创业工作计划

时间：2022-01-07 17:29:54 创业计划书我要投稿

创业工作计划模板合集七篇

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，为此需要好好地写一份计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编帮大家整理的创业工作计划7篇，希望能够帮助到大家。

创业工作计划模板合集七篇

创业工作计划篇1

　　第一部分、概况

　　一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。

　　二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

　　三、项目投资：约十八万元。

　　四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

　　五、项目概况：为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

　　六、回报期：约一年左右。

　　第二部分、市场分析

　　该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。

　　1998年，中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。

　　目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

　　所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

　　第三部分、成本预算

　　一、一次性固定投资：125000元，其中包括：

　　(一)房租首付 20000元

　　(二)装修费 30000元

　　(三)开办费用 5000元

　　(四)杂项支出 20000元

　　(五)设备用具购置 50000元

　　二、流动资金及原材料备用金 55000元

　　第四部分、盈利情况

　　咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为 30%-40%。项目分别定价为：全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询，月咨询人数约为300-450 人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计：

　　营业收入：全套服务10人

　　10人*2880=28800元

　　单项指导15人

　　15人*500=7500元

　　月营业收入为36300元。

　　减：原材料等 8300元

　　房租、水电费 12000元

　　实得利润：16000元

　　投资回报期：18万/1.6万=11个月

　　第五部分、市场风险预测

　　一、营收风险

　　在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险，其一，广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。

　　二、技术风险

　　色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。

　　三、管理风险

　　由于本行业技术要求，人员素质要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失。

　　四、政策风险

　　党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合广州进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。

　　第六部分、行业相关法律法规

　　1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

　　2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。

　　第七部分、人员机构配置

　　一、本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为7人。设有：经理兼色彩顾问1人，色彩指导1人，创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人，文秘兼财会2人。

　　二、岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适合的，用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材，物尽其用。

　　第八部分、自身优势

　　色彩顾问是新兴行业，自己有较超前的思维，率先步入开创广州色彩新天地的行列，凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求，曾专程前往北京拜师学艺，成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。

　　由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣，个性特点也与职业要求想匹配，并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。对开创新事业有一定技术和职业能力基础，拥有善于沟通，亲和可爱，易于让的接受的美德。所以，我坚信，我的努力不会白废，机会是留给有准备的人的。第九部分、环境及地理优势

　　位于广州市中心三路的中华广场，属于广州市较具档次的大型多功能商铺，商品琳琅满目，适合各种消费群体，特别是六楼的特色文化城，吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人，客流量与客源要求都比较适合需求层次，色彩顾问落户其中，与整层的特色文化形成交相辉影，在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用，这种将定位较高的服务走进大众，把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼，这种选址会造成自我封闭，客源不足的弊瑞。所以，定位中华广场，环境可谓得天独厚。

　　第十部分、可行性分析

　　一、目标客源的范围

　　(一)个人咨询：

　　1.主要对象是25-35岁左右的年轻人，希望通过改变形象谋求向

　　高一层次的发展，减少中年下岗失业人员的就业竞争。

　　2.特殊行业人员(保险、推销、公关、节目主持人)。

　　3.有需要的人员(求职者、大学毕业生、企业领导人)。

　　4.月薪收入超过3000元的人群。

　　(二)集体咨询：

　　1.外资、合资企业高级管理人员。

　　2.国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。

　　3.政府机关妇女干部、医护人员、老师。

　　4.服装专买店的顾客群，美容、美体中心的顾管群…….。

　　二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店

　　我们在为顾客提供形象咨询时，开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店(可连锁经营)。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位。

　　三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。

　　我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员，提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训，使他们掌握四季色彩理论、款式风格理论、顾客色彩心理、人与色彩的匹配等，尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导，使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业，使行业素质不断提高以达到全面提升广州人整体形象和促进再就业的目的。

　　四、项目特色

　　结合广州的环境整治工程，引入新行业、开拓新思路，寻求新突破，以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过改变形象，提高企业产品，商品品牌，个人在社会地位中的竞争力。通过技术传播，开发职位空缺，引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位，让社会充满和谐。

创业工作计划篇2

　　一、创业起源:

　　随着社会的进步，现代人们住房条件越来越好，对家庭的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但也有一部分人越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足! 另外，我们要实现自己的人生价值，把我们自己进行职业定位，实现我们做老板的梦想，用我们的胆识、我们的管理经验、我们的有利的资源、富有的精力和创意去赚钱，我们想让自己明天的生活更加美好，源于此，我们产生了创业的梦想!

