创业计划

时间:2021-06-25 20:00:23 创业计划书 我要投稿

创业计划模板汇编9篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,来为今后的学习制定一份计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的创业计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业计划模板汇编9篇

创业计划 篇1

  一、 企业概况

  主要经营范围:

  企业名称:姐妹淘服饰

  规 模:小型企业

  员 工:姐妹俩人

  地 址:笏石商业街

  经营范围:女性服装

  服务内容:突出价格优势,不与名牌争价格,敢与名牌比质量。经营上力求做到服装款式求新、色彩求全、规格求齐,吸引过路客,争取回头客。

  □ 生产制造 □ 零售√ □ 批发 □ 服务

  □ 农业

  □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

  二、 创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间)

  柯雪碧,中专

  18岁参加工作,就职于莆田市振兴旅游用品有限公司,任财务一职。

  20岁至莆田市锦盛鞋服有限公司担任主办会计。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  于1974-1984在八里庄学校读完小学、初中、高中的全部内容;

  1986年在本公司培训业务技能;

  1994年在外资企业太平洋百货培训出纳专业; 20xx年10月24日—11月4日参加了培训班。

  三、 市场评估 目标顾客描述:

  当前我的顾客主要是以18-26的女性消费者

  为重点,当下人们生活质量普遍提高,年轻女孩们更加注重外表形像的提高。购物更是成了一个休闲的方式,而女生大多偏爱买衣服。

  市场的容量或本企业预计市场占有率

  笏石是秀屿区政府的所在地,属秀屿区最繁

  华的地域,在快速的开发中,笏石有着大规模的工业园区,人口居住集中,而街道就只有一条(据有关数据统计,本市人口接近1100万人,而东门片区有300多万人,人口密集,以前属于老工业区。随着城市改造,大部分厂矿企业迁至城郊,现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很

  高,但消费市场很大(故结合市场情况,价格定位为中低价),估计我们的市场占有率为5‰。)

  市场不是一成不变的,随着政府“腾笼换鸟”政策的实施,东门房地产业的兴旺,以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。

  竞争对手的主要优势:

  1、 经济实力强,规模大;

  2、 经营时间长,老顾客多;

  3、 所销售的商品进货量大,进价相对低一些;

  4、 人员的管理、店面的装修更高档。

  5、

  竞争对手的主要劣势:

  1、 大规模必然是高投入,风险相应较大;

  2、 管理表面化,流于形式(管理层凝聚力不

  强);

  3、 价格上是定价,灵活性较小;

  4、 进货量大,库存多,款式更新上处于劣势。

  5、本企业相对于竞争对手的主要优势:

创业计划 篇2

  一、公司经营宗旨及目标

  宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。

  目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

  二、公司简介

  公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司

  业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

  三、公司管理

  1. 管理思想

  优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

  2. 管理队伍

  投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

  3. 管理决策

  管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

  4.团队概述

  学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

  人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

  职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

  四、场地与设施

  租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)

  五、顾客的购买准则

  顾客网上预订,网下现场看货决定是否租用。采用自愿原则,顾客与公司订立双方均可接受的租赁协议书。

创业计划 篇3

  一、选址:闹中取静

  素食的特殊性使其在选址上有别于其他酒店。通常适合开素食餐厅的地点有三种:第一、大型居民区和大排档林立的食街和交通要道。通常这些地方是餐饮的聚集地。商业繁荣、人气旺,在这里开素食餐厅,光顾的客人会很多。但是这和素食餐厅清幽雅致的就餐环境有些不符,如果选择这个地点开店,一定要在装修上多下些功夫;第二、老人和年轻女性聚集的地方,也就是说在老人活动中心、写字楼、办公区附近。老年人因高血压、糖尿病等老年病的困扰倾向于吃素,而年轻的时尚女性为保持身材,也对素食情有独钟,这些人可以说是素食餐厅的潜在客户群;第三、寺庙、道观云集的地方。不管餐馆开在什么位置,一定要符合“闹中取静”的要求。

  二、装修:清新脱俗

  如果把素食餐厅装修得金碧辉煌就会给客人一种名不副实的感觉,因为很多素食者都是冲着餐厅“清欢”的就餐环境来的,并且装修豪华的餐厅,会给客人留下价格昂贵的印象,使很多客人对餐厅“敬而远之”。所以素食餐厅在装修上要以平淡、朴实为佳,最好能给客人一种“脱俗”的感觉。如果是社会型素食餐厅,装修时尽量避免宗教色彩,颜色上要淡雅、清新。

