创业创新食品计划书

时间:2021-11-16 08:09:41 创业计划书 我要投稿

创业创新食品计划书(通用5篇)

  在我们平凡的日常里,创业计划书使用的频率越来越高,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编精心整理的创业创新食品计划书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业创新食品计划书(通用5篇)

  创业创新食品计划书1

  投资预算是指在建设项目整个投资决策过程中,依据已有的资料,运用一定方法和手段,对建设项目全部投资费用进行的预测和估算。投资预算有具有较强的综合性和概括性,是创业计划前期的综合性科学化分析,是项目建设不可或缺的重要组成部分。

  平安烟酒实体店的投资预算主要由门店租金、货架店招、营业证件、店面装修、基本设备、人力成本、进货成本、其他费用等八大因素组成。

  一、门店租金

  1.基本租金。烟酒专卖店经营面积不应少于20平米,可选择20-30平米的门店,年租金约2.5万元。

  2.门店押金。一般按2-3个月的店面租金作为押金,约5000元。

  3.门店转让费。商铺转让费是租户在店铺租期内征得房东同意后将房屋转租,把和房东之间的租赁剩余期限,连同租户的装修、原来购买的设备、经营的项目等,一并转给下一个租户,其向下一个租户收取的超过应收取房租的费用为转让费。是一种转让门店使用权而在转让时一次性收取的费用,一般是原承租者向继承租者收取。烟酒店铺转让费一般在3-8万元,若创业投资要付转让费,则其他方面开支将大为减少,若不付转让费,则其他开支维持不变。

  不包括转让费,以上合计3万元。

  二、货架店招

  1.商品货架。一般需要6-8组货架,每货架费用约1000元,合计8000元。

  2.门店招牌。一般不超过800元。若加上夜间灯箱或闪光灯,则需1000元。

  以上合计9000元。

  三、营业证件

  1.个人健康证。带上夫妻俩人的个人证件到所在地的卫生防疫部门进行身体检查,办理个人健康合格证。

  2.卫生许可证。拿到健康证后去卫生局申请办理卫生许可证。

  3.营业执照。带上卫生许可证、负责人身份证、经营场所的房产证明复印件、租赁合同原件、复印件各一份、照片到当地工商局所办理营业执照。

  4.食品流通许可证。带上《食品流通许可申请书》、《名称预先核准通知书》复印件、《经营场所平面图》、个体工商户负责人身份证明、两份以上的健康证原件、复印件(必须包含经营者本人一份)、经营场所的房产证明复印件、租赁合同原件、复印件各一份、《从业人员健康管理制度》、《食品安全管理制度》到当地工商局所办理。再将已经签字好的

  《食品流通许可证经营场所现场核查登记表》交回当地工商局所打印《食品流通许可证》。

  5.酒类零售许可证。携带营业执照副本原件及复印件、租赁合同原件及复印件(不小于20平方米)、法人身份证原件及复印件、《食品流通许可证》、酒类零售许可证申请表、申请酒类零售许可证承诺书去当地工商局所办理。

  6.烟草专卖零售许可证。申请办理烟草专卖零售许可证的条件:有与烟草制品零售业务相适应的资金、有与住所相独立的固定经营场所、符合当地烟草制品零售点合理布局的要求,不得设臵在中小学校旁边。带上工商执照复印件一份、经营者房产证复印件或房屋租赁合同复印件一张、经营者身份证复印件一份、一寸免冠彩色照片一张、店面带牌匾四寸照片一张、书面申请书到当地烟草局办理。

  7.税务登记证。办好营业执照后三十天内到税务所办理税务登记证。个体办证者携带本人身份证原件,到税务分局领取并填写《个人税务登记表》,附带工商执照副本原件,到“税务登记”窗口办理税务登记手续。