　　二、经营类型：五金建材类产品、工程水电安装维修、劳保用品等。

　　三、经营运作方式：

　　前期： 1、门店销售10%; 2、业务员跑单40%; 3、熟人介绍工程安装50%

　　后期： 1、门店销售30%; 2、业务员跑单35%; 3、熟人介绍工程安装35%

　　四、公司运作SWOT分析：

　　优势：1、第一批订单可依靠亲戚介绍获得;2、个别股东具备一定的经营管

　　理经验。3、大家有一定的创业激情;4、股东技能互补劣势：没有一定老客户，要依靠业务员或营销总监去寻找;安装维修没有成熟及可信的团队;进货渠道和产品没有定位，并且还需要一部分流动资金。

　　机会：通过对原有客户的服务，可通过他们进行转介绍;另外，我们门店也会逐渐有客户上门购买(但需要1-3个月的时间)。

　　威胁：市场竞争激烈，一旦有一个工程或客户的服务出现问题，可能会导致后面所有客户拒绝服务。

　　五、合伙人素质要求：

　　技能互补(一人具备综合管理能力;一人具备市场开发能力;一人具备技术

　　安装能力)

　　六、风险评估：

　　五金建材是短期内不会变质和变坏的产品，不受时间制约;但杏林区域及店铺附近已存在类似公司及门店，风险系数为50%;前期可能会有一点盈利，中间可能会出现一段无客户订单现象(低谷期)，市场需要一定时间的培养、维护、开拓和跟进，但只要股东团结合作不徇私，劲往一处使，企业就会柳暗花明、走

　　出低谷。

　　七、门店销售的调查：

　　我们的目标门店计划设立在厦门市集美区杏林大学康城，经过调查了解：目前，五金水暖店铺4家、门类2家、劳保用品2家、地板、墙纸为零，因此，我们可开一个以门业、地板、墙纸为主，五金水暖为辅的综合性店铺;市场是慢慢做大的，营业额是慢慢上升的，加上我们有亲戚介绍的业务，再通过给回扣的方式拉拢工程装修的朋友到店里照顾生意，我们就可以稳固市场，持续经营。

　　八、进货渠道及运输方式：

　　联系有关厂商最好要求其送货上门，如客户不与送货，可考虑租车。

　　九、投资成本预算：

　　1、装修费(含货架、办公设备等)：10000元(包括商标设计);(尽量

　　控制在5000以内);

　　2、房租费：1200元/月，一年14400元;

　　3、电话费：200元/月，一年2400元;

　　4、水电费：100元/月，一年1200元;

创业工作计划篇3

　　一、主题餐厅：珀珂岛西餐厅（寓意：与“博客”谐音，博得客人的青睐）

　　二、经营地点：海南省海口市龙华区玉沙路21号

　　环境描述与分析：

　　1、位于住宅区周边，居民易于到达，且居民生活水平普遍较高，，可提供大量可挖掘的潜在消费群体。

　　3、有金牛岭公园旅游景点，游客分布广，利于发展街客资源。

　　三、经营面积：980平方米、120个休闲餐位

　　四、调查转让费用：

　　65万租地费用：38000/月预付一年45.6万

　　装修房子建筑面积预取费：80万（实际需要装修完才能知道）桌子120张预计：24万元。沙发480张预计：96万元

　　五、调查餐厅设备：

　　炉头：上面4个火盘，下面是烤箱，原装进口预计需要22000元。

　　牛扒煎台：专用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不会因为温度导致煎板

　　极速冷却，导致牛扒水分流失，原装进口预计需要20000元。油炸炉：类似M记，KFC那种油炸炉，有自动加温、时间、过滤等现代设备，原装进

　　口预计需要25000元。

　　SAUCE保温炉：保温西餐酱汁的专用工具，原装进口预计需要15000元。

　　工作台3个、砧板台、配菜台、料理台预计需要30000元。三个连为一体水槽为清洁槽，两个连为一体为工作槽，预计需要25000元。

　　小工具机器：过滤机8000元，榨汁机7600元，料理机11000元，消毒柜8000元，滤水设备18000元，微波炉6000元，保温炉11000元。打蛋搅拌机3000元，绞肉机2500元，绞切两用机4500元，豆浆机20xx元，豆腐加工机3200元，洗碗机6000元，压面机1200元，电炸炉7500元、爆米花机5000元、功能小吃车18000元、点菜机2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋机3500元、红酒柜15000元、六门冰柜12000元、无烟烧烤机23000元、刨冰机3000元、