  除了店面的装饰外,素食餐厅还可以通过追加一些附加值来吸引客人,如在餐厅里准备一些道教、佛教的宗教书籍、倡导绿色健康饮食的杂志、藏族的小工艺品等。

  三、出品:鲜、特、新

  素食餐厅对菜肴出品的要求非常严格:首先是原材料必须新鲜。素食餐厅每天都要耗费大量的时令蔬菜和干鲜果品,这些原材料是否新鲜直接影响到客人对餐厅的印象,所以要严把采购关和储存关,防止因蔬菜腐烂变质而引起不必要的浪费;其次菜品要有特色,素材的选料比较便宜,如果菜品没有特色,很难吸引客人来就餐,所以素食不仅讲究选料,还要在制作工艺上下功夫,可以给菜肴加入一些文化内涵;此外还要保持素食的原汁原味,不加人工色素,口感不能太油腻,这就是说素食餐厅在聘请厨师时,如果能聘请到一个既精通素食制作工艺,又精通点心、素面、素包子、斋卤味的厨师,餐厅也就成功了一半;再次是建立良好的购货渠道,要想素食餐厅有特色,就要有广泛的购货渠道,除了和蔬菜供应商建立好联系外,还要和一些素食研究机构处好关系,这样,素食才能常“新”。

  四、顾客定位

  第一类中青年人,他们厌倦了都市的喧闹与拥挤,厌倦了餐桌上日益增多的鱼肉海味,希望从素食中寻觅一缕清香,一份恬静;

  第二类有饮食忌讳的人,因民族习惯、宗教习惯以及保健需要等因素,一些人不吃荤腥,他们希望吃素也能吃出些“花样”;

  第三类老年人,因为担心大鱼大肉中的脂肪和胆固醇会诱发心脑血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠实拥护者,素食也是他们理想的荤食替代品;

  第四类爱美女性,满足女性爱美的需求,素食中含大量的维生素e能够使女性皮肤更加娇嫩,起到极佳美容效果,同时使身材更加苗条。素食可以满足部分高素质群体对生活品质的追求。

  五、投资参考

  记者综合各地情况发现,素食餐饮店一般有如下三种投资规模:

  一种是大中型素食特色菜馆,设在省会或大中型城市的一类商圈,地处商业中心区、餐饮集中区域,经营面积300平方米以上,总投资50万元以上。

  一种是中小型店,主要经营特色菜肴、特色小吃,市中心或区域性商圈内,地处商业中心区、准商业中心区或餐饮集中区域,经营面积200平方米以内,投资规模10万元以上。

  一种是特色店,经营面积100平方米以内,地处准商业中心或集中居民小区,投资规模在5万元以上,经营快餐、各类素食点心等。

  素食餐饮店的回报期最少在一两年内,建议急于赚钱的投资者不要从事此行业。而《城乡致富》针对的小本创业者最适合第三种创业方式。

  六、经营种类

  第一:特色的素菜。这应该是素食餐厅的核心生存力之一,专业素食与非专业素食的差别,在此体现,菜品不必非常多,但是美味是必须的保证,同时,还可以考虑同一菜品的多种口味,满足不同口味的人的需求;

  第二:粥类。当前在外就餐,想用粥的话,是相当麻烦的,或者无处可买,或者代价比较高,相对米饭、面饭来说,粥一方面可以解渴,另一方面入口也较其他品种更为适宜,也就是进食的舒适度比较高,此外,粥的种类很多,营养价值也很出色,利用各种原料煮出来的混合粥,在美味上也可以有很出色的表现;

  第三:果汁类。果汁类是酒类的替代品,可以分为两类果汁,一类是采购超市内各种种类的果汁出售以赚取差价,尽可能采购尽可能多的品种——可以考虑在店内设置一个橱窗专门用来展示这些饮品,必将十分醒目——毕竟相对超市来说,餐厅可以收集更多的品种;一类是餐厅提供100%纯榨果汁,可以考虑与周边的水果店进行合作,以避免过多的果品积压和损耗;

  第四:特色米饭、面饭。这方面也大有可为,比如红薯米饭,南瓜米饭,萝卜米饭,都十分的美味,成本低廉,即便比较低的售价也十分的可观;