  四、店面装修

  视情况对店铺进行翻新和装修,包括地板、墙壁、平顶、灯饰等方面所需的人力、材料费,不超过8000元。

  五、基本设备

  包括保险柜、柜台、桌椅、电脑及配件、扩音机、打价器、清洁材料、饮水器、收银机、刷卡机、射频机等。

  其中,保险柜1500元,柜台2000元,一桌六椅1000元,电脑及配件4000元,打价器、清洁材料、饮水器、收银机、刷卡机、射频机等1500元。

  以上合计1万元。

  六、人力成本

  人力成本是以工资为主要的直接费用和饮食、奖励、休假等间接费用之和。本店的人力成本主要包括人工工资估算、伙食费和其他开支。

  人工工资按人均2000元月薪计算,一人一年2.4万元。伙食费按每月600元计算,一年有7200元。其他开支按每月150元计算,一年1800元。

  以上合计3.3万元。

  七、进货成本

  烟草进货:初期烟草进货要选准品类,可根据乐平当地消费者爱好,选定几十种烟进货,每种进货2条,平均每条成本按200元计算,则30种烟的进货成本为1.2万元。

  酒类进货:酒类进货更要结合乐平人消费实际,白酒以四特、泸州老窖、白云边等为主,限定不超过10种,红酒以张裕、长城、祁连传奇为主,限定不超过5种。价格要有层次,满足不同消费者多样化需求。经营初期,要允许社会

  经销商或供应商在店铺铺货,可以节省资金。酒类按12个品牌计算,每个品牌有2种,每种2箱,每箱平均成本300元,则酒类进货成本1.4万元。

  以上合计2.6万元。

  八、其他费用

  其他开支诸如车费、物流费、配送费、水电费等,一年下来按5000元计算。

  因此,平安烟酒项目投资预算一年总费用约12万元。若扣除人力成本以及除此之外的一部分费用,则保守费用不低于8万元。所以,至少要准备10万元的项目启动资金,以备不时之需,并用于资金周转和其他开支。

  一个建议:开烟酒专卖店,最好要准备一辆载货型车辆,比如三轮电动车,用于酒水送货。一旦缺乏车辆,那么在商品配送方面,很困难。没有配送工具,烟酒店的售后配送以及后续支撑方面将出现一系列问题。

  创业创新食品计划书2

  一、“黑色食品”餐厅创业计划书之创意来源

  黑色食品是21世纪“药食同一”的保健食品,古语有“民以食为天,物以稀为贵,食以黑为补”之说。它具有清除人体内自由抗氧化、降血脂、抗肿瘤、滋阴壮阳、抗衰老等特殊功效,饮食专家指出:21世纪的人们将越来越青睐自然绿色食品,尤其是黑色保健食品,食用黑色正谙当营养学家倡导的“黑色、粗食、天然”三重膳食保健理念。目前市场上虽有个别的黑色食品出售,惟未有专门店加以推广,因此,开一家“黑色食品饮食店”来填补这个市场“空白”,满足消费者对黑色食品的需求,定会挣钱。

  二、经营思路

  1.要有特色。小吃品市场比比皆是,但只有有特色的小吃店,才能长盛不衰。

  2.打“黑”字招牌。“食以黑为补”,黑色食品是天然食品中的佼佼者,营养丰富,口味鲜美,色泽诱人,是百姓青睐的食品。中医理论认为:黑为水,走肾,肾为生命之源。饮食为养,养肾为其根本。开家黑食店,让人们在“吃”的享受中,自然带来健康和快乐。

  3.“物以稀为贵”:食品的定价很有讲究,并不是定价格越低越好。因为价格的认定是心理上的感受,消费者并不知道成本。但要让他感受到,你的黑色食品就是在口感、色泽、卫生、营养上比别的食品价廉物美,物超所值。故在食品定价上,可摒弃“薄利多销”理念,开创“物以稀为贵”“花钱买健康”“花钱买享受”的定价策略。故“黑色食品饮食店”的食品定价可适宜高些。