　　六、设置部门：

　　1、前厅服务部：34人

　　餐厅经理：2人 13000元/人合计：26000元

　　领班：4人4500元／人合计：18000元服务：20人2500元／人合计：50000元传菜：8人20xx元／人合计：16000元

　　2、厨务部：38人

　　厨务主管：2人11000元／人合计：22000元

　　西餐师傅（热菜）（冷菜）：2人6000元／人合计：12000元

　　西点：4人4500元／人合计：18000元杂工6人：1800元／人合计：10800元吧台：4人2500元／人合计：10000元

　　收银：4人2500元／人合计：10000元

　　库管：4人2500元／人合计：10000元

　　财务：4人4000元／人合计：16000元

　　采购：8人3000元／人合计：24000元

　　七、每月经费消耗：

　　人员工资：242800元／月

　　水电；夏季：13200元/月冬季：6000元/月

　　其他费用：办公、维护等（预计10万元）

　　预计月消耗：人员工资+水电+其他费用=348800~356000元/月（不含餐饮税）

　　餐饮税率：5% （应不知当月收入。。暂时无法计算餐饮扣税）

　　八、开业前的工作计划：

　　一、开业前第16周至第13周

　　1、参与选择制服的用料和样式。

　　2、了解餐厅的营业项目、餐位数等。

　　3、了解饭店客房等其他配套设施的配置。

　　4、熟悉所有区域的设置蓝图并实地查看。

　　5、了解有关的订单与现有财产的清单。

　　6、了解所以已经落实的订单，补充尚未落实的订单。

　　7、确保所有订购物品都能在开业前一个月到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的存放于控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序。

　　8、检查是否有必要的设备、服务设施被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。

　　9、确定组织结构、人员定编、运作模式。

　　10、确定餐饮经营的主材系。

　　11、编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。

　　12、落实员工招聘事宜。

　　二、开业前第12周至第9周

　　1、按照酒店的设置要求，确定餐饮各区域的布置标准。

　　2、制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

　　3、制定部门工作钥匙的使用和管理计划。

　　4、制定西餐厅的卫生、安全管理制度。

　　5、制定餐厅设施、设备的检查、报修程序。

　　6、建立餐厅质量管理制度。

　　7、制定开业前员工培训计划。

　　三、开业前第8周至第6周

　　1、审查厨房设备方案。

　　2、与清洁用品供应商联系，保证产品能在开业前一个月到位。

　　3、准备一份餐厅检查验收单，以备验收时使用。

　　4、核定本部门员工的工作报酬与福利待遇。

　　5、核定所有餐具、茶具、服务用品、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。

　　6、实施开业前员工培训计划。

　　四、开业前第5周

　　1、展开原材料市场调查分析，制定原料供应方案和程序。

　　2、制定菜单。

　　3、确定酒水、饮料的供应方案。与财务部一起合理定价，报给总经理。

　　4、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。

　　5、与客房部联系，建立客房送餐程序。

　　6、与财务部联系制定结账程序并安排两个课时以上的培训。

　　7、邀请财务部给予财务管理制定培训。

　　8、与保安部制定安全管理制度。

　　9、与客房部联系送洗程序。

　　10、与前厅部联系制定自助早餐等信息反馈程序。

　　11、与销售部联系建立会议、宴会工作程序。

创业工作计划篇4

　　致：公司全体股东、高层管理人

　　创业板市场即通常所称的二板市场，即股票第二交易市场，也就是“标准”股票交易市场之外的市场，它为高增长型中小企业，特别是民营企业，募集资金创造了条件，公司创业板上市工作计划书。本计划书包含了创业板发行条件、企业改制与发行程序、改制与发行必备的服务机构、目前贵公司所需要的法律服务内容等。

　　一、创业板上市发行条件

　　根据20xx年3月31日中国证监会发布的《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》（“《创业板管理办法》”）第十条的规定，发行人申请首次公开发行股票应当符合下列条件：

　　1、发行人是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司；

　　2、最近两年连续盈利，最近两年净利润不少于一千万元，且持续增长；或者最近一年盈利，且净利润不少于五百万元，最近一年营业收入不少于五千万元，最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十；