  第五:收集各种便宜制作的特色小吃;

  第六:馒头包子类。这类食品受限于人员、场地、存放条件等多种因素,如果可以自己制作自然是没有问题,如果不成,可以考虑与这方面店铺进行合作,或者出于安全的考虑,不提供也是可以的。

  七、营销建议

  1。素菜馆当然得主营素菜。目前素菜分两种,一是常规的家常素菜,二是佛门素菜。佛门素菜要做出特色和品位,非常难,得请专门的佛门素菜制作厨师,且店门的装修费用较大,投资受限。可先做家常素菜,若有必要,以后可以再向专门的佛门素菜发展。做家常素菜就要求经营者紧紧抓住素食比荤素更加宽泛这一特点,小麦大豆、蔬菜瓜果什么都可以做。

  2。针对“新素食主义者”嗜素的原因在于吃腻了肉类,改为从素食中取得营养,所以关键还在于菜品的科学合理搭配。菜谱必须请营养方面专家来订制。这样,一份餐食就可以针对不同的品味作不同的搭配,包括分量大小,内容安排,口味浓淡,冷热相拼,营养配备等。

  3。门面、装潢关键得突出个“素”字,因此店堂无须很大,但一定要干净、清爽,有“小葱拌豆腐”的感觉。再说这里毕竟是卖吃的,清洁肯定是首要条件。此外,店面布置合理,物品分类排列,做到尽量能让来者一看就把所有品种尽收眼底,一眼望去皆是素食,自然就会让消费者留有深刻印象,同时也充分显示素食的特色。

  4。素食品种五花八门,多的可以100样。开素食店虽是件巧事,但对服务员却是个考验,一般来说有两、三个服务员就够了,但他们都必须对店内商品了如指掌,向顾客介绍时也应如数家珍,并有针对性。通常,素食品有好几类,有的属魔芋制品,有的属香菇小麦蛋白制品,还有大豆分解蛋白类制品也很普遍。魔芋制品是最常见的素食,也是医疗效果颇佳的一类,两千年前中国人就用它来治疗糖尿病,足见其价值。它还具有许多对人类健康十分有益的作用,诸如减肥、防止动脉硬化等。大豆分解蛋白制品是最为人们熟知的一种。它有着很高的营养价值,据说能与鸡蛋、牛奶及肉类相媲美,也颇受青睐。

  5。素食店的淡旺季有些与众不同,由于它的顾客群有一定的特殊性,所以一般农历的每月初一、十五或者一些佛门盛事,例如观音诞,也就成了素食店买卖的黄金时间。而逢上一些农历节日,更是会出现门庭若市的景象,一天也能有个千儿八百的收入。这样的时节,可别白白错过了。

  6。作为一家与众不同的素食店,应该主动出击,多从顾客角度出发,多为顾客着想,实行周到热情的服务。 选几样大伙公认好的、或者以前比较好卖的、颇具代表性的品种放在小碟子里供顾客自己品尝、自己挑选,货真价实才能让消费者放心。而对于一些食品的某些特性要会引导顾客,如大多数魔芋制品不宜放冰箱,因冷藏会影响其品味,服务员就应记得主动提醒顾客。

  7。由于素食餐厅没有动物血等东西,厨房很干净,所以经营者可以采用明档经营、现场制作、开放式厨房等经营模式。这样可以拉近餐厅和客人的距离。

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创业计划 篇4

  一、 企业概况

  主要经营范围: 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)

  酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白 兰地,各式啤酒等。

  奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

  企业类型: 服务

  二、 创业计划作者的个人情况

  姓名:XX

  邮件地址:XX@xx.com

  联系电话:XXXXXX

  三、 市场评估

  1、 目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。

  2、 市场容量或本企业预计市场占有率: 1%

  3、 竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。

  4、 竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

  5、 本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的咖啡店创业计划书咖啡店创业计划书。

  6、 本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。

创业计划 篇5

  【面馆选址】

  1。住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2—6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。

  2。工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11- 13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳更多顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡。

  3。学校园区:每年扣除休假只做九个月,以面馆只适合大学、专科学校,这类学校学生消费水平并不高,但是消费能力较高,学生消费族群容易受流行趋势改变,因此对菜色变化要求不断,对餐饮环境卫生要求较高,这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费,会相对冷清些,但利润绝对仍然能得到很好保证。