  4.打健康牌:将黑色食品与一般食品作比较:

  (1)黑色食品的蛋白质均高于一般食品;

  (2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品;

  (3)动物性黑色食品脂肪含量低于一般食品;

  (4)黑色食品膳食纤维含量也高于一般同类食品,有助于消化,防止肥胖和便秘;

  (5)黑色食品中钾、钙、铁、锌、碘、硒等均高于同类食品;

  (6)黑色食品均含有“黑色素”,这是其它品所没有的。

  5.市场定位:黑色食品人人喜欢,爱吃,来者不拒。但本店消费群的定位为经济条件较好的,肯花钱买健康、花钱买享受的新一族。

  6.高素质的个性服务:对象不同,当然经营方式也应不同,“高价位”就要靠“创意、品质和服务”三方面的努力才能实现。

  7.战略目标:创造“黑色食品饮食店”的经营模式,成熟后可以转让在各地开连锁店,刮起“黑旋风”。

  三、餐厅创业计划书之经营品种的选择

  1.购进成品部分:黑芝麻糊、黑八珍、黑八宝、黑咖啡、黑豆奶、黑麦片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、汤圆等等。

  2.自产自制部分:现榨黑甘蔗汁、黑马蹄汁、黑生汤圆(咸、甜二种)、黑糯米汤圆、黑糯三色饭、艾糍粑、黑面条、蚝豉粥、菱粥、乌鸡黑粥、田鸡黑米粥等等。

  四、门面

  1.门面应选在人流量大的街道,最好在十字路口的地方,近邻有娱乐休闲的场所老年人活动中心、学校,餐饮业较集中的街道。交通便利,可停靠车辆。

  2.装修:应外观设计、内部装饰、餐饮家具、用具均应优于邻近的餐饮店,要有独树一帜的优势,有黑色品牌的韵味。

  3.门面:突出“黑品牌”,有霓虹灯衬托,背景要黑白分明且有自然色彩拱托,一眼看去,别具一格。门前鲜花簇簇,常换常新,令人留步。

  4.家具:现代意识,适宜于“黑色世界”的总体环境(如选用深板梨色桌椅,配红或台布)

  5.餐具、用具:品质优良,色泽与环境搭配协调,营造一个舒适怡然的环境,让顾客一看就明白本店的身价。

  由此可见,黑色食品营养丰富,各种营养素之间的比值较均衡,益于脑细胞的发育和维持正常功能,还有利于纠正我国膳食结构中核黄素、钙、钾、铁、锌、硒、维生素等缺乏的问题。

  五、人员选择

  1.厨师:高素质、高手艺、富创新精神。

  2.采购员:诚信、人缘好、善沟通,熟悉进货渠道,会骑摩托车。

  3.财务人员:诚信,有职称的。

  4.服务人员:年轻貌美、端庄大方、口齿伶俐、文明礼貌、文化素质高。

  5.店服:店服要求突出“黑品牌”,上岗要求穿店服。

  6.全员统一培训,合格上岗,奖罚分明。

  六、风险及预防

  1.主要风险来自选址不当,店周围人群流量太少,周围住户收入不高。预防:可选择原先是经营餐饮业和老店,并经实地考核落实。

  2.“黑品牌”口味品质不佳,或人们太感生疏,一时不适应高价位。

  预防:提高厨师手艺或更换厨师,在经营黑色食品的同时,可推出其它天然保健食品,不要局限于“黑钯”,定价可随该路段饮食业而变化,可将大部分价格定的较低,黑色食品订高价即可。

  3.餐饮行业最怕的是食品变质、霉变,引发食者中毒事件的发生。预防:加强内部管理,严格检查或检验:卫生要求人人抓,环环管。进店原料全部使用无公害食品,宁可贵点,但要可靠。