　　3、最近一期末净资产不少于两千万元，且不存在未弥补亏损；

　　4、发行后股本总额不少于三千万元。

　　二、企业改制与发行上市的程序

　　根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、中国证监会20xx年5月17日公布的《首次公开发行股票并上市管理办法》和上述《创业板管理办法》及相关规定，企业改制并首次公开发行上市的程序一般分为改制阶段、辅导阶段、发行上市三个阶段。

　　三、企业改制上市所涉及的中介机构及其主要职责

　　企业改制上市是一项复杂的系统法律业务工程，涉及承销、法律、财务、土地及资产评估等方面，需要从事各业务的专业机构团结协作，按时按质地完成其专业工作，才能保障企业改制上市的顺利进行。

　　1、财务顾问

　　在企业改制上市工程中，财务顾问不是法定、必须聘请的中介机构，不单独聘请财务顾问的企业一般可以由保荐人（主承销商）兼任财务顾问。财务顾问在改制上市过程中担任总协调的角色，负责协助企业制定方案，与有关部门及中介机构协调，主要职责和工作包括：

　　①负责协助公司确定重组方案，拟订工作时间表；

　　②负责协助公司完成改制、发行上市的申报材料工作；

　　③负责与各中介机构协调；

　　④负责与各政府部门协调沟通；

　　⑤寻找战略投资者。

　　2、保荐机构（主承销商）

　　保荐机构一般为企业发行上市的主承销商，在企业没有聘请财务顾问时还担任财务顾问的角色，作为企业改制上市的总协调人，主要职责和工作包括：

　　①在企业没有聘请财务顾问时，担任上述财务顾问的全部工作；

　　②与企业共同编制招股说明书；

　　③制作申报文件，出具保荐意见；

　　④对申报材料进行内核，并出具内核意见；

　　⑤在证监会审核过程中，对审核部门的反馈意见进行汇总，组织企业和各中介机构出具专项说明，就其中重大事项、经营状况、经营业绩、重大关联交易等发表意见；

　　⑥与企业共同确定发行方案、出具定价分析报告，确定发行价格；

　　⑦组织承销团，确定销售计划。

　　3、律师事务所

　　企业股票公开发行上市必须依法聘请律师事务所担任法律顾问。律师主要对股票发行与上市的各种文件的合法性进行判断，并对有关发行上市涉及的法律问题出具法律意见，主要职责和工作包括：

　　①协调企业和总协调人制订改制上市方案；

　　②起草、审核改制上市过程中需要的文件：股份公司设立的发起人协议、关联交易协议、公司章程、议事规则、股东会董事会监事会会议材料；

　　③股份公司辅导期的有关法律问题的解决；

　　④股份公司发行上市的法律意见书；

　　⑤对有关证监会的反馈意见中的法律问题出具说明或补充法律意见书；

　　⑥对发审委审核后是否存在重大事项出具法律意见书。

　　4、会计师事务所

　　股票发行的审计工作必须由具有证券从业资格的会计师事务所承担。会计师事务所对企业的账目进行检查和审验，主要职责和工作包括：

　　①在改制阶段，根据资产重组的范围和改制上市方案出具前2年及一期的审计报告，从财务角度论证改制、重组方案的合理性；

　　②为企业改制设立股份公司出具验资报告；

　　③在发行上市阶段，出具发行人2年及一期的审计报告；

　　④对发行人2年及一期的原始财务报告和申报财务报告的差异比较出具意见；

　　⑤如需要，对公司出具盈利预测报告；

　　⑥对公司的内控制度及风险管理系统的完整性、合理性、有效性进行评价，并作出建议；

　　⑦对公司在报告期内的资产减值准备计提政策的稳健性和公允性，并对公司是否已经足额计提资产减值准备、是否影响发行人的持续经营能力发表意见；

　　⑧对申报材料中，审计机构对证监会提出的反馈意见中的审计、财务问题出具意见；

　　⑨对发审委审核后是否存在重大事项出具意见；

　　⑩如需要对募集资金的到账情况出具验资报告，工作计划《公司创业板上市工作计划书》。

　　此外，企业改制上市还涉及资产评估机构。

　　在改制阶段，各中介机构应在财务顾问、保荐人的总协调下共同完成尽职调查，共同确定改制上市方案和工作时间表，围绕改制方案开展各自的工作，协调一致实施改制方案。在发行上市申报阶段，由保荐人组织发行上市的全套材料，包括保荐人起草的招股说明书，会计师的审计报告，律师出具的发行上市法律意见书等。在核准后的发行上市阶段，主要由保荐人组织承销工作和组织上市工作。

