中性植物,但不同品种的植物有不同的各种要求,例如:

  1、对光的要求

  水晶泥花卉大都是适合于室内栽培的阴性和中性花卉,花卉对光线有各自要求。阴性花卉如蕨类,兰科,天南星科植物,应适度蔽荫;中性花卉如龟背竹,鹅掌柴,一品红等对光照强度要求不严格,一般喜欢阳光充足,在蔽荫下也能正常生长。

  2、对温度的要求

  花卉根系在案15到30度范围内生长良好,5度以上多数花卉都不会死亡,冬天需要保持5度以上的温度,才能确保多数花卉的安全过冬,少数花卉可以根据品种特性在0度越冬。

  3、对植物根系的要求

  应注意辩别花卉的根色以判断是否生长良好。光线、温度、营养恰当的全根或根系是白色(水培植物),也有植物的根呈现其他颜色。一般情况下经过水培的植物在水晶泥中都是很容易存活的。

  水培的植物根部水生根特点是:根毛退化,长出的根多为一次根系,洁白晶莹剔透,细胞间隙增大,薄壁组织发达,细胞膜的透性增强,液泡增大等生理组织结构的变化,持氧能力加强,更有利于在水环境中的生长等;具有很强的观赏效果风靡日韩的水晶泥是一种特殊的保水剂,它不仅取代了肮脏的'泥土,而且集时尚、美观、环保(无蚊虫、污水),便捷于一身。水晶泥母料呈晶体状,按50—100倍加水浸泡8—10小时后即可使用。它富含植物营养,能吸收保持大量的水分和各种香料,并可反复吸收和释放,不需追加任何肥料,也不需每天浇水。它不仅可栽培各种盆景植物,散发各种香味,且可将植物的根、茎、叶等部分插入其中,植物可以自然成活、生长,生机勃勃,晶莹可人。若插入鲜花,可保持长时间不枯萎、凋谢,它如水晶般纯净透澈,植物仿佛植于水晶之中。它既可赏花、观叶,又可欣赏花卉独具观赏价值的根系生长过程,极具观赏性;它绚丽多彩,有玛瑙红、玫瑰红、翡翠绿、葡萄紫、深海蓝、柠檬黄、亮银白等多种颜色,将其造型单独或混合装入水晶瓶中,即便不插植物,放在室内别添雅致,亦是一道美丽的风景。若加入香水,能长期释放香味,也可作为一种别致的空气清新剂,为你的生活带来一片温馨美丽、清新自然的享受。

  产品特点/功能:

  1.赏心悦目:七彩缤纷,随心搭配。水晶泥外观绚丽多彩、晶莹剔透、酷似水晶果冻,具有很强的观赏性,颜色有玫瑰红、玛瑙红、葡萄紫、翡翠绿、深海蓝、柠檬黄、亮银白等多种颜色。用水晶泥培植的玻璃盆花,既可让人们赏花观叶,又可欣赏其根系的生长过程。

  2.高保水性:富含水分、养份、微量元素。迷彩水晶泥母料颗粒状,加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料(详见产品种类介绍和使用方法),富含水分(95%)、养份、微量元素。植物只需15—30天左右喷洒少许水分,不需施肥。

  3.易操作性:既可种花,也可插花。①种花:不需天天浇水、经常施肥;②插花:可长期保鲜,长时间不凋谢;③加入植物香料:香气可在室内缓慢释放,留香持久,有助改善室内环境氛围;

  4.绿色环保:水晶泥无蚊虫、无污水、无异味;无毒、无害、无污染;时尚、卫生、环保。种养植物还可以清新空气,吸收室内辐射、废气和毒气,如室内装修产生的甲醛、甲苯等,保证人体健康;

  5.寿命长久:迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分,能持续为植物提供2—5年的养份、微量元素和杀菌剂。

  6.高成活率:经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%,甚至如君子兰、红掌、红运当头等高档植物都能种活!

