创业计划

时间:2021-10-22 08:59:29 创业计划书 我要投稿

创业计划范文合集六篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编精心整理的创业计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

创业计划范文合集六篇

创业计划 篇1

  一、项目计划概要

  蛋糕甜品作为礼物点心在现代人生活中是必不可少的东西,各式各样的蛋糕层出不穷。顾客在同一蛋糕店或者不同的蛋糕店中,蛋糕的模式都是相差无几,即使顾客(尤其是学生等年轻群体)能订购蛋糕也是与他人相同的款式,送给亲人朋友也是“途经他人之手” 。在DIY蛋糕店中,顾客可以制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次为他人自己亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了在激励的蛋糕甜品行业中脱颖而出,给顾客一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“爱 CAKE”顺应潮流。考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“爱 CAKE”蛋糕店做起,将品牌打响,逐步扩大自己的产业,掀起动手热潮!

  二、项目内容

  (一)项目名称

  “爱 CAKE”蛋糕店――DIY蛋糕

  (二)项目创新

  制作跟世界不一样的蛋糕!

  (三)店面名称

  “爱 CAKE”――DIY蛋糕店

  注释:“爱 CAKE”,爱蛋糕,做世界上独一无二的蛋糕!

  (四)产品分析

  1、企业产品自身分析

  (1) 产品的价格定位

  在完全竞争市场下,产品的市场价格有时对竞争力产生决定性的

  后果。价格市场竞争中的一个必要因素。顾客购买力有限,对价

  格十分敏感。我们要保证基本上蛋糕的最终价格须得在大众都能

  接受的范围内。当价格要调整时,在价格提高的同时,也必须在

  服务质量方面得到提高。

  (2)产品的形象内容

  由于是顾客自己动手制作,产品内容会跟顾客心理预期贴近,产

  品的包装上讲究尽量符合顾客需求的风格,细致入微。

  2、产品的种类

  (1)基本产品:① 蛋糕。材料,设备供应商的选择。

  ② 其他饮料(如可乐,雪碧,奶茶,咖啡等)

  ③ 经常进行促销活动,推销店面特色产品。

  ④ 根据部分顾客口味制作的甜点,如奶酪等。

  (2)特色产品:① 提供模具,可手工制作符合自己心意的特色巧克

  力,蛋糕,冰淇淋

  ② 提供制作蛋糕的面粉、奶油等材料。

  (五)店面地址:

  选择重庆工商大学北苑超市三楼,靠近学生年轻人聚集区,且交通便利的地方,位于学生楼栋交叉路口上,周边有学生超市,小吃奶茶店,台球室,快递点,人流量非常大。(由于本项目主要的面对的服务对象就是年轻的群体,大家都会以简便优先的原则,学校学生流量大,群体更新快)。

  (六)店面布局:

  店面以简单的单色墙为主,可以挂上简单的蛋糕制作参考图片,指导初学者制作蛋糕。也可以经过顾客允许后,或者让顾客自己自发的将制作蛋糕的过程、蛋糕的成品照片粘贴到墙上并留言祝福。

  三、市场分析

  (一)市场现状分析

  根据学校学生生日状况的统计分析,在学校主校区近2万人的学生群体中,每天大约有56人过生日,在这些学生中,占18%的顾客愿意并且希望能够自己制作蛋糕,能够接受价格在中等水平以下的蛋糕。

  据问卷调查结果分析,我们的消费群体中,各年级分部均匀,且女生占多数。在这些群体中,消费的目的绝大多数都是为了特殊的目的,如生日庆典等。12-15寸的蛋糕受调查群体中63%的欢迎,应运消费者的需求,我们更多的准备这个尺寸范围内的模型。

创业计划 篇2

  企 业 名称:豫乡烩面馆

  创业者姓名:

  日期: 20xx-10-14

  通信地址:茂名茂南区官渡二路

  E-mail:

  电 话:

  传 真:

  一、 企业概况

  主要经营范围:以河南特色面点主营高筋手工面—【烩面】为主面食,为了广开食路,还将附带山东【大刀面】、山西【刀削面】,甘肃【拉面】的面食店。

  企业类型:

  □ 生产制造 □ 零售□ 批发 √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

  二、 创业计划作者的个人情况

  1、以往的相关经验(包括时间)

  1)我之前没有经营过面馆,但是却在大一的时候就盘算着在茂名开设一家烩面馆,作为地地道道的河南人,我是吃着面长大的,非常了解面食的制作工艺,所以我对经营面馆很有信心。我还有做前期的大量的设想和计算,基本上了解要开一个面馆的要面对的问题。同时我致电给家中做烩面馆的朋友,详细了解了烩面馆的经营过程和应注意的地方……

  2)我自己有开店的经验,对店面的管理应该不成问题。

  2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  1、现在正在读土木工程管理,11~13年曾就读过西方经济学、运筹学、工程经济学等学科;

  2、20xx-10 参加SYB师资培训班

  三、 市场评估

  1、目标顾客描述:

  官渡二路附近的居民,主要面向广东石油化工学院的学生(特别是将近800位河南学生,以及其他北方地区学生),还有就是偏爱于面食的其他青年老少。南方人不常吃面,但不意味着不喜欢吃面,这也是一个很大的目标群体。

  2、市场的容量或本企业预计市场占有率:

  仅仅就我们广东石油化工学院来说,在校师生人口接近2万,外加途径面馆的其他客流量,已经周边地区其他店面的固定人口,保守估计5000人左右,我们的店面将设立人口最为稠密的地方:学校对面的商业区。考虑到南北人的差异问题,我将放弃把面馆面向夜宵之列。学校每天起码4千~6千人不在学校用早餐,6千~8千人不在学校用午餐和晚餐,假若这8千人全是南方人,按照1/100的概率,店面起码卖出80碗面食。而仅在800的河南学生中,起码一半的人每天都会在午饭吃上一碗烩面(只是午饭),且不包括其他北方人士。如此算来,【豫乡烩面馆】的市场占有率保守估计在3%以上。全天销售量在400碗以上……

  3、主要的竞争对手是兰州拉面馆,他们的优势是同样属于面食服务行业,有一定的忠实顾客群。对手的劣势是味道单一,他们对高汤的使用并不受到喜爱面食的追捧。且由于民族习俗问题,他们店内禁止饮酒、禁止带其他荤腥入内,这在一方面限制了食客的前往。 本地就我们一家烩面馆,是独家经营。其他任何面馆做的面食我们都会做,我们有的他们不一定会做!

  1)店面新,食物驰名,对南方食客来说会要有一个接受的过程。

  2)品种仅以面食为主,过于单一。

  四、市场营销计划

  1、 产品:

  2、价格

  2、 地点

  (1) 选址细节

  (2)选择该地址的主要原因:

  面馆选在区,是因为该区人口组成密布且具有均匀性,都以家庭为单位,出门用餐机率高,不会出现明显淡季与旺季之分。

  (3)销售方式(选择一项并打√):

  将把产品或服务销售提供给:

  √最终消费者 □零售商品商□批发商

创业计划 篇3

  一、市场分析

  随着物质生活水平的不断提高,城市居民对家居环境的要求也越来越高,盆景也越来越受到人们的青睐。

  这里所提到的盆景,并不是一般家庭所养殖的花草,而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来,就如同真的风景那样。然而,目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多,能够适用于家庭的盆景就更少了。所以,这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场新思路:盆景店创业计划书新思路:盆景店创业计划书。

  二、企业综述

  l 企业概况:成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织,以自筹资金10万元作为注册资金新思路:初步拟定招收员工2人,要求是园林景观专业本科毕业生。

  l 企业特色:专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务,为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品,给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

  l 企业目标:企业短期内的目标是确保收支平衡,在市场上立住脚跟,打响知名度,扩大门面。长期的目标是要提升利润,维持良好的企业信誉,扩大员工数量新思路:盆景店创业计划书工作计划。