　　四、华创公司创业板上市前期摸底工作计划

　　鉴于公司若要在创业板上市必须满足一定的发行条件，故本律师事务所认为必须首先对贵公司是否可以满足创业板上市发行条件进行律师尽职调查工作。

　　律师尽职调查的工作内容：

　　1、企业改制及发行与上市的主体资格；

　　2、企业全体股东的主体资格；

　　3、企业近3年的资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表；

　　4、企业的.土地使用权、房产证、专利、商标、专有技术、自主研发的主要技术成果、车辆、机器设备、证券、合资或合作权益、融资租赁和经营租赁等资产；

　　5、企业的关联关系；

　　6、企业尚未履行完毕的重大合同、在建工程、债权债务；

　　7、有关贷款的文件；

　　8、环保、税务、工商、保险、涉诉情况；

　　9、公司重要会议决议；

　　10、公司高管人员情况；

　　11、重大投资项目情况；

　　12、根据企业自身情况需要调查的其他重要事项。

　　为完成上述工作内容，本律师事务所需要贵公司提供如下材料：

　　1、贵公司的主体资格

　　①贵公司20xx年经审计的《审计报告》；

　　②贵公司的全套工商登记资料:包括但不限于历史沿革各阶段变动的法律文件、工商变更登记文件、工商年检资料等；

　　③贵公司控股的子公司的全套工商资料；

　　④其他没有在工商局备案但是与贵公司及子公司历史沿革相关的批准文件及相关协议。

　　2、贵公司的主要财产

　　①贵公司及子公司所有的房产证及土地使用权证；

　　②贵公司的固定资产清单及采购发票；

　　③贵公司的知识产权和无形资产；包括商标注册证书、专利证书、高新技术成果认定证书、特许经营权等资产的权属证书；

　　④上述资产权属或者使用权是否存在抵押、质押、留置等担保或其他负担及权利限制情形；

　　⑤贵公司长期投资明细清单（包括但不限于长期债权投资、长期股权投资等）；

　　⑥贵公司其他重大资产，如车辆等的所有权证书；

　　⑦贵公司上述资产产权纠纷或潜在纠纷的文件（如有）；

　　⑧贵公司的境外资产情况。

　　3、贵公司的重大债权债务

　　①贵公司的银行贷款；

　　②贵公司的贷款、担保、抵押合同；

　　③贵公司有代表性的重大合同(已签署正在履行或尚未履行的,金额在10万元以上，采购合同一份,销售合同一份)；

　　④贵公司因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、人身权等原因产生的罚款或侵权之债的说明(如有)。

　　4、贵公司重大资产变化及收购兼并

　　贵公司20xx年和20xx年发生的收购兼并的相关协议、评估报告或政府批文。

　　5、管理、人事、员工

　　①贵公司的管理架构图或部门设置图；

　　②贵公司员工的人数及分类；

　　③贵公司现行董事会、监事会及高级管理人员组成情况及其简历；包括但不限于董事长、董事、监事会主席、监事、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书的姓名、身份证号、任期、是否有其他国家的长期居留权情况、以及在集团及关联公司的兼职情况。

　　④贵公司各类劳动合同的样本；

　　⑤贵公司员工缴纳社保的情况，列明公司现有的员工名单及其缴纳保险的保险种类、计算方式和缴纳金额等的情况。

　　6、贵公司的税务

　　①贵公司的国税、地税《税务登记证》；

　　②贵公司现行需缴纳的税种及税率；

　　③贵公司享受税收优惠政策、财政补贴等政策的法律、政策依据及批准文件；

　　7、贵公司诉讼、仲裁或行政处罚

　　贵公司、持有相关公司5%以上（含5%）的主要股东（追溯至实际控制人）、贵公司的控股公司、贵公司董事、监事、高级管理人员是否存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚的说明（如存在，请提供相应的法律文书）。

　　以上是创业板上市的一些简单介绍和本律师事务所对当前工作的初步计划，供贵公司领导参考。

创业工作计划篇5

　　青春印象工作室创业计划书

　　第一章工作室介绍

　　一、宗旨

　　青春印象工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的影像广告工作室，我们是在一种自然创作的理念支撑下，运用先进的摄影技术和后期处理技巧，创作中充满朴实无华的生活气息，进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”，为当代大学生记录生活中的点滴——岁月已逝，回首美好。