  水晶泥适种植物:龙舌兰属——富贵竹、海南龙血、香龙血树(巴西铁树)、金心/(边)巴西铁树

  天南星科——广东万年青、花叶万年青、金皇帝、银皇后、绿箩、龟背竹、芋类,包括喜林芋、合果芋及银苞芋等属

  兰科——春兰、蝴蝶兰、卡特兰、万带兰、兜兰、石斛

  凤梨科——水塔花、双带姬凤梨、五彩凤梨、艳彩凤梨、美丽凤梨

  石蒜科——君子兰、文殊兰、南美水仙、水仙、葱兰

  蕨类——鸟巢蕨、槲蕨、肾蕨、波斯顿蕨、鹿角蕨、海金沙、凤尾蕨、石松、翠云草百合属——白合、万年青、芦荟、吊兰

  水晶泥不但掀起了室内种养花草的新革命,而且带来了水晶盆景、鲜花礼品的新时尚。五彩水晶盆景特别适合家庭、宾馆、酒店、酒吧、歌舞厅、西餐厅、茶艺馆等作为装饰摆设,也可作为送礼之佳品。试想将康乃馨插入水晶泥中送给康复中的病人,预兆病人早日康复;将玫瑰插入水晶泥中,五彩缤纷的水晶泥连同漂亮的水晶瓶送给恋人,意味着永恒的爱情如水晶般纯洁无暇……水晶泥在日韩及港台地区已成为百分百畅销产品,订购者如潮,面对庞大的国内市场,本公司愿与有识之士共同开发这二十一世纪的朝阳产业!

  最重要的是我们以出售水晶泥配方技术为主的,让您不必一次次向别人进货,让厂商一次次赚您的您,您基本可以独立,节约了大量成本,价格优势明显!现在外面也有一些做此产品的,但质量不过关,而且是向别人进成品销售,所以价格居高不下,学习了我们的技术不仅做出来的水晶泥质量好,成本更低。

  市场营销指导

  A、母料销售——面向经营户批发未经稀释的花泥,如鲜花店、花木盆景店、花卉市场以及大中型超市的鲜花礼品专柜等,可实行无店铺销售。(水晶鱼天使和水晶琥珀可直接做成品放入以上地方代卖)

  B、固定销售——开设专卖店,将水晶系列上柜销售,结合灯光效果和门店广告,以吸引更多过往行人的眼球,既零售又接订单,也可送货上门。

  C、DIY销售——将五彩缤纷的水晶系列、将千姿百态的产品样品陈列于店堂,然后根据顾客的喜好,以DIY的形式,或让顾客自已制作,或代为制作。

  D、团体配送:写字楼、宾馆、酒店、商务中心、物业中心的大堂、餐厅、梳妆台、床头柜……公司、银行、机关、学校的大厅、办公室、会议室和洗手间……凡是有人居住、办公或消费的地方,都必定有需要装饰的空间。

  E、专柜销售:商场、超市和家居城人流量大、客源稳定,可设立专柜散卖或包装销售。即使你只设立样品陈列柜,水晶系列特有的亮点和卖点也能接下不少订单。

  F、面向学校:水晶系列五彩缤纷,少儿往往情有独钟!你可联络学校合办水晶系列DIY班,寓教于乐,既培养学生的动手能力,又启迪少儿的心灵。

  G、发放贵宾卡:分贵宾金卡和钻石卡。贵宾金卡可分为个人消费享受8。5折优惠,或每次消费10元集1分,每集50分可获得价值30元的赠品;钻石卡为团体消费卡,每消费100元可集1分,每1分返现金10—15元。

  H、节假日销售:每逢“五一““十一““中秋节““元旦“和“春节“以及周末等节假日,可在当地公园及游乐场所销售!

  关于水晶鱼天使,水晶琥珀,水晶泥你可以先学会技术,然后制作一部份成品放在当地花店或工艺品店代卖,如果市场反应好的话,你可以扩大代卖地点的数量,或者自己开个花店,风险很小!(前期投资不过几百块)公司强烈推荐一开始用此种方法经营。

  现在工作不好找,也不一定能找到对口的,长期靠父母也不行,做水晶系列这个项目,投资少,收益也不错,很多下岗或无业人员都做这个项目!!

  水晶彩泥、水晶土、五彩水晶泥、梦幻水晶泥、七彩水晶泥等,总之都是指的同一物品水晶泥。

  花卉水晶土实际上是一种营养添加剂,经过加工后成形,是一颗颗晶亮透明的水晶粒状,并呈现五颜六色,在业余条件下其生产工艺并不复杂,其主要配方原料是海藻酸钠、氯化钙、防腐剂,同时配制一定比例的花卉生产营养液。生产无须专用设备,全部由人工操作,所以其生产成本很低。这里简要介绍一下这种水晶土的家庭制作工艺过程,仅供大家在制作时参考。

  首先把海藻酸钠放入器具内,并加入50左右的温水浸泡,其配比大约每10克海藻酸钠加入1公斤水,经浸泡24小时以后,盆中海藻酸钠便会变成半稀浆糊状即可待用。其次准备另一只容器放入适量的清水,并加入一定比例的氯化钙(夏天配制可适当加入少许防腐溶液),待氯化钙充分搅拌均匀彻底溶化后,然后根据需要配入不同色彩的颜料,每次应选一种颜色,以便形成五彩水晶土。