  4。市场夜市:夜市人,各样各色人聚集之地,它综和娱乐、购物、餐饮等五花八门的行业,人流量较大,同时竞争也相对直接而且激烈,所以面馆要强力讲求特色,别人能做我能做,我做别人做不了!营业食间都以晚上为主,下午是准备材料:晚上从下午5点开始至零晨2点。逛夜市普通都想吃吃看,所以供应面的份量可以比一般少些,种类多些。

  针对人群:时尚的年轻人、小孩、学生,以及喜欢吃面的家庭

  【成本预算】

  彩面投资成本小,市场广阔,基本上能够保证稳赚不赔,假定一家50平米的面馆,主要投资为:

  彩面制作设备:2~4000

  厨房设备:6000

  店内装修及配备 :10000

  人员工资:4000

  流动资金:1800

  水电气:1000

  开业宣传:1000

  房租:3000-5000

  转让费:0- 60000(铺面转租后仍能回收)

  总投资约为:30000~80000

  【收益分析】

  早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗。一天营业额约为1300,一个月利润约为22600元。

  【经营模式】

  主营营养彩面,可以结合彩色饺子、包子、馒头、馄饨等销售!

创业计划 篇6

  在这样一个注重人才的年代,我们作为当代社会的大学生,为了迎接未来挑战,为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心,必须提前做好准备,多找机会锻炼自己,给自己充电。

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!同时,这是一个商业时代,只要我们善于去观察,就会发现生活中商机无处不在。在日常生活中,我发现江汉大学内部及周边专门卖运动鞋的店很少,而且学校比较偏僻,外出购物不是很方便,为此,我打算建立一个专门卖运动鞋的店,既方便他人,也满足自己,锻炼自己的营销能力与沟通能力。

  一、环境分析

  学校周边市场分析

  1。我校位于辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处,处于偏僻地区,离市区大型购物商场和专卖店有着三十分钟的车程(出租车)学校周边体育品牌专卖店没有,对于我们来说,体育用品的竞争力还是较小的。

  2。如今网络时代的来临,学生网购越来越普遍,大多数学生对网上购物都比较熟悉,据我们团队调查,我校学生大部分人网购都是在淘宝、凡客、当当、京东等大型网上购物商城购买物品,只要我们对益体网多加宣传,让同学了解益体网,我相信同学们也会欣然接受益体网的。

  3。学校周边居民也有部分网购群体,市场也不小。

  4。学校领导和老师都经常网购,据我们团队调查显示,他们买正装都是在实体店买,在网上买的多的是体育有关物品,市场也很明朗,只要多多跟老师沟通沟通,我们还是有希望从老师这儿找市场的。学校周边竞争对手分析;

  鞍山师范高职院位于辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处,虽然旁边坐落着几座大学(农林、经济学院等),据我调查,少数人宁愿去市区买东西,也不愿意到旁边学校的店子买东西。由于我校是新校区,周边商场和商店都全部被开发,购物市场又还不是很完善,所以在我校周边竞争对手几乎没有。我相信学校周边仍有着很大的市场。

  市场可行性分析;

  大学生现在都是上网发烧友,随着网络和电子商务的慢慢普及,他们成为网络购物群体中的主体。他们往往扮演者引领社会消费趋势的角色,尽管在校期间没有收入来源,在消费能力上受到了限制,他们还是会义无反顾抽出他们的零花钱去买。

  我对我校在校大学生进行了访问和抽样调查,以期了解当代大学生网络购物的主要特征。我校的大部分同学的网购的网站主要集中在淘宝、凡客、当当网等少数几个大型B2C购物网站上,导致他们集中在少数网站的原因,我们结果统计分析,得出几个原因:

  1、害怕在网上买到假货

  2、在信誉度高口碑好的网站上购买

  所以我们只要解决这两点对网络购物多加宣传,让同学们了解网络购物的益处我相信同学们也会欣然接受网购的,就会有很大的市场

  二、店面选择及经营方向

  根据我对鞍山师范学院高职院周围的环境调查,选择了学校后街摩尔城中央的那间房子,那是一间还未出租的房子,有一间店面,地理环境是在我们学校东北摩尔城的中间位置。而且由于较长的时间都没有出租出去相对于其他店面价格方面会有所优惠。