  三、市场研究

  l 目标客户:中、高层收入家庭

  l 市场调研:

  竞争者产品价格(元)

  花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

  个体商贩中、小型盆景50-500

  流动商贩小型盆景50-200

  四、市场营销

  委托市场策划公司进行产品推广。

  产品:盆景

  平均价格:300元/盆

  推广方案及其预算:

  推广形式或手段

  年度投入资金(元)

  宣传海报10000

  网络宣传3000

  传单5000

  总计18000

  五、财务计划

  l 单位产品经济价值(元/盆)

  单位售价300

  单位销售成本100

  单位毛利200

  l 各年度销售预测

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  销售量(盆)

  500

  550

  600

  700

  700

  销售额(元)

  150000

  165000

  180000

  210000

  210000

  l 创业成本:

  项目

  支付对象

  金额(元)

  注册登记费

  工商局

  500

  办公设备、工具

  商场

  15000

  办公装修

  施工队

  15000

  市场推广

创业计划 篇4

  一,开业前准备的工作。

  1.市场定位。

  为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

  2.店铺准备。

  关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个,如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好。

  3.经营项目

  汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概,是对日后的具体操作提供参考而已。如果,想要做一站式汽车美容养护中心,那就要准备多些新的项目,以便能给客人提供一整套完善的服务。

  4.招聘员工。

  最好在招工时,多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人,多数只干打蜡、抛光封釉之类的活,绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有这样的师傅,宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样。

  5.装修店面。

  装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁,布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外,要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议:

  洗车位置应设计有3个以上为好,要是面积不够,最少也不能少过两个位置,否则雨后的晴天,是根本忙不过来的。

  最好能安装提升机,无论是更换机油还是喷底盘装甲,都是给客人显示你们专业形象的最好方式。

  保留贴膜房,而且最好是靠近外面设置,而不是缩在店里面。在贴膜的时候,关上玻璃大门,行人经过就可以看到了。

  6.设备购买。

  我给大家列举需要购买的设备:

  抽水机2台或以上。以备不时之需,突然坏了,另一台顶上。

  地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。

  吸尘器2台最好。刚开业时,工少,可以只购买一台,但需要备马达。

  打蜡机2台。车多时或是赶工时,可以同时施工,快点。

  抛光机2台。理由同上。

  臭氧消毒机或者是高温消毒机1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。

  泡沫机1台。装洗车液用。

  水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

  7.制度设定。

  任何的公司企业,都要有员工守则,要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。具体的细则将在下文提供参考。

  8.加盟学习。

  如果你考虑到加盟一个品牌的话,那么就需要做这方面的准备了,但是在众多的美容品牌里挑选一个好的,的确不是件容易的事。因此,加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌,在签约时也必须把合同看清楚,了解透彻了方好签字。否则日后出来问题,就又免不了一些无谓的争吵了。加盟的合同写多漂亮都好,和现实都有很大的差别。不如说,他写的都是超正常的运营状态,排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入,而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本,也只是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用,而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明,例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本,而很奇怪的是,加盟总部总是不约而同的没有一一列明出来。不能说是故意的,只能说是“善意”的。只有当你真正加盟了以后,才能看到问题的所在,但到那时一般都是骑虎难下了。虽然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必须有这个心理准备才好。

  9.产品购买。

  如果选择了加盟连锁品牌,那么多数是使用品牌提供的产品了。但如果没有选择加盟的`话,那选择什么产品来使用呢?其实不难,这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。通过仔细的观察同行,不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的,既然大家都选择了这个牌子的产品,自然不会差到哪里去了。

  二,美容施工项目细解。

  许多朋友都问我,我想做汽车美容,可是我连基本的洗车流程都不会,怎么办呢?洗车不难,洗干净一部车也不难,难在每天洗的每部车都是要干干净净的。如果你没有选择加盟,那么就意味着你必须找专业化的产品和有经验的技师来帮你完成专业化的美容工作。以下我在这里就为大家提供一份美容项目施工流程,供大家参考。