  待以上工作完成以后,再准备一个小容器,最好用小型的塑料桶或洗脸盆,并在桶底钻几排直径约在5毫米左右的小孔洞,然后把已成浆糊状的海藻酸钠全部倒入小桶内,此时海藻酸钠液体会顺着桶底的小孔洞渗漏而下,从桶底渗漏出来的一颗颗小珠子将全部滴入已置好的氯化钙的容器水中,当全部渗漏完毕后,让其浸泡在液体中,经过一段时间浸泡后小颗粒便会自行固化干结,变成颗粒状的水晶珠子,此时可以全部从氯化钙液体中捞出,并放入干净的清水反复冲洗,以彻底冲洗尽杂特和化学剂。

  花卉创新创业项目计划书2

  第一章

  摘要

  1.华东师范大学地处闵行,女生居多,尤爱盆栽绿植。

  2.目前市场上少见盆栽品牌,竞争压力小,市场空间大。

  3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成,有传播学院和植物学相关专业老师指导,团队干练,专业性强。

  4.目前已经确定供应商,供应成本低。可期望回报率大。

  5.陌上借助校内平台资源,销售绿色自然花卉盆栽,美化校园环境,放松师生心情。

  6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动,增加学校曝光度,反映当代华师大学子积极融入社会,对社会的关怀之情,与“爱在华师大”自然呼应。

  1、项目描述

  2、产品与服务

  陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽,例如芦荟、青龙草,栀子花、仙人球、观音莲等,这类植物可以吸收电脑辐射,而且绿色养眼,有利于健康。华东师范大学女生居多,市场空间大(可见附件1市场调查统计表)。

  产品主要通过校内活动进行推广,然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购,提供送货上门服务,另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。华东师范大学地处闵行,偏僻少人,盆栽流动摊贩也极少,竞争对手几乎没有。

  产品定位于华师大师生,打青春牌,走绿色阳光路线。

  3、行业及市场

  在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽,根据调查报告显示,绿色盆栽在华师大学子市场空间大,可以达到一定规模,由于华东师范大学地理的特殊性,行业竞争对手较少。

  本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域,抓住了品质服务的制高点,定位准确,借助校内平台资源,有着可靠的供应链保证,加上大学生创业基金等财务保证,专业老师进行指导,估计在短期内可以稳定下来,长期阶段可以实现获利。

  4、营销策略

  a.定价:根据植物特色和需求定价,目前暂时定价有:

  芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆

  b.促销:季节性植物可以应时而动,例如情人节的含羞草等,另外在校内举办大型活动时可以折价促销,便于品牌推广,例如十大歌手等。

  c.建立销售网络:主要在线下,以社会和寝室楼栋为单位。线上平台可以建立微博账号、人人主页,可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”。

  5、资金需求

  a.资金需求量:根据物流后勤宣传等预算估计,启动资金五千元,流动资金两千元。

  b.用途:物流费、交通费、宣传海报等费用。

  使用计划:

  c.投资者权利:早期联合创始人共同享用拥有权、决策权、执行权、以及处理权,中途赞助方享有部分拥有权、知情权。

  d.退出方式:根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配。

  6、财务预测

  在未来三年到五年内,销售收入可以每个盆栽毛利率80%,收入,利润,资产回报率可以达到两倍。

  7、风险控制

  在初期创立过程中,由于大多数核心成员缺乏创业经验,可能出现组织臃肿,财务混乱。人员分工不明确而导致效率低下,最终导致经营不善而产生纠纷,在这种预期下,应该在专业的指导老师安排下统一规划,降低创业失败风险,另外,核心成员应该统一观念,在不断的磨合中达成一致协议。

  第二章综述

  陌上,给青春一席阳台!