  在选择了店面之后,我们就可以将店面进行装修,由于我们是鞋店所以可以参考步行街上面那些专卖店的格局进行装修,在装修完成之后,我们可以直接找经销商进行进货,中间只需要经过两个环节直接从厂家到经销商再到我们。

  我们所采取网络营销和现实相结合的方式来进行销售。根据经销商手上的货物清单,可以再淘宝上面将这些货物上架,这样子就丰富的货物的多样性。再到经销商手里购买一些热门的货物,放在我们的实体店子里面满足我们学校已经其他学校的现实直接需求。我们所经营的目标是通过实品店和网络营销两种方式进行销售,可以获得较大的实际收益。

  三、项目特色及竞争优势

  1、网络现实相结合。现在很多学生喜欢网上购物,我们可以将网上与现实相结合,在淘宝网上进行店铺宣传,顾客可以在网上进行选购,确实购买后,我们可以提供免费送货上门服务,尽可能为顾客提供方便。我们还可以跟美团网合作,他们负责宣传及下单,我们负责供货。

  2、质量有保证。我们是在校园内做销售,我们所出售的鞋子都具有唯一的代码,也就是我们在买品牌鞋子时验证鞋子真伪的出厂代码。我们有稳定的货物来源,在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。我们的鞋子每一双都是我们亲自从货源地带入,所以我们能保质保量。就算出现了质量问题也可以由同学来及时反映及做出解决。

  3。价格优惠。我们的店铺直接学校附近,货物环节少,那么价格方面可以定得更便宜一些。而且我们是直接拿货可以省去很多中间环节,能更加给予童鞋优惠。

  我们的竞争优势:①销售方式符合现代市场潮流

  ②质量方面有保证

  ③价格方面相对优惠

  ④周围都是未开发的市场

  四、经营战略及营销战略

  发展现状分析

  我们是第一家而且采用了网络和现实相结合的方式来进行销售,所以会有很大的发展空间。

  虽然是出于起步阶段,但是也会有很好的发展趋势

  市场分析

  周边的市场处于一个空白的阶段,很多消费者都不能在周边的市场得到自己想要的产品,在我们开设品牌鞋店之后,就能在市场上占领一定地位。

  消费者定位;

  我们的消费者使我们学校中的学生,或者是学校周边的居民。学生占大部分,而且学生对运动鞋方面会有很大的需求,刚好由我们来满足。竞争者分析;

  我们的竞争者主要不是学校周边的商店,而是来自于市中心的品牌店和网络上的品牌店。但是由于我们具有地理的优势和质量的保证,所以其他竞争者的威胁较小。

  SWOT分析;

  优势:我们有良好的销售策略,更加适合在高校当中的学生来购买我们的产品。

  劣势:由于是学生开店资金方面可能不是很多,所以鞋子的样品不会太多。

  机会:现在是市场的空白期,一旦进入市场就会占领很大的市场地位

  威胁:市场制度还未完善,可能进入市场的时候会出现一些不能预料的问题。但我们会努力尽量将威胁减小

  确定营销战略

  我们的实体店的顾客多为我们学校周边的学生,所以在实体店的营销策略就是集中化战略,就是实体店里面的货物都是属于那种在市场物美价廉的品牌鞋子的种类。就是老款鞋子居多,新款鞋子为辅的的商品分类。在价格上面不会弄得太高,能满足顾客的切实需求。便于顾客直接购买和销售。

  在我们开设的网店就采用差异化战略,就是将经销商手上的商品分类,分为高档、中档、低档三个大致的价位。由顾客网上下单然后我们再从经销商手里拿货,交由快递公司进行送货。我们会要求经销商一件代发,这样既省时间又省人力。

  五、成本计算及预期利

  首先我们要列下我们的成本项目:店面租金、流动货物资金、装潢资金、办证资金、广告费用、人员资本。

  店面租金是固定的,流动资金是为了实体店货架上面的货物及去经销商拿货时用的资金,由于电脑可以自带所以网店上面的准备资金就概括在流动资金里面了,装潢资金是必须的,加上办证和广告,最后我们需要4个人,其中一个负责货源,1个人负责实体店,另外2个负责网店的运作。所以启动资金为19000元货物利润表