　　工作室在1-3年内成为校内高知名度和美誉度的创意设计公司，并且使公司在3-5年内成为大学生消费摄影制作服务以及创意动漫制作的领导者。本公司向大学生提供优质的创意摄影摄像服务，帮助他们留住点滴生活细节的美好，正如一些平时似乎视为微不足道的小事，但是若干年后呢，也许就是一份很美好的经历。从而在实践中不断实现我们的宗旨——“关注生活细节与生命质量，创造朴实与真实”。

　　二、工作室简介

　　工作室设在建东职业技术学院大学生创业中心1楼店面，享受大学生自主创业的优惠政策，接近目标消费群体。

　　法定名称：青春印象工作室

　　初选地址：2号教学楼前广场一楼店面

　　工作室类型：合伙企业

　　三、工作室战略

　　主要产品是以生活为原型的摄影摄像制作，辅以相关纪念性产品的制作，另外提供创意设计服务。

　　市场策略：（一）在抓住大型专业摄影公司顾及不到，或者是根本不在意的那部分市场，挤占建东大学生点滴生活摄影摄像市场份额；

　　（二）迎合大学生追求个性的心理，提供创意服饰道具设计。

　　（三）建立自己的品牌，积累无形资产；

　　（四）收回初期投资，准备扩大服务规模第一、二年：

　　1、产品导入大学生市场，提高产品知名度，树立品牌形象；

　　2、逐步建立健全的销售网络；

　　3、打开并初步占领本校大学生（建东）市场。

　　四、组织与人员

　　青春印象工作室由三名在校大学生发起设立，该团队由数字艺术专业的学生组成。

　　主要职务分工如下：

　　张丰：主要负责人；

　　褚毅凡：技术负责人；

　　陈敏梅：营销及财务负责人；

　　外聘：专业摄影师。

　　五、风险分析

　　（一）从区域风险来分析，建东周边目前尚未形成类似本工作室这种服务类型，我们的主要竞争对手是传统的摄影室。

　　（二）从知名度来分析，本工作室在知名度和美誉度方面较低。

　　（三）从竞争上来分析，竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性。

　　（四）从管理来分析，大学生管理经验不够，可能会因为经营不善，导致入不敷出。

　　（五）从法律法规来分析，对该行业相关的法律法规不太了解。

　　第二章需求分析

　　建东学院总共在校人数已经超过5000人，一个偌大的校园，天天都有新鲜事、天天都有新鲜物。几乎每天都会有一个新的团体的组合，一个新个体的来临，有好友的相聚与握别，这一切的一切对于一个建东学院来说，是一件很平常的事。然而这是一种商机的潜在，新同学组合、好友握别、学生毕业、寝室生活、生日庆祝、青春写真等值得珍藏的精彩瞬间，是否可以永恒？让朴实的生活、美好的记忆时刻留在我们身边？也许影像是一种留念，也许制作纪念品是一种留念。

　　一、生活区大学生结构与消费水平

　　我们对宿舍楼做了调查，得出以下结论：

　　（一）学生的平均消费水平每月1000元左右。

　　（二）对摄影有一定的消费能力和消费热情占了45%

　　（三）每次愿意消费50元左右的占了68%

　　二、目标顾客的消费特点与习惯分析

　　根据调查，有25%选择自己摄影，25%选择传统摄影室，45%选择小型摄影工作室，5%其他。

　　我们了解到大学生对DV摄影消费有以下特点：

　　（一）消费水平中低档，对价格敏感度较高，比较喜欢“物美价廉”的消费方式

　　（二）文化程度较高，易接受潮流事物，对流行时尚的数码生活接受度普遍较高。

　　（三）在消费地点选择上，由于建东学院远离市区，消费者在消费（性价比相近）时更倾向于就近选择校费。

　　工作室推崇的“自然真实”的拍摄理念，非常符合大学生的摄影消费特点，工作室以生活区相结合，方便接受顾客群；另一方面，从多方面摄影制作角度出发，迎合大学生多类型的消费需求，记录相关生活片断。

　　第三章产品和服务

　　一、产品品种规划

　　我们工作室主要以大学生为主要客户群，坚持自然创作为理念，应顾客需求，为其拍摄相关生活片断，并制作成DV光盘等后期产品。

　　同时，我们将附带制作相关纪念品，如针对大学生而言有如毕业相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T恤、班级纪念杯等。