  一、项目描述

  1、项目背景

  作为身处于闵行郊区的华师学子,时常为大学生活单调乏味而苦恼,当代青年除去学习之外应该有自己的生活方式,更应该有自己的生活姿态。陌上盆栽,就是随着这种自然阳光的清新风应时而动,为华师学子提供低廉、美观、怡情的花卉盆栽,装饰华师大美丽校园,使之成为众高校中一抹绿色的青春。

  同时也更好地服务同学,陌上,给青春一席阳台。当使用电脑较为疲倦的时候,学子可以走上阳台,放眼华师大,闻着花香,心旷神怡;当读书学习烦闷无解时候,学子可以用手去触摸花卉盆栽,用心去呵护照料,感受到那份种植的乐趣。

  2、项目宗旨

  陌上秉承着“绿化华师,服务同学”的宗旨,努力使自己的母校校园文化与众不同,让社团活动更加青春动感,以及在学子中倡导青春自然的生活方式。陌上在专业老师的指导下,诚信经营,能够在短期内规范运作,加上创业核心团队的负责、热情,将会成为华师一张优秀的名片。

  3、项目介绍

  陌上盆栽主要以花卉为主,统一从上海,江苏供应,大部分物流费用由供应商负责。盆栽储存在樱桃河边空地,大学生素质高,因此没有看管等闲杂成本,为我们将会用专业的植物团队对此进行料理。在筹备期间,我们将凝聚一个十人左右的核心团队,分别负责市场、宣传、后勤,在学校举办大型活动期间我们大力推广陌上盆栽品牌项目,其他时间采取团购、预定等方式销售,而且送货上门。

  二、产品与服务

  1、产品品种规划

  陌上盆栽主要产品有:

  我们将会在之后的学子反馈中进一步完善品种规划,力图使得消费市场无空领域,满足消费者需求。

  2、未来产品和服务规划

  根据供应商方面信息表示,陌上盆栽将会继续推出一些珍贵奇特的花卉盆栽,例如xxx。

  在中期实施阶段过程中,项目团队将会不断调研、讨论、总结,从而调整自己的服务规划。

  3、实施阶段

  a.举办植物栽培讲座,从而吸引更多学子了解植物以及陌上盆栽项目。

  b.通过和植物相关的社团合作,推广品牌。

  c.在学校社团活动期间,可以免费提供花卉盆栽进行装饰,达到一定知名度后可以采取租金费用。

  4、服务与支持

  陌上盆栽项目得到了学校老师的大力支持和华师学子的热情参与,相关供应商也非常乐意看到广大市场。本项目在科学商店的资金支持下,将会秉着“绿化华师,服务同学”的宗旨,真正践行知行合一的理念,历练自我。

  三、行业与市场分析

  1、市场介绍

  花卉盆栽市场属于情趣高雅的环保行业,品牌形象附带价值高,“陌上,给青春一席平台”,清新而文艺,消费者购买的不是盆栽,而是心情。

  2、目标市场

  华师三万到四万的学子,以女生为主。

  3、顾客购买准则

  顾客购买是一般以创意、美学价值为主,其次种植的难易程度,最后是性价比,所以盈率较高,附带价值大。

  4、竞争对手分析

  华师地处偏僻的闵行,流动摊贩较少,而郊区有种植盆栽的农户,但是由于品种单调而缺乏创意。另外如果创业初期阶段成功,可能会有跟风者随行,这时候应该巩固自己的核心竞争力。包括可靠的供应商、创意的产品开发、强力的线上推广、优质的线下服务。

  四、市场与销售

  1、市场计划

  短期时间内尝试在女生宿舍中推广,然后通过社会活动而提升形象,具体阶段安排可见实施进度计划。

  2、销售策略

  a.日期纪念型:如情人节,端午节,重阳节,开学季,毕业季。为此制定专属营销方案,既有纪念意义,也起到宣传效果。

  b.事件营销型:用盆栽制作一个很大的“屏幕”,展示大家很关注的事件,如昆明事件,可以与樱桃河岸摆出蜡烛,做祈福字样。好人好事、感动华师等也可以,在事件曝光的同时提高陌上品牌知名度。

  c.赞助广告型:为各大校园活动提供盆景装饰,待一定知名度后可以采取租金费用或者赞助费用。

  d.领养活动型:在规模大种类多的情况下,可以通过同学领养的方式(免费,经过短期培训),将盆栽分发于各个寝室,形成一道景观,待销售或活动时收回,评比出最好的一组,赠送丰厚礼品。

  3、渠道销售与伙伴

  渠道主要是海报宣传、涂鸦创意、线上推广、波浪式宣传等,指导老师有华师大传媒专业副教授李同兴以及植物学系著名副教授李宏庆,合作伙伴有华师大园林科和学生会宣传部等。

  4、销售周期

  通常以季节和校园活动为主,分为春季度、夏季度、秋季度、冬季度,开学季结业季,及节日特别活动等,结合不同盆栽花卉的观赏价值,主要运营时间为非考试周期间。一个销售周期力图使得本季度的畅销盆栽销售顺利,在上个周期开始筹备,而且本周期应该为下个周期的主打盆栽造势。