  在利润上面分为实体店和网店的利润。其中实体店的价格多为100—300。利润则为20—50不等。表二:实体店一个月利润表

  网店的销售需要积累人气所以前期的利润可以不给于计算,所以开业初期要收回成本则需要实品店的收入,成本回收周期为5个月到7个月。一旦成本回收,网店获得知名度这利润会有很大的提升。

  六、总结

  开设鞋店是一个很好的方式。由于我们学校周围租金便宜就可以开一家实体店,方便学校里面的同学来进行购买。再根据实体店,通过网络营销来进行另外的销售可以获得更大的利润,我们的计划是前期靠实体店获益,后期靠网络营销的利润来获益。这样子的发展才能更加长久。

创业计划 篇7

  一、宗旨及商业模式

  公司宗旨:创造完美停车服务,做停车问题专家。

  商业模式:本公司是处于创始阶段的有限责任公司,以生产、销售机械式停车架和转让该技术为主要业务。

  二、产品概述

  本公司以生产、销售机械式停车设备为主要业务,其核心技术是最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。

  该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位,可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易,使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位,化解停车与绿化争地矛盾;可全面绿化露天停车场地,归整车位排序提高停车密度改善环境景观;可磁卡遥控自控等操作泊车取车,实现停车场自动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位,尤其适合住宅区为私家车就近备设泊位,是切实解决城市“停车难”经济实用的硬件。

  三、市场分析

  据国家统计局调查统计,20××年,我国汽车保有量为2100万辆,随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高,预计今后每年仅小轿车就将增加100万辆,10年后即20××年,我国汽车拥有量将达到1亿辆,其中小轿车就有20xx万辆。

  到20××年,全国提供机械式停车位约20000个,如果仅按每年增加小轿车100万辆来计算,就需要增设停车位。

创业计划 篇8

  一年凤凰花开,又是应届毕业生离开青葱校园、迈向社会的日子,广东省:实施青年创业计划五策。据报道,广东20xx年高校毕业生达33.1万人,加上外省来粤求职、之前办理暂缓就业、今年被裁失业的上届大学生,总求职人数将超过50万人,达到历史新高。大学生就业难、乃至青年就业碰到困境已经成为不争的事实,尤其当其遭遇百年一遇的国际金融危机,由之产生的社会问题和挑战更加严峻。目前国际金融危机尚未明确见底,实体经济仍受到波及和影响,我省部分企业特别是中小企业、外向型劳动密集型企业生产经营仍然相当困难。实施广东青年创业行动计划,扶持失业青年企业家“二次创业”,既是保持发挥广东省现有人才队伍的潜力和作用,也是应对国际金融危机影响的及时之举。

  今年4月,广东省政府公布了《关于促进普通高等学校毕业生就业工作的通知》,出台了支持大学生创业一些举措,是实施广东青年创业计划的良好开端。但青年创业计划适用人群远大于高校应届毕业生,计划主要以年龄作为划分标准,而不是以学历水平区分,内容侧重于提高青年的创业能力和完善支持创业的社会环境,帮助他们在筚路蓝缕的创业道路上少走弯路,达到通过鼓励青年创业带动社会就业,提高社会经济发展水平的目的。因而仍然有必要在各级政府的牵头下,组织发挥民间商会、企业界、社会慈善等多方力量,加快实施有关创业计划。青年创业计划因着眼于以下方面推动和帮助青年成功创业。

  策一

  建立项目选择、资金帮扶、商业宣传等制度,搭建青年创业全方位服务平台。各地应建立广东青年创业指导中心,为创业者提供从创业培训、项目开发、融资服务、开业指导、商会宣传到企业发展跟踪服务的各项综合性服务。青年创业指导中心建立创业项目资源库,通过社会募集、开发、专利申请等多种渠道,收集5万项左右创业项目供青年创业者挑选,就业政策《广东省:实施青年创业计划五策》。可设立广东青年创业行动专项基金,成立广东青年创业基金会,基金会由政府提供部分启动资金,同时接受社会捐赠和资助。符合资格的申请人可通过该项基金得到创业项目和5-10万元低息启动资金。由青年创业指导中心和创业基金管理委员会负责选择扶持对象,即18岁到35岁、失业半失业、有很好的商业点子和创业激情而又筹措不到启动资金者;选择项目的标准是投资少,见效快,能创造更多就业岗位。还可以搭建网络宣传平台,用以帮助青年创业者,尤其是自雇青年扩大产品或服务的商业宣传,最终形成创业者与社会需求方的交易平台。同时,青年创业指导中心应建立创业人员档案,对创业者实施全程跟踪服务和指导。