  七、投资及回报

  1.投资规模可大可小,小型20万以内,中型50万以上,大型100万以上。

  2.当年投入,当年可回收投资或稍有盈利。

  八、广告宣传

  应有强烈的广告宣传意识,深谙“酒香也要勤吆喝”的经营意识。

  1.店名招牌:黑底白字。

  2.门面广告

  (1)专营21世纪“药食同一”黑色保健食品,让君尝遍黑色美味佳肴。

  (2)倡导“黑色、粗食、天然”的三重膳食理念,从黑色食品开始。

  (3)常食黑色食品可调工人体生理功能,提高血红蛋白的含量,滋肤美容,明眼乌发,益智长寿,从吃“黑”开始。

  (4)天天一碗黑色餐,保您聪明又健康!

  3.媒体广告:在当地媒体做广告。

  创业创新食品计划书3

  一、营销策划的目的与任务:

  本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

  二、产品概况:

  休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

  作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

  (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

  1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

  2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

  3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

  (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

  1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;

  2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求;

  3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

  4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  三、市场环境分析:

  1、休闲食品行业环境现状

  上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类20xx年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

  2、网络消费者分析:

  (1)网络用户分析

  随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。

  (2)网络购物消费的迅速传播

  随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的.服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。

  3、休闲食品特征分析:

  ①年轻消费群体崛起

  ②健康食品居于主导地位

  ③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。

  ④高收入家庭成为休闲食品消费主流

  ⑤产品更新速度快。

  四、休闲食品顾客群体分析

  少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。

  五、网络营销盈利模式

  1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

  2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。

  六、营销组合:

  1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

  2、针对渠道方面:

  (1)在各销售平台开设网络商店

  (2)建立博客,推出并介绍对应的商品

  (3)建立微博,推广有益可口的休闲零食

  (4)与大型的团购网站合作,开展低价团购活动

  3、针对价格方面:

  (1)限时折扣活动

  (2)定时定量竞拍

  (3)积分兑换活动

  4、针对促销方面:

  (1)免费试吃活动

  (2)微博转发抽奖活动

  (3)休闲食品知识问答

  开设渠道:阿里巴巴诚信通,费用每年3688元,阿里巴巴平台进行招商,建立企业网站和分销网站,开通企业微信,企业博客。

  创业创新食品计划书4

  一、项目概述

  民以食为天!食品永远是和大众生活最为紧密的基本要素。然而,随着现代社会的进步与发展,食品安全缺因为种种客观原因让公众失去信心,农药超标、化学添加剂、转基因技术不断的挑战人体健康的底线。让人们吃的好已经不在是农产品发展的重点,让人们吃的放心才是一切食品最本质的标准!天然食品新概念,就是利用没有被污染的青山绿水,严格控制农药、肥料的使用,种植出无污染,无侵害的纯天然植物,经过特有加工过程,送上人们的餐桌。

  本项目将涉及专供食品,绿色食品,以及食品检测,以专卖店形式严格管理,让食品安全的理念深入民心。

  二、团队概况

  1、本机构如何成立,机构名称,注册地区都还没有确定,注册资金大约需要10-15万,隶属关系,法定代表人,公司地址目前都未选定。

  2、公司的股权结构

  3、公司的主营业务范围说明;

  (1)专供食品(2)绿色食品(3)食品检测

  4、公司主要管理层简介;

  总经理:负责公司的运营与发展,市场统筹调配,质量监管。市场总经理:负责公司的宣传,国外采购的实施,管理餐饮体验店的管理运营。

  业务总经理:负责公司业务拓展,农产品的采购、销售。配餐工厂的管理运营。

  5、公司的企业文化、经营宗旨和服务理念;

  企业文化:做一个有良知的企业,做一个有责任感的企业,做一个倍受信任的企业。打造国内一支专业的高档食品销售加工企业,以食品安全为使命,热爱生命为宗旨。安全食品,安心生活。

  6、公司的发展规划、思路和前景预测;