  5、定价策略

  创业初期阶段以运营为主,降低价格,但是有些核心产品应该树立品牌,部分盆栽降低价格有利于推广,形成价格差后方有回旋余地。

  花卉创新创业项目计划书3

  一、项目建设背景

  是,地处我国南北自然地理分界线和东西部中间地带,以及北亚热带和暖温带分界线,属半湿润季风气候,四季分明,气候温和,日照充足,雨量适中。年降雨量约㎜,降雨主要集中在月中旬~月上旬,约占全年降雨量的%左右,常年平均气温C,年日照时数为小时,无霜期天,自然、气候条件特别适合花卉苗木的生长培育。项目区灌溉地表水以河为主要来源,可满足项目区的灌溉要求。项目区土壤多为淤土,质地沙壤,耕层容重g/cm,有机质含量%左右,土地肥沃,完全适合于用作花卉苗木基地建设。

  二、项目建设内容

  花卉项目占地亩,建设公里机耕路、组培及种苗工厂化繁育区亩、苗木基地亩、市场区亩等。主要引进雪松、龙柏、香樟、马褂木、广玉兰、红叶石楠等品种。

  三、投资估算

  花卉项目总投资万元,其中基础设施、设备投资万元,引进种苗费用万元,土地使用权转让费万元(每亩每年使用费元,项目计划用地亩,使用年限为年)。

  四、市场分析

  省每年需从外省购进苗木、花卉总量达亿元之多;市每年要从外地购进苗木花卉不下万株(盆),约万元以上。苗木花卉产业在未来10~20年中将保持快速增长的态势,每年将维持35%以上的增幅。从目前全国苗木花卉市场的需求趋势来看,常绿、彩叶、芳香环保、经果类苗木及都市盆花的市场缺口更大,经济价值较高,极具市场开发潜力。本项目旨在通过花卉苗圃市场建设,与园林绿化工程形成产业链,实现产品的规模化、品牌化和产业化运作,建立起面向全国的市场销售网络,给花卉苗木产业找到快速增值的空间。

  五、经济效益分析

  项目实施期限年。按现行价格计算,项目建成年后,仅直接种植的花卉苗木可实现销售额万元(不包括组培苗收益),实现利税万元左右,净利润万元,项目投资回收期为年(包括年建设期)。

  纵观国际花卉市场,其近几年行业产值每年都以10%以上的速度递增,前年已达2000亿美元。就鲜切花消费来说,世界人均年消费额为3美元,西欧、北美年花卉消费额则在100美元左右。很明显,花卉消费是人们生活质量提高的体现方式之一。

  而我国花卉消费绝大多数是集团消费和节假日消费,全国城镇人口平均消费鲜切花3枝,按全国人口计算人均消费不到1枝,个人消费人均不到2元。假如我国人均鲜花消费能力提高到2元,仅国内个人消费总值就能增加37亿元以上。就市场潜力来看,我国花卉行业无疑是一个朝阳产业。随着人民生活水平的提高,人均年收入迈过1000美元大关,民众对花卉的需求将不断增加。光是情人节、三八妇女节、清明节,和生日、婚庆、纪念日等礼品用花就保证了花卉市场常年的稳定需求,更不用说正在培育的家庭用花市场。尤其在国内一、二线城市,这一需求增势明显。

  六、开发经营规模

  从2010年起,用年时间,重点建设亩花卉产业示范基地核心区,并逐渐沿辐射和带动其它村、镇发展。到年建成花卉生产经营企业达才家以上,花卉生产规模达亩以上的花卉产业经济带,实现以花卉产业为主导产业,配合发展生态农业、立体农业、观光休闲农业,基本实现生产规模化、标准化、特色化和专业化、基础设施配套化、产供销一体化、服务社会化的农业产业化体系。花卉产业总产值达万元以上,实现利润万元以上,带动餐饮、旅游、休闲、娱乐、房地产开发等产业收入,实现年收入亿元以上,利润万元以上,花卉经济带年产值达亿元以上,农民人均增收元以上,农民生产、生活条件全面改善,都市农业基本形成。

  七、资金运转方式

  1、合作方式:主要采取自主经营、自负盈亏的方式。依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由和等共同出资,设立公司,以项目管理公司经营管理花卉产业示范项目。