　　青春印象工作室主要产品与服务

　　1.摄影摄像与后期制作：生活原型、聚会型、主题型。

　　大学期间，学生都希望留下青春的珍贵影像，本工作室为学生打造专属的个性写真或影片，并且为班级定制专属的创意照片或者短片，满足学生的需要。随着经济生活的提高，数码产品使用率越来越高，特别是在经济发达城市的高校，更多的大学生希望通过DV来记录自己的青春生活和理想人生，这是一种流行，更是一种时尚，所以大学生成为了我们的主要消费群。为此，我们特定的几项不同类型的产品与服务，更贴近大学生。

　　生活原型的拍摄主要以自然真实的记录方式，并应顾客的特定需求进行制作。这类产品服务的主要特点是真实，反映生活的点滴，如寝室生活、课堂生活等，在拍摄制作过程中，人为技术较少。

　　聚会型的拍摄主要是记录一些难忘的聚会片断，并根据不同的聚合类型，制作出不同型的成品，如生日聚会，同学聚会等，在拍摄制作过程中，突出聚会的氛围，令成品画面更符合聚会的特点。

　　主题型的拍摄主要是以专业的记录方式，并应主题特点进行制作，更为专业化，技术化，该类产品服务，工作室一般交由专业摄影师着手，相对于上述两项产品服务，更为特色化。

　　2. 动漫服饰及道具制作。

　　有许多大学生热衷于动漫作品，喜欢模仿表演动漫人物，希望穿戴相关服饰等，我们可以为他们设计制作各类服饰道具，并且可以制作个性T恤，满足学生个性追求。

　　二、包装

　　工作室主要根据所确定的产品服务类型的不同特点进行包装，也可根据顾客

　　的要求进行了包装，主要是对服务项目、DV产品、纪念品进行包装，如对光盘、相册、纪念品进行礼盒型包装，卡通彩纸包装、简约型包装，中国传统型包装等

　　三、储存

　　对于储存方面：在一开始我们对进货量做不到有效控制和估计，所以对于光盘、纸张、原始纪念品等原材料做少量储存。尽量在接到业务后，再做及时调整。我们采用的管理方法主要是分类管理法。在工作室中设立特定的原材料的储存专柜子，将上述原材料分类存储，并进行相应的计算、清查、整理，使货存结构合理化、管理节约化、使用方便化。

　　四、定价策略

　　我们工作室的产品中如纯光盘等采用市场统一价，对于不同类型的摄影摄像制作采用浮动价格，主要根据其拍摄难度，拍摄时间，拍摄技术，后期制作成本等投入而定。

　　对于动漫服饰类产品，根据制作难度采用浮动定价，个性T恤根据T恤面料以及图案的复杂度调整价格。

创业工作计划篇6

　　一、工作室概述

　　（一）工作室名称

　　XXXX网络设计工作室

　　（二）工作室概况

　　XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销 SEO优化 APP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。

　　网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。

　　网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新W3C质量标准，兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。

　　网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。

　　我们的理念

　　“动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意

　　“用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重 “放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。

　　二、工作室的组织机构

　　总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。

　　财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。

　　营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。

　　技术（5人）：分为美工、IOS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销 SEO优化网络安全 APP二次开发等。

　　优质优先——无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作

　　团体协作——合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中追求卓越——我们努力做到超越我们客户、伙伴的期望