  公司着眼于农产品加工行业,但是目前各种农产品销售竞争激烈,而食品安全一直被企业忽视很少有人涉足。我们将以安全食品为使命,以高档社区为起点,通过专卖店形式进行售出。在公司成立之初,我们将专供食品的销售摆到首位,让高档社区居民引以为荣,建立品牌效应后开展绿色食品的销售并着手食品安全测试,最终成为高档社区连锁食品公司并成为行业领导者与标准制定者。

  7、目标市场和细分市场分析;

  高档社区具有优越感,利用这一点可先行着手专供食品,以老人,儿童,孕妇为销售对象与此同时加大宣传攻势。形成品牌后推出大众绿色食品,以高档社区专卖店为基础扩展中等社区市场并执行本公司标准进行检测并收取费用。

  8、市场运营和发展策略,主要包括产品研发、市场推广和营销策略;

  从专供食品入手,阶梯式发展到绿色产品和食品安全检测。对原始农产品进行特色加工,开设周六参观日,感受做饭的乐趣并让公司苛刻的安全标准深入人心。

  9、公司的商业模式和盈利模式;

  公司的商业模式为产品的销售费用,及食品检测业务收入。

  10、公司的核心优势和市场竞争策略;

  目前的市场响应少,缺乏宣传力度,大家对天然产品的概念还没有完全形成,再加大力度宣传和对产品严格把关的情况下,一旦大家认可信任这样的产品,市场前景广阔。

  三、融资计划

  1、融资计划,资金使用

  以合伙人形式进行投资,由于启动资金较小无需贷款。资金使用前期宣传占50%,后期逐渐减少。

  2、预测项目未来4年(至少三年)的财务情况。可列表如下。3、项目的的盈利能力分析。(1).计算投资利润率、内部收益率(2).动态和静态的盈亏平衡计算和分析

  (3)影响因素的敏感性分析,主要是和对项目收益率的影响分析

  (4)社会效益分析四、风险揭示和规避策略

  创业创新食品计划书5

  一、项目背景

  中国人爱吃饺子,除了它多样口味外,更主要原因,是饺子在几千年发展过程中,已经成为一种带有吉祥寓意食品。

  比如说,饺子皮是圆,中国人祈求团圆、圆满,这个很适合中国人需要。饺子形状是扁圆,它和古代象征财富元宝样子很相似。尤其是在过年时候,辞旧迎新之际,一家人团圆吃饺子,那么就寓意在新一年头,可以增加财富,可以过上更好日子。那么,更重要是因为饺子它是包馅,馅里头可以包进去各种各样吉祥。比如说,人们结婚时候,饺子馅里头可以包上花生和栗子,就寓意早生贵子。

  小小饺子承载了那么多吉祥寓意,使它和中国传统风俗有了千丝万缕联系。自古以来,民间就有许多吃饺子习俗,像除夕吃饺子、破五吃饺子、冬至吃饺子,关于饺子由来也有许多传说。

  虽然只是传说故事,但冬至吃饺子已经成为中国北方寒冷地区老百姓习俗。冬至之后是数九寒天,一年中最冷日子要来了。老人们常说,这一天不吃饺子,就要冻坏耳朵。热腾腾饺子,驱走了冬寒气,也给人们心中增添了一份温暖。

  二、指导思想

  将这种美味食品,提升为卫生、方便、美味、快捷,人见人爱。这将给市场带来新亮点和卖点。因为它不是所谓超前产品,而且以它古老传统和习俗、风味而更贴近消费者。一旦进入市场更易于被人们接受。这将使它具有旺盛不衰生命力。