  策二

  注重加强专业导师辅导力度,对青年创业人才进行“创业教育”。创业教育资源的筹措,应取得商会组织合作和支持,建立企业家导师库和专家导师库。通过地方商会动员我省成功企业家积极参与,利用其资源及经验为培训人员进行创业的宏观指导,达到创业知识外溢、地区共享的.社会经济效益。另外,在精细培训方面,还需要建设一个具有市场、保险、法律、财会知识的专业导师团队,指导培训对象确定创业项目方案,制订合理创业计划。

  策三

  以落实财政扶持政策为重点,为初始型创业提供宽松的征管环境。应当鼓励和支持高校毕业生自主创业,建设完善一批大学生创业园和创业孵化基地,对符合条件的免收行政事业性收费,落实税收优惠、注册资金延期分期、小额担保贷款及贴息等扶持政策。扶持困难或濒临倒闭中小企业,落实好国家已出台扶持中小企业的8项税收优惠政策,广东可考虑实行在20x、20xx年两年内,企业已缴所得税、营业税地方留成部分的全部或部分返还企业的措施。允许困难企业在一定时期内缓缴社会保险费,为困难企业提供社会保险补贴、岗位补贴和在岗职工职业技能培训补贴。对已倒闭中小企业的经营者为其“二次创业”提供各类优惠政策。

  策四

  成立广东青年创业者协会,发动社会力量解决创业困难。应当加强政府部门、创业服务机构与中小企业主之间的联系和沟通,发动社会力量及时帮助青年创业者解决创业中遇到的问题,促进中小企业的创办和发展,从而通过创业带动就业,发挥创业的倍增效应。

  策五

  建立推荐就业制度,帮助解决创业失败青年的后顾之忧。成功创业毕竟仍然是一项小概率的事件。必然会存在有些创业失败青年,需要重新回流到劳动力市场,寻求工作出路的现象。在鼓励青年创业、帮助青年创业的同时,也要加强创业与就业工作的对接力度。参考由工商联推动,我省民营企业家倡议一家企业招聘一名高校毕业生的做法,对一些创业遭遇挫折的青年,由创业指导服务中心、工商联,向民营企业、国有企业推荐就业或实习。

创业计划 篇9

  当代人的生活压力日益增大,越来越多人更关注私人强健。咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。如果能在忙碌的闲暇品尝一杯自己亲手泡的咖啡,相信其所带来的满足感和幸福感都是不能比拟的。xx咖啡馆最大的特点便是可以根据自己的口味和偏好选择咖啡豆,亲自泡一杯专属于自己的咖啡。此外,我们还为顾客提供各种点心。xx咖啡馆以温馨轻松舒适的环境氛围为上班族缓解工作压力,以“自主、音乐、休闲、舒适”为咖啡馆的主题。

  商业模式及收入来源

  本咖啡馆分为咖啡加工制作区,甜点提供区,休闲饮食区。各区域精心设计、装饰,注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。

  1、服务自助

  本餐厅的第一大特色就是没有服务员,但会有两名应急指导人员,咖啡馆在入口处会提供一本简单易懂的操作指导书,顾客可以很容易根据指导书说明在三个区间自行操作。

  2、点餐自助

  自动咖啡柜中有每天更新的各种咖啡豆以及简介,顾客根据自己的需要选择咖啡豆,选择手机支付或投币支付的方式获得咖啡豆,然后进入加工制作区(加工制作区提供了多套所需设备),对咖啡豆进行研磨、烧煮(茶叶自己冲沏)。在甜点提供区顾客可以选择自己喜欢的甜点,支付后便可以取走食用。

  收入来源:市场对象主要为白领及上班族,通过销售咖啡及甜点获得利润。

  项目满足及解决的问题

  1、迎合了现代人追求高品质生活的需求。

  2、自己动手,满足人们自我价值实现的心理,给人以满足、快乐、舒心。

  3、强调研磨、煮沏咖啡的过程,让人们感受到就餐也是一件快乐、高兴的事情。

  4、为上班族提供休憩的场所,缓解压力,享受生活。

  行业状况业内发展潜力

  随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业在以一种迅猛的速度发展。人们越来越追求品质生活,餐饮市场日益增长,经营咖啡的企业相对饭店来说少之又少,成立一家这样的自主咖啡馆市场良好,前景广阔。这种新颖的模式满足人们的高品质生活需求,发展潜力无限。