  洗车的流程:

  1.用散枪形式表面冲水,和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗,清洗完后用甩干机弄干,放在一旁等待处理。

  2.全车喷上洗车液,然后用手套将全车清洗,洗的时候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫,此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。

  3.全车仔细冲水,包括底盘部分,在冲水时,需留意洗车没有抹到的地方,顺手把它洗干净。

创业计划 篇5

  1.执行总结

  1.1项目背景

  咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。

  咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。

  其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。

  许多最新的研究报告显示,对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。

  随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

  1.2目标规划

  以主题咖啡店为内容,宣扬咖啡文化。

  预计在两年后每月除税纯利达到50000元人民币,并预计在四年后能在市中区另一所主题咖啡店。

  1.3市场前景

  现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被两个集团垄断。

  我们亦有考虑到其他饮品店(如饮品店、凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人的需求。

  开设自助式主题咖啡店尚有很多发展空间。

  2.市场分析

  2.1客户分析

  现在随着改革开放经济蓬勃的发展,大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活中,西方文化的蔓延,造成了这个咖啡销量不断上升,咖啡文化成为都市白领的新宠。

  咖啡消费主要群体也主要是外商、白领、旅游者和居家百姓。

  2.2竞争分析

  其他饮品店,如饮品店、凉茶店和茶餐厅,他们的有中国气息比较浓厚,有的比较方便或是价钱较低分别适合不同人群。

  他们产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。

  3.运行模式

  3.1业务模式

  我们决定以合伙模式经营星座咖啡店,因为以合伙模式经营的申请手续较以有限公司模式经营的申请手续为简。

  融资方面,共四十万,预算开业所需资金共八十万,现计划向银行咨询有关借贷细则。

  由于合伙没有以公司模式经营的股东之有限责任,选择合伙模式经营较容易向银行贷款。

  我们并协议所有收入将平衡分配。

  3.2营业时间

  周一至周五由正午12:00至凌晨00:30;星期六、日及公众假期由上午11:00至凌晨02:00。

  休息时间方面,咖啡店一带的店铺多在晚上十一时休息,所以我们选择平日在凌晨十二时半休息;而星期六、日及公众假期则于凌晨二时休息,让顾客可以在逛街后在咖啡店小憩。

  总结

  随着我国经济的飞速发展,中国与世界的交流也日渐频繁。

  当然咖啡这一种代表着西方文化的饮品也日渐让普通市民认识并且普及,特别是在年轻人和上班一族中流行。

  外国人到中国旅游、经商、交流的人数也在迅速增长。

  所以咖啡屋的发展的空间可是相当的广阔的。

创业计划 篇6

  一个好的计划书必须创业计划书注意事项以下几点内容:

  1. 执行总结.

  2. 项目背景和概述.

  3. 市场调查和分析.

  4. 创业项目的可行性,包括怎么与别人竞争.

  5. 大体的进度和安排.

  6. 关键的风险、问题和假定.

  7 . 管理团队 .

  8 . 公司资金管理 .

  9 . 财务预测.

  10 . 假定公司能够提供的利益。

  这些都需要反复的调查、了解才能确定,切勿空想而进行拟定。

  拟定时创业者一定要做到以下几点:1.关注产品. 2.敢于竞争. 3.了解市场. 4.表明行动的方针. 5.展示你的管理队伍. 6.出色的计划摘要。

  这些都是大学生创业首先要做好的准备。

  一份合格的大学生创业计划书是经过千锤百炼的,并且有高度的可行性. 赶紧行动起来写好你自己的大学生创业计划书。

  步骤/方法

  1、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

  2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

  3、市场 首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

  4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

  5、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

  6、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:

  1.要创业或进入一个新市场时;

  2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;

  3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

  7、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

  8、人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

  9、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表

  10、风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应。

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