  2、公司经营范围:花卉苗木品种研发、花卉苗木生产

  3、各方出资及出资比例:甲方以现金出资,出资万元,占项目公司%股份;甲方以现金出资,出资万元,占项目公司%股份。

  4、合作期限:年

  八、花卉经营模式

  从旅游经营角度来说,花卉旅游地经营传统上分为两种形式:一种是单一的花果式的生产,花卉生产地被农民承包或占有,采取个体经营性的农业开发模式(集体经营的方式已经很少见了);另一种是园林事业式,由于一些花卉的级别高,属于珍稀景观资源,被政府行业部门(多为园林部门、农业部门)围合建设成园林景观。但是,单一的花果式的生产,农民经营分散、各自为阵,其经济效益主要来源于林果的销售收入,对花卉资源旅游功能缺乏相应的重视,花卉资源利用率低。园林事业式管理,由于采取部门事业型的经营,部门独享,缺乏市场开拓意识,大多开发为具有游憩功能的城市公园,附加的人为痕迹较浓,品位不高,加之内部经营机制不活,花卉资源的综合效益徘徊在低层面。

  摈弃以上两种传统的经营运作模式,开拓产业化经营的思路,推动花卉资源资产化、产品市场化的进程,实现企业公司化的运作模式,打造具有地方特色花卉旅游品牌。实施“公司+农户+市场”的产业化经营模式,以先进的经营理念,科学的管理手段惠及个体农户,并通过一系列措施提高花农增收,保障花农利益,实现公司与农户共赢发展:

  (1)向农户提供优质低价种苗,节约种苗投资,同时加强技术培训和现场指导,确保切花的品质,实现优质高产、低耗高效目标;

  (2)向花农推荐种植国际市场畅销的新品种,带领花农抢占国外高端市场,避开国内无序低价竞争;

  (3)花农切花采收后由公司统一加工包装和运输,既保证切花品质,又可以规模降低加工销售成本;

  (4)花农产品统一品牌销售,以品牌优势获取更大的产品附加值。通过农户土地和劳动力资源在花卉产业链上的分工与合作,提高农民种植花卉产品质量和档次,抢占高端市场,去获得更高经济效益。

  在发展思路上,坚持以科技为支撑,品种引进和自主研发相结合,全面提高示范带动能力、规模化加工销售能力,实现农户在公司统一的生产技术标准指导下专业种植,产品采收后规模化统一加工、统一品牌出口销售,最终实现规模品牌效益,走出一条带领花农增收致富的产业化合作道路,把花卉产业建成促进农民增收的重点优势产业。同时,注重科技对企业提质创品牌的作用,成立技术研发中心,聘请技术顾问每年定期到公司指导及技术培训,并与省农科院花卉所合作开展土壤、植物营养及病虫害研究工作,实现国外新技术的消化、创新和推广。

  九、花卉经营推广模式

  1、突出区域特色,合理优化布局根据各地资源、生产基础、优势劣势及发展特点,按照“合理布局,突出特色,规模生产,提升品牌”的思路,合理确定主栽品种,建立花卉生产优势区,形成具有市场竞争力的优势品种或品牌。着力打造本土特优精品,避免无序竞争,促进花卉生产规模化、产业化,以质量提升带动数量和效益提升。

  2.提高科技创新能力,推进现代花卉业迈上新台阶科技创新是发展现代花卉业,提高花卉业经济效益,增强竞争力的根本保证。①利用科研院所和高校的人才、科技优势,建立“产、学、研”相结合的花卉创新团队,并给予资金支持。②深入调查和广泛收集野生花卉资源,加强新品种选育力度。科学合理地开发利用我省特色花卉如等种质资源,加强具有优良花色、花型、花香和抗逆性强的野生花卉的遗传多样性和亲缘关系研究,有目的、有计划地通过生态环境模拟与配套的栽培技术进行引种驯化和种质改良,以及应用现代育种技术,培育具有自主知识产权的名、特、优花卉新品种,尽快提高花卉种子、种苗、种球自给能力。③加强规范化、标准化、系列化的先进实用技术研究与推广应用,培育出符合国际花卉市场标准的高质量产品。④加强对花卉新品种、新技术的知识产权保护力度,建立健全相关的法律法规,有效保障和保护育种家的权益,实现政府保护、企业重视和育种家创新精神三者的有机结合。⑤树立用现代工业装备花卉业的理念,利用先进的生产设施和生产管理,把落后的传统管理方式提升到机械化、自动化等现代管理水平,研制适合不同地区、不同花卉、不同造价的新型实用温室及配套产品,促进栽培设施的实用化、系列化、标准化,从根本上实现花卉生产工业化改造,实现现代花卉生产的精准调控和周年供给。