  经过多年研发,不断求索。利用现代食品工程高新技术终于研发出最新型科技产品—即食泡菜。它继承百年传统泡菜工艺和配方,用专门设计泡菜机械设备制成,不仅取代了一些极其繁琐程序,同时还可以随意按泡菜时间先后顺序生产所需品种。而且无须借助其它捞取工具,避免了污染,从而延长了保存时间;更为特别是由于其快速泡制方法和传统工艺秘方,其泡制菜肴具有消食健胃、降压、活血、美容、防癌功效。因此,一经上市定会受到了消费者青睐,特别是中老年和工作繁忙人士更会是百吃不厌。如今即食泡菜已不是单纯节令食品,而成为一年四季随时可吃佳肴,定会受到许多消费者青睐。确实是中小投资者小本创业好项目。小泡菜大文章。依靠做泡菜发财人真是不少,比如身为天津商学院一位教授下海做泡菜生意仅仅两年时间,就足足赚了400万元。如今这位已年届64岁教授又将投资1300万元,打造一个真正意义上工业化泡菜工厂。

  此项目研发,不但考虑了广大消费者利益,而且也考虑了生产上可行性。固定资产投资较低,回报率较高,发展前景较好。每斤即食泡菜售价7元-10元,而成本不过百分之三十。又如,日营业额在2000元左右餐厅,日销售泡菜近3公斤。还如,一些中、大型城市及周边地区按4万多家餐饮企业年需用泡菜20万吨计算,(自做每年产量约5万吨)可以看出每年则需从市场购买(市场年缺口)达15万吨。仅这一缺口就可看出市场潜力所在。

  此项目技术可以制成多种口味和品种即食泡菜来。而且可制成在常温下保质期六个月产品。不断给市场制造出新亮点和新卖点,给生产和经营企业带来丰厚利润回报,也给消费者带来不少惊喜和口福。

  三、资金投入

  1、固定资产(此投资为先期小规模投入):人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉(2T)及交通工具]。

  2、流动资金3万元。

  3、前期筹建金1万元。

  4、包装物3万元。

  5、市场推广(营销费用)2万元。

  6、不可预见费2万元。

  四、主要任务和步骤

  (一)筹备组建企业,从筹备到试产3-6个月。

  (二)可分期、分批投入资金、人员等。由小扩大逐步发展。原则:销售逐步增加,资金逐步投入,厂房逐步扩大,设备逐步增加,人员逐步增加。

  (三)做市场应注意问题(建议)

  1、可采用多渠道并举(包括电子商务)营销方式,并做好促销工作。力求尽快达到盈亏平衡点。尽快整合好进入主流渠道各方面资源及配送体系。

  2、尽快进入龙头店,带动二级店,并协调好代理商。并不断逐步扩展形成销售网络,并细分好渠道和市场。

  3、逐步推广市场,扩大市场份额(占有率)。

  4、逐步树立品牌和企业形象。

  5、进一步把市场细分做透,扩展和延深,并适时推出新产品。

  五、效益分析

  (一))年产量:约150吨。

  (二)年产值:约210万元(按售价每斤7元计)。

  (三)年纯利润:约人民币100万元。

  (四)纯利率:约50。

  六、项目所需其它条件

  人员:10人

  厂房:100平方米以上

  水:T/h

  电:20KW

  七、风险预测

  此项目属于现代食品工程高新技术。特点:研发期长,技术含量较高,自我保护期长。尤使之较难仿造、伪造和假冒,从而能够保持强有力竞争力。

  结论:固定资产投入较小,风险较小、回报率较大、市场前景广阔。竞争对手少,见效较快,并易形成垄断技术、垄断市场、垄断利润,这种利好局面。

  八、产品发展设想

  1、一个企业能尽快创业和发展,并立于不败之地,离不开四个要素。即:营销、

  资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展平台及保证。具备了资源同时要突出一个“快”字,快速占领市场,可避免一些不必要竞争和消耗。

  2、以上所述产品系面对中档消费群体。面对目前国内城市市场状况,把其产品定位在精装、高质、中等价格,不失为明智之举。

  3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中策略。使其产品品种、规格、口味等呈多样化,从而形成强有力市场冲击力,并可获得丰厚利润回报。

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