  竞争对手

  1、上岛咖啡、星巴克等以经营咖啡饮品为主的企业

  2、冷饮店、茶餐厅等其他饮品店

  未来客户

  潜在客户或消费者情况:咖啡馆顾客对象为年轻人,年龄介乎二十岁至三十岁。主要为相对高薪的上班族和白领,他们没有家庭经济负担,又易于接受新颖和特别事物,追求品质生活,讲究生活细节。

  措施:将咖啡馆选址在繁华市区商业集中地带,人流量较大的地方,除了手工自制咖啡这一特点吸引客户外,本咖啡馆还将通过精致的装修营造温馨典雅的风格给顾客提供舒适轻松的环境。室外装饰是吸引顾客的手段,橱窗往往是咖啡馆的一张脸,因此将橱窗及门口广告牌设计的新颖别致是装修过程中的重要环节。

  可行性及挑战:选址于市中心繁华地带,该地段应该有许多商业用房,所以选择空间较大,但其租房价格相对较高。为保证咖啡馆的品质和舒适度,装修成本也很大,可以通过购买装饰品自行DIY的方式节约一部分成本,不仅节约了费用而且有很大的创意发挥空间。此外,由于咖啡豆需要定期定量更新以保证饮品质量,甜品点心也需要糕点师保质保量制作,所以原料的采购储存方式也需要合理的解决。

  资金来源情况

  目前处于策划阶段,暂无投资人,运营期主要与管理者投资为主。

  项目运营及团队架构

  店长1名;

  行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;

  市场部:部长1名,成员3名;

  采购部:部长1名,采购人员若干,记录员2名 ;

  事务部:部长1名,馆内辅助指导人员2名;

  食品部:部长1名,点心师傅若干。

  项目SWOT分析

  优势

  1、无需服务人员,自主运营,顾客参与到食材的选择,咖啡的制作过程当中,提升了用户体验,提升了顾客幸福感和满足感;

  2、装修典雅高贵,营造了舒适轻松的环境氛围;

  3、服务独特,迎合市场需求;

  4、所需工作人员少,后期人工成本花费低。

  劣势

  1、投入较大,维护成本较大;

  2、咖啡制作过程较繁琐,客户可能会失去耐心;

  3、团队人员缺乏实践经验。

  机会

  越来越多人渴望自己参与到饮品食物的制作过程当中,按照自己的口味制作适合自己的饮品,我们的自主咖啡馆便给高收入人群提供了这样的机会。

  威胁

  快节奏的生活方式让人无暇享受这种高品质饮食方式。

  项目主要风险

  风险:

  1、费用风险:费用分配不合理、本钱的控制、项目总本钱的控制生效;

  2、人力风险:选人不当、关键人脱节、性格不同、团队意识不强;

  3、管理风险:管理失当、企业规划失败、未能及时正确应对管理过程中出现的问题;

  4、产品风险:用户不接受、不支持这种新型经营服务模式,顾客流量少。

  应对措施:

  1、汲取先进的生产管理经验,开发特色产品;

  2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告;

  3、加大宣传力度,与广告商合作,用新颖的形式宣传;

  4、与原料供应商建立长期并保持长期有效的合作关系,保证原料资源的正常高质量供给。

  资金需求

  1、咖啡馆店面费用

  咖啡馆店面是租赁建筑物。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

  2、装修设计费用

  咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费相对较高,主要针对的是高薪上班族,装修应以舒适典雅为主,大约6000元左右

  3、装修、装饰费用

  具体费用包括以下几种。

  (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

  (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

  (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用。

  整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。

  4、设备设施购买费用

  具体设备主要有以下种类。

  (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

  (2)音响系统。 共计450元

  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600元

  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300元

  (5)咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币1200元。

  (6)磨豆机,价格在330―480元之间。

  5、首次备货费用

  包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、甜点原料、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

  6、开业费用

  开业费用主要包括以下几种。

  (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

  (2)营销广告费用;预计450元

  7、周转金

  开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。 预计20xx元

  退出机制 采用股份制,以便投资者进入或退出投资。

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