  3.突出重点,提高现代花卉业的组织化程度。采用“区域化布局,专业化生产,一体化经营,合作化服务”的现代经营模式,有效地将分散的千家万户组织起来,形成群体优势,规避市场风险,杜绝恶性无序竞争,形成优势互补、互利互惠的共赢合作体。同时整合或兴建花卉协会、花卉合作社、专合组织等,完善花卉业产前、产中、产后的社会化服务体系,强化花卉业联合会的职能,提高从业者的组织化和合作化程度。

  4.强化质量意识,健全市场流通体系、信息平台和技术推广服务体系。制定花卉标准化生产规程及相关措施,对花卉生产、流通、包装、运输等制定出技术要求,实行市场准入制度,限制非标准产品进入市场,培养“达标、贯标”意识,引导花卉生产企业按照生产技术规程和管理规程进行生产,实现与国内外市场接轨;逐步建立健全符合我省省情的现代花卉营销体系,加强花卉保鲜、贮运和市场设施建设;统筹规划、合理布局花卉市场,学习荷兰等发达国家的花卉产业发展的经验,逐步形成拍卖市场、批发市场、零售市场(花店、花摊)功能各一、层次分明的花卉流通体系,在完善市场主渠道建设的基础上,推行网上购货、订单交易、连锁经营、速递、代理制等现代营销方式,提高流通过程中的物流、资金流和信息流的速度;规范物流服务程序,建立花卉物流行业标准,逐步实现电子商务与现代物流相结合,加强对市场的规范性管理和有效监督;尽快建立花卉绿色通道,简化出省花木手续,降低规费;建立信息平台,及时公布有关信息动态,实现信息资源共享,为花卉生产者、经营管理者提供及时有效的信息服务,引导更多的单位、企业、个人建立花卉信息网站或网页,并学会运用花卉信息网站,加快信息沟通与交流,推动企业的信息化管理和网络营销水平;建立健全科技推广系统,完善专业服务队伍,为花农、花企提供全方位的技术咨询、技术培训等服务,提高整体素质和生产水平,推动现代花卉业发展进程。

  5.加强花卉文化宣传,培育花卉消费市场,推动相关产业迅速发展

  借花造势,以花为媒,挖掘各自特色和亮点,大力发展花卉旅游观光业,是农民增收致富、实现现代花卉业可持续发展的战略举措之一;大力发展食用花卉、保健花卉、药用花卉及工业花卉,丰富花卉产品,延长和扩大花卉产业链,缓解花卉销售压力,有利于提升、壮大花卉业生产规模、质量和品牌效益;随着花卉业的兴起,花卉生产领域也逐渐扩大,从而带动与花卉相关的种苗、花肥、花药、插花、仿生花、根雕、园艺器械、旅游业、物流、运输、技术、信息、劳务等产业和产品的应运而生,形成“花卉大产业”发展格局。花卉相关产业的发展,从业人员的增多,将为“构筑大市场,促进大流通”注入活力、创造条件,从而促进花卉主业的发展。

  花卉创新创业项目计划书4

  一、企业背景

  本人目前拥有苗木基地10余亩.年产各种小苗上100万棵.供应各种水果苗几十万棵.经营项目还有:毛桃种子.枳壳种子.杜梨种子.杉树种子、大久宝山东桃津艳大石早生桃、碰柑苗冰糖橙,还有桂花雪松香樟玉兰等绿化树种。公司的经营形式是:公司+基地+农户+休闲观光农业。战略思路是:一村一品。

  二、企业类型

  以农业生产.零售.批发.及服务。销售群体为:农场、农户和园林绿化公司

  三、组织的形成及经营地点

  1企业将登记注册成为花园种苗有限责任公司

  2经营地点:《花园村沙平》和《青山瓦棚子》。

  3选择该地的主要原因:是青山村离花园村有6-7公里路,交通不方便土地租金较为低廉。且与我自己的土地相连,交通方便,兰黄公路从苗圃经过。灌溉方便等。四创业者个人情况

  1.1993年初中毕业在家就一直在家跟父亲做苗木繁殖工作。

  2难忘的95年.也是我们麻阳人民的灾难年洪水是我变伤痕累累.一贫如洗.苗木全部比无情的洪水带走。是我背井离乡到广州打工。

  3.96年不甘心的我重操旧业从那里倒下就从那里爬起来。皇天不负有心人,目前我已经拥有了大量的客户.年十几万的收入。并且拥有了一定的营销采购经验。

  4.坚持诚信是我经商的原则

  5.通过2008年7月15日的湖南省首届《农村实用人才创业培训班》是我清楚的确定公司资源优势和缺陷。了解我所面临的机遇和挑战.对我以后管理和制定公司未来发展有了清楚的认识.也同时是我知道建立公司的必要性。有了目标.就有了激情和力量.当我碰到问题时抬头看看我的目标.一切就变得简单容易。