　　勇于竞争——我们坚持公平相待和职业道德及人格力量，着意在市场竞争中取胜

　　褒扬业绩——我们崇尚美德，欣赏并提升为成功作出贡献的员工

　　三、工作室环境分析

　　（一）环境分析

　　1.内在环境分析

　　（1）理论知识的不断深化，让实际操作有了理论基础；

　　（2）课余时间的增多，让理论转化为现实的时机日渐成熟；

　　（3）团队成员日渐成熟，有了承担风险的能力。

　　（二）顾客分析

　　目标群体消费形式特点

　　我们团队的网站工作室主要面对的是公司消费群体，针对个人与团体的意向，为其提供所需服务。

　　（三）竞争分析

　　1.竞争影响力量（潜在竞争者）

　　每个地区的网络公司解析，有每个地区的负责人负责

　　2.工作室竞争优势

　　（1）方便快捷。使工作室能够近距离与消费者联系，第一时间满足需求，反馈信息。

　　（2）价格优惠。会员制、打包销售的各式价格策略为公司省下了可观的开销，方便其更高效地安排支出。

　　（3）目标群体的集中性，决定了消费者间的高相似度，使各种营销活动容易聚焦。

　　（4）服务多元化。对多种业务的整合使得消费者只需要一个网址，就能解决多种需求。

　　3.竞争策略

　　（1）优质的售后服务。妥善处理消费者的意见和建议，树立良好的工作室形象。

　　（2）拥有一套有效的代理人管理、考评和激励制度，培养一支队伍稳、绩效高、业务专的代理人及加盟店团队。

　　（3）了解市场动态，给消费者最新、最全的选择。

创业工作计划篇7

　　一、商业模式

　　商业模式是创始人要思考的问题，就是你要做什么市场，规模是怎样的，小众市场还是大众市场，市场痛点是什么，目前存在哪些问题，行业内的动态，行业直接、间接的竞争者，产品策略分析，比如BAT在做，或者后期跟进，你怎么解决被吞噬的命运?

　　你的资源面和执行能力和你创业方向的一个匹配度，盈利方式，简单说要多少钱，能赚多少钱，用什么产品或者增值业务让你在市场中得到消费者认同，帮用户解决什么问题，创造怎么样的价值。

　　二、人

　　创业本质还是在于人，人才才是最重要的，任何时候，靠谱的执行者，踏实做事，比长篇大论要踏实的多，政策调控、法律风险、行业变革这些都是不可控因素，唯有团队，才是创始人能够掌握的，也是唯一可以用来抗击风险的。好的团队不是用钱能够打造的，团队成员应目标一致、文化、默契度高度高，能力的优势互补才是一个合格的团队。

　　国内最重视HR的公司，就是阿里巴巴，对于公司文化，企业愿景，价值观，归属感，阿里是做的非常好的，跟随马云创业的十八罗汉，大部分都还在，而且都成为了最核心人物，雷军创业也是先花两年时间找人，然后抓住硬件免费的趋势，造就了小米帝国，雷军创业找合伙人优先考虑客户、朋友、同事，其次是自己培训人，应届生就是最好的白纸，创业者一定要做的岗位就是HR，做事的，永远是人，人性把控，团队管理，才是最根本的。

　　三、钱

　　能力就是用最小的代价把事情做好，创业永远都是钱不够用的，特别是对于初期的创业公司，把钱花在刀刃上，现金流很重要，简单就是如何找钱，找钱就是，你如何能够现金流良好，融资能力，产品变现，自造血存活及其关键，没有钱，连生活都保证不了，还谈什么梦想，如何支撑主营业务的亏空，每个创业者都要心里有财务账本，找钱能力，是每个创业者必备的素质。

　　初期工作

　　注册好公司，我们就要同时准备很多初期的工作，比如：公司的宣传，业务设计，企业文化、人员招聘等等。

　　一、基础建设

　　公司资料介绍，包括公司主要业务，企业价值观，口号、愿景，这是对外宣传，对内管理培训员工必背，一定要接地气，画大饼在现在社会是走不动的，90后没有那么好忽悠了，鬼精明的。

　　1、制定初期，成本预估计划，确定市场预算，运营成本估量，阀值是多少，这只能是参考，因为钱往往不够用的，所以要有赚钱计划。

　　2、公司网站搭建、名片设计，业务培训资料、百度百科资料搭建。

　　3、启动招聘计划，工作人力配置，招聘待遇、岗位、要求、渠道、招聘需求的确定，刚开始最好从身边朋友推荐为主，但同时要启动在各大招聘平台的招聘计划，比如免费的boss直聘、拉勾网，收费的招聘平台：58同城、前程无忧、智联招聘。

　　4、同时注册各大自媒体账户，准备自媒体运营渠道，自媒体矩阵是每个企业应该必备的。

　　二、团队管控

　　人员招聘就位后，人才留存，能力考核在创业公司是及其重要的，创业公司，毕竟要资源没资源，工资即使高，对于很多人来说，职业规划会有所阻碍，毕竟小公司影响人的眼界，要如何破局，考验人文关怀，找到合适的人，而不是牛逼的人，合适是最重要的，公司人文、情怀、理想这方面要增强，而不是画大饼，给员工钱或者成长最实在，适当的KPI，人才培训计划，业务分享，绩效考核的人才培养方案是及其关键的。

　　三、推广计划

　　必须要全面的铺开全面的渠道，但要有所注重，看业务场景，很多公司只是尝试线上，其实线上成本很重要，但都离不开，用户运营、内容运营、活动运营。

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