  五、市场评估及目标顾客描叙

  1、麻阳地处湖南省西部,怀化市西北部,是三省、五区、八县交汇处,总面积1568平方公里,人口34万。麻阳交通方便,通讯发达,电力供应充足,枝柳铁路纵贯5个乡镇,途经县城,距怀化枢纽站59公里,209国道和308省道交汇于县城。

  麻阳物产丰富,大量资源尚待开发利用。以冰糖橙、碰柑为主的水果面积达10余万亩,江南水果之乡;冰糖橙之乡等美誉带动了麻阳苗木生产快速发展。果品和苗木畅销全国各地。同时也面临挑战,在苗木生产品种的规范化专业化方面还有很多工作要做。但市场需求大同时包刮周边的省市.发展空间大具有极大的开发前景

  2、向农业政府部门需要大量的造林苗木及水果苗木,如杉树苗、桃苗、柑橘苗等3农场、农户和园林绿化部门需要大量优质樟木、雪松、桂花等绿化苗

  六、本企业预计市场的占有率及市场容量

  1有优良水果苗木母本园以及能提供的品种改良技术服务.在当地有一定的影响.。

  2在广州.浙江.湖北.贵州.四川.重庆.广西等地有大量的客户群。特别是江西新余.湖北武汉.恩思等地客户小苗需求量大3进行大规模生产.及销售后服务4每年可以销售上千万各种小苗.同时供应.柑桔苗成品桃苗绿化苗等

  七、开业行动计划

  计划在原有的基础上再扩大100亩苗木基地。建立高标准化苗木生产基地培养优质苗木,带动群众增收,根据目前我县果树品种混乱,品质差等一系例原因。引导农民群众进行现代果树管理,建立优质果园,为我县水果产业做大做强而努力。

  1计划在水稻收割以后(10月份)进行规划

  2项目规划用地

  a.建立优质水果苗木基地30亩

  b.绿化苗圃30亩

  c.育苗基地20亩

  d.花卉苗圃10亩

  e.其它用地10亩

  3.08年10月播种至09年4月,以育苗基地为重点;培养优质水果苗砧木,毛桃小苗枳壳小苗…..等.保本盈利。

  4.2010年兰黄公路的贯通使我有了交通优势;优质水果苗木基地绿化苗圃花卉苗圃开始直接赢利。

  5市场是不会一帆风顺的。但在苗木方面的市场风险,我已经有了很好的经验。

  6苗木种子小苗成品苗果子一条龙服务

  7通过一条龙服务可以说我基本上是没有多大的风险,在我多年营销经验的累计过程中.逐斩迈向高端.

  八、员工及岗位设置

  1、建立苗木基地面积100亩年产各种小苗上千万。成品苗上100万的高标准规模生产,必须员工在10人以上。

  2、根据似实地情况劳务工资而定。

  3、岗位基本设置:经理,财务部,营销部.采购部生产部生产部

  九、经营目标三年达到的目标

  1.第一年以小苗为主要,实行保本经营。

  2.第二年以优质水果苗和砧木苗基本赢利

  3.第三年规模化共同赢利,年利在200万元以上。

  a建立优质水果苗木基地30亩,年产苗木160万棵.以柑桔苗和桃苗为主.

  b.柑桔苗20亩:亩栽苗6万棵合计120万棵。以冰糖橙新品种(锦红).纽和尔新品(长红).楠丰桔碰柑苗…等。

  c.桃苗10亩:亩栽苗4万棵合计40万棵.以大金宝桃.津艳.大石早生桃…等。4.绿化苗圃20亩:以桂花香樟玉兰紫薇..等。5.花卉苗圃10亩:以玫瑰.月季.杜鹃…等。6.育苗基地20亩:以毛桃.枳壳……等.年产枳壳小苗1800多万.毛桃小苗500多万棵.

  十、社会贡献:

  1.发挥团体作用,以推进麻阳农业产业化进程上迈出重要一步。

  2.建立高标准化苗木生产基地培养优质苗木,带动群众增收,

  3.引导农民群众全统管理为现代果树管理建立优质果园为我县水果争取出口而努力,。

  4.带动当地休闲观光旅游业的发展,实现一村一品

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